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        高職院校頂崗實習管理現(xiàn)狀及策略探究(1)

        2022-03-03 17:29:57彭隆趙建成羅茂元
        文學天地 2022年1期
        關(guān)鍵詞:頂崗實習高職教育管理

        彭隆 趙建成 羅茂元

        摘要:頂崗實習是高職院校人才培養(yǎng)的重要環(huán)節(jié),加強高職院校頂崗實習是深化產(chǎn)教融合突破發(fā)展瓶頸的關(guān)鍵所在,目前高職院校實習管理存在管理機制不完善、校企合作機制不健全,頂崗實習單位缺乏主動性、頂崗實習全方位全過程管理難度大、學生參與積極性主動性不高等諸多問題,嚴重影響頂崗實習工作的順利開展,本文基于產(chǎn)教融合視域針對以上問題提出了政府出臺政策加強宏觀調(diào)控,高職院校強化頂層設(shè)計加強過程管理,加強學生的指導和培訓等應(yīng)對策略。

        關(guān)鍵詞:高職教育;頂崗實習;管理

        頂崗實習是高職院校實踐教學體系的重要組成部分,是高職院校實現(xiàn)人才培養(yǎng)目標的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是學生完成學業(yè)、提升自身素質(zhì)、強化理論教學成果在實踐中的應(yīng)用、獲得未來從事職業(yè)所需崗位技能和職業(yè)素養(yǎng)的必由之路。高職院校為保證學生頂崗實習質(zhì)量,制定出一系列行之有效的管理制度來規(guī)范學生頂崗實習,頂崗實習管理制度的實施對規(guī)范和加強高職院校學生實習工作,維護學生、學校和實習單位的合法權(quán)益起到了積極作用,有利于提高學生的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能,提升學生的就業(yè)競爭力[1],但是在具體實施過程中仍然存在一系列問題,需要積極采取對策措施。

        1 頂崗實習管理現(xiàn)狀

        1.1 頂崗實習管理機制不完善

        高職院校頂崗實習安排一般在大三上學期,實習實踐不少于6個月,各高職院校為推進學生頂崗實習工作的順利開展,許多高職院校制定了頂崗實習相關(guān)的管理制度,但是頂崗實習管理涉及學生的管理、校內(nèi)外指導教師的管理、實習企業(yè)的管理等,管理制度內(nèi)容不全面、不完整,實習指導要求欠缺,日常管理要求不嚴格,實習評價考核方式方法不完善。頂崗實習需要多個部門的配合協(xié)助,而各高職院校頂崗實習歸口管理部門有的在教務(wù)、學務(wù)、或校企合作部門,主管部門無法充分調(diào)動其他部門的配合,部門之前分工職責不明確不清晰,無法對頂崗實習的全過程進行高效管理。

        1.2校企合作機制不健全,頂崗實習單位缺乏主動性

        高職院校與企事業(yè)單位在頂崗實習合作中的責任與權(quán)利方面缺乏制度保障,學校無法充分利用和整合優(yōu)質(zhì)社會資源,與企業(yè)溝通交流不夠,不能深度解析企業(yè)用人需求和用人標準,學校培養(yǎng)的人才與企業(yè)用人標準存在需求分歧。學生參加頂崗實習時,其知識體系結(jié)構(gòu)上和動手能力上達不到崗位要求,不具備獨立完成工作的能力,實習期間創(chuàng)造的價值低于原崗位的價值,企業(yè)從自身利益出發(fā),關(guān)注短期利潤,企業(yè)沒有主動參與人才培養(yǎng)的意識,無法按照人才培養(yǎng)的標準合理安排學生實習崗位,忽視學生實習的專業(yè)對口型,隨意分配學生的頂崗實習崗位。此外企業(yè)缺少對學生參與崗位工作的有效指導和管理,缺少分配企業(yè)指導教師,企業(yè)師傅忙于自身崗位缺少對實習學生的指導。

        1.3頂崗實習全程管理難,學生參與積極性主動性低

        隨著各高職院校的擴招,學生人數(shù)越來越多,每個企業(yè)能夠接受的學生人數(shù)有限,學生想要在專業(yè)對口崗位實習,就只能分配到不同地區(qū)的企業(yè),造成了學生實習場地分散的局面,教師管理難度增加,校內(nèi)指導教師無法及時了解、監(jiān)管每位學生的實習行為,學校安排的任務(wù)也不能及時傳遞給所有學生。

        學生參與頂崗實習是從學校環(huán)境到一個陌生的工作環(huán)境,從事相應(yīng)的崗位工作,其性質(zhì)、內(nèi)容、人事等與學校的教學環(huán)境和內(nèi)容差別較大,學生從心理上會有不適應(yīng)形成落差,工作積極性和主動性不高。很多學生認為學校組織頂崗實習就是走形式、走過場,認為學校和企業(yè)為了某種利益才設(shè)置頂崗實習,進入頂崗實習崗位后情緒抵觸,以各種理由逃避實習,認為只要最后提交相關(guān)實習證明就完成頂崗實習任務(wù)。

