谷寶華 劉詩琪

摘? ?要：科學是發(fā)展的重要內在推動力，創(chuàng)新旨在提高企業(yè)的市場核心競爭能力。企業(yè)的高新技術迭代創(chuàng)新，是要使用多樣化方式改變傳統(tǒng)的技術手段，確保企業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)健快速發(fā)展。伴隨著科技進步和實體經(jīng)濟的高度相融，高新技術企業(yè)作為國家重點關注扶持的企業(yè)，肩負的責任越來越大，如何推動高新技術產(chǎn)業(yè)迭代創(chuàng)新，也成為了企業(yè)關注的焦點。高新技術企業(yè)在進行迭代創(chuàng)新的同時，也會產(chǎn)生許多影響效應，因此，通過探究高新技術企業(yè)迭代創(chuàng)新的影響效應，對高新技術企業(yè)迭代創(chuàng)新的影響效應進行闡述分析。

關鍵詞：高新技術企業(yè);迭代創(chuàng)新;影響效應

中圖分類號：F27? ? ? 文獻標志碼：A? ? ? 文章編號：1673-291X（2022）05-0004-03

引言

近年來，在經(jīng)濟快速發(fā)展的作用下，我國經(jīng)濟一體化不斷深化。要實現(xiàn)高新技術企業(yè)經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展，必須把市場競爭當做發(fā)展的主要方向，同時也要促進經(jīng)濟的發(fā)展。迭代創(chuàng)新對于一個企業(yè)甚至是社會的發(fā)展都產(chǎn)生直接的推動作用，人類社會的不斷發(fā)展其實就是創(chuàng)新的過程。目前，在改革開放體制的影響下，我國很多高新技術企業(yè)不斷地進行迭代創(chuàng)新，把自己置身于激烈的市場競爭中，使經(jīng)濟效益最大化。也是迎合國家政策，為了提高創(chuàng)新能力，以此擴大市場份額。高新技術企業(yè)是整個社會迭代創(chuàng)新能力的動力來源，其高質量發(fā)展對社會經(jīng)濟發(fā)展和國家地區(qū)綜合實力的提高具有重要的意義。為了對高新技術企業(yè)迭代創(chuàng)新的影響效應進行探究，本文對其詳細闡述，以保證高新技術企業(yè)能夠朝著良好的方向不斷發(fā)展。

一、相關概念闡述

（一）高新技術企業(yè)

高新技術企業(yè)，顧名思義，“高新”和“技術”是其主要的支撐力所在，是指在國家重點支持的高新技術領域內，以研究開發(fā)技術成果為主要任務，并將其轉化為國家支持的高技術活動領域，以取得公司主要自主知識產(chǎn)權為經(jīng)營活動基礎的企業(yè)。國家支持的輔助領域包括電子信息、生物醫(yī)藥、航空新材料、先進技術服務、能源與節(jié)能、資源與環(huán)境、改進生產(chǎn)和自動化，高新技術企業(yè)是智慧型和技術密集型的經(jīng)濟體。當前，國內高新技術企業(yè)數(shù)量不斷增加，企業(yè)規(guī)模也在不斷擴大，技術先進企業(yè)的使命也在不斷增強，企業(yè)迭代創(chuàng)新這個詞也恰恰迎合了當今高新技術企業(yè)的現(xiàn)狀。

（二）迭代創(chuàng)新

迭代指的是反復、不斷接近目標的過程，與創(chuàng)新結合就產(chǎn)生了迭代創(chuàng)新這個詞。迭代創(chuàng)新通俗地說，就是對產(chǎn)品、技術邊使用邊創(chuàng)新的過程，是一種“干中做、干中學、干中改”式的創(chuàng)新模式，重視實驗和用戶反饋。

