摘要：隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，電子數(shù)據(jù)漸漸的取代了傳統(tǒng)意義上的紙質(zhì)數(shù)據(jù)，而這種取代也導(dǎo)致了很多數(shù)據(jù)信息的快速增多。利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，信息能夠快速的被傳播，對于企業(yè)來說，信息獲取的難度變得越來越小。在一定程度上，信息的快速傳播，為企業(yè)的發(fā)展提供了便利，但是信息技術(shù)的傳播與利用，同時也為企業(yè)的發(fā)展帶來了一些挑戰(zhàn)。對于企業(yè)來說，財務(wù)工作至關(guān)重要，財務(wù)工作過程中需要對信息進行收集。一般來說，信息越全面，代表財務(wù)工作越精確，而財務(wù)分析工作越精確，對于風(fēng)險的預(yù)警能力越強。如果企業(yè)對信息的獲取不全面，或者是信息出現(xiàn)缺失，則會使風(fēng)險預(yù)警的準確率降低。針對這種問題，本文在大數(shù)據(jù)時代下，針對企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警進行了研究，指出當(dāng)前企業(yè)財務(wù)工作過程中存在的一些問題，并針對這些問題進行了預(yù)警策略的探討。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)時代;企業(yè);財務(wù);風(fēng)險預(yù)警;對策研究

在企業(yè)運行的過程中，需要進行各種財務(wù)活動，而這些財務(wù)活動往往會受到一些不確定因素的影響。這些問題能夠影響企業(yè)的整體運行，造成了企業(yè)以及財務(wù)過程中出現(xiàn)各種問題，所以又被稱之為企業(yè)財務(wù)風(fēng)險。對于企業(yè)來說，應(yīng)該盡可能的避免這種財務(wù)的風(fēng)險，防止其對企業(yè)的正常運行造成破壞。為了保證企業(yè)的穩(wěn)定運行，很多企業(yè)往往采用財務(wù)風(fēng)險預(yù)警，也就是在財務(wù)風(fēng)險未發(fā)生之前進行警報和提示。一般來說，風(fēng)險發(fā)生之前就都會有一定的征兆，預(yù)警工作的主要目的就是尋找這些征兆。所以，對于企業(yè)來說，在財務(wù)工作過程中，風(fēng)險預(yù)警是一項極其重要的工作。如果沒有對財務(wù)風(fēng)險進行預(yù)警，則會讓企業(yè)遭受很大的經(jīng)濟損失。財務(wù)工作是企業(yè)發(fā)展的命脈，一旦財務(wù)工作遭受一定的破壞，將會導(dǎo)致整個企業(yè)的資金鏈破壞，嚴重時可以導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。

一、當(dāng)前預(yù)警工作中存在的主要問題

當(dāng)前，在企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警工作中存在著很多問題，主要表現(xiàn)在如下兩個方面：首先，對于企業(yè)本身來說，很多企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層對預(yù)警工作本身不重視，導(dǎo)致該現(xiàn)象主要原因是我國的企業(yè)中還存在大部分的家族企業(yè)。所以在企業(yè)運行的過程中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人具有絕對的掌控力，而這種掌控能力往往能夠促使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人根據(jù)個人的判斷維持企業(yè)的財務(wù)工作，而企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人往往缺乏對財務(wù)風(fēng)險預(yù)警工作的認識。

其次，當(dāng)前企業(yè)的預(yù)警工作相關(guān)制度、流程具有一定的不規(guī)范性[1]。企業(yè)預(yù)警工作有利于幫助企業(yè)規(guī)避風(fēng)險，保證企業(yè)的正常穩(wěn)定運行。但是，當(dāng)前對于我國大部分的企業(yè)，把預(yù)警工作當(dāng)成一種簡單的匯報方式，只是簡單的匯報可能出現(xiàn)的風(fēng)險，而對于風(fēng)險的應(yīng)對策略沒有合理的及時的制定，導(dǎo)致在實際的財務(wù)工作中遇到風(fēng)險不能夠得到及時的解決。導(dǎo)致該現(xiàn)象主要的原因是當(dāng)前企業(yè)的預(yù)警工作沒有制定相關(guān)的制度，導(dǎo)致工作流程缺失。

