亚洲免费av电影一区二区三区,日韩爱爱视频,51精品视频一区二区三区,91视频爱爱,日韩欧美在线播放视频,中文字幕少妇AV,亚洲电影中文字幕,久久久久亚洲av成人网址,久久综合视频网站,国产在线不卡免费播放

        ?

        全生命周期高校資產(chǎn)管理智慧化模式的探討

        2022-03-11 12:39:22付睿胡振華
        電腦知識與技術(shù) 2022年1期
        關(guān)鍵詞:智慧化全生命周期

        付睿 胡振華

        摘要:在我國高校迅速發(fā)展的背景下,資產(chǎn)管理成為高校發(fā)展中不可或缺的重要一環(huán)。高校資產(chǎn)如何進(jìn)行更智慧高效地管理成為亟待研究的問題。文章探討了全生命周期式高校資產(chǎn)管理智慧化建設(shè)的模式。該方案改進(jìn)了傳統(tǒng)的高校資產(chǎn)管理模式,對資產(chǎn)從規(guī)劃階段到處置階段的全生命周期進(jìn)行更智慧化地管理。該方案可以優(yōu)化高校的資產(chǎn)管理平臺,提高資產(chǎn)的使用效率。

        關(guān)鍵詞:高校資產(chǎn)管理;全生命周期;智慧化

        中圖分類號:TP315? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

        文章編號:1009-3044(2022)01-0134-02

        資產(chǎn)是高校開展教學(xué)、實訓(xùn)、科研等活動不可或缺的物質(zhì)基礎(chǔ),也是一所高校賴以生存與發(fā)展的重要保障。隨著各高?!半p一流”事業(yè)的迅猛發(fā)展,學(xué)校教學(xué)科研儀器設(shè)備、家具、無形資產(chǎn)等國有資產(chǎn)快速增長,各高校對其采購與管理要求越來越高,越來越精細(xì)化。智慧化校園是高校信息化的高級形態(tài),是數(shù)字化校園的進(jìn)一步提升,它綜合運用了物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)等新興信息技術(shù),為師生建立智能開放的教育教學(xué)環(huán)境,實現(xiàn)學(xué)校整體的智慧運行,支撐學(xué)校開展智慧教育[1]。在大趨勢下,高校的資產(chǎn)管理系統(tǒng)智慧化的探索和優(yōu)化,對資產(chǎn)管理體系的整體建設(shè)有著重要意義。如何通過智慧化的手段加強(qiáng)和完善高校資產(chǎn)從規(guī)劃到處置的全生命周期式資產(chǎn)管理體系建設(shè),實現(xiàn)國有資產(chǎn)效益最大化,已經(jīng)成為高校資產(chǎn)管理的重要研究內(nèi)容。本文針對以上問題,提出并探討一種高校資產(chǎn)全生命周期式智慧化管理的模式及可能性。在該種管理模式下,可提升校園資產(chǎn)管理的效率及智慧化程度。

        1 高校資產(chǎn)管理現(xiàn)行模式及存在的問題

        1.1高校資產(chǎn)管理現(xiàn)行模式

        高校資產(chǎn)具有種類多、數(shù)量巨大、儲存和使用分散、管理難度大等特點。近年來,國內(nèi)不少高校已經(jīng)建立高校資產(chǎn)采購系統(tǒng)、資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)、財務(wù)管理系統(tǒng)等信息化平臺,旨在通過信息化技術(shù),加強(qiáng)資產(chǎn)在采購、使用、處置、維修等環(huán)節(jié)的全面監(jiān)管[2-4]。雖然大多數(shù)高校正在逐步建立資產(chǎn)管理制度,但仍存在實施效率不高、整體管理效果不佳等問題。

