鐘雅瓊 范玉芳
摘 ? ?要:教師發(fā)展作為近年來高校教學(xué)工作的新熱點(diǎn),受到了各高校的重視。文章立足于當(dāng)下,分別從機(jī)構(gòu)制度、培訓(xùn)模式和管理上進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)目前軍校教師發(fā)展工作仍面臨教師自我發(fā)展意識(shí)薄弱、教師授課對(duì)象情況復(fù)雜、兼具教育學(xué)和軍事學(xué)背景的教師發(fā)展專家和培訓(xùn)師資嚴(yán)重缺乏、信息化教學(xué)手段短期難以推廣等挑戰(zhàn)。
關(guān)鍵詞:教師發(fā)展;軍隊(duì)院校;現(xiàn)狀;挑戰(zhàn);愿景
中圖分類號(hào):G647 ? ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A ? ? ? ? ? 文章編號(hào):1002-4107(2021)12-0070-03
一、軍隊(duì)院校教師教學(xué)發(fā)展歷程
(一)國內(nèi)外普通高校的發(fā)展歷程
教師發(fā)展這一觀念的出現(xiàn),學(xué)者一般溯源到19世紀(jì)初哈佛大學(xué)實(shí)行的教師帶薪休假制度。第一個(gè)教師與教學(xué)發(fā)展中心在1962年成立于美國密西根大學(xué),但是真正意義上針對(duì)教師的學(xué)科能力和教學(xué)技術(shù)方面而言的教師發(fā)展則到20世紀(jì)60年代末70年代初才逐漸被人們所關(guān)注,同時(shí)在理論上也取得了重大突破。1990年,美國卡內(nèi)基教學(xué)促進(jìn)基金會(huì)前主席歐內(nèi)斯特·博耶提出了“教學(xué)學(xué)術(shù)”(Scholarship of Teaching)理論,把傳播知識(shí)的教學(xué)視為廣義上的大學(xué)學(xué)術(shù)活動(dòng)的一部分,這一理論轉(zhuǎn)變了傳統(tǒng)對(duì)于學(xué)術(shù)研究和教學(xué)的理解,對(duì)不斷深入研究大學(xué)教師發(fā)展理論有較大影響。到21世紀(jì)初,美國已有大約75%的大學(xué)與學(xué)院設(shè)置了大學(xué)教師發(fā)展項(xiàng)目及組織機(jī)構(gòu),全球的大學(xué)教師發(fā)展活動(dòng)呈現(xiàn)出一種“美國、英國領(lǐng)先,其他國家緊追不放的格局”[1]。
我國對(duì)于大學(xué)教師發(fā)展的需求伴隨著20世紀(jì)90年代高校的擴(kuò)招而來,但真正引起國內(nèi)高校管理者及研究者的普遍關(guān)注則是在最近十余年。《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010—2020年)》中明確指出,“完善培養(yǎng)培訓(xùn)體系,做好培養(yǎng)培訓(xùn)規(guī)劃,優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu),提高教師專業(yè)水平和教學(xué)能力”,為教師發(fā)展工作指出了明確的方向。2012年7月,教育部啟動(dòng)“國家級(jí)教師教學(xué)發(fā)展示范中心”建設(shè)工作,推動(dòng)了國內(nèi)高校對(duì)教師發(fā)展工作的建設(shè),在30所示范中心的帶領(lǐng)下,許多高校紛紛成立了教師發(fā)展的相關(guān)機(jī)構(gòu),同時(shí)也有學(xué)者從學(xué)術(shù)的角度對(duì)這一課題進(jìn)行了研究,加快了我國教師發(fā)展從理論到機(jī)構(gòu)建設(shè)的進(jìn)度。
