關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè);黨建;企業(yè)管理

唐山中潤(rùn)公司是開灤集團(tuán)“發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，建設(shè)綠色煤化工產(chǎn)業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)想指導(dǎo)下成立的煤化工公司，在公司發(fā)展過程中，公司黨委圍繞四條工作主線，堅(jiān)持以示范型企業(yè)建設(shè)和科學(xué)發(fā)展為重點(diǎn)，以服務(wù)大局、服務(wù)經(jīng)濟(jì)工作中心、服務(wù)員工為目標(biāo)，堅(jiān)持以“四個(gè)一”為載體，努力提高各級(jí)黨組織和全體共產(chǎn)黨員服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)化服務(wù)責(zé)任、提升服務(wù)能力，在統(tǒng)一思想、營(yíng)造氛圍、謀劃和落實(shí)發(fā)展思路方面充分發(fā)揮了政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，為推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展，促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)提供了堅(jiān)強(qiáng)保證。

一、圍繞示范型企業(yè)建設(shè)和促進(jìn)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)完成，為公司生產(chǎn)活動(dòng)搭建了安全、穩(wěn)定、順行的平臺(tái)

（一）深入開展標(biāo)準(zhǔn)化工作。一是采取工作推進(jìn)會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)觀摩、典型推廣、對(duì)標(biāo)升級(jí)等有效方式，每月底前由黨委領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)檢查促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作開展落實(shí)情況，提出考核獎(jiǎng)罰意見，提升企業(yè)的整體管理水平。二是建立和完善標(biāo)準(zhǔn)化管理的考核推進(jìn)機(jī)制，按照責(zé)任管理和責(zé)任追究要求，制定了能量化、可操作、易考核的考核機(jī)制，為標(biāo)準(zhǔn)化管理工作深入開展提供了機(jī)制保證。三是集中開展標(biāo)準(zhǔn)化環(huán)境衛(wèi)生專項(xiàng)治理，重點(diǎn)解決環(huán)境治理存在死角的問題。

（二）深入開展群眾性安全活動(dòng)。一是開展全員安全隱患征集活動(dòng)。共征集到來自公司及委外隊(duì)伍員工安全隱患意見和建議上千條。最終評(píng)選出最佳建議42個(gè)，優(yōu)秀建議763個(gè)，紀(jì)念獎(jiǎng)1083個(gè)。二是成立了群眾性安全研究會(huì)，建立群眾性安全研究會(huì)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，及時(shí)跟蹤研究成果，立足生產(chǎn)實(shí)際確定了安全研究立項(xiàng)34項(xiàng)。三是為實(shí)現(xiàn)本質(zhì)型安全，對(duì)車間分廠裝置區(qū)的控制室進(jìn)行搬遷，移出裝置區(qū)，確保員工的人身安全。

（三）深入開展內(nèi)容豐富、形式新穎的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。各單位組織開展勞動(dòng)競(jìng)賽，促進(jìn)基層單位生產(chǎn)效率得到明顯提升。工會(huì)獎(jiǎng)品積分制網(wǎng)絡(luò)自主選購(gòu)機(jī)制的引入，有效的調(diào)動(dòng)了員工參加勞動(dòng)競(jìng)賽積極性，為增強(qiáng)班組凝聚力、戰(zhàn)斗力，開創(chuàng)員工隊(duì)伍和諧、穩(wěn)定的良好局面發(fā)揮了積極的促進(jìn)作用。

二、圍繞員工隊(duì)伍素質(zhì)提升，通過開展系列活動(dòng)，為示范型企業(yè)建設(shè)提供了人才和智力支撐

（一）繼續(xù)推行公開選拔、競(jìng)聘上崗制度。建立公平公正的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)，堅(jiān)持以業(yè)績(jī)和能力分優(yōu)劣，真正把作風(fēng)扎實(shí)、敢抓敢管、業(yè)績(jī)突出、德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才選拔到了管理崗位。每年度，公司基層單位的工會(huì)主席、團(tuán)支部書記、工段長(zhǎng)、值班長(zhǎng)都會(huì)實(shí)行公推直選，極大調(diào)動(dòng)操作員工的應(yīng)聘熱情，促進(jìn)了優(yōu)秀員工脫穎而出。

（二）實(shí)施素質(zhì)提升工程，切實(shí)抓好了高技能人才培養(yǎng)工作。一是依托仿真培訓(xùn)基地和實(shí)訓(xùn)基地，通過校企合作、無紙化考試、全員技能運(yùn)動(dòng)會(huì)、職工發(fā)明創(chuàng)意大賽、一崗多能、師徒結(jié)對(duì)子等方式，搭建平臺(tái)、豐富載體、完善機(jī)制，全力推進(jìn)了員工素質(zhì)提升工程 。二是充分運(yùn)用多種激勵(lì)手段，對(duì)“技能運(yùn)動(dòng)會(huì)”、“無紙化考試”、“師徒結(jié)對(duì)子”等素質(zhì)提升活動(dòng)中涌現(xiàn)的先進(jìn)個(gè)人，加大獎(jiǎng)勵(lì)力度，增強(qiáng)員工工作熱情。

