摘要：中國一重設(shè)備維修廠青年創(chuàng)新工作室，通過團隊化運作、項目化研發(fā)、成果化推介，組織青年員工開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動，為公司高質(zhì)量發(fā)展，貢獻青春力量。

關(guān)鍵詞：標準型;全能型;攻關(guān)型;分享型;青年創(chuàng)新工作室

一、基本情況

中國一重設(shè)備能源管控中心設(shè)備維修廠青年創(chuàng)新工作室成立于2019年1月。工作室現(xiàn)有成員19人，均是來自維修一線的優(yōu)秀青年職工，其中中共黨員11人，工程師13人，技師2人，是一支朝氣蓬勃、奮發(fā)上進、勇于挑戰(zhàn)、求實創(chuàng)新的年輕隊伍，35歲以下青年比例79.8%，“90”后比例高達41.6%。

青年創(chuàng)新工作室秉承“創(chuàng)新+實訓(xùn)”的工作原則，以攻克設(shè)備維修、管理難題為出發(fā)點，以開展實訓(xùn)教學(xué)、交流互動、成果共享等活動為載體，通過團隊化運作、項目化研發(fā)、成果化推介，組織青年員工開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動，鼓勵青年職工立足本崗位多思考、多創(chuàng)新、挖掘創(chuàng)新智慧、激發(fā)創(chuàng)新潛能，為公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展貢獻青春力量。

設(shè)備維修廠青年創(chuàng)新工作室，累計完成創(chuàng)新成果17項，13項成果推廣應(yīng)用，申請專利1項，創(chuàng)效200余萬元。工作室主要成員剪洪飛先后獲得中央企業(yè)青年崗位能手稱號、黑龍江省數(shù)控裝調(diào)維修工比賽第一名、黑龍江省青年崗位能手稱號、邢磊獲得公司及五一勞動獎?wù)潞褪亚嗄陿s譽稱號、張明琰獲得公司級青年崗位能手稱號等。

二、主要做法和經(jīng)驗

（一）規(guī)范制度、強化機制，建設(shè)“標準型”青年創(chuàng)新工作室

在公司、中心、分廠領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在富有強烈創(chuàng)新激情的“青工”李佳鑫召集下，成立了設(shè)備維修廠創(chuàng)新工作室，工作室邀請公司勞動模范李德忠、大國英才高級工程師牟建偉擔任工作室技術(shù)顧問。成立以來，為保證創(chuàng)新工作室工作的正常開展，先后完善了內(nèi)部軟件及硬件設(shè)備，配備了電腦、辦公桌椅等辦公用品，以創(chuàng)新工作室為依托，建立設(shè)備維修廠電氣實驗室，配備了SIEMENS 6RA70與611U實驗機、SIEMENS 828D數(shù)控實驗機、SIEMENS 840D實驗機、大華電氣KSA23直流調(diào)速系統(tǒng)實驗機、天車遙控器與接觸器實驗機、鉗工多功能工作臺、液壓系統(tǒng)多功能實驗臺等硬件設(shè)施。建立健全《青年創(chuàng)新工作室激勵制度》《青年創(chuàng)新工作室管理制度》等制度，完善了工作室的規(guī)章制度，暢通了立項到成果轉(zhuǎn)化的渠道。每年進行4次疑難問題集中收集、論證和攻關(guān)，立項課題每月進行1次進度跟蹤，每季度召開1次階段性總結(jié)分析，每年舉行2次成果交流，促進了工作室高效運行，形成了團隊有指導(dǎo)、辦公有場地、實訓(xùn)有基地、立項有制度、資金有保障的標準型創(chuàng)新團隊。

（二）優(yōu)化資源、整合力量，建設(shè)“全能型”青年創(chuàng)新工作室

設(shè)備維修廠青年創(chuàng)新工作室不斷吸納新成員，完善隊伍結(jié)構(gòu)，很快團隊有工程師13名，技師2人、高級工4名共計19人組成，覆蓋多專業(yè)、多工種的創(chuàng)新團隊。工作室成員由當初的5名增加到現(xiàn)在的19名，創(chuàng)新能力明顯提升，對設(shè)備維修廠的技術(shù)創(chuàng)新工作起到了很好的引擎和推動作用。

青年創(chuàng)新工作室成員積極參加全國、省、市、公司技術(shù)技能比賽，工作室三名青年職工2021年10月份參加全國首屆“冰輪杯”數(shù)控裝調(diào)維修工比賽，獲得團體優(yōu)秀獎，工作室技術(shù)指導(dǎo)牟建偉以裁判員身份參與賽事并獲得相應(yīng)賽事職業(yè)資格證書并獲得優(yōu)秀裁判員稱號。工作室青年人才剪洪飛、惠懷偉、黃東京包攬齊齊哈市數(shù)控裝調(diào)維修工比賽前三名，代表齊齊哈爾市參加黑龍江省數(shù)控裝調(diào)維修工比賽。工作室成員張明琰、劉好鵬等8名青年職工參加公司舉辦的第21屆生產(chǎn)運動會，數(shù)控裝調(diào)維修工項目包攬前5名。設(shè)備維修廠以青年創(chuàng)新工作室為抓手，匯聚技術(shù)骨干，凝聚創(chuàng)新力量，把青年創(chuàng)新工作室打造成傳承匠心、培育人才、協(xié)助創(chuàng)新發(fā)展平臺。開展新型學(xué)徒制、雙優(yōu)師徒等活動，累計導(dǎo)師帶徒63對。