在國家著力推動(dòng)、高校配合響應(yīng)的同時(shí),民間組織和商業(yè)機(jī)構(gòu)也積極加入到這一高等教育的時(shí)代潮流中。部分地方高校自發(fā)成立了教師發(fā)展網(wǎng)絡(luò),并以學(xué)術(shù)年會(huì)的形式為高校間教師發(fā)展工作的交流提供了平臺(tái)。一些商業(yè)性的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)推出了豐富的教師發(fā)展商業(yè)項(xiàng)目,這些項(xiàng)目內(nèi)容上既涵蓋了具體的教學(xué)技能,也涉及了當(dāng)下實(shí)時(shí)的教育政策,而且形式多樣靈活,線上與線下結(jié)合,拓展了教師發(fā)展項(xiàng)目的可操作性。這些組織和機(jī)構(gòu)及其相關(guān)活動(dòng)為高校教師的自我發(fā)展提供了更多選擇。
(二)國內(nèi)外軍隊(duì)院校的發(fā)展歷程
1.軍隊(duì)院校教師隊(duì)伍構(gòu)成。在回顧國內(nèi)外軍隊(duì)院校的發(fā)展歷程之前,有必要對(duì)軍隊(duì)院校的教師隊(duì)伍構(gòu)成作一簡要說明。國內(nèi)外軍隊(duì)院校的教師從身份上來說分為兩大類:軍職教師和文職教師,這兩類教師在教育經(jīng)歷、任職經(jīng)歷、職業(yè)發(fā)展等方面均有顯著差異。
軍職教師為現(xiàn)役軍人,又可以細(xì)分為不同的類型。目前在我國,軍職教師包括現(xiàn)役軍官和文職干部,其中現(xiàn)役軍官既有來自部隊(duì)在院校短期任教的軍官(通常稱為教官),也有軍隊(duì)院校正式在編可以長期任教的專業(yè)技術(shù)軍官(通常稱為教員);文職干部是不授軍銜的現(xiàn)役軍人,歷史上是我軍院校的教師主體,此次國防和軍隊(duì)改革后將退出軍隊(duì)現(xiàn)役編制,轉(zhuǎn)為文職教師。在國外,軍職教師為現(xiàn)役軍官和少量軍士,現(xiàn)役軍官主要是來自部隊(duì)的輪換軍官,通常在院校完成一個(gè)任期后又返回部隊(duì),也有少量現(xiàn)役軍官類似我國的專業(yè)技術(shù)軍官,屬于院校正式在編人員,可以長期任教直至最高退役年限(上校軍齡滿30年,中校軍齡滿28年)。
文職教師不屬于現(xiàn)役軍人。目前我國軍隊(duì)院校的文職教師來源可分為兩部分:一部分來自社會(huì)統(tǒng)一招考,主要是普通高校應(yīng)屆碩士、博士畢業(yè)生,另一部分來自現(xiàn)役軍人轉(zhuǎn)改人員。在國外,軍隊(duì)院校的文職教師也是分為兩類:來自普通高校、社會(huì)機(jī)構(gòu)、政府部門的文職人員,以及由退役軍官轉(zhuǎn)改的文職人員。
2.教師發(fā)展機(jī)構(gòu)。與普通高校相比,軍隊(duì)院校的師資流動(dòng)性較強(qiáng),相當(dāng)一部分教師為輪換教官,其來自部隊(duì),到院校任教之前沒有任何院校教學(xué)經(jīng)驗(yàn),甚至沒有學(xué)術(shù)相關(guān)經(jīng)歷。所以,軍隊(duì)院校普遍會(huì)針對(duì)教師教學(xué)技能開展培訓(xùn)。
國外以美軍院校的教師培訓(xùn)工作起步最早,發(fā)展最完善,他們從20世紀(jì)50年代開始實(shí)行制度化的教師培訓(xùn),起初主要是對(duì)新教師進(jìn)行強(qiáng)制性的入職培訓(xùn),后來又設(shè)立面向不同教齡教師的職業(yè)發(fā)展活動(dòng)。從上世紀(jì)末開始,美軍院校開始紛紛設(shè)立學(xué)校層面的教師發(fā)展專職機(jī)構(gòu),如美國西點(diǎn)軍校的教師卓越中心、美國海軍軍官學(xué)院的教學(xué)促進(jìn)中心等。
在國內(nèi),與普通高校教師教學(xué)發(fā)展工作蒸蒸日上的態(tài)勢(shì)相比,軍隊(duì)院校在這方面的發(fā)展顯得略為滯后。目前,軍內(nèi)只有少數(shù)幾所院校成立了相關(guān)的教師發(fā)展機(jī)構(gòu),并且仍處在掛靠教務(wù)處等行政職能部門之下的狀態(tài)。
