孫賀升

摘要：在建筑行業(yè)快速發(fā)展的情況下，建筑裝飾施工中存在的各種不足也開(kāi)始逐漸凸顯出來(lái)，對(duì)整個(gè)建筑行業(yè)的積極發(fā)展產(chǎn)生了一定影響。因此，當(dāng)前為了確保建筑裝飾行業(yè)能夠獲得更加廣闊的發(fā)展空間，有必要對(duì)實(shí)際施工管理過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析和研究，并且針對(duì)性地制定出改進(jìn)策略。只有這樣才能夠真正通過(guò)有效的管理工作確保建筑裝飾施工能夠更加有質(zhì)量、有效率的開(kāi)展，真正滿(mǎn)足人們對(duì)于建筑裝飾的要求。

關(guān)鍵詞：建筑裝飾工程;施工管理;問(wèn)題;改進(jìn)策略

1建筑裝飾工程施工管理中存在的問(wèn)題

1.1管理意識(shí)不佳

建筑裝飾施工中，管理人員個(gè)人的管理意識(shí)，對(duì)于整個(gè)管理工作的效果、施工質(zhì)量都有著一定影響。而在實(shí)際的施工管理過(guò)程中，大部分管理人員并沒(méi)有在對(duì)全局實(shí)施高度統(tǒng)籌處理的情況下開(kāi)展管理工作，僅僅是在單一的工作層面上下功夫，全局意識(shí)較差。在這種情況下，雖然建筑裝飾施工管理工作在某個(gè)方面獲得了一定成果，但是整體建筑裝飾施工依然處于混亂的局面。同時(shí)，在具體的管理工作中，部分人員主觀態(tài)度相對(duì)比較消極，沒(méi)有主動(dòng)地對(duì)管理工作進(jìn)行完善，按部就班的情況非常嚴(yán)重。這種情況不僅造成施工管理工作無(wú)法真正體現(xiàn)出應(yīng)有的效果，同時(shí)也造成前、后期工作的銜接無(wú)法順利開(kāi)展，出現(xiàn)了嚴(yán)重的惡性循環(huán)，對(duì)于整個(gè)施工都產(chǎn)生了不良影響。

1.2管理方法單一

施工管理工作由于需要涉及各種各樣的細(xì)節(jié)問(wèn)題，不僅要求管理人員樹(shù)立正確的意識(shí)，同時(shí)對(duì)于其采用的管理方法，也需要不斷進(jìn)行完善和改進(jìn)。但是在實(shí)際的施工管理工作中，由于在主觀態(tài)度上沒(méi)有對(duì)施工管理工作給予充分的重視，造成管理工作一般是直接套用其他的模式，沒(méi)有真正基于實(shí)際工程情況，合理地對(duì)管理方法進(jìn)行改進(jìn)和完善。不僅嚴(yán)重影響了施工管理的效果，同時(shí)也造成施工管理工作不具備良好的針對(duì)性，影響了最終的管理效果。同時(shí)，對(duì)于突發(fā)問(wèn)題的管理方法不夠完善，常常會(huì)由于無(wú)法采用合理的方法解決突發(fā)狀況，造成工程的整體成本提高、工期延誤等問(wèn)題出現(xiàn)。

1.3專(zhuān)業(yè)能力不足

管理人員的個(gè)人能力和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，是影響整個(gè)施工管理質(zhì)量的一個(gè)重要因素，而當(dāng)前管理人員的專(zhuān)業(yè)能力和素質(zhì)上，還存在比較明顯的不足，雖然管理人員自身的理論知識(shí)相對(duì)比較強(qiáng)，但在實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中卻無(wú)法將理論與實(shí)踐結(jié)合在一起，造成管理工作出現(xiàn)強(qiáng)制干預(yù)的現(xiàn)象，管理工作難以獲得其他施工人員的認(rèn)可。同時(shí)，由于管理人員自身的能力較差，其在協(xié)調(diào)各方過(guò)程中無(wú)法起到應(yīng)有的作用，造成各項(xiàng)施工無(wú)法順利開(kāi)展，不僅對(duì)整個(gè)施工進(jìn)度產(chǎn)生了一定影響，同時(shí)也容易引發(fā)各種各樣的矛盾和沖突。此外，管理人員對(duì)于建筑裝飾的施工環(huán)節(jié)、工序、工藝等不夠熟悉，無(wú)法真正保證各個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)揮出應(yīng)有的作用和價(jià)值，對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量造成了一定影響。

