范斌

摘要：隨著社會經濟的飛速發(fā)展，我國城市基礎設施在不斷完善，在此背景下，人們的生活、工作也發(fā)生了很大的變化。城市設施的建設不僅影響著社會經濟的發(fā)展，還關系著人們的生活、生存環(huán)境，所以社會各界都要對其高度重視。在市政公用工程建設的施工中，自身建設質量受到許多要素的影響而存在一些問題。在這種情況下，施工單位就需要在市政公用工程建設過程中增強管理能力，市政公用工程建設步驟和施工管理重點要做到明確的規(guī)劃，并且還要建立完善的市政公用工程建設管理體系，讓市政公用工程建設的管理有序進行，在實際運用中得到充分發(fā)揮。所以本篇文章針對市政公用工程常見的質量問題進行深入的分析和研究，并且提出一些建議和看法。

關鍵詞：市政公用工程;質量問題;解決對策

引言

市政公用工程的施工質量不僅影響著和諧社會的發(fā)展，還關系著人們的生命財產安全。隨著市政公用工程的施工建設，對于工程的施工質量也有了更高的要求。所以，要想保證市政公用工程的施工質量，施工單位必須對影響施工質量的相關因素進行嚴格管控，這樣也能防止施工質量問題出現。

1市政公用工程常見的質量問題

1.1施工質量管理力度不夠

由于市政公用工程施工涉及范圍廣，管理過程中很容易出現管理力度不夠的現象。市政公用工程多為地下工程，相關配套工程十分復雜，而且我國地形復雜多樣，施工時存在很多安全隱患，很多管理人員意識不到其中的重要性。由于當前復合型人才培養(yǎng)困難，在施工過程中缺乏專業(yè)人員的監(jiān)督。如果不加以重視，可能會導致安全事故的發(fā)生。

1.2設備管理存在缺失

當代市政公用工程項目規(guī)模比較龐大，為了提升施工進度，許多工序都實現了機械化建設，比如，溝槽的挖掘、物料運輸使用的吊車。工程機械化程度的提升，在一定程度上代表了我國市政公用工程領域的發(fā)展，但是這些機械設備的應用，也增加了管理難度。在許多市政公用工程項目中，管理人員都無法實現有效的機械設備管理，在此方面管理工作上存在明顯問題，許多設備長期沒有得到有效維護，設備故障率較高。經常會因為設備問題造成施工中斷，這種情況會延長施工周期，不利于市政公用工程的進度管控。在施工方案編制過程中，一些管理人員無法對各種設備進行有效的協調，機械設備應用不當，造成了資源的浪費，影響到了市政公用工程的經濟性建設。機械設備管理工作的缺失，會對市政公用工程的建設產生嚴重阻礙，企業(yè)管理人員必須要認識到設備管理的重要性。

1.3施工材料存在問題

施工材料質量直接影響整個工程的效益。在施工過程中，材料質量十分重要。就目前而言，材料采購中很容易出現各種問題，影響材料質量。如在采購過程中，很多工作人員并沒有提前做好計劃，也不會按照材料標準進行采購，導致材料質量不能得到有效控制，產生資源浪費現象。同時，由于相關部門沒有建立完善的材料管理制度，隨意堆放材料，導致材料浪費損耗。

2針對市政公用工程常見質量問題的解決措施

2.1優(yōu)化市政公用工程施工質量管理

為了加強市政公用工程現場施工的質量管理，完善相應管理制度，相關部門可以借鑒國內外先進的施工工藝和管理規(guī)范，以保證工程質量得到控制。由于市政公用工程質量的好壞直接影響到居民的生活質量和使用體驗，一旦出現問題很有可能引發(fā)安全事故。如市政污水工程，如果不注重管道問題，很有可能造成管道堵塞、水流不通，最終導致地下排水系統淤堵，違背市政公用工程的初衷。所以，在施工現場，相關部門要建立專業(yè)團隊監(jiān)督施工過程，保證質量。每一個步驟完成后，施工部門要自行檢查，合格后方可進行下一道工序。施工人員也要加強業(yè)務能力，遵守職業(yè)道德，不能因為工期而忽視工程質量。

2.2加強機械設備管理

機械設備是提升市政公用工程施工效率的重要手段，機械設備的合理應用非常關鍵，可以降低資源的浪費，提升項目施工速度，緩解工作人員的工作壓力。在市政公用工程項目中，管理人員要委派專門的工作人員負責設備檢查維修，在項目開展之前，對各種工程設備進行統一的維護檢查，對于設備中過于陳舊的部件及時更換，為后續(xù)項目施工奠定一個良好的基礎。由于市政公用工程施工現場環(huán)境惡劣，設備很容易產生各種故障，這就需要設備維修人員定期開展檢修工作，盡量實現設備故障的事前控制，避免設備因素對市政公用工程建設產生影響。另外，在機械設備的使用方面，管理人員要制定一個合理的設備使用方案，必須要保證機械設備的重要作用可以得到充分的發(fā)揮，結合現場施工情況和設計方案，對設備的使用進行合理規(guī)劃，提升市政公用工程項目的施工進度，保證項目可以如期完成。

2.3做好施工材料管理工作

在市政公用工程施工階段要加強施工材料的儲備措施，確保使用施工材料時依然保持高質量。在市政公用工程建設項目中會用到大量的各種各樣的建筑材料，所以在招投標時會選擇大批量的采購，同種建筑材料可以選擇多個供應商合作，這樣在后期施工過程中能確保建筑材料不間斷的供應，集中采購建筑材料可以減少資金投入，很多不必要的工作都可以一并解決。在建筑材料的采購中，一定要對建筑材料做到嚴格把控，通過不斷的實驗確保建筑材料達到供應標準，符合技術要求，符合國家標準。每個采購環(huán)節(jié)都要做到責任明確，不管是設計、檢驗還是監(jiān)督能做到多詳細就做到多詳細。成立的建筑材料檢驗部門，在檢驗中要針對材料的型號、規(guī)格、數量以及大小做出明確標準。在施工過程中，建筑材料供應商送到施工現場以后，檢驗部門一定要嚴格檢驗質量是否符合施工技術標準，不合格的材料退回原廠地不予接收。只有檢驗部門嚴格控制質量標準，嚴格監(jiān)督合作供應商的送貨質量才能保證市政公用工程建設項目有序、安全、穩(wěn)定的進行。

結束語

綜上所述，為了保證市政公用工程管理工作的順利進行，保證市民市政服務的提供，施工單位和建筑企業(yè)必須改進工作質量和工作效率。完善和高效率的市政建設能提升城市的對外吸引力，促進城市的發(fā)展。

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