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        “巧”筑班級(jí)“四自”文化

        2021-12-30 09:29:22婁冬娣
        科學(xué)咨詢 2021年4期
        關(guān)鍵詞:中職班主任評(píng)價(jià)

        婁冬娣

        (紹興財(cái)經(jīng)旅游學(xué)校 浙江紹興 312000)

        隨著身體的迅速發(fā)育,中職生的自我意識(shí)明顯增強(qiáng),有一定的獨(dú)立思考和處事能力,在心理和行為上表現(xiàn)出強(qiáng)烈的自主性,對(duì)很多事情都敢于發(fā)表自己的看法,他們真正需要的是一種機(jī)會(huì),一種發(fā)展個(gè)性、培養(yǎng)能力、敢于實(shí)踐的機(jī)會(huì),而這種機(jī)會(huì)卻會(huì)在老師無(wú)微不至的關(guān)心下流失。班主任在班級(jí)管理過(guò)程中,不能過(guò)于愛(ài)護(hù)學(xué)生,而應(yīng)發(fā)揮學(xué)生的主體地位,機(jī)智而靈活地運(yùn)用各種手段,激勵(lì)學(xué)生,啟發(fā)思維,點(diǎn)撥疑難,“巧”筑班級(jí)的“四自”文化[1][2]。

        所謂“四自”文化,指以中職學(xué)生的自我約束為基礎(chǔ),自我管理為手段,自我評(píng)價(jià)為途徑,自我發(fā)展為目的的一種班級(jí)管理文化。其宗旨是以班級(jí)為載體,提供和創(chuàng)造學(xué)生主動(dòng)成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),發(fā)展中職生的個(gè)性、激發(fā)他們的主體意識(shí),體現(xiàn)他們的實(shí)踐能力,讓他們主動(dòng)感知、體驗(yàn)、實(shí)踐、成功與失敗,并在這一過(guò)程中潛移默化地提高學(xué)生的綜合素質(zhì)[3]。

        而今,在新課程背景下,德育教育的一個(gè)重要內(nèi)容是面向每一個(gè)學(xué)生,著眼于學(xué)生的未來(lái),幫助他們獲得生存、發(fā)展和成功的能力,這種能力正是在學(xué)生不斷成長(zhǎng)的過(guò)程中培養(yǎng)和提高的,失去了這種主動(dòng)成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),也就失去了提高學(xué)生素質(zhì)一個(gè)重要載體。“四自”文化也很好地實(shí)踐了新課改德育教育提出的“面向每一個(gè)學(xué)生,著眼于學(xué)生未來(lái)”的目標(biāo),深化了德育教育的實(shí)效性[4][5]。

        一、“巧”筑“自我約束”文化——完善班級(jí)規(guī)章制度

        所謂“自我約束”,即放手讓每個(gè)學(xué)生都能參與班級(jí)規(guī)章制度的擬定,學(xué)生自覺(jué)地控制自己,有原則地對(duì)待自己。

        同學(xué)之間自愿分組,組成學(xué)習(xí)、三項(xiàng)競(jìng)賽、技能競(jìng)賽、星級(jí)寢室、手機(jī)管理等各類制度制定小組。小組成員參考學(xué)校各項(xiàng)制度,并結(jié)合本班情況,經(jīng)過(guò)為期兩周的草擬、討論和征集、修訂,出版了《班級(jí)德育量化考核制度》《手機(jī)管理制度》《免罰券》制度等,并打印張貼公示,組織學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)悟。學(xué)生自己擬定的制度,更符合班級(jí)實(shí)際,也易于學(xué)生接受并遵守,具有較強(qiáng)的針對(duì)性及約束性。為了更好地管理班級(jí),每個(gè)同學(xué)還可以在周記中提出對(duì)現(xiàn)行制度的看法和意見(jiàn),可對(duì)班級(jí)規(guī)章制度定期或不定期進(jìn)行補(bǔ)充及更新。

        學(xué)生通過(guò)參與班級(jí)規(guī)章制度的擬定,行使自己的自主權(quán)利,從而強(qiáng)化了自我約束的意識(shí)。

        二、“巧”筑“自我管理”文化——健全班級(jí)組織結(jié)構(gòu)

        所謂“自我管理”,即引導(dǎo)學(xué)生通過(guò)各職能小組,自己把自己組織起來(lái),自己管理自己,而不是靠教師、家長(zhǎng)的外控力量。