        1.2高校資產(chǎn)管理存在的問題

        高校傳統(tǒng)的資產(chǎn)管理方式普遍呈現(xiàn)各自為政的管理辦法和管理平臺,平臺對于資產(chǎn)從規(guī)劃到處置的全過程也往往難以實時追蹤記錄。這種“半生命周期”的管理模式逐漸不適用于高校資產(chǎn)管理的要求。因此校園資產(chǎn)管理急需更為智慧高效、規(guī)范完整的模式進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃。目前高校資產(chǎn)管理雖然已取得較好的成效,但仍然有一些問題需要優(yōu)化和解決。

        1)高校資產(chǎn)全生命周期管理不完善

        在規(guī)劃階段,程序流程不規(guī)范[5],審核不嚴(yán)謹(jǐn),采購需求不合理,缺乏計劃,導(dǎo)致重復(fù)購買同類資產(chǎn)[6];在采購階段,未做到通用設(shè)備的統(tǒng)籌采購和統(tǒng)一分配,導(dǎo)致后期運行和管理難度大。在使用階段,軟件資源與硬件資源未能共建共享,導(dǎo)致資產(chǎn)普遍利用率不高[7]。在處置階段,缺乏動態(tài)的長期監(jiān)管,無法準(zhǔn)確掌握待報廢資產(chǎn)的真實具體信息,較難做到處置時賬實相符[8-9]。

        2)資產(chǎn)管理平臺缺乏與其他系統(tǒng)融合互通

        智慧校園是整合的、一體化的校園應(yīng)用系統(tǒng),具有高度的感知、控制、協(xié)同的服務(wù)能力。資產(chǎn)管理系統(tǒng)與教務(wù)管理系統(tǒng)、人事管理系統(tǒng)、財務(wù)管理系統(tǒng)、房屋管理系統(tǒng)、數(shù)字化校園平臺、辦公自動化系統(tǒng)(OA)融合互通性較低。各大系統(tǒng)由各部門自建和管理,功能分散、多頭管理、相互獨立,并未實現(xiàn)互聯(lián)互通,無法實現(xiàn)資產(chǎn)檔案、財務(wù)預(yù)算核算數(shù)據(jù)、文件簽批信息等數(shù)據(jù)的共享[10],導(dǎo)致高校資產(chǎn)信息重復(fù)、數(shù)據(jù)不一致的問題。

        3)資產(chǎn)信息化管理不力

        入庫入賬不嚴(yán)謹(jǐn),未按照合同和招標(biāo)文件的資產(chǎn)信息錄入和審核;資產(chǎn)調(diào)撥后,使用部門、存放地點、使用人等信息未進(jìn)行實時更新,缺乏長期的動態(tài)管理;處置過程缺乏可行性分析論證、市場價值評估[5],有些資產(chǎn)報廢后長期沒有下賬,仍存放于原使用部門,造成賬實不符;資產(chǎn)管理系統(tǒng)只具備簡單統(tǒng)計和查詢[11],未有相關(guān)數(shù)據(jù)分析等智能化功能,無法給管理者的決策提供有力支撐。

        2 基于全生命周期構(gòu)建高校資產(chǎn)管理智慧化的策略

        按照“統(tǒng)一的信息標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一的技術(shù)路線、統(tǒng)一的業(yè)務(wù)規(guī)范、統(tǒng)一的基礎(chǔ)架構(gòu)和統(tǒng)一的組織管理、采資一體化”原則,對資產(chǎn)管理全階段進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃和整合集成,形成一體化全生命周期資產(chǎn)管理平臺。該平臺強(qiáng)調(diào)實名制和實名存放地的管理,全面實現(xiàn)資產(chǎn)信息數(shù)據(jù)共享和流程共享,有效提高資產(chǎn)管理水平和資產(chǎn)使用效益[12]。實現(xiàn)資產(chǎn)全過程、全日志記錄的過程化管理,將規(guī)劃階段、申報階段、實施與使用階段、處置階段這四個階段進(jìn)行線上與線下的有利結(jié)合,實行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級負(fù)責(zé)、責(zé)任到人”的管理體系。