（三）創(chuàng)新勞動(dòng)用工和薪酬管理制度，提高減人提效和薪酬激勵(lì)約束作用。一是以兩化融合為抓手，通過關(guān)閉入口、深化崗位兼并代、調(diào)整職責(zé)和崗位人員等手段，大力推進(jìn)減員提效工作。二是通過規(guī)范休病事假管理、加強(qiáng)年度考核與合同管理等途徑，堅(jiān)持依法依規(guī)，嚴(yán)格用工管理。

（四）強(qiáng)化班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)，深入推進(jìn)班組模板化管理工作。以甲醇分廠甲班班組管理思路為模板，從組織構(gòu)架、安全管理、生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、培訓(xùn)管理、基礎(chǔ)管理六大方面，形成公司班組模板化管理的參照標(biāo)準(zhǔn)和考核依據(jù)。從規(guī)范班前會(huì)的流程開始，逐步推進(jìn)交接班巡檢規(guī)范和制度落實(shí)，進(jìn)一步夯實(shí)班組的管理基礎(chǔ)。

三、圍繞規(guī)范管理流程，提升公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，為示范型企業(yè)建設(shè)營(yíng)造了廉潔、務(wù)實(shí)、高效的發(fā)展環(huán)境

（一）全面加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作部署，堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)納入公司改革發(fā)展之中，列入領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)管理，統(tǒng)一研究部署、統(tǒng)一組織實(shí)施、統(tǒng)一檢查考核，確保了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)。二是突出主責(zé)主業(yè)，強(qiáng)化監(jiān)督責(zé)任。重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、工作紀(jì)律、財(cái)經(jīng)紀(jì)律和生活紀(jì)律等各項(xiàng)紀(jì)律情況、作風(fēng)建設(shè)情況、落實(shí)“三重一大”決策制度情況和權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制落實(shí)情況的監(jiān)督。

（二）“把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面”工作有序開展。制定下發(fā)了《唐山中潤(rùn)煤化工有限公司關(guān)于開展“把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面”試點(diǎn)工作的實(shí)施方案》，明確工作的總體要求、原則目標(biāo)、工作步驟及階段安排，對(duì)各個(gè)階段的重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行了統(tǒng)籌考慮和細(xì)化分工，重點(diǎn)抓好厘清紀(jì)律和規(guī)矩邊界、開展宣傳教育、整合監(jiān)督資源、強(qiáng)力整治“四風(fēng)”、構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制等五項(xiàng)重點(diǎn)工作。

四、通過持續(xù)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，在公司上下形成了一種積極向上、樂于奉獻(xiàn)、敢于擔(dān)當(dāng)、追求卓越、體現(xiàn)人文關(guān)懷的文化氛圍

（一）體現(xiàn)人文關(guān)懷。一是通過職代會(huì)、員工代表懇談會(huì)、高管每月聯(lián)系點(diǎn)會(huì)議、合理化建議征集等途徑，拓寬溝通渠道，及時(shí)收集員工對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、學(xué)習(xí)、生活等方面的訴求，并第一時(shí)間做出反饋。二是投入專項(xiàng)資金用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。配備員工之家的健身器材和急救藥品;規(guī)范后勤服務(wù)，持續(xù)改進(jìn)員工吃、住、行等熱點(diǎn)問題;對(duì)困難員工進(jìn)行幫扶等，真正解決了員工的后顧之憂。

（二）繼續(xù)開展豐富多彩的群眾文化體育活動(dòng)，營(yíng)造了濃厚的文化活動(dòng)氛圍。持續(xù)不斷的文體活動(dòng)在豐富員工業(yè)余文化生活、陶冶情操的同時(shí)，也為各類人才施展才華提供了廣闊的舞臺(tái)。

公司通過一系列黨建工作的深入開展，完善了各項(xiàng)制度實(shí)施考評(píng)機(jī)制，努力構(gòu)建了更加成熟定型的黨建服務(wù)體系，建立健全了“服務(wù)型黨組織”工作格局，在推進(jìn)公司全面深化改革和可持續(xù)發(fā)展方面取得了顯著成效。

姓名：蘇鵬，出生年月：1983.06，性別：男，民族：漢，籍貫：河北唐山，學(xué)歷：大學(xué)本科，職稱：助理政工師，研究方向：政工方向