        班委成員在班主任的主持下,通過(guò)自薦、他薦、民主選舉等方式來(lái)確定。組建后的班委再根據(jù)工作需要,成立諸如學(xué)習(xí)督導(dǎo)組、三項(xiàng)管理組、技能競(jìng)賽組、文明創(chuàng)建組、手機(jī)監(jiān)察組等職能小組,力爭(zhēng)使全班同學(xué)人人有職責(zé)、各個(gè)有任務(wù),既是監(jiān)督者,又是被監(jiān)督者。各小組成員在班委帶領(lǐng)下,明確分工、職能明確而又互相協(xié)作、互相監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)自我管理。

        學(xué)生通過(guò)各職能小組,處理班級(jí)各項(xiàng)事務(wù),增強(qiáng)了自我管理的能力。

        三、“巧”筑“自我評(píng)價(jià)”文化——發(fā)揮示范教育作用

        所謂“自我評(píng)價(jià)”,即通過(guò)一種示范激勵(lì)的途徑,使學(xué)生將自己和他人之間、自己和自己之間進(jìn)行比較,參照與對(duì)比,從而引導(dǎo)學(xué)生對(duì)自己進(jìn)行判斷與評(píng)價(jià)。

        班委成員和職能小組是在服務(wù)的基礎(chǔ)上實(shí)行管理的,這種服務(wù)表現(xiàn)為學(xué)習(xí)上對(duì)差生的輔導(dǎo)、生活上對(duì)“問(wèn)題”同學(xué)的幫助……及時(shí)抓住優(yōu)秀學(xué)生身上的閃光點(diǎn),給予肯定,并加以正面引導(dǎo),激發(fā)學(xué)生的積極性和主動(dòng)性,引導(dǎo)激勵(lì)學(xué)生爭(zhēng)取更大的成功。班級(jí)工作中,通過(guò)一種示范激勵(lì)的途徑使學(xué)生將自己和他人之間、自己和自己之間進(jìn)行比較,參照與對(duì)比,從而引導(dǎo)學(xué)生對(duì)自己進(jìn)行判斷與評(píng)價(jià)。

        通過(guò)寓服務(wù)于管理之中的示范性激勵(lì)途徑,在尊重學(xué)生人格的基礎(chǔ)上,提高了學(xué)生的自我評(píng)價(jià)能力。

        四、“巧”筑“自我發(fā)展”文化——開(kāi)展各項(xiàng)有益活動(dòng)

        所謂“自我發(fā)展”,即鼓勵(lì)學(xué)生參與各項(xiàng)有益活動(dòng),引導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)感知、體驗(yàn)、實(shí)踐,并在這一過(guò)程中提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。

        00后的中職生有著強(qiáng)烈的表現(xiàn)欲,喜歡刷存在感,他們希望通過(guò)自身的表現(xiàn)來(lái)展現(xiàn)自我,獲得大家的認(rèn)可與贊賞。正確引導(dǎo)00后,使他們朝著健康的方向發(fā)展,是班級(jí)工作的重點(diǎn)。因此,結(jié)合學(xué)校定期舉辦的技能大比武、文藝匯演、運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng),班級(jí)相應(yīng)開(kāi)展了速錄比賽、海報(bào)設(shè)計(jì)、才藝賽、羽毛球比賽等各種健康活動(dòng),為每個(gè)學(xué)生提供了一個(gè)可以展現(xiàn)自我的平臺(tái)。每個(gè)活動(dòng)從宣傳啟動(dòng)、方案設(shè)計(jì)、活動(dòng)開(kāi)展及到最后實(shí)施都由學(xué)生自己完成,為了使活動(dòng)圓滿成功,他們自己會(huì)溝通協(xié)調(diào)、推陳出新?;顒?dòng)的開(kāi)展為學(xué)生提供了鍛煉、實(shí)踐的機(jī)會(huì)與展示自我的舞臺(tái),滿足了他們的滿足感和自豪感。

        學(xué)生通過(guò)策劃、參與及執(zhí)行各項(xiàng)有益的活動(dòng),親自感受和經(jīng)歷成長(zhǎng)的過(guò)程,從而提高自身的綜合素質(zhì),實(shí)現(xiàn)了自身發(fā)展。

        總之,教育藝術(shù)無(wú)止境,作為一名新晉班主任,班主任之路漫長(zhǎng)且值得我一直探究。

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