二、軍隊(duì)院校教師發(fā)展的現(xiàn)狀
與地方高校類似,軍隊(duì)院校的教師發(fā)展大多數(shù)也是從師資培訓(xùn)起步,并以此為工作重心。部分院校一直以來都有老教師對(duì)新教師進(jìn)行“傳幫帶”指導(dǎo)的傳統(tǒng),并陸續(xù)開展了教學(xué)觀摩、教學(xué)管理干部培訓(xùn)等活動(dòng)。但在較早的時(shí)候,這些指導(dǎo)活動(dòng)并不成體系,管理的權(quán)責(zé)也多停留在系所、教研室層面。具體來說,在以下幾個(gè)方面存在明顯的問題。
(一)教師教學(xué)發(fā)展管理比較分散
在引入教師教學(xué)發(fā)展的理念之前,軍隊(duì)院校師資培訓(xùn)、教師發(fā)展的相關(guān)工作分別涉及教務(wù)、人事、信息技術(shù)等多個(gè)業(yè)務(wù)機(jī)關(guān),院校自身缺乏對(duì)教師發(fā)展工作的系統(tǒng)設(shè)計(jì)和頂層謀劃,且工作的方式以自上而下的行政管理為主。從工作人員、管理層的角度來看,院校缺少服務(wù)意識(shí)和專業(yè)的教師教學(xué)發(fā)展人員;從一線教師、科研人員的角度來看,他們自身缺少先進(jìn)的教學(xué)理念,在教學(xué)中難以推廣創(chuàng)新的教學(xué)方法和新穎的教學(xué)手段。因此,軍隊(duì)院校需要設(shè)立專門的教學(xué)促進(jìn)機(jī)構(gòu)來促進(jìn)教學(xué)發(fā)展工作的常態(tài)化、制度化和專業(yè)化。
(二)教師教學(xué)促進(jìn)機(jī)制不夠健全
隨著全國范圍內(nèi)高等教育的發(fā)展,軍隊(duì)院校任課教師特別是從事學(xué)歷教育的教師的學(xué)歷層次也越來越高。軍校教師在專業(yè)方面通常功底扎實(shí),但大多數(shù)在入職前沒有接受過專門的教學(xué)培訓(xùn),缺少教育理論、課程設(shè)計(jì)、教學(xué)方法等知識(shí)技能的儲(chǔ)備,持續(xù)、全面的技能培訓(xùn)、跟蹤評(píng)價(jià)與咨詢反饋尚顯不足,教師缺乏改進(jìn)教學(xué)的動(dòng)力。因此,軍隊(duì)院校需要健全教學(xué)促進(jìn)機(jī)制,為教員建立持續(xù)性的教學(xué)診斷和幫助改進(jìn)的渠道。
(三)教師的多樣化需求難以得到滿足
軍隊(duì)院校教師的構(gòu)成比較多元,既有軍隊(duì)院?;虿筷?duì)培養(yǎng)的教師,也有從地方大學(xué)、科研機(jī)構(gòu)招聘的教師。教師群體在任職經(jīng)歷、教育背景、學(xué)歷層次、軍事素質(zhì)等方面均有差異,對(duì)學(xué)科知識(shí)、教學(xué)技能以及軍事訓(xùn)練的需求也有明顯區(qū)別。如有部隊(duì)任職經(jīng)歷的教師一般軍事素質(zhì)過硬、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富,但教學(xué)經(jīng)驗(yàn)不足;院校出身的教師一般科學(xué)文化知識(shí)豐富、專業(yè)基礎(chǔ)牢固,但軍事素質(zhì)欠缺。傳統(tǒng)的教師培訓(xùn)項(xiàng)目多集中于課堂教學(xué)方法的改進(jìn),局限性明顯,難以滿足不同群體的教師在教學(xué)發(fā)展、職業(yè)規(guī)劃方面的多樣化需求。因此,軍隊(duì)院校亟需針對(duì)不同教員群體的實(shí)際情況,開設(shè)更有針對(duì)性和前瞻性的培訓(xùn)項(xiàng)目,建立多層次、系統(tǒng)化的教師培訓(xùn)機(jī)制。
(四)缺乏學(xué)術(shù)交流和資源共享平臺(tái)
