李龍
(新疆維吾爾自治區(qū)農(nóng)村信用社聯(lián)合社,新疆 烏魯木齊 830000)
銀行在發(fā)展運行過程中面臨的最大風(fēng)險是信用風(fēng)險,其直接關(guān)系到銀行能否穩(wěn)健發(fā)展,銀行信用風(fēng)險管理具有至關(guān)重要的作用。但從當(dāng)前銀行信用風(fēng)險管理情況來看,存在一定的不足之處。特別是在社會經(jīng)濟高速發(fā)展的背景下,銀行承受的風(fēng)險持續(xù)增加。金融風(fēng)險管理難度直接影響到銀行的發(fā)展情況。只有解決銀行信用風(fēng)險管理存在的問題,才能有效提升管理質(zhì)量與效率,促進銀行可持續(xù)發(fā)展。
各國經(jīng)濟領(lǐng)域的學(xué)者都對經(jīng)濟周期的現(xiàn)實意義展開了深入研究,相繼建立了各種各樣的理論模型,目的是更好地理解和把握經(jīng)濟現(xiàn)象與經(jīng)濟周期。從當(dāng)前實際發(fā)展情況來看,凱恩斯理論、理性預(yù)期理論、真實經(jīng)濟周期理論和金融經(jīng)濟周期理論深受學(xué)者認(rèn)可。
在凱恩斯看來,經(jīng)濟發(fā)展將經(jīng)歷繁榮、衰退、蕭條、復(fù)蘇的過程,總體具有周期性與螺旋上升的發(fā)展特點,而最根本的原因是投資的推動作用。經(jīng)濟周期理論認(rèn)為經(jīng)濟周期的波動情況受外界因素干擾,受外界影響或沖擊時經(jīng)濟會出現(xiàn)波動。而金融經(jīng)濟周期理論是指在全球經(jīng)濟一體化的發(fā)展背景下,各國應(yīng)用的金融手段不斷變化與更新,國與國之間的聯(lián)系越來越密切,資金在世界范圍內(nèi)的流動不斷加快,各種金融活動對經(jīng)濟周期的影響持續(xù)增強,特別是銀行與貸款者信息不對稱的情況越發(fā)常見,對經(jīng)濟周期變化起到了一定的推動作用。
銀行受債務(wù)影響,發(fā)生信用風(fēng)險,這是銀行經(jīng)營發(fā)展過程中面臨的主要風(fēng)險,對其發(fā)展會產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響,嚴(yán)重情況下會限制銀行發(fā)展。分析風(fēng)險發(fā)生的原因發(fā)現(xiàn),在債務(wù)人無力償還銀行債務(wù)的情況下便會出現(xiàn)這樣的問題,可見債務(wù)人承擔(dān)主要責(zé)任。但從銀行的角度分析,銀行并沒有認(rèn)識到信用風(fēng)險對其運行發(fā)展的嚴(yán)重影響,也沒有對信用風(fēng)險進行相應(yīng)的管理。如果銀行在運營發(fā)展過程中總結(jié)、分析其他銀行的發(fā)展經(jīng)驗,在此基礎(chǔ)上以自身的具體情況為基礎(chǔ)制定合適的信用風(fēng)險管理措施,就可以有效降低此類風(fēng)險發(fā)生的概率,能夠?qū)︺y行的穩(wěn)定運行起到推動作用。
可見,信用風(fēng)險管理是任何一家銀行都要關(guān)注的內(nèi)容,相關(guān)工作人員要加大對風(fēng)險的控制力度,深入研究相關(guān)理論,對已經(jīng)發(fā)生的案例進行深入分析,彌補銀行運行發(fā)展過程中的不足之處,針對各種類型的風(fēng)險提高防御能力。充分利用信息技術(shù)構(gòu)建系統(tǒng)的銀行風(fēng)險管理控制體系,有效提高風(fēng)險管控工作效率,降低風(fēng)險發(fā)生的概率,避免出現(xiàn)經(jīng)濟損失[1]。
