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        探究如何在學(xué)前教育管理工作中體現(xiàn)教師的主體地位

        2021-12-21 00:41:52葉襯葵
        教育·讀寫生活 2021年11期
        關(guān)鍵詞:評(píng)語(yǔ)幼兒教師幼兒

        葉襯葵

        在新時(shí)期的教育發(fā)展過(guò)程中,學(xué)前教育引起了社會(huì)各界的廣泛關(guān)注,尤其是教師的主導(dǎo)地位方面的相關(guān)研究非常多。一般來(lái)說(shuō),在學(xué)前教育的管理工作中,針對(duì)教師提出的問(wèn)題及解決策略,校方應(yīng)當(dāng)根據(jù)具體情況肯定及支持,這樣學(xué)前教師才能夠引導(dǎo)兒童參與到各種活動(dòng)當(dāng)中。因此,學(xué)前教師的主導(dǎo)地位顯得尤為重要,學(xué)前教師必須得到校方的尊重。本文在學(xué)前教育管理的背景下,對(duì)加強(qiáng)幼兒教師的主體地位的具體措施提出探討,以期共同推動(dòng)幼兒教育的發(fā)展進(jìn)程。

        一、更新以師為本管理理念,引導(dǎo)服務(wù)轉(zhuǎn)變管理角色

        (一)樹立以師為本的管理理念

        引入以教師為中心的管理理念是充分強(qiáng)調(diào)教師主體性的前提。以教師為中心的管理理念體現(xiàn)了“以人為本”的教育價(jià)值。兒童是以健康成長(zhǎng)為基礎(chǔ)的,充分滿足教師的主體性是培養(yǎng)兒童主體性的前提。關(guān)注幼兒的學(xué)前教育不應(yīng)僅將教師視為實(shí)現(xiàn)教育目標(biāo)的工具,教師管理的目的是為教師創(chuàng)造一個(gè)獨(dú)立的發(fā)展空間,使其成為“潛在”科目的“真正”教師。教師教育與發(fā)展的基本目標(biāo)和最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)兒童發(fā)展與教師成長(zhǎng)的雙贏。

        (二)引導(dǎo)服務(wù)轉(zhuǎn)變管理角色

        管理者的角色意識(shí)發(fā)生了變化,指揮控制向咨詢服務(wù)轉(zhuǎn)變,現(xiàn)代教育管理的目標(biāo)是在必要的規(guī)范基礎(chǔ)上,將靜態(tài)管理轉(zhuǎn)變?yōu)閯?dòng)態(tài)管理,為從業(yè)人員的培訓(xùn)創(chuàng)造更廣闊的空間。可以說(shuō),學(xué)前教育管理者的角色應(yīng)該是引導(dǎo)、支持、服務(wù),以及積極與幼兒教師合作的關(guān)系。

        例如:自主性的實(shí)現(xiàn)能很好地體現(xiàn)教師主體性,以第二學(xué)期的幼兒教學(xué)課程安排為例。通過(guò)第一學(xué)期的有序?qū)嵤┖凸餐?,幼兒在班?jí)中形成了較好的課堂秩序,有較好的課程認(rèn)知。為了積極反思班級(jí)中的工作計(jì)劃特點(diǎn),促進(jìn)教師堅(jiān)持個(gè)人發(fā)展計(jì)劃,一些教師認(rèn)為,第二學(xué)期的重點(diǎn)是建立一個(gè)完整的常規(guī)教育,然后是教學(xué)的內(nèi)涵,提供更多的教學(xué)和研究機(jī)會(huì),提高教學(xué)的效果。一些教師希望加強(qiáng)幼兒藝術(shù)、體育等專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),促進(jìn)幼兒全方面發(fā)展。一些教師認(rèn)為,家長(zhǎng)在第一次入學(xué)時(shí)承諾的雙語(yǔ)教育的特點(diǎn)沒(méi)有得到很好地發(fā)展,這項(xiàng)工作應(yīng)該得到加強(qiáng)。美術(shù)教師表示,安排幼兒的游泳指導(dǎo)影響了藝術(shù)指導(dǎo)效果等?;诂F(xiàn)有的人力、物力資源,學(xué)前教育管理者需要考慮批準(zhǔn)、合作或推遲協(xié)議,并將其納入幼兒園工作安排的計(jì)劃。

        學(xué)前教育工作管理的總體規(guī)劃可以作為教師的課堂計(jì)劃和發(fā)展計(jì)劃,教師必須主動(dòng)思考:該怎么辦?為什么這么做?而不是等待領(lǐng)導(dǎo)的指示。當(dāng)教師學(xué)會(huì)決定做什么時(shí),他們的主動(dòng)性就會(huì)大大增強(qiáng),創(chuàng)造性的火花就會(huì)迸發(fā)出來(lái)。有了更多的獨(dú)立空間,教師可以根據(jù)當(dāng)?shù)睾蛯W(xué)校的情況以及孩子們?cè)谡n堂上的實(shí)際情況,制訂一個(gè)切實(shí)可行的工作計(jì)劃。靈活實(shí)施,把教育活動(dòng)的組織實(shí)施轉(zhuǎn)化為創(chuàng)造性的工作過(guò)程。

