馬金良

【摘要】就一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，經(jīng)濟(jì)效益如果在經(jīng)濟(jì)上得到一定程度上的提高，則會(huì)使上層的供應(yīng)商以及下層的分銷(xiāo)商和客戶(hù)部分都得到帶動(dòng)，進(jìn)而帶動(dòng)整個(gè)社會(huì)的發(fā)展。從宏觀角度來(lái)看，企業(yè)的狀態(tài)在很大程度上受社會(huì)狀態(tài)的影響，兩者之間是相互影響相互依存的作用。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，途徑，意義

企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益會(huì)直接對(duì)其長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展產(chǎn)生直接影響，而企業(yè)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)不僅惠及自身企業(yè)，同時(shí)會(huì)影響社會(huì)發(fā)展，甚至關(guān)乎整個(gè)國(guó)家市場(chǎng)的狀態(tài)。在現(xiàn)階段的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相關(guān)體制中，企業(yè)是十分關(guān)鍵的組成部分，能夠在一定程度上有利于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，使用恰當(dāng)?shù)氖侄胃鼙ＷC經(jīng)濟(jì)效益迅速增長(zhǎng)。

1影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的原因

在企業(yè)中，能對(duì)經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生直接影響最關(guān)鍵的原因就是企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率高低，在一定時(shí)間段內(nèi)，企業(yè)產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益和勞動(dòng)生產(chǎn)率是呈正比關(guān)系，也就是說(shuō)，經(jīng)濟(jì)效益和勞動(dòng)生產(chǎn)率之間是直接產(chǎn)生影響的，一方面增長(zhǎng)會(huì)引起另一方面的增長(zhǎng)，而反之下降也會(huì)同時(shí)下降。勞動(dòng)生產(chǎn)率取決于企業(yè)的管理質(zhì)量、制度完善以及技術(shù)先進(jìn)性等。此外，還受企業(yè)中工作人員的工作效率以及積極性有直接關(guān)系，也會(huì)直接對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生影響。

2提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的相關(guān)途徑

首先要改善企業(yè)的發(fā)展方式，要改善原有的粗放式的經(jīng)營(yíng)方式，逐漸轉(zhuǎn)向集約型的經(jīng)營(yíng)方式，在轉(zhuǎn)型的同時(shí)要注意，時(shí)刻對(duì)資源的利用程度進(jìn)行關(guān)注，加強(qiáng)對(duì)資源的使用，盡量不出現(xiàn)資源浪費(fèi)的情況。要爭(zhēng)取使用最少的資源創(chuàng)造出最多的產(chǎn)品，這樣才能獲得更多經(jīng)濟(jì)效益。在創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的時(shí)候也要注意不能對(duì)環(huán)境產(chǎn)生傷害，因?yàn)橐坏┢茐牧谁h(huán)境，會(huì)造成十分嚴(yán)重的不可逆的危害，會(huì)在恢復(fù)環(huán)境的方面付出比收益多數(shù)倍的代價(jià)。企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，最重要的一點(diǎn)是要在科技水平方面進(jìn)行提升，因?yàn)楸娝苤?，科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，在企業(yè)中增加科技相關(guān)的經(jīng)營(yíng)方式和生產(chǎn)理念，不僅能將生產(chǎn)效率提高，也能實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)保兩不誤。

第二點(diǎn)，企業(yè)中領(lǐng)導(dǎo)者要注意自身領(lǐng)導(dǎo)水平的提高和管理方式的改善，要將企業(yè)的管理制度不斷完善，加強(qiáng)對(duì)自身素質(zhì)的建設(shè)，才能從根本上提高管理水平，從而引領(lǐng)整個(gè)企業(yè)發(fā)展和進(jìn)步。管理方式上應(yīng)該使用現(xiàn)代企業(yè)的方式進(jìn)行管理，并設(shè)置現(xiàn)代化的企業(yè)管理制度，這也是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要方式，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)上的必經(jīng)之路，使用科學(xué)的管理模式在現(xiàn)代的企業(yè)中是一項(xiàng)必不可少的內(nèi)容。不容忽視的是，企業(yè)之間經(jīng)常存在兼并和破產(chǎn)情況，運(yùn)營(yíng)效果不好的企業(yè)會(huì)被別的企業(yè)兼并，或者企業(yè)選擇自行破產(chǎn)，其實(shí)兼并和破產(chǎn)也都是對(duì)社會(huì)資源的一種合理的良好的利用，也能在一定程度上對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高起到推動(dòng)作用。

第三點(diǎn)，要樹(shù)立鮮明的企業(yè)文化，這樣才能使企業(yè)人員更加有凝聚力和向心力，使其工作積極性得到調(diào)動(dòng)，從而推動(dòng)整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)率。企業(yè)中只有擁有自己的企業(yè)文化，這才是擁有自己的標(biāo)識(shí)和中心，員工們才有共同努力的目標(biāo)和方向。還要適當(dāng)完善獎(jiǎng)勵(lì)制度，給員工的福利適當(dāng)提高，這樣員工才能更有工作的動(dòng)力，激發(fā)創(chuàng)造能力，積極在工作中努力拼搏，共同為企業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。

3提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的意義

首先對(duì)企業(yè)本身來(lái)說(shuō)，經(jīng)濟(jì)效益獲得提高能讓企業(yè)獲得更好的發(fā)展，讓企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地。同時(shí)企業(yè)的所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)內(nèi)容都是以企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益為基本中心，使用最少的投入，獲得最多的市場(chǎng)收益，這就是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)，也是企業(yè)能在市場(chǎng)中屹立不倒的唯一方式。

第二點(diǎn)，在宏觀角度上看，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益獲得提高，不僅對(duì)企業(yè)自身有益，對(duì)于整個(gè)社會(huì)和國(guó)家來(lái)說(shuō)都是大有裨益的。企業(yè)增加的經(jīng)濟(jì)效益會(huì)帶動(dòng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，同時(shí)會(huì)給市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)新鮮血液，這樣可以對(duì)國(guó)家的資源加以更加充分的使用，使國(guó)家的稅收增加，在一定程度上促進(jìn)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。創(chuàng)造更大的生產(chǎn)收益，從而可以增加社會(huì)服務(wù)，使人們的生活水平得到很大程度上的提高。

第三點(diǎn)，相對(duì)于就業(yè)者，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提高意味著企業(yè)有更多的員工需求量，這樣會(huì)使社會(huì)中工作崗位的數(shù)量增加，能給就業(yè)者就業(yè)帶來(lái)方便，在工作中獲得更多收益和福利待遇，減輕社會(huì)的就業(yè)壓力。也就是說(shuō)，不僅會(huì)給就業(yè)者謀福祉，也有益于社會(huì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

4結(jié)束語(yǔ)

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，競(jìng)爭(zhēng)是永遠(yuǎn)存在的，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，會(huì)對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效果進(jìn)行最直接最準(zhǔn)確的檢驗(yàn)。一個(gè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的成功，那么一定會(huì)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，擁有屬于自己的一席之地，但反之，如果不善經(jīng)營(yíng)，那勢(shì)必會(huì)被競(jìng)爭(zhēng)的洪流淘汰。對(duì)于企業(yè)運(yùn)營(yíng)效果的最佳檢驗(yàn)方式就是看企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益高，就會(huì)擁有高水平的發(fā)展，也才能使整個(gè)企業(yè)有更好更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展空間。

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