受多種因素的影響和制約,學(xué)校教師的教學(xué)研究、教學(xué)改革、教學(xué)技術(shù)創(chuàng)新等教學(xué)實(shí)踐更多局限為個(gè)體行為,教師缺乏集中獲取與分享教學(xué)資源的渠道,以致于優(yōu)秀教師的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)難以廣泛傳播,經(jīng)驗(yàn)不足的教師又得不到專業(yè)的指導(dǎo),教師之間、教師與學(xué)生之間缺乏交流溝通,既不利于教師教學(xué)能力提高和職業(yè)發(fā)展,也與“以學(xué)為中心”的主流教育理念相差甚遠(yuǎn),長此以往甚至有可能影響到學(xué)校人才培養(yǎng)的質(zhì)量。為此,軍隊(duì)院校應(yīng)搭建溝通交流的教學(xué)學(xué)術(shù)平臺(tái),及時(shí)推廣先進(jìn)的教學(xué)理念、弘揚(yáng)優(yōu)良的教學(xué)文化。
三、軍隊(duì)院校教師發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
軍隊(duì)院校教師的任職要求與普通高校教師有較大區(qū)別,一方面要具有必備的作戰(zhàn)崗位或職能崗位的任職經(jīng)歷,另一方面也要擁有相應(yīng)的學(xué)歷以及很強(qiáng)的教學(xué)能力。這也對(duì)軍隊(duì)院校的教師發(fā)展工作提出了更高的要求。雖然目前軍隊(duì)院校的教師發(fā)展工作取得了一定成效,但要適應(yīng)新時(shí)代的高等教育和軍事教育前進(jìn)步伐,還面臨著不少挑戰(zhàn)。
(一)教師自我發(fā)展積極性不高,需要培養(yǎng)主動(dòng)意識(shí)
20世紀(jì)80年代以來,教育質(zhì)量問題成為全世界高等教育關(guān)注的焦點(diǎn),高等教育和軍事教育的快速發(fā)展對(duì)教師的教學(xué)學(xué)術(shù)水平要求也越來越高。但是目前很多教師對(duì)教學(xué)的研究不夠,認(rèn)為教學(xué)只是技能、方法、手段,其認(rèn)識(shí)尚未上升到“教學(xué)學(xué)術(shù)”的高度。同時(shí)軍隊(duì)院校教師普遍缺乏對(duì)教學(xué)生涯的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,其參與教師發(fā)展活動(dòng)、開展教學(xué)改革的動(dòng)力多來自評(píng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)、職稱晉升等,仍是一種被動(dòng)發(fā)展的狀態(tài)。因此,如何讓教師接受“教學(xué)學(xué)術(shù)”的觀念,使教學(xué)在軍隊(duì)院校中真正成為一種具有發(fā)展前景的職業(yè),促使教師主動(dòng)、自覺地產(chǎn)生自我發(fā)展的需求,是未來軍隊(duì)院校教師教學(xué)發(fā)展工作的一大挑戰(zhàn)。
(二)教師授課對(duì)象多元,需要開展全面培訓(xùn)
2017年以來,軍隊(duì)院校體系進(jìn)行了重大改革,院校的教育訓(xùn)練任務(wù)也隨之有所調(diào)整,不少院校可能同時(shí)承擔(dān)了學(xué)歷教育、任職教育、在線繼續(xù)教育等多層次、跨地區(qū)的辦學(xué)任務(wù)。原來只是單一承擔(dān)某類教學(xué)任務(wù)的教師,在今后將有可能面臨普通高中畢業(yè)生、考學(xué)戰(zhàn)士和職業(yè)軍官等多種類型的學(xué)生。所以,教師在面對(duì)不同的授課對(duì)象時(shí)既要有不同的人才培養(yǎng)目標(biāo)和教學(xué)計(jì)劃,也需要相應(yīng)地調(diào)整教學(xué)理念和教學(xué)方法。而軍校教師原本相比于普通高校教師,在軍事素質(zhì)、體能素質(zhì)等方面就有更多的要求,時(shí)間和精力更加有限,如何幫助教師快速、準(zhǔn)確、全面地應(yīng)對(duì)復(fù)雜的教學(xué)實(shí)際,是未來軍隊(duì)院校教師教學(xué)發(fā)展工作的另一大挑戰(zhàn)。
