文 許 然
在幼兒園管理中,安全工作是重中之重。《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》中明確指出:“幼兒園必須把保護(hù)幼兒的生命和促進(jìn)幼兒的健康放在首位。”園長是幼兒園主要管理者,不僅要從思想上重視安全管理,還要從行動上落實(shí)安全管理工,采取有效措施,發(fā)揮各方力量,著力打造安全園所。
幼兒園安全工作責(zé)任重大。幼兒園管理者要充分調(diào)動全體教職工的積極性,落實(shí)各項(xiàng)安全工作責(zé)任制,將安全工作責(zé)任到人、壓力到人。
由于幼兒年齡較小、貪玩淘氣、安全意識較弱、自我控制力弱,全體教職工要時刻繃緊安全弦,確保幼兒安全。幼兒園管理者要時常組織安全檢查,如水電煤氣是否有異常、食堂衛(wèi)生是否達(dá)到要求、游戲器械是否有隱患、門衛(wèi)室保安是否盡責(zé)。
幼兒園管理者要加強(qiáng)幼兒日常安全教育,增強(qiáng)幼兒安全保護(hù)意識。既要重視幼兒的生活安全教育、游戲中的安全教育,又要開展飲食安全健康教育、公共場所安全教育、交通安全教育等。此外,對地震、雷電等自然災(zāi)害等安全教育要合理規(guī)劃,如組織安全演練、傳授防護(hù)常識等,幫助幼兒認(rèn)識危險(xiǎn),引導(dǎo)幼兒遠(yuǎn)離危險(xiǎn),讓幼兒初步掌握自救方法。
幼兒園管理者不但要重視師幼安全教育,又要發(fā)揮各方面力量,擴(kuò)大影響力,共同為幼兒創(chuàng)設(shè)安全的教育教學(xué)環(huán)境。
一是利用家長資源,組織家長參與。幼兒園經(jīng)常會組織一些防爆防恐、防拐騙等演習(xí),這些演習(xí)需要更廣泛人員的參與,其中家長就是最好的資源。幼兒園管理者可以選取有能力的家長參與進(jìn)來。一方面,讓家長了解幼兒園安全管理情況;另一方面激發(fā)家長參與安全管理的積極性。此外,幼兒園要加強(qiáng)安全宣傳,提高家長安全防范意識,如發(fā)放《防溺水告家長書》《防災(zāi)減災(zāi)告家長書》《預(yù)防詐騙告家長書》等。
二是與社區(qū)加強(qiáng)聯(lián)動,擴(kuò)大安全教育輻射面。幼兒園要重視與社區(qū)的合作與聯(lián)動,將社區(qū)資源合理利用起來。例如,幼兒園可以邀請社區(qū)消防員來園舉辦“消防知識講座”,邀請警察叔叔講解防拐騙知識,邀請專業(yè)人士開展“幼兒自我安全防護(hù)”演示等。
在策劃、組織各類活動時,幼兒園管理者要凸顯安全主題,不斷增強(qiáng)師幼安全意識,建構(gòu)安全經(jīng)驗(yàn)。
例如,組織開展“以平安伴我行”為主題的安全活動。各班利用本園的“木偶”特色這一資源,通過木偶表演、和木偶游戲等形式,表演《我會撥打110》《媽媽不在家我不怕》《保護(hù)眼睛》《乘汽車》《小兔采蘑菇》等節(jié)目。在主題活動中,幼兒了解了生活中淺顯的安全知識,積累了避開危險(xiǎn)、保護(hù)自己的生活經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步增強(qiáng)了自我保護(hù)能力,培養(yǎng)了幼兒安全行為習(xí)慣。
此外,幼兒園要采取各種形式,如學(xué)習(xí)安全文件、播放安全視頻、組織安全演練等,不斷教職工的增強(qiáng)安全意識和安全技能,時刻繃緊安全這根弦。
總之,在幼兒園安全管理中,幼兒園不但要完善安全責(zé)任體系,將安全工作落實(shí)到崗,還要切實(shí)抓好安全教育,充分挖掘家長和社區(qū)資源,全方位織密安全管理網(wǎng)絡(luò) ,努力打造安全園所,確保師幼生命安全。