信用風(fēng)險是引發(fā)金融風(fēng)險的重要條件。信用是經(jīng)濟穩(wěn)健運行的重要基礎(chǔ),一旦缺失信用,勢必造成金融危機。各國之間一旦發(fā)生信用危機,作為金融活動與商業(yè)往來重要依托的銀行,勢必首先受到?jīng)_擊。在市場經(jīng)濟環(huán)境下,若信用體系出現(xiàn)問題,必然會造成行業(yè)之間競爭異常。企業(yè)會改變原有的資金借貸方式,選擇市場融資,從而對銀行的信貸份額造成影響。如此一來,銀行就會為中小型企業(yè)提供信用貸款,以保證信貸份額的穩(wěn)定性,但中小型企業(yè)自身規(guī)模不大,在運營過程中面臨較大的風(fēng)險,在市場上的競爭力有限,勢必會影響到銀行回款,這也會進一步增加信貸風(fēng)險[2]。
銀行發(fā)展與經(jīng)濟環(huán)境有密不可分的關(guān)系,短期貸款、吸收銀行存款等都是獲取資金的有效途徑。在開展這些工作的過程中,需要專業(yè)知識水平與綜合素質(zhì)較高的管理人才,其不僅要增強風(fēng)險意識,還要加大對風(fēng)險的管理力度。但從當(dāng)前發(fā)展情況來看,很多銀行都缺乏高素質(zhì)、高水平的管理人才,特別是在信用風(fēng)險管理方面有所欠缺,導(dǎo)致銀行的風(fēng)險管理體系存在諸多問題,難以發(fā)揮出應(yīng)用的功能。加上銀行工作人員的風(fēng)險防范意識不足,未將相關(guān)的風(fēng)險防范措施落實到位,這也降低了金融風(fēng)險管理水平[3]。
當(dāng)前銀行內(nèi)部風(fēng)險管理體系不夠健全的關(guān)鍵在于治理結(jié)構(gòu)缺失。銀行在開展各項業(yè)務(wù)的過程中要明確劃分經(jīng)營管理與所有者之間的距離,為各崗位設(shè)置合理的職權(quán)。但從具體情況來看,存在各種因素導(dǎo)致出現(xiàn)職權(quán)或崗位交叉的現(xiàn)象。如此一來,銀行難以客觀科學(xué)地發(fā)展,影響了銀行自身運營效果與水平的提升,無法打牢銀行的信用風(fēng)險管理根基。在我國,大部分銀行沒有建立信用風(fēng)險管理機制,各個分行負(fù)責(zé)日常經(jīng)營管理工作,因此亟須改進我國銀行管理體制,這對信用風(fēng)險管理效率提升有積極作用[4]。
我國社會經(jīng)濟的發(fā)展速度有目共睹,但在經(jīng)濟高速發(fā)展的過程中,各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)尚未完全同步,不能充分滿足經(jīng)濟發(fā)展的一系列需求,而銀行信用風(fēng)險管理制度也是其中一項,需要不斷改進與優(yōu)化。當(dāng)前,銀行建立的風(fēng)險管理制度與實際情況脫節(jié),缺乏針對性與目的性,無法在具體實踐中發(fā)揮出應(yīng)有的作用,達不到預(yù)期效果。
另外,當(dāng)前各項信用相關(guān)的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)較多的內(nèi)容,實際操作時較為困難,過程復(fù)雜多樣。管理結(jié)構(gòu)尚未高度統(tǒng)一,出現(xiàn)多層次的現(xiàn)象,導(dǎo)致風(fēng)險管理模式缺乏合理性與靈活性。從當(dāng)前銀行日常管理工作來看,沒有將信用風(fēng)險管理納入其中。在進行貸款操作時,沒有有效銜接各步驟與環(huán)節(jié),完成貸款操作后,所實施的管理制度缺乏科學(xué)性與合理性,這也是經(jīng)常出現(xiàn)信用人逾期還款現(xiàn)象的原因之一。大部分銀行將信用風(fēng)險防范工作放在貸款審批前,主要了解、掌握信用人的資產(chǎn)情況。一旦貸款發(fā)放后,就沒有人開展相關(guān)監(jiān)督工作,不關(guān)注信用成效。由于信用風(fēng)險管理制度存在問題,對工作人員來說,在日常工作中難以準(zhǔn)確高效地識別相關(guān)項目的風(fēng)險[5]。