(三)教師發(fā)展師資不足,需要建立專業(yè)團(tuán)隊(duì)
我國教師教學(xué)能力的培養(yǎng)從集體備課的教研室時(shí)代和個(gè)人備課的課題組時(shí)代,現(xiàn)已向?qū)I(yè)化發(fā)展的卓越教學(xué)時(shí)代前進(jìn)了。我軍院校教育雖有多年的實(shí)踐,也涌現(xiàn)出了很多優(yōu)秀的教學(xué)名師,產(chǎn)生了一些很有分量的教學(xué)成果,但總地來說,他們的行為多屬于個(gè)體行為,成果也以經(jīng)驗(yàn)總結(jié)為主。放眼軍隊(duì)院校教育的現(xiàn)狀,大多數(shù)院校仍處于教研室、課題組時(shí)代,軍校教師發(fā)展工作缺乏專業(yè)化的團(tuán)隊(duì),特別是關(guān)涉到先進(jìn)的教育理念、系統(tǒng)的教育學(xué)理論、創(chuàng)新的教學(xué)方法手段等主題,多依賴于外部師資開展相應(yīng)的活動(dòng)。外請(qǐng)專家有利于信息的交流和視野的開拓,但是在效率、成本、程序上,不可避免地有一些不便之處,在一定程度上阻礙了教師發(fā)展工作的常態(tài)化進(jìn)程。軍隊(duì)院校在現(xiàn)有條件下通過何種方式加大教師發(fā)展專業(yè)人員的培養(yǎng)力度,盡快建立起與自身需求相適應(yīng)的專業(yè)化教師發(fā)展團(tuán)隊(duì),是其面臨的第三重挑戰(zhàn)。
(四)信息化教學(xué)推廣阻力較大,需要尋求創(chuàng)新路徑
近年來,隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”模式在社會(huì)生活方方面面的滲透,教育信息化得到了迅猛的發(fā)展,各種依托于云端、手機(jī)和電腦客戶端的信息化教學(xué)資源發(fā)展得風(fēng)生水起,智慧教室、智慧校園的建設(shè)越來越普遍和成熟。然而由于軍隊(duì)院校的特殊性,互聯(lián)網(wǎng)和電子設(shè)備的使用受到嚴(yán)格的限制,信息化教學(xué)手段多限于教師自身所作出的課件改進(jìn)、設(shè)備創(chuàng)新等,涉及到更深層次的互動(dòng)時(shí),往往難以推動(dòng)。如何創(chuàng)新信息化教學(xué)的方式,尋求適應(yīng)軍隊(duì)實(shí)際情況的信息化教學(xué)發(fā)展方式,也是軍隊(duì)院校教師教學(xué)發(fā)展所面臨的考驗(yàn)之一。
四、愿景目標(biāo)
盡管有諸多限制與不足,軍隊(duì)院校對(duì)于教師教學(xué)發(fā)展的需求仍然是強(qiáng)烈的,教師的自主發(fā)展、院校的協(xié)同助力是所有肩負(fù)教育使命的教師和教育機(jī)構(gòu)共同的努力方向。
(一)近景目標(biāo)——喚起主動(dòng)發(fā)展的意識(shí)
軍隊(duì)的紀(jì)律性使得軍隊(duì)院校習(xí)慣于以自上而下的命令方式推行政策與計(jì)劃,在教師教學(xué)發(fā)展方面也是如此。其優(yōu)勢(shì)在于,規(guī)章制度先行,做事有據(jù)可依、規(guī)范嚴(yán)密;其缺陷則在于,所策劃的培訓(xùn)等活動(dòng)往往出于“政策決定者”的意愿,所體現(xiàn)的是決策者的價(jià)值觀,而與教師教學(xué)發(fā)展活動(dòng)的主體——教師的需求可能有距離。然而如前所述,軍隊(duì)院校教師本身亦存在缺乏自我發(fā)展意識(shí)的問題,因此,早期的教師教學(xué)發(fā)展工作仍無法避免帶有一定的強(qiáng)制性,但通過活動(dòng)不斷收集教師的反饋,并根據(jù)這些反饋持續(xù)改進(jìn),讓后續(xù)的工作貼近教師的需求,教師有了主體意識(shí),進(jìn)而自然過渡到主動(dòng)發(fā)展的階段。
