秦濤

摘要：干部考核工作的規(guī)范化開展，在推動(dòng)國(guó)企進(jìn)一步發(fā)展的同時(shí)，對(duì)于全面提高國(guó)企干部隊(duì)伍工作執(zhí)行力以及保證企業(yè)成功轉(zhuǎn)型和升級(jí)，也發(fā)揮了重要作用，更滿足了國(guó)企改革和發(fā)展的客觀需求。在現(xiàn)階段國(guó)企深化改革背景下，國(guó)企內(nèi)部干部作為推動(dòng)企業(yè)良性發(fā)展的中堅(jiān)力量，考核方式不斷改變的同時(shí)為規(guī)避新問(wèn)題的出現(xiàn)，對(duì)考核機(jī)制進(jìn)行不斷優(yōu)化和調(diào)整現(xiàn)已迫在眉睫，為此本文主要針對(duì)新時(shí)期國(guó)企干部考核現(xiàn)狀，就機(jī)制調(diào)整對(duì)策展開了深入探討。

關(guān)鍵詞：國(guó)企干部;考核現(xiàn)狀;解決對(duì)策

國(guó)企干部作為國(guó)企發(fā)展和改革的關(guān)鍵主體，在“黨管理干部”黨組織管理原則下，隨著考核方式的改變，各種突出性問(wèn)題層出不窮，為有效解決干部考核問(wèn)題以及提高考核實(shí)效性和科學(xué)性，對(duì)考核機(jī)制進(jìn)行不斷優(yōu)化調(diào)整現(xiàn)已迫在眉睫。

一、新時(shí)期國(guó)企干部考核現(xiàn)狀剖析

（一）缺乏現(xiàn)代化考核標(biāo)準(zhǔn)

在“黨管理干部”的原則下，企業(yè)在考核國(guó)企干部時(shí)仍習(xí)慣性采取傳統(tǒng)化的考核方式（黨政干部考核）和內(nèi)容，考核現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)的缺失在削減員工工作積極性的同時(shí)也不利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。國(guó)企深化改革下，雖然傳統(tǒng)化考核方式的實(shí)施實(shí)現(xiàn)了對(duì)干部多個(gè)方面的系統(tǒng)化考核和精準(zhǔn)評(píng)判，但內(nèi)容不清晰、標(biāo)準(zhǔn)不量化以及評(píng)價(jià)缺乏有效性等問(wèn)題的存在在一定程度上也影響了評(píng)價(jià)的公平、公正，換言之若在新時(shí)期下國(guó)企仍采取傳統(tǒng)化考核方式，很大程度上考核結(jié)果會(huì)受到主觀情緒的影響，考核結(jié)果的真實(shí)性和科學(xué)性也勢(shì)必大打折扣。除此之外在現(xiàn)代企業(yè)管理制度廣泛應(yīng)用的新市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)常態(tài)下，在國(guó)企干部考核時(shí)傳統(tǒng)手段的應(yīng)用更側(cè)重于非動(dòng)態(tài)考核方式，跟蹤調(diào)查考核的缺失難以有效調(diào)動(dòng)干部工作創(chuàng)造性。

（二）缺乏考核機(jī)制深度和反饋不足

考核機(jī)制的創(chuàng)建其目的在于幫助國(guó)企系統(tǒng)化、全面化了解國(guó)企干部整體水平以及內(nèi)在潛能，以便于在合理化進(jìn)行崗位分配的同時(shí)確保干部自身價(jià)值的最大化發(fā)揮。目前在考核時(shí)，國(guó)企習(xí)慣性采取量化的考核方式，干部潛能、干部職能作用對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn)性影響等考核內(nèi)容的缺失，在導(dǎo)致干部培養(yǎng)工作側(cè)重點(diǎn)模糊化的同時(shí)也阻礙了企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。在國(guó)企干部考核工作結(jié)束后，考核工作權(quán)威性和科學(xué)性成效大打折扣的根本原因在于反饋機(jī)制的缺失，換言之就是國(guó)企管理者錯(cuò)誤認(rèn)為考核工作結(jié)束后只要保證調(diào)整和交流工作到位即可，反饋的不及時(shí)以及反饋的不全面在影響企業(yè)下一步工作開展的同時(shí)也無(wú)法有效調(diào)動(dòng)員工工作積極性，企業(yè)整體發(fā)展也由此受到一定影響。

二、新時(shí)期國(guó)企干部考核問(wèn)題的處理對(duì)策

（一）健全考核內(nèi)容的同時(shí)建立現(xiàn)代化考核標(biāo)準(zhǔn)