部分銀行構(gòu)建風(fēng)險防范制度時,沒有結(jié)合國家、地域最新的戰(zhàn)略發(fā)展計劃,也沒有考慮到自身的風(fēng)險管理現(xiàn)狀等,造成最終建立的管理制度缺乏實踐性。我國信用業(yè)務(wù)領(lǐng)域的相關(guān)政策較多,實踐流程較為復(fù)雜,使得銀行應(yīng)用的風(fēng)險管控模式缺乏靈活性。在具體管理工作中,沒有將信用風(fēng)險管理工作落實到位,也沒有梳理貸款操作相關(guān)的各個步驟。銀行現(xiàn)有的信用風(fēng)險管理制度存在明顯缺陷,容易出現(xiàn)問題[6]。
受傳統(tǒng)工作理念與模式的影響,很多銀行在開展業(yè)務(wù)的過程中處于被動狀態(tài),沒能及時適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟周期的實際情況。銀行要加大對現(xiàn)階段經(jīng)濟周期的分析與研究力度,及時更新經(jīng)營理念,改變原本被動發(fā)展的局面,優(yōu)先處理低風(fēng)險業(yè)務(wù),摸索出全新的利潤創(chuàng)造途徑。嘗試發(fā)展與融資相關(guān)的業(yè)務(wù)。由于股市對中間業(yè)務(wù)有一定的影響,所以銀行要適當(dāng)增加中間業(yè)務(wù)的占有量,以增加收入、控制支出的方式提升盈利水平,嚴(yán)格管控投資,充分發(fā)揮出資金的作用與價值。要定期評估金融經(jīng)濟周期情況,基于此向資質(zhì)條件與收益情況有一定優(yōu)勢的企業(yè)開放信貸業(yè)務(wù),減少信用風(fēng)險。增強信用風(fēng)險管控意識,對此項工作給予應(yīng)有的重視,將信用風(fēng)險管理切實有效地落實到實際工作中[7]。
銀行管理工作與其他社會工作崗位有很大的差異,對相關(guān)工作人員的工作態(tài)度與狀態(tài)有較高要求。在日常工作過程中,銀行工作人員要意識到自身所處行業(yè)的風(fēng)險性,具備防范風(fēng)險的意識,在銀行各項制度持續(xù)優(yōu)化的過程中總結(jié)工作經(jīng)驗,提出自己的想法,每隔一段時間要回顧與校驗之前完成的工作內(nèi)容。特別是在面對貸款人的信息時,要增強風(fēng)險防范意識,做好相關(guān)資料的核對與檢驗工作,按照銀行的各項規(guī)章制度嚴(yán)格篩查貸款人的信用資質(zhì),從而有效規(guī)避制度不完善或存在漏洞等因素造成的信用風(fēng)險。
要基于現(xiàn)實情況,靈活調(diào)整貸款申請標(biāo)準(zhǔn),同時要保證不違背國家政策法規(guī)。面對高風(fēng)險、高回報的業(yè)務(wù),要與多個職業(yè)素養(yǎng)較高的專業(yè)人員一同商討,將該業(yè)務(wù)可能帶來的利潤回報與風(fēng)險分析透徹,尋找相關(guān)案例加以參考,經(jīng)過多方考量后才能作出最終決定。
在構(gòu)建銀行信用風(fēng)險管理體系的過程中,要提高對輔助性監(jiān)督的重視度。輔助性監(jiān)督能從整體出發(fā)檢驗每個環(huán)節(jié),同時對相關(guān)工作人員也有一定的管制作用,有利于及時發(fā)現(xiàn)工作過程中存在的問題。其是保障銀行利益免受風(fēng)險影響的重要工作,不僅對銀行有積極作用,還能對客戶發(fā)揮輔助作用。
可以將風(fēng)險劃分為長期、短期兩種。前者要求相關(guān)工作人員具備一定的專業(yè)能力與素養(yǎng)。因此,在不斷提高對管理者要求的同時,還要對工作人員開展管理與培訓(xùn),增強員工的風(fēng)險防范意識與能力,定期邀請相關(guān)領(lǐng)域的專家舉辦講座,使員工具備風(fēng)險管控能力,促進銀行可持續(xù)發(fā)展[8]。