由于在企業(yè)實踐中首次出現(xiàn)，現(xiàn)有文獻并沒有給予迭代創(chuàng)新明確界定和解釋。我們知道，企業(yè)的產(chǎn)品、技術都不是一成不變的，都在不斷進行完善和創(chuàng)新。創(chuàng)新作為傳統(tǒng)方式，它可能所用的時間較長。創(chuàng)新速度緩慢，這是它的缺點和不足，會導致創(chuàng)新周期內所設的多個目標、多種方式之間產(chǎn)生無序、混亂狀態(tài)，互相之間也會產(chǎn)生一些阻礙和沖突，導致效率低下、進展緩慢等，影響創(chuàng)新速度和時效，以至于不能解決當初想要解決的問題，創(chuàng)新目標不能達成。所以，創(chuàng)新周期內的目標也好，要解決的問題也罷，總要區(qū)分出輕重緩急、先來后到，需要分清主次，規(guī)劃好誰先誰后的問題，要有步驟、有計劃地實施，要有層次和順序。而迭代創(chuàng)新正是解決和避免傳統(tǒng)創(chuàng)新中所遇到的阻礙和不順暢，減少時間成本，縮短迭代創(chuàng)新周期，能夠優(yōu)化創(chuàng)新流程，提升創(chuàng)新效率。

迭代創(chuàng)新可以理解為，以加速創(chuàng)新為目標，以持續(xù)的創(chuàng)新為方向，以最小的成本和風險建立一支完全授權的小型創(chuàng)新團隊，運用重復迭代的方式進行創(chuàng)新的創(chuàng)新模式。當然，高新技術企業(yè)迭代創(chuàng)新也會產(chǎn)生相應的影響效應，這些影響效應是當代高新技術企業(yè)迭代創(chuàng)新的必然結果。高新技術企業(yè)的迭代創(chuàng)新能力水平可以決定其是否具有競爭實力，不斷創(chuàng)新科學技術的密集化是高新技術企業(yè)的特點，所以，產(chǎn)業(yè)增長的過程是一個不斷提高迭代創(chuàng)新能力的過程。高新技術企業(yè)的創(chuàng)新能力越高，高新技術企業(yè)的創(chuàng)新能力就越強，內外部資源的運用效率就越高，競爭力也就越強。以下是對高新技術企業(yè)迭代創(chuàng)新的影響效應的闡述。

二、高新技術企業(yè)迭代創(chuàng)新的影響效應

迭代創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展過程所必須具備的能力和素質。企業(yè)要在當前激烈的市場競爭中占有一席之地、分得一杯羹，甚至收獲最大化利潤，就不能被傳統(tǒng)的創(chuàng)新觀念所束縛，必須要加快企業(yè)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、技術創(chuàng)新，這就必須利用迭代創(chuàng)新。企業(yè)在經(jīng)營與管理過程中可以全方位、全過程、全員運用迭代創(chuàng)新，而且要在最短的周期內完成創(chuàng)新，使產(chǎn)品、技術盡快升級、創(chuàng)新，始終處于市場前沿。特別是對于高新技術，要持續(xù)地、源源不斷地創(chuàng)新，因為不創(chuàng)新就意味著落后，所以市場競爭下企業(yè)都在想方設法創(chuàng)新。

探究高新技術企業(yè)迭代創(chuàng)新的影響效應，有助于企業(yè)制訂發(fā)展計劃時方向更加明確，也是為了企業(yè)的發(fā)展做好了鋪墊。本文對高新技術企業(yè)迭代創(chuàng)新的影響效應總結為以下三點：第一，迭代創(chuàng)新可以優(yōu)化企業(yè)的經(jīng)營管理模式;第二，迭代創(chuàng)新可以使企業(yè)進入市場更快、更深入;第三，迭代創(chuàng)新可以優(yōu)化產(chǎn)品的生產(chǎn)方法。以下對這三個方面加以闡述。