        二、強(qiáng)化學(xué)習(xí)喚醒自主意識(shí),集體學(xué)習(xí)熔鑄辦園信念

        (一)學(xué)習(xí)內(nèi)容中融會(huì)重要工作

        首先,教師只有真正感受到學(xué)習(xí)的樂(lè)趣,理解學(xué)習(xí)對(duì)實(shí)踐工作的有力支持和幫助,才能激發(fā)教師的主體性,激發(fā)教師去主動(dòng)學(xué)習(xí),制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃,精心組織學(xué)習(xí)行為,注重實(shí)效,并發(fā)展自己的特色,通過(guò)學(xué)習(xí)提高專業(yè)素養(yǎng)。其次,每周集體學(xué)習(xí),樹立新的學(xué)習(xí)觀念,把集體學(xué)習(xí)作為一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)。每學(xué)期前,根據(jù)教師的工作日程和學(xué)習(xí)要求,結(jié)合教學(xué)理念、教學(xué)內(nèi)容等,確定教師集體學(xué)習(xí)的學(xué)期計(jì)劃、任務(wù)和課程內(nèi)容,將教師的成長(zhǎng)納入整個(gè)集體學(xué)習(xí)的過(guò)程之中。

        例如:可以將對(duì)幼兒學(xué)習(xí)與發(fā)展的綱領(lǐng)性文件和指導(dǎo)精神的學(xué)習(xí)與具體教學(xué)實(shí)施緊密相連,將學(xué)科的學(xué)習(xí)與研究緊密相連,將教師的學(xué)習(xí)與發(fā)展緊密相連,以提高教師的主體意識(shí)。比如在學(xué)前的重點(diǎn)是:課程設(shè)置、目標(biāo)設(shè)定,學(xué)習(xí)學(xué)前日常工作的一般規(guī)則,為孩子制定常規(guī)學(xué)習(xí)策略、日常生活技能鍛煉方式;創(chuàng)建特定班級(jí)環(huán)境的指導(dǎo)、案例分析手冊(cè)和指南、技術(shù)研究課程設(shè)計(jì)指南、日常項(xiàng)目管理工作介紹等;對(duì)一系列“適合主題教育的區(qū)域活動(dòng)實(shí)踐研究”研究項(xiàng)目進(jìn)行理論研究,培訓(xùn)教師,組織分析主題活動(dòng)中增加和刪除的教材內(nèi)容,進(jìn)行學(xué)前實(shí)踐手冊(cè)知識(shí)培訓(xùn)、蒙臺(tái)梭利游戲介紹、常用英語(yǔ)學(xué)習(xí)、安全技能講座、與家長(zhǎng)有效合作等。

        (二)在學(xué)習(xí)方法上采取有效形式

        學(xué)前教育的管理工作中,除了團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)和積極參與相結(jié)合外,具有工作經(jīng)驗(yàn)的管理者還可以提供具有明確工作目標(biāo)和良好工作理論的具體研究課題和建議;提出的工作申請(qǐng)和評(píng)估方案可以由管理者和授課教師共同推動(dòng);學(xué)習(xí)的實(shí)際內(nèi)容由各個(gè)教師講授或由教師總結(jié)和交流,對(duì)學(xué)前各個(gè)方面的管理提供良好的契機(jī)。

        例如:堅(jiān)持集體學(xué)習(xí)與實(shí)踐應(yīng)用相結(jié)合,不僅要深入而全面地學(xué)習(xí)理論知識(shí),還要將學(xué)習(xí)到的知識(shí)用于指導(dǎo)工作實(shí)踐,使整個(gè)團(tuán)隊(duì)能夠全面、系統(tǒng)地了解情況,并盡快采取措施來(lái)應(yīng)對(duì)。比如對(duì)課程結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)提供的建議,全面描述課程及教學(xué)管理過(guò)程中的日常工作,鼓勵(lì)所有教師參與各個(gè)課題的學(xué)習(xí)及研究,創(chuàng)造一個(gè)濃厚的研究氛圍,集體學(xué)習(xí)與實(shí)踐創(chuàng)新相輔相成,關(guān)注學(xué)前教育的未來(lái)發(fā)展,通過(guò)學(xué)習(xí)與反思探索適合學(xué)前教育的具體實(shí)踐等。

        三、監(jiān)督教師進(jìn)行教學(xué)反思、撰寫評(píng)語(yǔ),利用互融式的課題促進(jìn)教師成長(zhǎng)

        (一)撰寫智慧評(píng)語(yǔ),引領(lǐng)主動(dòng)反思

        幼兒教師的每一篇反思都需要認(rèn)真撰寫,同時(shí),學(xué)前教育管理者需要對(duì)每一篇都仔細(xì)閱讀。每個(gè)月月底,學(xué)前教育管理者都應(yīng)仔細(xì)閱讀每位教師的反思,就每次反思撰寫積極、鼓勵(lì)和建議性的意見,并及時(shí)與教師溝通,以便能夠清晰、準(zhǔn)確地了解學(xué)前教師的想法,在評(píng)語(yǔ)中說(shuō)明具體緣由,在支持與反對(duì)中鼓勵(lì)教師,促進(jìn)管理工作的有效進(jìn)行。