銀行要優(yōu)化與改進業(yè)務(wù)營銷策略,這對非商業(yè)銀行的發(fā)展具有積極作用。從銀行的角度來看,要從以往被動的狀態(tài)向主動狀態(tài)轉(zhuǎn)變。也就是說,要主動減少各種資產(chǎn)風(fēng)險,積極承接低風(fēng)險業(yè)務(wù)。針對融資領(lǐng)域的業(yè)務(wù)要加大投入力度,重視開展金融產(chǎn)品創(chuàng)新工作。控制股市下行的環(huán)境對銀行中間業(yè)務(wù)造成的干擾,銀行方面要及時調(diào)整中間業(yè)務(wù)的比例。如此一來,以拓展綜合業(yè)務(wù)的方式提高其在中間業(yè)務(wù)中的收益。另外,要轉(zhuǎn)變發(fā)展模式,持續(xù)提高盈利水平。銀行要嚴(yán)格管理可用資金,根據(jù)使用需求以科學(xué)合理的方式分配資金。在此過程中,可以根據(jù)貸款供應(yīng)關(guān)系,合理劃分定價水平。在新環(huán)境下,我國銀行要把握發(fā)展時機,積極進行對外交流、合作,豐富自身的經(jīng)驗,從而提高自身在國際市場中的競爭力與地位[9]。
銀行若想有效提升風(fēng)險管理能力,就要構(gòu)建完善的風(fēng)險管理體系,不斷提升風(fēng)險預(yù)警能力。面對金額較大或風(fēng)險系數(shù)較高的業(yè)務(wù)時,要重視開展分析工作,根據(jù)專家的建議進行評估。在此過程中,可以借鑒其他國家的相關(guān)經(jīng)驗,落實風(fēng)險管理工作。也就是說,要從各方面入手分析風(fēng)險問題,從而提高銀行的風(fēng)險管理能力。
在我國,銀監(jiān)會是監(jiān)管銀行工作的單位。設(shè)置管理機構(gòu)時要求銀監(jiān)會充分考慮到銀行所處的市場環(huán)境與自身的情況,而且要保證覆蓋各個區(qū)域范圍,監(jiān)管機構(gòu)之間要相互配合,共同優(yōu)化監(jiān)管效果,為健全銀行信用風(fēng)險管理體系共同努力,從而保證監(jiān)管結(jié)構(gòu)與當(dāng)前銀行運行發(fā)展情況相匹配。對在銀行運行過程中產(chǎn)生較大影響的業(yè)務(wù)投入更多的精力,使內(nèi)部風(fēng)險管理體系符合當(dāng)前發(fā)展需求。
銀行內(nèi)部要建立獨立的治理機構(gòu)。治理機構(gòu)的主要功能是提高內(nèi)部審計能力與水平,第一時間公布調(diào)查信息,確保能夠追溯銀行每筆收支資金的來源。如此一來,能夠有效提升內(nèi)部審計工作的真實性與應(yīng)用價值,從而在銀行開展經(jīng)濟監(jiān)督工作時得到更多銀行工作人員的支持與配合,提高銀行的信用風(fēng)險管理能力。另外,由于實踐應(yīng)用過程中存在不確定因素,所以風(fēng)險預(yù)測工作存在一定的難度。而壓力測試法,即信貸增長速度與提取的撥備數(shù)量成正比,如果出現(xiàn)增長速度慢的情況,銀行可減少提取撥備[10]。
針對經(jīng)濟周期波動較大的行業(yè),銀行需要采取適當(dāng)?shù)氖侄握{(diào)整信貸結(jié)構(gòu)。在針對敏感行業(yè)調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)的過程中,要從以下途徑入手。第一,將信貸增量與各種融資方式有機結(jié)合。從我國當(dāng)前發(fā)展情況來看,敏感行業(yè)主要集中在電力、房地產(chǎn)、公路等領(lǐng)域。銀行要想進一步完善這些行業(yè)的信貸結(jié)構(gòu),就要及時調(diào)整客戶結(jié)構(gòu)。第二,針對風(fēng)險較小的行業(yè),可以進行低投入,調(diào)整信貸資產(chǎn)在行業(yè)中的布局情況,有針對性地優(yōu)化投入結(jié)構(gòu)與客戶結(jié)構(gòu)。應(yīng)用資產(chǎn)證券化的方式,出售一部分期限較長的資產(chǎn),以確保資金來源的穩(wěn)定性,幫助商業(yè)銀行利用短期資金發(fā)展業(yè)務(wù)。另外,銀行要重視業(yè)務(wù)領(lǐng)域創(chuàng)新,持續(xù)優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債的組成比例。第三,持續(xù)探尋并組織存款,以擴大負(fù)債規(guī)模。當(dāng)前發(fā)展過程中,銀行要充分發(fā)揮出自身的優(yōu)勢,爭取到更多的優(yōu)質(zhì)客戶。加大產(chǎn)品創(chuàng)新與研發(fā)力度,吸引客戶的關(guān)注與興趣,以此進一步擴大銀行存款規(guī)模。第四,在客戶選擇方面要有所改變與創(chuàng)新,增強客戶組成的靈活性[11]。