2建筑裝飾工程施工管理工作有效開(kāi)展的策略

2.1建立完整的施工技術(shù)管理體系

要積極發(fā)揮建筑技能的作用，必須首先建立完善、規(guī)范的建筑技術(shù)管理系統(tǒng)，幫助優(yōu)化建筑技能使用環(huán)境，提升建筑技能效果。完整的建筑技能管理系統(tǒng)應(yīng)該對(duì)各部門(mén)及各崗位職責(zé)進(jìn)行明確的規(guī)定，使各崗位人員能在崗位職責(zé)范圍內(nèi)嚴(yán)格且高效地完成本職工作，只有各部門(mén)的工作高效高質(zhì)完成，建筑裝飾的整體效率才能得以提升。同時(shí)，規(guī)范且科學(xué)的管理流程能更好地幫助裝飾施工人員發(fā)揮自身才能，利用先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備創(chuàng)新施工技巧，使施工質(zhì)量得到大幅提升。要確保建筑技能的順利應(yīng)用，還需要建立相應(yīng)的監(jiān)督管理體系，對(duì)施工人員的日常行為及工作進(jìn)行監(jiān)督，督促他們更好地規(guī)范技能，發(fā)揮技能優(yōu)勢(shì)創(chuàng)造價(jià)值。

2.2提高管理人員重視程度

只有管理人員足夠重視裝飾施工管理的重要性，企業(yè)內(nèi)各人員才能對(duì)施工技術(shù)管理引起重視，并在日常工作中更好地規(guī)劃與管理施工行為。要提高管理人員的重視程度，可以從以下兩方面做出努力：第一，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和管理者要以身作則，在日常工作中時(shí)刻提及施工管理的重要性，并在施工管理的前提下安排和督促施工作業(yè)，使企業(yè)全員認(rèn)識(shí)到施工管理的重要性，在企業(yè)內(nèi)部形成施工管理的氛圍，幫助員工積極主動(dòng)地加入施工管理中來(lái)。第二，提升施工管理的重要性，讓施工管理貫穿于日常工作。比如，各部門(mén)可針對(duì)房屋建筑施工管理這一要點(diǎn)進(jìn)行探討，在日常工作中如何提升施工管理效率、如何發(fā)揮施工管理作用等，最后將探討的內(nèi)容進(jìn)行匯總并以文件的形式下發(fā)至個(gè)人，以此提升施工管理作業(yè)的重要性，并更好地規(guī)范企業(yè)管理工作。

2.3加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的監(jiān)督管理

加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)的監(jiān)督管理，是增強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量的重要保障。在現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的監(jiān)管方面，建筑裝飾工程應(yīng)制定正確的施工技術(shù)流程和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。因施工技術(shù)種類(lèi)繁多且操作過(guò)程不盡相同，若缺少相應(yīng)的規(guī)范，施工人員在面對(duì)有問(wèn)題的環(huán)節(jié)時(shí)缺少正確引導(dǎo)，會(huì)減緩施工進(jìn)度、進(jìn)而延誤施工。另外，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的監(jiān)督還體現(xiàn)在對(duì)施工流程中各項(xiàng)環(huán)節(jié)所需技術(shù)的操作要點(diǎn)進(jìn)行集中分析，加強(qiáng)施工人員對(duì)于某項(xiàng)施工技術(shù)要點(diǎn)的掌握程度。相關(guān)管理人員需協(xié)同專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，對(duì)施工環(huán)節(jié)所需技術(shù)及施工流程進(jìn)行適當(dāng)優(yōu)化，減少不必要的施工成本以及對(duì)資源、能源的浪費(fèi)。例如，在對(duì)建筑物開(kāi)展管道工程施工內(nèi)容時(shí)，在依照施工圖將管道的安置順序、位置、試運(yùn)行等環(huán)節(jié)妥善完成后，相關(guān)技術(shù)人員和管理人員一定要對(duì)各類(lèi)管道的安裝結(jié)果按照標(biāo)準(zhǔn)流程進(jìn)行檢查，以此降低返工幾率。由于管道安裝工程具有不可逆性，一旦后續(xù)工程對(duì)管道予以不同程度的覆蓋，管道質(zhì)量問(wèn)題的維修成本會(huì)大大增加。管道接口的緊密性和管道運(yùn)行時(shí)的密封性，對(duì)于管道工程的安裝質(zhì)量具有關(guān)鍵意義。

3結(jié)語(yǔ)

綜上所述，建筑裝飾工程是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工程，其中涉及非常多的環(huán)節(jié)、技術(shù)、工藝，需要通過(guò)有效的施工管理工作，確保能夠落實(shí)有效的全過(guò)程管理和控制，為整個(gè)工程的質(zhì)量、進(jìn)度提供保障。因此，在準(zhǔn)確分析施工管理中存在的不足基礎(chǔ)上，需要通過(guò)樹(shù)立正確意識(shí)、創(chuàng)新管理方法、發(fā)揮監(jiān)督作用等，發(fā)揮出施工管理工作的真正作用。只有這樣才能夠真正保障建筑裝飾工程的整體質(zhì)量，進(jìn)而為建筑裝飾行業(yè)實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展提供一定支持。

參考文獻(xiàn)：

[1]魏偉.加強(qiáng)建筑裝飾工程施工技術(shù)管理的策略[J].房地產(chǎn)世界，2020（24）：126-128.