考核的不全面以及現(xiàn)代化考核標(biāo)準(zhǔn)的缺失，是影響企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)的重要因素，因此為改善當(dāng)前國(guó)企干部考核現(xiàn)狀，健全完善考核內(nèi)容的同時(shí)建立現(xiàn)代化考核標(biāo)準(zhǔn)，是保證考核工作客觀、科學(xué)性的重要前提。在考核內(nèi)容完善過(guò)程中，國(guó)企除了要對(duì)國(guó)企干部理論知識(shí)進(jìn)行考核外，同時(shí)還要做好如下考核工作，即——考核國(guó)企干部德行、考核國(guó)企干部業(yè)務(wù)水平以及考核國(guó)企干部業(yè)績(jī)，“德行”是衡量以及培養(yǎng)干部的重要標(biāo)準(zhǔn)，在考核過(guò)程中為確保將真正“德行相配”的干部安排到工作崗位上，在考核時(shí)國(guó)企除了要秉承“以人為本”的考核理念外，同時(shí)還要健全完善的獎(jiǎng)懲機(jī)制以及現(xiàn)代化考核標(biāo)準(zhǔn)，多獎(jiǎng)勵(lì)和提升廉潔奉公、踏實(shí)進(jìn)取的干部，并加大對(duì)跟風(fēng)、腐敗干部的懲罰力度;作為國(guó)企干部考核的重點(diǎn)和難點(diǎn)，“業(yè)務(wù)”考核工作工作開展過(guò)程中，為保證考核的實(shí)效性和科學(xué)性，國(guó)企需根據(jù)干部的不同崗位以及崗位要求健全完善的考核標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)對(duì)干部進(jìn)行不同業(yè)務(wù)能力的考核來(lái)保證考核內(nèi)容的針對(duì)性和專業(yè)性，即對(duì)于機(jī)關(guān)干部需加強(qiáng)對(duì)他們“本職業(yè)務(wù)、調(diào)查研究、協(xié)調(diào)辦事”等方面的考核，而對(duì)于基層干部則是重點(diǎn)考核他們“聯(lián)系群眾、示范帶動(dòng)”能力;在“業(yè)績(jī)”考核過(guò)程中，為保證考核結(jié)果的公正公平，國(guó)企考核工作人員除了要對(duì)“業(yè)績(jī)”考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化外，同時(shí)還要嚴(yán)格按照相關(guān)政策制定和完善可行性的考核評(píng)價(jià)制度以及標(biāo)準(zhǔn)，避免干部個(gè)人考核與單位考核內(nèi)容的沖突性，更最大程度地保證了考核結(jié)果的實(shí)效性。

（二）對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行及時(shí)應(yīng)用的同時(shí)強(qiáng)化結(jié)果的權(quán)威性

在國(guó)企干部考核過(guò)程中，考核機(jī)制深度的缺乏以及反饋的不及時(shí)、不全面，是影響考核工作質(zhì)量和效率的重要因素，在國(guó)企深化改革背景下，為改善當(dāng)前考核作業(yè)現(xiàn)狀以及消除公眾質(zhì)疑，在考核機(jī)制改革過(guò)程中調(diào)動(dòng)群眾參與度的同時(shí)對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行及時(shí)應(yīng)用，對(duì)于強(qiáng)化考核結(jié)果權(quán)威性以及提高干部考核民主性而言具有重要意義。在進(jìn)行考核時(shí)，群眾對(duì)于國(guó)企干部的行為、德行最具有發(fā)言權(quán)，因此為避免民意失真以及監(jiān)督盲區(qū)的出現(xiàn)，在考核時(shí)國(guó)企還需要從根本上全面調(diào)動(dòng)群眾的參與度以及提高群眾知情權(quán)，通過(guò)將考核和評(píng)價(jià)工作交付給群眾，后期通過(guò)結(jié)合群眾意見就國(guó)企干部進(jìn)行系統(tǒng)化考核，并及時(shí)將考核結(jié)果和內(nèi)容告知群眾，由此在增強(qiáng)考核工作透明性的基礎(chǔ)上贏得群眾信任。

三、結(jié)語(yǔ)

概括而言，國(guó)企干部考核工作的規(guī)范化開展，對(duì)于促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展以及提高工作效率而言具有重要意義，是企業(yè)轉(zhuǎn)型和升級(jí)取得成功的重要保障。在國(guó)企深化改革背景下，考核現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)的缺失以及反饋機(jī)制的不及時(shí)、不全面，在影響國(guó)企健康化發(fā)展的同時(shí)也不利于干部工作積極性的有效調(diào)動(dòng)，為此在新時(shí)期為有效解決考核問(wèn)題，國(guó)企除了要健全考核內(nèi)容、建立現(xiàn)代化考核標(biāo)準(zhǔn)外，確保對(duì)考核結(jié)果的及時(shí)應(yīng)用也是十分必要的。

參考文獻(xiàn)：

[1]廖廷弼.發(fā)展戰(zhàn)略的成功實(shí)施取決于相應(yīng)的干部考核制度――對(duì)我國(guó)成功實(shí)施計(jì)劃生育基本國(guó)策的一種解讀[J].桂海論叢，2018，12（04）：111-113.

[2]鮑永升，顧驚雷，姚榮.領(lǐng)導(dǎo)干部考核，重在制度建設(shè)――《領(lǐng)導(dǎo)干部考核制度改革與創(chuàng)新》評(píng)介[J].嘉興學(xué)院學(xué)報(bào)，2019，12（05）：122-123.

[3]耿世有，劉福生，孫軍保.目前國(guó)有企業(yè)人力資源管理存在的問(wèn)題與改進(jìn)對(duì)策[J].中國(guó)環(huán)境管理干部學(xué)院學(xué)報(bào)，2021，01（01）：114-115.