        2 高職院校頂崗實習的應(yīng)對策略

        2.1 政府出臺政策加強宏觀調(diào)控

        建立健全政府主導、行業(yè)指導、企業(yè)參與的辦學機制,制定校企合作規(guī)章制度,實現(xiàn)工學結(jié)合制度化是職業(yè)教育體制機制改革的重要內(nèi)容[2]。頂崗實習需要政府參與,政府以政策資源為主導保障頂崗實習順利開展,通過相關(guān)法律法規(guī)明確政府、高校、企業(yè)在頂崗實習中的角色擔當,強化參與主體責任意識,調(diào)動各方參與頂崗實習的積極性。在明確權(quán)責的同時,考慮各方主體的相關(guān)利益,給與對頂崗實習過程中完成相應(yīng)政策要求及培養(yǎng)目標的企業(yè)稅收減免等激勵機制,使企業(yè)被動參與轉(zhuǎn)為主動參與。政府主管部門做好監(jiān)管職責,確保頂崗實習學生的實習權(quán)益得到合法保障,不定期對實習企業(yè)進行實地視察,確保相關(guān)制度有效落實。在頂崗實習過程中發(fā)生糾紛時,政府相關(guān)部門及時介入調(diào)查并作出合理的處理,確保頂崗實習順利開展。

        2.2 高職院校強化頂層設(shè)計,加強過程管控

        高職院校嚴格依循國家要求,將實習管理納入院校發(fā)展規(guī)劃中,依據(jù)職業(yè)院校學生實習管理規(guī)定等要求,精準對接地方產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟和社會發(fā)展要求,出臺各高職院校的實習管理辦法[3]。將實習管理納入學校、分院、系、專業(yè)發(fā)展規(guī)劃中,與企業(yè)聯(lián)合構(gòu)建目標鏈體系,全面落實實習管理目標。將頂崗實習管理納入各專業(yè)人才培養(yǎng)計劃中,嚴格甄選實習企業(yè),把控實習企業(yè)入口關(guān),結(jié)合學生專業(yè)情況與未來職業(yè)發(fā)展需求推薦實習企業(yè)及實習崗位,并根據(jù)學生實行情況進行動態(tài)調(diào)整,確保實習企業(yè)與崗位滿足學校培養(yǎng)目標要求。為切實提高管理效率,將頂崗實習管理納入分院、教學系、專業(yè)、教師的考核指標體系中,全面構(gòu)建績效鏈體系,建立完善的激勵機制。

        利用信息化頂崗實習管理系統(tǒng),加強頂崗實習的全過程、全方位的管理,保障頂崗實習的高效進行。高職院校設(shè)立頂崗實習管理部門,配置校級、各二級分院專業(yè)管理人員。校級管理機構(gòu)教務(wù)處統(tǒng)籌協(xié)調(diào)頂崗實習工作,校企合作處做好聯(lián)系、開拓校外實習基地。各二級分院、系與實習企業(yè)對接共同組建實習管理小組,監(jiān)管實習管理工作。各專業(yè)校內(nèi)指導教師與企業(yè)師傅共同擔任實習指導教師,負責實習指導和現(xiàn)場業(yè)務(wù)指導。學生利用頂崗實習管理平臺輸入身份、實習企業(yè)和崗位等相關(guān)信息,實現(xiàn)與校內(nèi)外指導教師的邦定,按時簽到、周報、月報、實習總結(jié)等定期匯報,指導教師審閱學生匯報信息,學校和企業(yè)通過學生實習相關(guān)信息數(shù)據(jù)來規(guī)避學生分散帶來的管理難問題。完善頂崗實習質(zhì)量評價體系,由校內(nèi)指導教師和企業(yè)師傅共同對實習質(zhì)量進行評價,采用過程性和終結(jié)性評價相結(jié)合的方式,全面客觀完整的反映學生實習實際質(zhì)量水平。

        2.3 加強學生的指導和培訓

        為確保學生在頂崗實習期間順利完成企業(yè)交代的任務(wù)和工作內(nèi)容,做好前期的實習培訓工作,針對性的模擬生產(chǎn)和實習培訓,讓學生掌握基本技能和流程。學校組織開展學生實習前思想教育工作,讓學生認識頂崗實習的重要性,樹立正確的職場觀念,在實習中盡快適應(yīng)企業(yè)文化環(huán)境,提升個人的綜合能力。同時加強學生安全意識教育,提高實習學生的安全意識。實習中學生對工作任務(wù)產(chǎn)生壓力而產(chǎn)生心理疾病,輔導云要對學生的安全問題和心理健康問題進行教育輔導。

        3 結(jié)語

        綜上所述,頂崗實習需要政府出臺政策宏觀調(diào)控,同時高職院校作為學生實習管理工作的責任主體,要明確實習管理責任部門,修訂完善實習管理規(guī)章制度,加強頂崗實習的全過程管理。結(jié)合新生入學教育,加強實習宣傳和政策解讀,做好風險防范工作,選擇與人才培養(yǎng)目標匹配的實習企業(yè)和職業(yè)崗位,加強頂崗實習全過程指導,才能切實有效推進工學結(jié)合校企合作教育人才培養(yǎng)模式,提升高職院校在辦學中的適應(yīng)力和競爭力,提升學校的聲譽和綜合實力。

        參考文獻

        [1]張紅,俞校明,高瑋等,高職學生頂崗實習管理與質(zhì)量監(jiān)控研究與實踐[J].中國職業(yè)技術(shù)教育,2014(32):18-23.

        [2]余偉.高職院校頂崗實習管理機制研究[J].文教資料,2021(20):185-187

        [3]黃巧珍.產(chǎn)教融合背景下高職院校頂崗實習管理模式的創(chuàng)新思路[J].齊齊哈爾師范高等??茖W校學報,2020(05):118-119

        作者簡介:彭隆(1988--),男,四川樂山人,助理研究員,碩士研究生,研究方向:高等職業(yè)教育管理。

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