（一）迭代創(chuàng)新可以優(yōu)化企業(yè)的經(jīng)營管理模式

一些高新技術企業(yè)正在強化自身的迭代創(chuàng)新能力以創(chuàng)造更高的利潤。始終堅持把提高迭代創(chuàng)新能力置于增強企業(yè)核心競爭力的關鍵位置，對企業(yè)經(jīng)營方式改變有著很大的作用，可以將企業(yè)的經(jīng)營方式變得更加有效率，促進企業(yè)的發(fā)展與成長。企業(yè)的經(jīng)營方式改變對企業(yè)的成長起著非常重要的作用。迭代創(chuàng)新改變企業(yè)的經(jīng)營方式，對企業(yè)來說是至關重要的。也可以說，經(jīng)營方式的改變是企業(yè)迭代創(chuàng)新的必然結果，對企業(yè)的成長發(fā)展是非常關鍵的。

迭代創(chuàng)新也要選擇好產(chǎn)品技術領域，找到具體突破口。要結合企業(yè)自身情況、結合上下游資源和市場需求變化，要始終立于市場前沿判斷創(chuàng)新方向，尋找企業(yè)經(jīng)營管理中的最佳、最快突破點，組織高效、精干、充分授權的創(chuàng)新團隊迅速投入研發(fā)，對企業(yè)新產(chǎn)品、新技術進行攻關。

（二）迭代創(chuàng)新可以使企業(yè)進入市場更快、更深入

企業(yè)迭代創(chuàng)新可以促使企業(yè)擁有較大市場份額，提高核心競爭力，使企業(yè)進入市場獲取利益的良性循環(huán)中去。一個企業(yè)如若沒有較大的市場份額、沒有強大的市場競爭能力，就無法運轉下去，最終必將走向覆滅。

野中郁次郎的知識螺旋理論認為，組織的知識創(chuàng)造要經(jīng)過共同化、表出化、聯(lián)結化和內在化4個階段（簡稱為SECI模式），這4個階段循環(huán)往復，形成知識積累的螺旋式上升?？蛻簦ㄓ脩簦┦瞧髽I(yè)的產(chǎn)品、技術的最終使用者，他們（它們）最有發(fā)言權，其需求意見最值得重視。所以，企業(yè)一定要讓客戶（用戶）參與到企業(yè)創(chuàng)新工作中。要把企業(yè)員工、研發(fā)人員、資源供應商、上游提供者、競爭對手和市場用戶等都納入到迭代創(chuàng)新過程中，綜合多方信息，及時調整經(jīng)營方式和管理模式，并時時將迭代創(chuàng)新的成果運用其中，最終目標是實現(xiàn)企業(yè)利潤的增幅。迭代創(chuàng)新的最新成果一經(jīng)投入市場，下一周期的迭代創(chuàng)新工作就已經(jīng)開始了，實行壓茬式創(chuàng)新管理模式。如此周而復始，企業(yè)的產(chǎn)品和技術就會快速地進入市場、占領市場。如此，企業(yè)要始終“賺用戶的眼球”、“吊用戶的胃口”，把用戶的需求喜好作為創(chuàng)新重點方向予以關注，促進企業(yè)產(chǎn)品、技術不斷升級換代。

（三）迭代創(chuàng)新可以優(yōu)化產(chǎn)品生產(chǎn)方法

迭代創(chuàng)新可以提高產(chǎn)品性能，提升企業(yè)技術水平，提升用戶滿意度。要及時關注和搜集迭代創(chuàng)新之后的產(chǎn)品、技術的市場反饋情況，組織研發(fā)人員、資源商、用戶及時對本周期迭代創(chuàng)新之后的產(chǎn)品和技術等進行評估研究，總結經(jīng)驗和不足，為下一周期的迭代創(chuàng)新提供數(shù)據(jù)支持，以便使產(chǎn)品和技術得到進一步優(yōu)化。

