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        新形勢下國企政工隊伍建設(shè)研究

        2022-03-22 23:01:08賀嘉偉
        科技研究·理論版 2022年5期
        關(guān)鍵詞:政工隊伍建設(shè)策略新形勢

        賀嘉偉

        摘? 要: 隨著黨的十九大勝利召開,黨中央進一步加強了對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),并對國有企業(yè)政工工作提出了新要求。國有企業(yè)作為國民經(jīng)濟發(fā)展的 重要助推力,在深化改革背景下,更應(yīng)當(dāng)落實政工創(chuàng)新,以此來適應(yīng)時代發(fā)展。

        關(guān)鍵詞: 國有企業(yè);新形勢;政工隊伍;建設(shè)策略

        引言

        政工即思想政治工作,政工隊伍即開展企業(yè)思想政治工作的干部隊 伍。思想政治工作是國企管理中尤為重要的一項工作,簡單理解就是對企 業(yè)職工的思想教育或思想引導(dǎo)。思想政治工作的目的在于通過對職工意識 形態(tài)的影響,以轉(zhuǎn)變職工的思想和行為,最終實現(xiàn)企業(yè)的政治目標(biāo)和發(fā)展 目標(biāo)。國企思想政治工作不僅是國有企業(yè)管理的重要手段,也是黨的優(yōu)良 傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢。要想促進思想政治工作的順利有效進行,就必須依賴于 一支高水平、高素質(zhì)的政工隊伍。

        1 國企政工隊伍建設(shè)中存在的問題

        1.1? 政工隊伍工作能力及思想水平參差不齊

        國企政工隊伍建設(shè)中,提高政工隊伍的工作水平及思想水平是尤為重 要的內(nèi)容,只有這樣才可以提高思想政治工作水平。而就實際來看,目前 國企政工隊伍的工作能力、思想水平還存在參差不齊的情況,如部分工作 者工作價值認識較高、工作能力水平較高,而部分工作者則存在工作態(tài)度 不端正、業(yè)務(wù)水平不高、職業(yè)素養(yǎng)較低等問題。這些問題必然會影響到整 體政工隊伍水平,進而影響政治工作的有效開展。

        1.2? 政工隊伍人才流失率高

        政工隊伍人才流失情況嚴重是目前國企政工隊伍建設(shè)中面臨的一個突 出問題。思想政治工作的開展需要有相應(yīng)的人才支撐,如政工隊伍人才不 斷流失,那么必然會影響到政工隊伍的穩(wěn)定性,進而就會對思想政治工作 的開展造成影響。而就實際來看,國企之所以存在政工隊伍人才流失嚴重 的情況,與人才不滿發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展無晉升機會、工作枯燥乏味有很大的 關(guān)系?,F(xiàn)代社會背景下,人們的思想觀念發(fā)生了很大的變化,當(dāng)人們在工 作中無法得到精神滿足、物質(zhì)滿足時,就更加決絕地選擇跳槽或離職[1]。

        1.3? 國有企業(yè)的政工人才培養(yǎng)存在思想誤區(qū)

        國有企業(yè)在進行思想工作建設(shè)的過程中,選配人才會存在一定的誤 區(qū),有些年輕的工作者希望借助政治工作進入國有企業(yè),另有一些學(xué)歷較 低的人員喜歡政工工作,他們綜合素養(yǎng)較好又了解企業(yè)的整體經(jīng)濟狀況, 但是因為學(xué)歷較低而導(dǎo)致企業(yè)對其認知不足產(chǎn)生了分配誤差。另外,政治 工作隊伍的晉升空間非常有限,所以國有企業(yè)思想政治工作在開展過程中 難以利用科學(xué)的界定來評價每一位工作人員的工作業(yè)績,這就導(dǎo)致晉升渠 道狹窄,造成工作人員在工作過程中動力不足。工作人員在工作過程中利 用傳統(tǒng)守舊的模式來不斷積累經(jīng)驗,但是由于思維慣性和傳統(tǒng)工作方式的 狹隘,導(dǎo)致無法跟上時代的發(fā)展步伐,工作底氣不足的同時,又因為員工 的培訓(xùn)力度不夠而進一步阻礙了國有企業(yè)思政隊伍建設(shè)。

        2 新形勢下提升國有企業(yè)政工干部素質(zhì)的措施

        2.1? 創(chuàng)新培養(yǎng)方式,提升自我修養(yǎng)

        首先,要明確主體責(zé)任,完善政工機制。政工干部素質(zhì)和能力的提 升是新形勢下政工干部工作的重要內(nèi)容,同時也是國有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展發(fā) 的保障。因此,就必須要將政工干部素質(zhì)和能力的提升納入到企業(yè)政工考 評工作中,提升到企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)干部年度工作計劃的重點層面上開展,認 真履行主體責(zé)任,定期開展人才培訓(xùn),建立統(tǒng)籌兼顧、權(quán)責(zé)分明、科學(xué)規(guī) 劃的工作機制,努力為政工干部的培育創(chuàng)造良好的氛圍,為其能力與素質(zhì) 的提升創(chuàng)造良好條件;其次,加強基層鍛煉,豐富實踐經(jīng)驗。習(xí)近平總書 記在黨的十九大報告中明確指出,要源源不斷地選拔、使用經(jīng)過實踐考核 的優(yōu)秀干部,也就是說政工干部的任用必須要經(jīng)過實踐考核。因此,山丹 馬場一場應(yīng)該鼓勵政工干部到基層去歷練,讓他們在艱苦的環(huán)境中磨煉品 行,增強才干,為今后的管理奠定更多的實踐經(jīng)驗。對于儲備干部必須要 分配到基層,經(jīng)過掛職、多崗位輪轉(zhuǎn)等手段來挖掘表現(xiàn)優(yōu)異,有發(fā)展?jié)撡|(zhì) 的優(yōu)秀干部,對于這部分干部在晉升條件相同的環(huán)境下可給予優(yōu)先提拔。 最后,要加大政工干部的輪崗交流力度,通過輪崗交流來促進其全面發(fā) 展,將多崗位輪轉(zhuǎn)鍛煉作為提升政工干部領(lǐng)導(dǎo)力的重要手段,定期選調(diào)政工干部開展輪崗交流。例如,政工部門干部與其他部門干部進行橫向輪崗 交流,機關(guān)管理干部與基層連隊干部進行縱向輪崗交流,確保政工干部能 夠在多崗位得到歷練,不斷豐富自己的工作閱歷,增強解決多重問題,推 進企業(yè)改革創(chuàng)新發(fā)展的綜合能力[2]。