        例如:體驗(yàn)師幼真情。某教師雖然外出學(xué)習(xí)短短幾天,卻發(fā)現(xiàn)與孩子們有著深深的依戀,師幼間共同體驗(yàn)到關(guān)心與被關(guān)心、牽掛與被牽掛的溫暖與幸福。評(píng)語(yǔ)是:文筆細(xì)膩,真情流溢,沉浸到工作中,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),會(huì)獲得更深層的體悟,必將演繹成對(duì)事業(yè)的追求。對(duì)另一位類似題材的評(píng)語(yǔ)是:真情難用金子換,行文尚需多錘煉。有些教師因事請(qǐng)假,只去了幾天,但這位教師發(fā)現(xiàn)自己對(duì)孩子們有著深厚的感情,教師和孩子們都感受到了愛(ài)、溫暖和幸福。這時(shí)可以點(diǎn)評(píng):文字細(xì)膩,流露真實(shí)情感。在記錄個(gè)人成長(zhǎng)方面,一位教師承認(rèn),工作中的滿意度、自信心和幸福感是不言而喻的。這時(shí)可以這樣評(píng)論:具有這樣思想的教師,是新時(shí)期幼兒教師的楷模。在流露煩躁情緒時(shí),一位新教師看到孩子們天真可愛(ài)的同時(shí),也表現(xiàn)出工作中疲勞和煩瑣所帶來(lái)的易怒情緒。這時(shí)可以這樣評(píng)論:教育處處是細(xì)節(jié),只有認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)工作細(xì)節(jié),用心感受每一個(gè)細(xì)節(jié)帶來(lái)的成長(zhǎng),才能從中收藏成長(zhǎng)與快樂(lè),才能有效育人。

        生活中時(shí)時(shí)處處即教育,抓住一個(gè)點(diǎn)或一根線,自覺(jué)對(duì)照理論進(jìn)行得與失的分析,匯集成自己獨(dú)特的行動(dòng)智慧,能夠幾十年如今朝般堅(jiān)持,就是幼兒教師永葆童心的秘密所在。在總評(píng)的基礎(chǔ)上,可注意以下三點(diǎn):評(píng)語(yǔ)就是園長(zhǎng)與教師心與心的互動(dòng)交流,請(qǐng)教師務(wù)必重視評(píng)語(yǔ);注意掃除錯(cuò)別字,特別是“的、地、得”的使用;進(jìn)一步拓寬思路,創(chuàng)新寫作格式,精益求精。

        (二)利用互融式的課題促進(jìn)教師成長(zhǎng)

        滿足需求、促進(jìn)專業(yè)發(fā)展是有效發(fā)揮教師主體性的關(guān)鍵策略。幫助教師在工作中取得最高水平的成功,充分發(fā)揮其專業(yè)技能,這種成功的喜悅會(huì)使教師產(chǎn)生意想不到的興奮。學(xué)前的管理者需要自覺(jué)創(chuàng)造條件,從一個(gè)小小的成功開始,幫助教師好好成長(zhǎng)、有效工作。教師在成功中,將看到自己的價(jià)值和力量,激發(fā)積極性、創(chuàng)造性和其他主觀因素,促進(jìn)追求更高水平的成功,形成良性循環(huán)。

        例如:為了解決建構(gòu)主義課程活動(dòng)主題與兒童發(fā)展需求有機(jī)結(jié)合的問(wèn)題,對(duì)語(yǔ)言(藝術(shù)、英語(yǔ))實(shí)施策略進(jìn)行了研究;通過(guò)集體學(xué)習(xí)和具體實(shí)施,對(duì)數(shù)學(xué)(科學(xué)、體育)課程建設(shè)活動(dòng)和實(shí)施策略進(jìn)行了研究。這兩個(gè)園級(jí)的課題使教師能夠熟悉課題每個(gè)階段的基本工作及要求,教師不僅積極參與了解一般過(guò)程,還要進(jìn)行研究,搜集各種教學(xué)和研究方案,思考和編寫成功的教材。探索特殊課程的開發(fā),促進(jìn)兒童個(gè)性的發(fā)展,成立主題教育背景下區(qū)域活動(dòng)適宜性研究小組,解決園區(qū)區(qū)域活動(dòng)中存在的一些問(wèn)題。特別是課題組成員,為了發(fā)展相關(guān)理論,可以通過(guò)講座、交流等形式的學(xué)習(xí)和研究,制定具體的實(shí)施方案和策略。

        在學(xué)前教育管理工作中,應(yīng)盡快建立起適宜的、完善的學(xué)前教育管理模式和學(xué)前教師激勵(lì)機(jī)制,更新以師為本的管理理念,引導(dǎo)服務(wù)轉(zhuǎn)變管理角色;強(qiáng)化學(xué)習(xí)喚醒自主意識(shí),集體學(xué)習(xí)熔鑄辦園的理念;監(jiān)督教師進(jìn)行教學(xué)反思、撰寫評(píng)論,利用互融式課題促進(jìn)教學(xué)的進(jìn)行。

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