竹瑪
摘要:基層群眾文藝團隊是群眾文化建設(shè)發(fā)展的主力軍,在提升全民文化素質(zhì)、維護社會和諧穩(wěn)定等方面具有十分重要的現(xiàn)實意義。然而聯(lián)系實際,基層群眾文藝團隊建設(shè)還存在諸多不足,特別是在管理制度、資金保障、整體素質(zhì)、個性特色等方面,還需要結(jié)合實際加強分析,并采取極具針對性措施進行優(yōu)化,在更好建設(shè)基層群眾文藝團隊的基礎(chǔ)上,推動我國社會文化事業(yè)更好發(fā)展。鑒于此,對基層群眾文藝團隊建設(shè)的路徑展開深入探索。
關(guān)鍵詞:基層群眾;文藝團隊;建設(shè)路徑;探索
在社會經(jīng)濟不斷發(fā)展背景下,人們生活水平得到顯著提高,并開始渴求精神文化,各地也加大了基層群眾文化建設(shè)工作,并組建了一批優(yōu)質(zhì)基層群眾文化工作者和開辟了許多群眾文藝活動,使人們?nèi)找嬖鲩L的精神文化需求得到有效滿足,并帶動我國基層群眾文化事業(yè)更加蓬勃發(fā)展[1]。本文聯(lián)系基層群眾文藝團隊建設(shè)現(xiàn)狀,對現(xiàn)存基層群眾文藝團隊建設(shè)問題進行詳細分析,并從健全管理制度、加大資金投入、建立文藝人才庫、打造文藝團隊品牌等方面入手,提出幾點行之有效建設(shè)路徑,希望可以發(fā)揮參考作用。
一、基層群眾文藝團隊建設(shè)現(xiàn)狀分析
新時期背景下,各地高度重視基層群眾文化建設(shè)工作,在基層群眾文藝團隊建設(shè)方面也取得一定成果,使基層群眾日益增長精神文化需求得到極大滿足,然而從整體上來看,基層群眾文藝團隊建設(shè)還顯露出以下不足:(1)管理制度落后,考慮到基層群眾文藝團隊具有數(shù)量眾多、來源復雜、主體多樣等特征,對相應(yīng)管理制度進行構(gòu)建就會遇到很多難題,并影響到群眾文藝團隊建設(shè)發(fā)展,尤其是針對沒有得到政府和文藝主管部門引導和規(guī)范的群眾文藝團隊,就容易出現(xiàn)長期停留在低水平狀態(tài)、違背國家群眾文藝政策等問題,基層群眾文藝團隊建設(shè)重要作用發(fā)揮也會大打折扣;(2)資金保障不足,開展基層群眾文藝團隊建設(shè)工作,還要投入大量資金從旁給予保障,然而從實際操作來看,給予群眾文藝團隊建設(shè)的保障資金還比較少,無法滿足當前文藝團隊建設(shè)實質(zhì)需求,文藝團隊工作積極性和服務(wù)主動性也會急劇降低,并嚴重制約了基層群眾文藝團隊建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展;(3)團隊素質(zhì)偏低,基層群眾文藝團隊成員多是由基層群眾組成,這些人員大多沒有經(jīng)過專業(yè)藝術(shù)教育和培訓,并間接引發(fā)傳統(tǒng)劇目較多、節(jié)目內(nèi)容老套等問題,基層群眾參與文藝活動也無法獲得新思想、新觀念,并促使基層群眾文化素質(zhì)水平進一步提高,長久發(fā)展下去,基層群眾也會喪失文藝活動參與興趣,并嚴重影響到基層群眾文化活動持續(xù)性開展;(4)個性特色欠缺,雖然近幾年基層群眾文藝團隊建設(shè)取得一定進步,所開展的文藝活動也極大滿足了人們?nèi)粘=∩砗臀幕瘖蕵沸枨?,但是文藝團隊開設(shè)活動體現(xiàn)出的臨時性和單向性特征,導致地域特色不夠明顯,文藝活動覆蓋面積也比較小,還要結(jié)合各地實際情況,充分挖掘個性特色和打造地域品牌,在提高文藝團隊建設(shè)水平的同時,吸引更多人參與和學習,并在發(fā)揮示范引導作用下,推進基層群眾文藝團隊建設(shè)更好發(fā)展[2]。
二、基層群眾文藝團隊建設(shè)有效路徑探索
(一)健全管理制度