        2.1規(guī)劃階段

        圍繞高校人才培養(yǎng)方案,按照統(tǒng)籌規(guī)劃目標(biāo)明確、突出重點分步實施、資源共享講求效益、實事求是量力而行、主流應(yīng)用適度超前的原則進(jìn)行編制各部門資產(chǎn)采購項目規(guī)劃,在資產(chǎn)管理平臺上填寫資產(chǎn)配置預(yù)算表,與教務(wù)管理系統(tǒng)、財務(wù)管理系統(tǒng)進(jìn)行對接和數(shù)據(jù)共享。

        2.2 申報階段

        資產(chǎn)申報階段主要分為資產(chǎn)初審、論證評審和立項審批環(huán)節(jié)。

        資產(chǎn)初審:各部門在每年規(guī)定時間統(tǒng)一在資產(chǎn)管理平臺上進(jìn)行線上申報資產(chǎn)采購項目,填寫資產(chǎn)采購需求清單等。統(tǒng)籌部門根據(jù)高校人才培養(yǎng)方案、各部門資產(chǎn)采購規(guī)劃及需求清單進(jìn)行核對,調(diào)研場地需求和現(xiàn)有教學(xué)實訓(xùn)條件以及其他綜合情況,進(jìn)而審核資產(chǎn)采購的基本情況、必要性、可行性、實施方案、需求資產(chǎn)內(nèi)容以及相關(guān)配套是否科學(xué)規(guī)范,并在資產(chǎn)管理平臺進(jìn)行審核意見的反饋,初審環(huán)節(jié)結(jié)束后,資產(chǎn)采購的相關(guān)材料自動流轉(zhuǎn)到平臺的下一環(huán)節(jié)。

        論證評審:組織校外專家、各職能部門進(jìn)行線下論證和評審,校外專家主要對申購的資產(chǎn)從可行性、必要性,是否具有前沿性,是否滿足專業(yè)教學(xué)要求,如何提高利用率,配置參數(shù)是否需要調(diào)整等方面提出指導(dǎo)意見。各職能部門包括高職教務(wù)處、財務(wù)處、國資處、科研處、后勤管理處、保衛(wèi)處等,對需采購的資產(chǎn)從高校人才培養(yǎng)方案、招投標(biāo)采購實施、軟硬件資源共享、資產(chǎn)管理、消防安全等方面進(jìn)行統(tǒng)籌考慮,并提出評審意見。由統(tǒng)籌部門在該平臺進(jìn)行意見的反饋,并與OA系統(tǒng)對接,提交申請校長辦公會審議,關(guān)聯(lián)各部門的相關(guān)材料,并自動流轉(zhuǎn)到下一環(huán)節(jié)。

        立項審批:由申購部門在資產(chǎn)管理平臺填寫資產(chǎn)采購申請表,平臺自動關(guān)聯(lián)前期的資產(chǎn)采購需求清單,并上傳項目建設(shè)報告等相關(guān)資料,由申購部門、統(tǒng)籌部門、職能部門在平臺上進(jìn)行多級審核和簽批。

        2.3 實施與使用階段

        資產(chǎn)實施與使用階段主要分為招標(biāo)采購與合同簽訂審核、資產(chǎn)入賬與驗收、資產(chǎn)標(biāo)簽和單據(jù)、資產(chǎn)調(diào)撥、設(shè)備維修、資產(chǎn)折舊、數(shù)據(jù)上報、資產(chǎn)清查環(huán)節(jié)。

        招標(biāo)采購與合同簽訂審核:申購部門上傳招標(biāo)采購文件、合同等文檔至資產(chǎn)管理平臺,由統(tǒng)籌部門、國資處、財務(wù)處將前期資產(chǎn)采購需求清單與以上文檔清單進(jìn)行比對,包括針對質(zhì)保售后、培訓(xùn)、付款方式、擬采購資產(chǎn)的品牌、型號、參數(shù)以及臺套數(shù)等內(nèi)容等,并在平臺進(jìn)行多級審核和簽批。

