黃金輝

【摘要】中小企業(yè)在促進我國市場經(jīng)濟快速發(fā)展的過程中作出了突出貢獻，但就現(xiàn)階段來說，中小企業(yè)財務(wù)管理落后問題較為突出，嚴重阻礙了其自身的進一步發(fā)展。在市場競爭日趨激烈的今天，想要提高中小企業(yè)的市場競爭力，就必須加強企業(yè)財務(wù)管理與創(chuàng)新。本篇論文主要對中小企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新的思路進行了分析與探討，以期為促進我國中小企業(yè)的進一步發(fā)展提供可參考的依據(jù)。

【關(guān)鍵詞】中小企業(yè)，財務(wù)管理，創(chuàng)新，思路

自實施改革開放政策以來，我國中小企業(yè)迅速發(fā)展，并成為了國民經(jīng)濟體系中的一個重要組成部分。中小企業(yè)在促進經(jīng)濟發(fā)展、方便人民生活、解決就業(yè)問題、促進市場競爭以及推進技術(shù)創(chuàng)新等諸多方面有著不可替代的重要作用。

1.現(xiàn)階段中小企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題

就現(xiàn)階段來說，我國大部分中小企業(yè)在開展財務(wù)管理工作時，采用仍是工業(yè)經(jīng)濟時期所使用的傳統(tǒng)管理模式，具有手段單一、方法滯后、內(nèi)容缺乏創(chuàng)新、管理理念較為陳舊、效率低下以及風(fēng)險管理混亂等諸多缺點，總之，中小企業(yè)目前的財務(wù)管理較為落后，主要表現(xiàn)在下面幾個方面：第一，中小企業(yè)的財務(wù)信息披露無法充分滿足投資人對企業(yè)財務(wù)信息的需求；第二，對于中小企業(yè)來說，首先其財務(wù)管理基礎(chǔ)較為薄弱，沒有規(guī)范的進行現(xiàn)金管理，在一定程度上降低了企業(yè)的經(jīng)濟收益，其次資產(chǎn)保管不利，容易導(dǎo)致企業(yè)資產(chǎn)嚴重流失，最后資金結(jié)構(gòu)配置具有一定的不合理性，資金回收較為困難，導(dǎo)致壞賬、呆賬的問題較多；第三，受到了企業(yè)發(fā)展階段的限制，在我國的中小企業(yè)中，大部分屬于家族性企業(yè)，在這些家族性企業(yè)中，大部分是家族中的人負責財務(wù)管理工作，從而難以做好應(yīng)盡的職責；第四，目前中小企業(yè)所開展的財務(wù)管理工作，存在著管理模式僵化的問題，企業(yè)內(nèi)部財務(wù)監(jiān)管不嚴、職責不分，出現(xiàn)這種現(xiàn)象的原因在于中小企業(yè)經(jīng)營權(quán)、所有權(quán)的高度統(tǒng)一，此外，企業(yè)管理者沒有樹立現(xiàn)代化的財務(wù)管理觀念，管理思想較為落后，因此沒有在企業(yè)管理機制內(nèi)加入財務(wù)管理，從而導(dǎo)致財務(wù)管理沒有起到應(yīng)有的作用；第五，目前中小企業(yè)融資比較困難，中小企業(yè)的規(guī)模比較小、信用等級比較低，再加上我國沒有專門扶持中小企業(yè)的機構(gòu)，因此現(xiàn)階段中小企業(yè)的融資比較困難；第六，目前中小企業(yè)的資金短缺，投資能力比較弱，融資成本高、融資難度大，因此其貸款投資所占的比重比較大，這就在一定程度上提高了其投資風(fēng)險。上述中小企業(yè)財務(wù)管理方面的諸多問題，均會對中小企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營以及發(fā)展造成嚴重的影響，因此，加強財務(wù)管理與創(chuàng)新勢在必行。

2.中小企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新的思路

2.1財務(wù)信息披露的創(chuàng)新

中小企業(yè)的財務(wù)信息是否對外公開取決于企業(yè)是否具有社會影響力，對外公開的程度取決于企業(yè)社會影響力的大小。對于中小企業(yè)來說，信息披露不僅有助于維護其社會公眾利益，也有利于提高其社會信用。企業(yè)財務(wù)信息披露的創(chuàng)新，應(yīng)當做到：首先，強調(diào)企業(yè)發(fā)展前景、盈利能力信息的披露，這樣的做法可以是一些真正具有良好發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)獲得投資者的青睞；其次，應(yīng)當建立健全企業(yè)財務(wù)信息披露的途徑或渠道，方便社會公眾可以隨時查閱；最后，中小企業(yè)對外披露的信息必須接受審計，一般是會計師事務(wù)所，以在一定程度上使披露時間延長。