（三）深入現(xiàn)場，結(jié)合實際，建設(shè)“攻關(guān)型”青年創(chuàng)新工作室

設(shè)備維修廠青年創(chuàng)新工作室的創(chuàng)新課題全部來源于設(shè)備維修生產(chǎn)一線，多是生產(chǎn)中的難題，工作室成員來源于生產(chǎn)一線并經(jīng)常性深入現(xiàn)場，收集生產(chǎn)中的難題，收集后工作室團隊組織討論研究，每個生產(chǎn)上遇到的難題對應(yīng)成立青年創(chuàng)新攻關(guān)小組，小組之間各司其職又相互配合地開展工作，對難點問題進行重點攻關(guān)。

完成的TK42160C數(shù)控龍門銑滑枕爬行問題及晃表現(xiàn)象的攻關(guān)課題中，不僅很好的解決了相應(yīng)問題，而且積累了成功經(jīng)驗，可大范圍推廣到龍門銑、鏜床等帶有滑枕部件的機床維修中;齊二160數(shù)控鏜床各項精度無法滿足現(xiàn)階段高精尖零部件的加工需求，今年將其定位立項攻關(guān)項目，將機床存在設(shè)計缺陷的工作臺部分進行改造，各部件重新加工調(diào)試后，現(xiàn)相關(guān)精度已優(yōu)于出廠精度;建立設(shè)備維修廠實驗室課題項目中，僅利舊建立ABB機器人和西門子840D兩臺實驗樣機就節(jié)約資金100多萬元;大型數(shù)控龍門銑床精度調(diào)整“卡脖子”問題的解決，徹底解決了大型龍門銑精度調(diào)整難，精度調(diào)整完后不穩(wěn)定，消耗大量人力等的問題，通過大范圍推廣，提高了大型數(shù)控龍門銑開動率。所有立項課題都能夠在降低設(shè)備故障率、降低維修人員工作強度、提高設(shè)備加工效率、降低維修費用等方面起到一定的效果。100MN水壓機導(dǎo)向框架改造創(chuàng)新創(chuàng)意項目、1682（14米）臥車尾座主軸改造、18米深孔鉆鏜床安全停刀功能的設(shè)計改造、降低100t電弧爐爐蓋升降系統(tǒng)故障率四個項目，獲得19年全市五小創(chuàng)新大賽優(yōu)秀獎;3x8米龍門銑拉刀機構(gòu)改造獲得19年公司首屆創(chuàng)新創(chuàng)意大賽優(yōu)秀獎。

（四）創(chuàng)朝氣蓬勃，展青春風(fēng)采，建設(shè)“分享型”青年創(chuàng)新工作室

為了將現(xiàn)有的成果進行更好的推廣應(yīng)用，設(shè)備維修廠青年創(chuàng)新工作室建設(shè)了技術(shù)推廣應(yīng)用分享平臺，該分享平臺將“五小”成果、技術(shù)創(chuàng)新等技術(shù)融入一個個小小的二維碼，每一個成果都對應(yīng)一個二維碼，打開微信或者瀏覽器，用“掃一掃”功能掃一下推廣平臺上的二維碼，就可以詳細了解工作室創(chuàng)新團隊的每一個技術(shù)革新的技術(shù)背景、具體實施方式、主要創(chuàng)新點等細節(jié)部分，用一個小小二維碼作為載體便于技術(shù)創(chuàng)新的推廣。

設(shè)備維修廠青年創(chuàng)新工作室不斷加強對青年職工的培養(yǎng)，組織內(nèi)部培訓(xùn)30余次，采用“理論+實驗樣機”實際操作的方式，設(shè)置《西門子數(shù)控系統(tǒng)安裝與調(diào)試維修技巧》《大型數(shù)控鏜床精度調(diào)整方法》等課程，培訓(xùn)人數(shù)達160余人次。邀請大國英才、大工匠、技能大師及技術(shù)能手為設(shè)備維修廠青年職工授課，將自身掌握的好的維修技巧方法、絕招等技術(shù)與青年職工分享，共同研討交流，促進了青年職工的技能提升。同時，工作室每周還為職工設(shè)立開放日，由設(shè)備維修廠技術(shù)組派專門技術(shù)人員和高技能人才負責現(xiàn)場答疑解惑，及時解決維修過程中遇到的疑難困惑問題，不斷增強設(shè)備維修人員提升技能水平的內(nèi)在動力。

三、結(jié)語

設(shè)備維修廠青年創(chuàng)新工作室，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、改革管理、技術(shù)創(chuàng)新等重點工作，開展“雙創(chuàng)雙提升”、名師帶徒、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、交流研討、課題攻關(guān)等系列活動，實現(xiàn)創(chuàng)新工作室資源整合，資源和成果共享，有效挖掘了工作室的創(chuàng)新潛力，實現(xiàn)1+1>2的創(chuàng)新效能。青年職工是公司的未來，青年創(chuàng)新工作室將進一步培養(yǎng)青年職工的創(chuàng)新精神，匯聚更多青年人才，加強青年職工培養(yǎng)，加強學(xué)習(xí)，提高技能，充分發(fā)揮青年創(chuàng)新工作室作用。

參考文獻

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