        資產(chǎn)入賬與驗收:由申購部門對到貨的資產(chǎn)進(jìn)行技術(shù)驗收,并在平臺進(jìn)行資產(chǎn)入賬,錄入資產(chǎn)的相關(guān)信息,包括品牌、型號規(guī)格、數(shù)量、金額、購置日期、使用人、使用部門、存放地點、質(zhì)保期、供應(yīng)商等信息。由申購部門、統(tǒng)籌部門、國資處等相關(guān)部門去現(xiàn)場進(jìn)行資產(chǎn)的商務(wù)驗收,包括資產(chǎn)的品牌、型號規(guī)格、數(shù)量、功能等是否與合同清單相一致,并在平臺進(jìn)行多級審核和簽批,與人事管理系統(tǒng)、后勤管理系統(tǒng)、湖北省行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理系統(tǒng)、OA系統(tǒng)、校園一卡通等進(jìn)行對接和數(shù)據(jù)共享。

        資產(chǎn)標(biāo)簽和單據(jù):資產(chǎn)管理平臺支持對接自助服務(wù)終端,利用智能化終端可方便各部門對平臺數(shù)據(jù)的簡單方便操作,可實現(xiàn)身份認(rèn)證、業(yè)務(wù)單據(jù)自助打印、個人業(yè)務(wù)查詢、狀態(tài)檢查、自動開關(guān)機(jī)、系統(tǒng)配置等。資產(chǎn)標(biāo)簽采用射頻識別(RFID電子標(biāo)簽,可通過無線電訊號識別特定目標(biāo)并讀寫相關(guān)數(shù)據(jù)。利用微信小程序掃描資產(chǎn)標(biāo)簽、房間資產(chǎn)二維碼,可顯示該房間下所有資產(chǎn)的詳細(xì)信息及匯總信息??稍谫Y產(chǎn)清查時一鍵上報資產(chǎn)異動,方便核查。也可利用平臺的資產(chǎn)地圖模塊,點擊某學(xué)院、某科室或某樓棟來查看該環(huán)境下所有資產(chǎn)的詳細(xì)信息,以及統(tǒng)計資產(chǎn)總值、資產(chǎn)總數(shù)量等匯總信息。

        資產(chǎn)調(diào)撥:分為部門內(nèi)調(diào)撥和部門外調(diào)撥。對資產(chǎn)進(jìn)行調(diào)撥分配,資產(chǎn)設(shè)備從入賬、入庫到新使用部門后的調(diào)撥情況、使用軌跡都可實時查詢到。

        設(shè)備維修:各部門在平臺填寫設(shè)備維修單,自動關(guān)聯(lián)每個資產(chǎn)的入賬信息、招標(biāo)文件、合同信息、驗收報告等信息,可查看每個設(shè)備的維修周期和步驟,與后勤管理系統(tǒng)、OA系統(tǒng)對接,并提醒相關(guān)人員進(jìn)行處理。

        資產(chǎn)折舊:按照年度計提,季度計提和月度計提三種不同的計提方式進(jìn)行資產(chǎn)的計提折舊。完成分類折舊年限調(diào)整、數(shù)據(jù)治理、財務(wù)對賬、資產(chǎn)的補(bǔ)提與按月計提折舊、折舊數(shù)據(jù)報送財務(wù)等工作。

        數(shù)據(jù)上報:實現(xiàn)常用的資產(chǎn)管理類統(tǒng)計報表,同時支持財政主管部門、教育主管部門上報數(shù)據(jù)一鍵生成直接導(dǎo)出上報。與教育部行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的對接,嚴(yán)格按照教育部行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)接口的規(guī)范,實現(xiàn)數(shù)據(jù)直接上報、事項同步的功能,減少學(xué)校重復(fù)輸入數(shù)據(jù)。