二、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警有效對策

首先，企業(yè)內(nèi)部從上到下加強對財務(wù)風(fēng)險工作的重視。對于企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層是企業(yè)運行的核心，必須要加強對風(fēng)險預(yù)警工作的重視，充分的落實風(fēng)險預(yù)警工作，在風(fēng)險來臨之前及時的進行預(yù)警和提示，以規(guī)避風(fēng)險。對于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層而言，應(yīng)該充分的認識到財務(wù)工作是企業(yè)正常運行的基礎(chǔ)，如果財務(wù)工作出現(xiàn)風(fēng)險，則會導(dǎo)致整個企業(yè)運行的運行出現(xiàn)問題，所以，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要加強對財務(wù)工作的重視，防止各種風(fēng)險的發(fā)生。同時，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)該定期加強對企業(yè)內(nèi)部人員的培訓(xùn)，尤其是對財務(wù)工作人員，培訓(xùn)過程中，應(yīng)該多學(xué)習(xí)其他企業(yè)在風(fēng)險預(yù)警工作中的成功經(jīng)驗，這樣能夠為企業(yè)自身的財務(wù)預(yù)警工作奠定良好的基礎(chǔ)。

其次，針對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警工作，制定相關(guān)的流程與制度[2]。在企業(yè)運行的過程中，企業(yè)預(yù)警的工作不僅僅只是表面文章，而要加強對預(yù)警工作的落實，只有這樣才能發(fā)揮預(yù)警工作的作用。而規(guī)范流程制度的基本方案包括如下兩點：首先，應(yīng)該充分的調(diào)動企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警工作，將其與其他部門獨立開來。財務(wù)預(yù)警工作不需要像其他部門進行工作匯報而只需要向領(lǐng)導(dǎo)層進行匯報，領(lǐng)導(dǎo)層要加強對預(yù)警工作的審查。如果財務(wù)工作過程中出現(xiàn)任何問題，預(yù)警工作應(yīng)該及時的進行警示和提醒，這樣領(lǐng)導(dǎo)層就能夠及時的抓住企業(yè)運行過程中的各種風(fēng)險，通過及時的調(diào)整政策以規(guī)避風(fēng)。其次，針對企業(yè)財務(wù)發(fā)展的情況制定相關(guān)的警戒線。警戒線是指風(fēng)險發(fā)生的最低線，而超過這個最低線，說明企業(yè)財務(wù)的風(fēng)險性較大，可能會影響整個企業(yè)的正常運行，一旦接近或者是超過這個警戒線，必須要提前進行警示和提醒，這樣才能夠幫助企業(yè)更好地規(guī)避風(fēng)險。

三、結(jié)束語

財務(wù)工作是企業(yè)運行的基礎(chǔ)，只有保證財務(wù)工作的正常運行，企業(yè)才能夠?qū)崿F(xiàn)良好的發(fā)展。當(dāng)前大數(shù)據(jù)時代，信息的大爆炸為企業(yè)的財務(wù)工作帶來了一定的挑戰(zhàn)。企業(yè)的財務(wù)工作可能會遭受一定的風(fēng)險，在這個過程中，企業(yè)必須要加強對財務(wù)風(fēng)險預(yù)警工作的重視，而在風(fēng)險未發(fā)生之前進行政策的調(diào)整以規(guī)避風(fēng)險。而對于企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層，應(yīng)該加強對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警工作的重視，督促企業(yè)工作人員制備相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，規(guī)范企業(yè)預(yù)警工作的流程制度，這樣保證了風(fēng)險發(fā)生之前能夠進行預(yù)警和提醒。

參考文獻：

[1]衣紹慧.大數(shù)據(jù)與企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警措施研究[J].經(jīng)濟視野， 2019（10）：29-29.

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作者簡介：石爽（1995-），女，漢族，籍貫：黑龍江省五大連池市，學(xué)歷：研究生在讀，研究方向：財務(wù)風(fēng)險預(yù)警。