迭代創(chuàng)新也要考慮創(chuàng)新成本，這些成本包括調研成本、時間成本、人力成本、資源成本、效率成本等，還有新產(chǎn)品、新技術的持續(xù)時間和周期，也要考慮用戶承受產(chǎn)品、技術更新和換代的能力。企業(yè)一味地搞創(chuàng)新，不考慮用戶，所創(chuàng)新出來的新產(chǎn)品、新技術就可能無人問津，也可能會失去用戶、失去市場。

所以，高新技術企業(yè)的迭代創(chuàng)新，對改進產(chǎn)品的生產(chǎn)方式和生產(chǎn)流程也起著非常重要的作用。首先，迭代創(chuàng)新提高了產(chǎn)品生產(chǎn)要素的利用率，減少了不必要或過多的生產(chǎn)要素投入。其次，引進先進的設備和技術可以降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，還可以改善和提高企業(yè)管理的組織形式和效益，使企業(yè)能夠不斷提高效率，適應當代經(jīng)濟發(fā)展的要求，以此開拓更大的市場，形成品牌優(yōu)勢，推動科技迭代創(chuàng)新成果轉化成為實際的生產(chǎn)力。只有如此，企業(yè)才能更好進行生產(chǎn)經(jīng)營運作，企業(yè)競爭能力才能得到更加飛快的發(fā)展。

（四）迭代創(chuàng)新更需要企業(yè)人才支撐

加強高新技術企業(yè)迭代創(chuàng)新能力對高新技術企業(yè)來說是尤為關鍵的一步，這就需要企業(yè)積極引進國內外先進技術，大力引進人才，給高端人才以優(yōu)厚的待遇，尤其是重點研發(fā)人員一定要留下，為我所用。企業(yè)間互相引進人才的手段和方法不一而論，企業(yè)要發(fā)展、要占領市場，就必須保有自己獨特人才支撐，也可以稱之為“獨門絕技”?？梢哉f，人才是“企業(yè)的命門”。沒有人才，沒有高端人才，沒有企業(yè)獨有的高端人才，企業(yè)要進行迭代創(chuàng)新純屬空談，這也是要求企業(yè)迭代創(chuàng)新的關鍵所在。

三、結論

企業(yè)只有不斷進行迭代創(chuàng)新，才能增強核心競爭力，才能在激烈的市場競爭中抓住機遇，更好贏得主動權，為企業(yè)的發(fā)展奠定堅實有力的技術基礎。迭代創(chuàng)新不僅僅是企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展和更高價值創(chuàng)造的主要動力所在，而且是企業(yè)戰(zhàn)略、運作能力、知識文化和技術變革的智慧源泉。企業(yè)只有不斷加強自身的迭代創(chuàng)新能力，才能將企業(yè)越做越大、越做越強。迭代創(chuàng)新是高新技術企業(yè)發(fā)展的推動力，同時也是企業(yè)發(fā)展的靈魂所在。迭代創(chuàng)新是高新技術企業(yè)一成不變的發(fā)展方向，沒有迭代創(chuàng)新就沒有高新技術企業(yè)的生命力。這是每一個高新技術企業(yè)永不停歇的改革過程。企業(yè)加強研究和開發(fā)具有主要競爭力的迭代創(chuàng)新技術，可以促使企業(yè)快速占據(jù)較大的市場份額。這是一場科技與經(jīng)濟的激烈競爭，世界各國都在為企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展調整自己的迭代創(chuàng)新戰(zhàn)略，大家都認為，迭代創(chuàng)新處于每個高新技術企業(yè)主要的戰(zhàn)略地位。由于高新技術企業(yè)的迭代創(chuàng)新，不僅可以給其自身帶來較大的收益，還可以將相互競爭的企業(yè)納入其中，形成眾多高新技術企業(yè)之間相互競爭的局勢。為了推動全社會生產(chǎn)力水平的不斷提高，企業(yè)的迭代創(chuàng)新能力既是企業(yè)自身加快發(fā)展的重要對策策略，也是整個現(xiàn)代化社會加快迭代創(chuàng)新技術不斷發(fā)展的重要動力。

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