        資產(chǎn)清查:利用條碼采集設(shè)備,對已粘貼條碼標(biāo)簽的資產(chǎn)進(jìn)行快速清查。通過全面清查,準(zhǔn)確掌握各類資產(chǎn)的詳細(xì)資料,切實摸清家底。采取部門自查、資產(chǎn)清查辦公室全面清查原則。由各部門領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé),資產(chǎn)管理員、各科室負(fù)責(zé)人擔(dān)任資產(chǎn)清查員,負(fù)責(zé)本部門的資產(chǎn)清查工作,進(jìn)行資產(chǎn)清理、盤點,檢查資產(chǎn)原值、待報廢資產(chǎn)的數(shù)額及資產(chǎn)損失、待核銷數(shù)額等;關(guān)注資產(chǎn)分類是否合理;詳細(xì)了解資產(chǎn)目前的使用狀況等。及時在資產(chǎn)管理平臺提交資產(chǎn)清查報告,主要內(nèi)容包括:基本情況,資產(chǎn)清查總體情況,資產(chǎn)盤盈、資產(chǎn)損失清查情況,重大事項披露等。在各部門完成盤點工作后,由清查辦公室組織專門人員對盤點工作進(jìn)行全面清查復(fù)核,確認(rèn)盤點結(jié)果,確保盤點工作質(zhì)量。

        2.4處置階段

        資產(chǎn)處置是指部門對各類資產(chǎn)進(jìn)行產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移或注銷的行為。包括報廢、報損、轉(zhuǎn)出、出售、投資等。資產(chǎn)的處置當(dāng)遵循公開、公平、公正的原則,嚴(yán)格執(zhí)行國有資產(chǎn)處置制度,規(guī)范處置行為,防止國有資產(chǎn)流失。

        處置階段:首先將處置類業(yè)務(wù)由職能管理部門、國資處、財務(wù)處審批,對接OA 系統(tǒng),提請校長辦公會議決議;然后會議決議后進(jìn)行集中的財務(wù)銷賬和資產(chǎn)銷賬,進(jìn)行資產(chǎn)評估;最后完成實物處置操作,進(jìn)行賬面資產(chǎn)數(shù)據(jù)的核銷,并與財務(wù)管理系統(tǒng)、湖北省行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理系統(tǒng)、人事管理系統(tǒng)、OA系統(tǒng)、校園一卡通等進(jìn)行對接和數(shù)據(jù)共享。

        3 結(jié)束語

        高校資產(chǎn)管理是一項長期的重要工作,需要在實踐中不斷探索和優(yōu)化。智慧校園背景下,研究基于全生命周期的資產(chǎn)管理智慧化建設(shè)強(qiáng)化了高校資產(chǎn)從“入口”到“出口”的全過程動態(tài)監(jiān)管,通過系統(tǒng)智能、及時、準(zhǔn)確地反映出各類資產(chǎn)管理過程中的異動信息,實現(xiàn)資產(chǎn)重要指標(biāo)監(jiān)控預(yù)警功能,并促進(jìn)資產(chǎn)的規(guī)范管理和有效利用。

        參考文獻(xiàn):

        [1] 蔣東興.“云端一體化”高校智慧校園暢想[J].中國教育網(wǎng)絡(luò),2014(1):49-52.

        [2] 石鑫磊,張鑫.高校智慧資產(chǎn)管理系統(tǒng)的開發(fā)與建設(shè)[J].實驗技術(shù)與管理,2019,36(12):290-292.

        [3] 高東輝.智慧校園視野下的高校資產(chǎn)管理信息化建設(shè)研究[J].智庫時代,2020(11):38-39.

        [4] 徐召,胡寧,王攀,等.高校儀器設(shè)備全生命周期管理系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)[J].實驗室研究與探索,2017,36(2):282-284,296.

        [5] 吳平.高校固定資產(chǎn)管理問題及應(yīng)對策略[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2019(16):164,167.

        [6] 高惠玲,王海濱,郭萬喜,等.高校國有資產(chǎn)管理在“放管服”背景下的思考與實踐[J].實驗技術(shù)與管理,2019,36(7):33-36.

        [7] 張會.高校固定資產(chǎn)管理體系構(gòu)建思考[J].財經(jīng)界,2020(10):103.

        [8] 李明,王靜,張石磊.智慧資產(chǎn)管理模式在高校資產(chǎn)管理中的應(yīng)用[J].中國管理信息化,2019,22(7):157-158.