銀行在開展金融產(chǎn)品研發(fā)工作的過程中,要不斷優(yōu)化風(fēng)險防范機制,認(rèn)識到風(fēng)險管控、金融創(chuàng)新的重要性,增強風(fēng)險防范意識,樹立長遠(yuǎn)發(fā)展理念,分析各種金融產(chǎn)品經(jīng)過長時間發(fā)展后產(chǎn)生的影響。另外,要建立相關(guān)準(zhǔn)備金制度,從整體發(fā)展的視角不斷健全相關(guān)制度,開發(fā)良好的金融創(chuàng)新產(chǎn)品。在研發(fā)新產(chǎn)品時,銀行會接受相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo),但是相關(guān)部門沒有意識到自身對市場發(fā)展情況不了解,因此創(chuàng)新動力不足,難以準(zhǔn)確把握市場發(fā)展規(guī)律,加上不具備具有激勵性的機制,造成最終創(chuàng)新的金融產(chǎn)品在市場中缺乏競爭力。因此,在研發(fā)新金融產(chǎn)品時,要建立具有針對性的競爭激勵制度,通過有效的激勵手段激發(fā)相關(guān)工作人員的積極性,使其積極參與到研發(fā)與創(chuàng)新工作中。
進入經(jīng)濟周期下行階段后,稅收會受到嚴(yán)重影響,財政部門會采用國債等財政政策。以銀行為代表的金融體系容易受到諸多影響,最為顯著的便是緊信貸、寬貨幣,對金融市場運行發(fā)展依舊能起到推動作用。部分企業(yè)通過發(fā)行企業(yè)債等方式,激勵合理的私募股權(quán)市場發(fā)展,從而以市場資金直接支撐實體經(jīng)濟發(fā)展。政府投資性支出在合理的范圍內(nèi)擴大,對一些部門的政府補貼與轉(zhuǎn)移性支出予以大力支持,能夠?qū)ο鄳?yīng)的領(lǐng)域起到積極作用,有利于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。重視相關(guān)措施的落實,持續(xù)推動節(jié)約型與循環(huán)型經(jīng)濟發(fā)展。針對重大項目,要保證投資的科學(xué)性與合理性,調(diào)整各種類型的金融結(jié)構(gòu),對經(jīng)濟發(fā)展起到輔助作用,為重點項目發(fā)展提供資金支持[12]。
另外,稅負(fù)壓力是銀行在發(fā)展過程中不可忽視的一個問題。要落實商業(yè)銀行降低稅負(fù)的政策,保證中外資銀行的所得稅稅率一致,并在運行發(fā)展過程中不斷下降,最終實現(xiàn)中資銀行營業(yè)稅不再存在的目標(biāo)。針對為貸款損失準(zhǔn)備的虧損稅收處理政策要有預(yù)見性。對準(zhǔn)備虧損的部分,可以在稅收處理方面給予一定的優(yōu)惠,支持銀行及時提取出準(zhǔn)備資金,保證金額的數(shù)量,用于核銷壞賬。同時,政府方面要減少干預(yù)。
要想保證銀行經(jīng)濟安全,就要構(gòu)建科學(xué)的信用風(fēng)險管理制度,為開展后續(xù)工作奠定良好基礎(chǔ)。銀行在發(fā)展過程中,要增強信用風(fēng)險管理意識,積極主動地構(gòu)建信用風(fēng)險管理機制,確保風(fēng)險管理機制能切實有效地落實到實踐中。同時,要提高銀行全體員工對信用風(fēng)險管理的重視度與相關(guān)能力,以此推動銀行穩(wěn)健運行與發(fā)展。