        2.2? 對政工隊伍進行優(yōu)化和改革

        國企需要改進政工隊伍結(jié)構(gòu)不合理的問題。首先,在能力結(jié)構(gòu)方 面,政工隊伍不但要有能協(xié)調(diào)事務(wù)、管理事務(wù)的專業(yè)人才,也要擁有能 為管理者提出對策的開拓性人才,更要有口才好、寫作能力好的多元化 人才。其次,在知識結(jié)構(gòu)方面,需要在政工隊伍中選出一些經(jīng)驗豐富的 人員。這些人員不但要懂經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué),而且也要懂馬克思主義、列 寧主義思想。不僅如此,也可以補充一部分具有專業(yè)技能的人才,從而 使得各個學(xué)歷階層的人員在政工隊伍中得到合理分配。最后,在年齡結(jié) 構(gòu)方面也要進行改進。

        2.3? 加強政工隊伍能力及思想建設(shè)

        政工隊伍建設(shè)不僅僅是壯大政工隊伍人數(shù)這么簡單,而需要不斷地 提高政工隊伍的整體能力與水平,這樣才可以為思想政治工作的開展提供 保障。新形勢下,國企內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了較大的變化,且現(xiàn)代人們的思想 觀念也有很大的改變,這對政工隊伍的工作能力及思想觀念也提出了更高 的要求。對此,就需要國企在政工隊伍建設(shè)中,加強對政工隊伍的能力及 思想建設(shè)。首先,就政工隊伍能力建設(shè)而言,企業(yè)可以通過定期培訓(xùn)與教 育的方法來提高政工隊伍的業(yè)務(wù)能力、服務(wù)水平。企業(yè)要多渠道、多層 次、多頻次地組織政工隊伍開展正規(guī)化、系統(tǒng)化的專業(yè)知識、專業(yè)技能培 訓(xùn),尤其要強調(diào)新形勢下對復(fù)合型干部的培養(yǎng)。所謂復(fù)合型干部是指既懂 政治,又懂業(yè)務(wù),也懂管理的復(fù)合型人才[3]。為提高政工隊伍能力水平, 企業(yè)還需要加強對新型人才的引進,如引進一些年輕的政工人才,平衡目 前政工隊伍年齡結(jié)構(gòu)失衡問題,同時為政工隊伍帶來新的活力與創(chuàng)意。其 次,就政工隊伍思想建設(shè)而言,則需要企業(yè)定期組織政工隊伍開展相關(guān)的 思想指導(dǎo)和宣傳教育工作,包括引導(dǎo)政工隊伍認識到思想政治工作的重要 性和必要性,強化政工隊伍的服務(wù)意識、責(zé)任意識、管理意識,幫助政工 隊伍找準(zhǔn)自身定位,明確自身努力的方向。在強化政工隊伍能力及思想建 設(shè)下,可以更好地提高政工隊伍整體水平。

        2.4? 借助互聯(lián)網(wǎng)工具來建設(shè)政工工作平臺

        21世紀(jì)以后,我國的計算機技術(shù)得到了大力發(fā)展,如今已經(jīng)滲透到了 人們的生活和工作中。在國企的政工工作中,也應(yīng)該充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。 可以在網(wǎng)絡(luò)上開展一系列的思想政治工作、宣傳活動,從而擴大思想政治 工作的范圍,提升政工工作的效果。也可以建立關(guān)于政工工作的網(wǎng)站,宣 傳關(guān)于企業(yè)的實際情況[4]。

        3 結(jié)束語

        我國國有企業(yè)處于發(fā)展轉(zhuǎn)型的重要階段,現(xiàn)代國有企業(yè)員工的思想和 價值觀隨著自身觀念的變化而變化,也隨著時代的發(fā)展而變化,所以思政 工作面臨著巨大的挑戰(zhàn)。新形勢下,只有全面加強政工隊伍建設(shè),提高政 工隊伍水平,才能夠更好地推動國有企業(yè)的有效改革與創(chuàng)新,進而為國有 企業(yè)的良好發(fā)展提供保障。

        參考文獻:

        [1]孟慶光,李傳林.新形勢下加強國企政工隊伍建設(shè)的幾點實踐探究[J].才 智,2019(12):317.

        [2]王斐.關(guān)于新形勢下如何切實抓好國有企業(yè)政工隊伍建設(shè)[J].城市建設(shè)理 論研究(電子版),2019,5(12):1506.

        [ 3 ] 譚美燕 . 培養(yǎng)國企政工干部綜合素質(zhì)的途徑 [ J ] . 企業(yè)改革與管理, 2019(23):80+95.

        1790501705368

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