        [9] 曹杰,郭俊芝.智慧資產(chǎn)管理模式在高校資產(chǎn)管理中的應(yīng)用探討[J].產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究,2020(9):149,154.

        [10] 趙善慶.公立高校固定資產(chǎn)管理新模式的構(gòu)建——基于財務(wù)預(yù)算角度[J].財會月刊,2015(31):22-25.

        [11] 姜遠(yuǎn)達(dá),王曉菊,楊雨薇.全生命周期管理模式下儀器設(shè)備管理系統(tǒng)建設(shè)[J].實驗室研究與探索,2018,37(11):289-292,302.

        [12] 田鵬,落巨福.高校設(shè)備全生命周期管理模式的理論構(gòu)建與實踐探索[J].實驗技術(shù)與管理,2018,35(10):237-240.

        【通聯(lián)編輯:王力】

        收稿日期:2021-09-29

        基金項目:武漢市社會科學(xué)聯(lián)合會課題“大數(shù)據(jù)環(huán)境下利用主成分分析優(yōu)化高校固定資產(chǎn)管理的績效評價研究”(WHSKL2019068)

        作者簡介:付睿(1991—),女,湖北武漢人,碩士研究生,主要研究方向為計算機(jī)應(yīng)用技術(shù);胡振華(1983—),男,湖北武漢人,碩士研究生,主要研究方向為機(jī)械電氣。

        3983500338285

        猜你喜歡
        智慧化全生命周期
        轉(zhuǎn)型發(fā)展背景下地方本科高校智慧校園建設(shè)研究
        智慧型小學(xué)語文課堂分析
        亞太教育(2016年36期)2017-01-17 16:40:05
        全生命周期視角下基礎(chǔ)設(shè)施類PPP項目利益相關(guān)者分析
        天然氣管道建設(shè)項目全生命周期風(fēng)險管理研究
        綠色建材全生命周期的研究與落實方法
        科技視界(2016年18期)2016-11-03 23:54:06
        經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級階段我國流通企業(yè)商業(yè)模式探索
        范式轉(zhuǎn)換視角下建筑工程全生命周期的工程造價管理研究
        BIM—BLM技術(shù)發(fā)展及其應(yīng)用研究
        科技視界(2016年16期)2016-06-29 20:55:36
        智慧學(xué)習(xí)服務(wù)內(nèi)涵、特征及體系框架研究
        社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)智慧化研究
        科技視界(2015年9期)2015-04-07 09:58:14
        午夜国产在线| 欧美成人精品第一区| 国产无套粉嫩白浆在线观看| 亚洲国产成人精品无码区99| 中文岛国精品亚洲一区| 中文字幕日韩精品亚洲精品| 久久国产精品一区二区三区| 亚洲精品午夜无码电影网| 国产成人九九精品二区三区| 一本久道视频无线视频试看| 日本一区二区三区视频国产| 天天夜碰日日摸日日澡| YW亚洲AV无码乱码在线观看| 我和丰满老女人性销魂| 人妻少妇中文字幕久久| 一区二区三区人妻无码| 在线人妻无码一区二区| 中文字幕一区二区在线| 狠狠cao日日橹夜夜十橹| 欧美日韩亚洲tv不卡久久| av中文字幕少妇人妻| 国产av精选一区二区| 亚洲欧美一区二区成人片| 精品无码国产污污污免费| 国产免费激情小视频在线观看| 精品露脸熟女区一粉嫩av| 亚洲国产精品va在线看黑人| 欧美在线资源| 亚洲中文字幕高清在线视频一区| 国产一区二区三区久久精品| 午夜不卡久久精品无码免费| 亚洲AV无码国产精品色午夜软件 | 中文无字幕一本码专区| 中文人妻熟女乱又乱精品| 亚洲精品无码国模| 亚洲精品一品二品av| 青青草骚视频在线观看| 国产精品igao视频| 狼色在线精品影视免费播放| 在教室轮流澡到高潮h免费视| 国产又色又爽又刺激在线播放|