2.2財務(wù)風(fēng)險管理的創(chuàng)新

在當今時代下，中小企業(yè)在財務(wù)管理方面所面臨的風(fēng)險程度逐漸增加，風(fēng)險種類也在逐漸增多，因此，中小企業(yè)加強財務(wù)管理與創(chuàng)新勢在必行。應(yīng)當建立風(fēng)險分析系統(tǒng)、風(fēng)險監(jiān)督系統(tǒng)，必要時可以采取合理的、有效措施規(guī)避風(fēng)險。財務(wù)風(fēng)險管理的創(chuàng)新，可以從以下兩個方面入手：第一，中小企業(yè)應(yīng)當不斷完善財務(wù)管理信息系統(tǒng)，通過在財務(wù)管理中納入電算化進程，實現(xiàn)更加高效、快捷的財務(wù)管理，以提高企業(yè)的經(jīng)濟效益；第二，應(yīng)當建立并完善企業(yè)管理體制與信息處理系統(tǒng)，并要以財務(wù)管理為核心，從而做到對企業(yè)資金的有效控制，保證各項經(jīng)營活動可以得到有效開展。

2.3財務(wù)管理手段的創(chuàng)新

隨著計算機技術(shù)的迅速發(fā)展以及互聯(lián)網(wǎng)的不斷普及，企業(yè)財務(wù)管理也在不斷向著網(wǎng)絡(luò)化的方向轉(zhuǎn)變。與桌面財務(wù)管理手段相比，網(wǎng)絡(luò)化財務(wù)管理手段的優(yōu)勢主要有：首先，在時間上，實現(xiàn)了核算的動態(tài)化、實時化，從而使財務(wù)管理活動的時效性、價值得到了有效提高；其次，可以在很大程度上加強財務(wù)管理工作的協(xié)同業(yè)務(wù)能力，并使其逐漸走向集中化；最后，其打破了距離的局限，實現(xiàn)了眾多遠程功能，例如遠程報賬、遠程報表等。

2.4財務(wù)管理內(nèi)容的創(chuàng)新

對于中小企業(yè)來說，其財務(wù)管理主要包括兩個方面的財務(wù)管理，即企業(yè)管理者與企業(yè)投資者，而兩者具有不同的財務(wù)管理目標，所以要對財務(wù)管理內(nèi)容進行創(chuàng)新。第一，應(yīng)當對企業(yè)財務(wù)分配活動進行創(chuàng)新。傳統(tǒng)財產(chǎn)管理模式下，占有生產(chǎn)資料的就可以享有對企業(yè)收益的分配權(quán)，在當今知識經(jīng)濟時代下，應(yīng)當做到按“知”分配。第二，應(yīng)當對企業(yè)投資活動進行創(chuàng)新。首先，在當今知識經(jīng)濟時代下，中小企業(yè)應(yīng)當把投資重點放在知識資產(chǎn)上；其次，在進行投資活動的過程中，應(yīng)當加強風(fēng)險管理，對投資項目進行可行性分析，以有效地對投資風(fēng)險進行控制；最后，應(yīng)當避免盲目性地進行投資，進行規(guī)范化改造，積極優(yōu)化企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)，并嚴格地、規(guī)范地根據(jù)現(xiàn)代化企業(yè)制度進行投資運作。第三，應(yīng)當對企業(yè)融資活動進行創(chuàng)新。在當今知識經(jīng)濟時代下，企業(yè)擁有的知識資源是決定競爭成敗的一個關(guān)鍵因素，因此，培育知識資本已經(jīng)成為中小企業(yè)目前一項具有重要意義的財務(wù)管理活動；中小企業(yè)在進行融資的過程中，不僅應(yīng)當重視物質(zhì)資本，也要重視知識資本，甚至某些情況下，知識資本要比物質(zhì)資本更重要。

結(jié)語：綜上所述，本篇論文主要分析了現(xiàn)階段中小企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題，并對中小企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新的思路進行了分析與探討。在當今知識經(jīng)濟時代下，中小企業(yè)只有不斷加強財務(wù)管理創(chuàng)新，才能得到健康持續(xù)發(fā)展。

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