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        基于崗位核心能力的“鐵路客運(yùn)組織”課程設(shè)計與實踐

        2022-01-14 07:27:46胡曉麗陳麗霜
        福建開放大學(xué)學(xué)報 2021年6期
        關(guān)鍵詞:鐵路教學(xué)內(nèi)容情境

        胡曉麗 陳麗霜

        (福建開放大學(xué),福建福州,350013)

        一、引言

        近年來,隨著中國鐵路的快速發(fā)展,中國高鐵以其技術(shù)先進(jìn)、安全可靠、快捷高效、舒適便利等特點(diǎn)已經(jīng)成為中國走向世界的名片。鐵路客運(yùn)工作人員作為鐵路與旅客之間的橋梁,承擔(dān)的職責(zé)也越來越重要。這就需要鐵路院校培養(yǎng)出更多的、更適合鐵路客運(yùn)崗位能力需求的高素質(zhì)技能型人才。而“鐵路客運(yùn)組織”作為鐵道運(yùn)輸管理專業(yè)的核心課程,其教學(xué)質(zhì)量、教學(xué)效果至關(guān)重要。[1]

        二、課程定位與課程設(shè)計目標(biāo)

        (一)以鐵道運(yùn)輸管理專業(yè)為依托進(jìn)行課程定位

        “鐵路客運(yùn)組織”課程是鐵道運(yùn)輸管理專業(yè)的專業(yè)核心課程。教學(xué)內(nèi)容主要包括鐵路客運(yùn)運(yùn)價,旅客運(yùn)輸,行李、包裹運(yùn)輸,客運(yùn)站和列車工作組織,旅客列車應(yīng)急處理等基礎(chǔ)知識,使學(xué)生在客運(yùn)服務(wù)中運(yùn)用客運(yùn)規(guī)章處理遇到的各種問題;熟悉鐵路新技術(shù)、新趨勢;弘揚(yáng)鐵路工匠精神、勞動精神、勞模精神等。

        (二)以崗位核心能力為依據(jù)設(shè)計課程目標(biāo)

        “鐵路客運(yùn)組織”課程依據(jù)鐵道運(yùn)輸管理專業(yè)人才培養(yǎng)方案,緊扣專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)、結(jié)合國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),遵循職業(yè)教育指導(dǎo)思想,以鐵路客運(yùn)技能提升為主線,主要對應(yīng)鐵路客運(yùn)崗位(群),融“知識——能力——素養(yǎng)”為一體,打造德智體美勞全面發(fā)展的鐵路高素質(zhì)技能型人才。

        三、當(dāng)前“鐵路客運(yùn)組織”課程教學(xué)中存在的問題

        (一)實際教學(xué)學(xué)時量未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時量

        按照教育部公布的《中等職業(yè)學(xué)校鐵道運(yùn)輸管理專業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》中“鐵路客運(yùn)站組織”開設(shè)三學(xué)期,參考學(xué)時為192學(xué)時。根據(jù)筆者的調(diào)研,大部分中職學(xué)?!拌F路客運(yùn)組織”課程只開設(shè)一到兩學(xué)期,學(xué)時數(shù)64~144節(jié)不等,遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到教育部公布的參考學(xué)時,這就需要我們在教學(xué)過程中對教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行重新設(shè)計,除了理論知識的學(xué)習(xí),還要加入實踐技能的操作,強(qiáng)化技術(shù)能力的培養(yǎng)。

        (二)教學(xué)知識點(diǎn)多且零碎

        “鐵路客運(yùn)組織”課程的教學(xué)內(nèi)容涉及鐵路系統(tǒng)的多種規(guī)章制度,包括《鐵路旅客運(yùn)輸規(guī)程》《鐵路客運(yùn)運(yùn)價規(guī)則》《鐵路旅客運(yùn)輸辦理細(xì)則》《鐵路旅客運(yùn)輸管理規(guī)則》等。教學(xué)內(nèi)容廣泛、龐雜、知識點(diǎn)多且零碎,目標(biāo)性差,不利于學(xué)生的學(xué)習(xí)。[2]