對(duì)于教師教學(xué)發(fā)展工作機(jī)構(gòu)來說,從主觀推測(cè)教師需求到實(shí)時(shí)跟進(jìn)了解教師需求,實(shí)際上也是一種主動(dòng)發(fā)展的轉(zhuǎn)變。當(dāng)教師和教師發(fā)展機(jī)構(gòu)雙方都具備了主動(dòng)發(fā)展意識(shí)時(shí),教師教學(xué)發(fā)展活動(dòng)才能進(jìn)入良性循環(huán)。
(二)中景目標(biāo)——培育具有軍事特色的培訓(xùn)師資
面對(duì)教師在教學(xué)能力提升方面的迫切需求,軍隊(duì)院校必須有為教師教學(xué)提供專業(yè)化發(fā)展的能力,其中最核心的就是建立專業(yè)的培訓(xùn)師資體系。目前軍隊(duì)院校能開展專業(yè)化教師發(fā)展培訓(xùn)的個(gè)人和團(tuán)隊(duì)鳳毛麟角,外請(qǐng)專家雖然能夠帶來更為開闊的視野,但也有很明顯的缺陷,那就是與“為戰(zhàn)育人”的要求結(jié)合得不夠,很難解決當(dāng)前軍校教師所面臨的實(shí)戰(zhàn)化教學(xué)需求。
因此,軍隊(duì)院校應(yīng)該著力建設(shè)專業(yè)的教學(xué)培訓(xùn)師資,并且將實(shí)戰(zhàn)化需求切實(shí)貫徹到軍隊(duì)教師教學(xué)發(fā)展的工作思路中去。
(三)遠(yuǎn)景目標(biāo)——推動(dòng)高素質(zhì)新型軍事人才培養(yǎng)建設(shè)
教師的教學(xué)活動(dòng)直接影響學(xué)生的學(xué)習(xí)成效。從院校的層面來說,教師教學(xué)能力關(guān)切到人才培養(yǎng)目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)。目前國際高等教育界和中國高等教育界都在倡導(dǎo)“以學(xué)為中心”的卓越教學(xué),高素質(zhì)新型軍事人才培養(yǎng)建設(shè)不僅要達(dá)成一流高等教育的基本目標(biāo),更需要在戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)方面有所追求。在國家持續(xù)支持創(chuàng)新人才培養(yǎng)的大趨勢(shì)和全軍不斷推進(jìn)實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練的大背景之下,以實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練思想培養(yǎng)軍事創(chuàng)新人才成為軍隊(duì)院校教育的必然要求,“名師必曉于實(shí)戰(zhàn)”也將成為軍校教師教學(xué)發(fā)展的目標(biāo)。所以,我們要通過軍隊(duì)院校教師教學(xué)能力發(fā)展體系的建設(shè),著力培養(yǎng)高素質(zhì)新型軍事人才,最終實(shí)現(xiàn)軍事強(qiáng)國、教育強(qiáng)國的愿景。
參考文獻(xiàn):
[1]喬連全,吳薇.大學(xué)教師發(fā)展與高等教育質(zhì)量——第四次?高等教育質(zhì)量國際學(xué)術(shù)研討會(huì)綜述[J].高等教育研究,2006(11).
收稿日期:2021-03-05
作者簡介:鐘雅瓊(1987—),女,湖南益陽人,國防科技大學(xué)文理學(xué)院講師,博士,主要從事軍事文學(xué)、軍事教育史研究。
基金項(xiàng)目:國防科技大學(xué)本科教育教學(xué)改革研究課題“我軍生長軍官培訓(xùn)的發(fā)展歷程及歷史反思”(U2017002)