一套健全和完善的管理制度,可以引導基層群眾文藝團隊建設(shè)工作更加科學發(fā)展,并推動基層群眾文藝團隊建設(shè)現(xiàn)代化進程。實踐中,地方政府和文藝主管部門需要對基層群眾文藝團隊建設(shè)工作引起重視,并主動與基層群眾文藝團隊取得溝通聯(lián)系,在引導基層文藝團隊對國家發(fā)布群眾文藝團隊建設(shè)方針政策了解和掌握以后,使其主動服從地方政府及文藝主管部門領(lǐng)導指揮,并推動基層文藝團隊管理制度體系走上科學化和規(guī)范化道路。在這過程中,基層群眾文藝團隊管理層也要深刻意識到科學化管理和系統(tǒng)性建設(shè)的重要性,并根據(jù)上級指示建立和健全文藝團隊相關(guān)規(guī)章制度,在深化文藝團隊工作管理職責的同時,使每一位文藝工作者都能夠服從管理和服務(wù)群眾,各項基層群眾文藝活動也能有序、高效和高質(zhì)開展,并為基層群眾文化事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展打下良好基礎(chǔ)[3]。
(二)加大資金投入
資金投入在基層群眾文藝團隊建設(shè)中發(fā)揮著舉足輕重的作用,特別是在資金充足情況下,不僅可以培養(yǎng)更多文藝優(yōu)秀人才和壯大文藝團隊隊伍,還能夠進一步提高文藝團隊工作積極性,使其更好投入到服務(wù)社會和服務(wù)群眾工作當中。實踐中,可以根據(jù)政府財政資金實際情況,設(shè)立專項文化活動經(jīng)費,專門用于基層群眾文藝團隊建設(shè)及群眾文化活動開展,并進一步擴大融資渠道,在引導社會企業(yè)及民間組織給予文藝團隊建設(shè)資金扶持的基礎(chǔ)上,構(gòu)建有效獎勵機制,對參加各種演出活動及獲得獎項的文藝團隊給予資金獎勵,通過以獎代補彌補資金不足[4]。
(三)建立人才庫
對基層群眾文藝團隊進行建設(shè),人才庫發(fā)揮著至關(guān)重要的作用,操作中需要結(jié)合新時期基層群眾文藝團隊建設(shè)要求,對外引進一批專業(yè)知識扎實、業(yè)務(wù)能力強的優(yōu)秀人才加入到現(xiàn)有文藝團隊當中,甚至還可以開展多場文化活動及比賽,發(fā)掘更多優(yōu)質(zhì)文藝人才,并在構(gòu)建專業(yè)作曲、音樂老師、普通文化工作愛好者梯隊人才庫中,為基層群眾文藝團隊建設(shè)提供有力人才保障。同時,高度重視文藝團隊教育培訓工作,并采用邀請名家、專家指導團隊人員和組織文藝團隊骨干人員到外地進行學習交流方式,進一步提高基層群眾文藝團隊專業(yè)素質(zhì),在這過程中還可以通過送服務(wù)下基層方式,對文藝團隊人員展開業(yè)務(wù)能力訓練,也為后期基層群眾文藝活動有效開展打下良好基礎(chǔ)[4-5]。此外,積極參加各類社會文化活動,不僅可以磨練團隊人員表演技巧和豐富表演經(jīng)驗,還能夠提高團隊配合默契度和整體凝聚力,實際開展基層群眾文藝活動也會更加游刃有余,并且在于其他文藝團隊交流比拼中,也能及時發(fā)現(xiàn)自身存在不足,并對其他團隊存在優(yōu)勢進行學習,最終實現(xiàn)協(xié)同發(fā)展。
(四)打造特色品牌
扶持和打造極具地域特色的基層群眾文藝團隊品牌,不僅可以對其他地區(qū)開展基層群眾文藝團隊建設(shè)工作提供示范指導,還能夠推動地區(qū)基層群眾文藝工作更好開展。實踐中,可以采用政府搭臺、群眾唱戲形式,讓更多基層群眾文體團隊參與到公益性文藝演出當中,并促使文化活動成為基層群眾生活常態(tài),然后充分挖掘地域文化優(yōu)勢,打造一批優(yōu)質(zhì)文藝團隊,如:女聲合唱團、曲藝團、戲劇創(chuàng)作團、民間歌舞團等,通過為其提供固定活動場所和給予更多專業(yè)指導,可以進一步提升文藝團隊整體實力,并對其他文藝團隊建設(shè)產(chǎn)生輻射、導向和示范作用[5]。
結(jié)語:本文是對基層群眾文藝團隊建設(shè)路徑的探索,隨著社會經(jīng)濟不斷發(fā)展,人們生活也開始追求精神文化需求滿足,在帶動基層群眾文化工作蓬勃發(fā)展的同時,對基層群眾文藝團隊建設(shè)也提出更高要求,特別是在團隊成員綜合素質(zhì)、科學規(guī)范管理制度等方面,需要緊跟時代發(fā)展步伐,對現(xiàn)代化的基層群眾文藝團隊建設(shè)展開深入研究,并通過做好健全管理制度、構(gòu)建優(yōu)秀人才庫、加大資金投入、打造特色品牌等工作,推動基層群眾文藝團隊建設(shè)工作更好展開,并促使基層群眾文化事業(yè)獲得高質(zhì)量發(fā)展。
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