        (三)教學(xué)單元劃分不清晰,崗位能力訓(xùn)練針對性差

        “鐵路客運(yùn)組織”是培養(yǎng)學(xué)生適應(yīng)鐵路客運(yùn)工作的重要課程,龐大的鐵路系統(tǒng)中客運(yùn)部門又有多個崗位群組成,包括售票崗位群、客運(yùn)崗位群、列車崗位群、行包崗位群等,各崗位群在工作中相對比較獨(dú)立,所需的核心技能也各有所不同。而目前“鐵路客運(yùn)組織”教材的章節(jié)劃分不夠清晰,知識點(diǎn)之間的銜接不合理,更沒有對各崗位群相關(guān)的知識點(diǎn)進(jìn)行獨(dú)立劃分,這使得學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中對于崗位能力的訓(xùn)練缺乏針對性和系統(tǒng)性。

        基于以上原因,本文將根據(jù)各崗位群的核心能力,對“鐵路客運(yùn)組織”的教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行重構(gòu)和設(shè)計。教師在教學(xué)的過程中,根據(jù)各崗位群的需求,對學(xué)生進(jìn)行有選擇的、針對性的教學(xué),從而達(dá)到較好的教學(xué)效果。

        四、課程內(nèi)容的設(shè)計與安排

        (一)基于鐵路客運(yùn)崗位核心能力設(shè)計課程模塊

        鐵路客運(yùn)主要崗位群有售票崗位群、客運(yùn)崗位群、列車崗位群、行包崗位群,每一崗位群又有初級崗位和提升崗位,如列車崗位群初級崗位有列車員,提升崗位有列車值班員、列車長。本文分析各崗位群所需的核心能力,以各崗位職責(zé)為依據(jù),以模塊來整合,以學(xué)習(xí)情境來序化,合理安排教學(xué)內(nèi)容。全部課程設(shè)計了4個模塊、15個學(xué)習(xí)情境、42個任務(wù)、80個技能點(diǎn),打破傳統(tǒng)的知識本位模式,將知識融入到實訓(xùn)中,創(chuàng)設(shè)具體的學(xué)習(xí)情境,學(xué)習(xí)情境由簡單到復(fù)雜,讓學(xué)生逐步提升。[3]“鐵路客運(yùn)組織”教學(xué)內(nèi)容的重構(gòu)和設(shè)計如表1所示。

        表1 “鐵路客運(yùn)組織”教學(xué)內(nèi)容重構(gòu)和設(shè)計

        (二)基于企業(yè)的工作任務(wù)開發(fā)學(xué)習(xí)情境

        以4個主要的崗位群、15個學(xué)習(xí)情境為載體,在教學(xué)過程中,以企業(yè)現(xiàn)場真實的工作任務(wù)為依據(jù),設(shè)計出具體的、可操作性強(qiáng)的學(xué)習(xí)任務(wù),加強(qiáng)理論知識學(xué)習(xí)的同時,提高實踐能力,使學(xué)生提前“進(jìn)入”工作的環(huán)境和氛圍。以學(xué)習(xí)情境11:列車應(yīng)急情況的處理為例(如表2)。

        表2 “列車應(yīng)急情況的處理”學(xué)習(xí)情境設(shè)計

        五、課程教學(xué)評價方案設(shè)計

        本課程教學(xué)評價方案設(shè)計主要遵循以下兩個原則:

        (一)注重全過程的評價

        本課程借助信息化學(xué)習(xí)平臺、教師測評和企業(yè)導(dǎo)師測評、學(xué)生互評、作業(yè)反饋等多種評價手段,以“定性、定量”相結(jié)合的方式,從課前測試、課中參與和課后反饋三個階段、從個人和小組兩個維度全方位、全過程評價學(xué)生的學(xué)習(xí)成效,形成評價數(shù)據(jù)報告。[4]每一工作任務(wù)都設(shè)計任務(wù)工單,每個任務(wù)工單中都設(shè)置“任務(wù)工單評價表(如表3)”,要求學(xué)生進(jìn)行自我評價、組內(nèi)互評、小組互評;教師也將根據(jù)每個任務(wù)的“學(xué)生過程性評分細(xì)則(如表4)”對學(xué)生進(jìn)行過程性的考核和評價,并將最后的得分匯總到“任務(wù)工單評價表”中。

        表3 任務(wù)工單評價表

        表4 “任務(wù)3:列車傷病救援爭分奪秒”學(xué)生過程性評分表

        (二)注重綜合素質(zhì)的培養(yǎng)

        每個教學(xué)情境(列車應(yīng)急情況的處理)的考核,以“組間同質(zhì)、組內(nèi)異質(zhì)”的原則,對學(xué)生進(jìn)行了乘務(wù)班組的劃分,每個乘務(wù)班組為6~8人,學(xué)生分別扮演列車長、列車值班員、列車員、廣播員等角色。要求學(xué)生利用所學(xué)知識:列車安全設(shè)備的使用、列車突發(fā)火災(zāi)的處理流程、旅客急病的處理流程、列車上發(fā)生新冠疑似病例的處理流程和列車上發(fā)生治安事件的處理流程,結(jié)合教師給出的場景,分別進(jìn)行模擬演練,最后在“綜合演練”環(huán)節(jié)展示給大家。由教師、企業(yè)導(dǎo)師和學(xué)生組成的評委組評比打分,乘務(wù)班組的綜合得分即為每一組員的分?jǐn)?shù),這就需要乘務(wù)班組內(nèi)的每一成員有良好的溝通能力和團(tuán)隊協(xié)作能力。[5]具體的評分標(biāo)準(zhǔn)如表5所示。

        表5 綜合演練評分表

        六、本課程教學(xué)實踐及效果

        自2017年開始,共有3屆鐵道運(yùn)輸管理專業(yè)的學(xué)生通過基于崗位核心能力的“鐵路客運(yùn)組織”課程改革教學(xué)實踐,取得了滿意的效果。首先,通過任務(wù)驅(qū)動、理實一體化的教學(xué)模式,使學(xué)生形成較強(qiáng)的團(tuán)隊協(xié)作精神,貫徹?zé)釔蹌趧印ⅰ耙匀藶楸尽薄叭嗣耔F路為人民”的鐵路精神,在一次又一次的模擬演練中養(yǎng)成精益求精、一絲不茍的良好品質(zhì);其次,學(xué)生在近3年福建省中職學(xué)業(yè)水平考試中取得了驕人的成績,“鐵路客運(yùn)組織”課程成績A(優(yōu)秀)等級占全校參加總?cè)藬?shù)的42%(福建省A等級占比10%)、B(良好)等級占全校參加總?cè)藬?shù)的48%(福建省B等級占比35%),各項指標(biāo)均遠(yuǎn)超于福建省平均值;最后,縮短了學(xué)生入崗培訓(xùn)時間,學(xué)生學(xué)習(xí)內(nèi)容符合企業(yè)崗位需求,學(xué)生動手能力得到提高并得到企業(yè)專家的高度認(rèn)可,校企合作取得了明顯的成效。

        七、結(jié)語

        “鐵路客運(yùn)組織”這門課程具有較強(qiáng)的實用性和操作性,在教學(xué)過程中以崗位核心能力訓(xùn)練項目為主,打破了傳統(tǒng)的“填鴨式”的教學(xué)模式,以學(xué)生為中心,以工作崗位為載體,圍繞職業(yè)能力,將理論與實踐結(jié)合起來,強(qiáng)調(diào)過程性,提高針對性,滿足學(xué)生職業(yè)核心能力的發(fā)展需求,促進(jìn)職業(yè)教育的可持續(xù)發(fā)展。[6]

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