曾瑞雄
2020年,中交第四航務工程局有限公司(以下簡稱“中交四航局”)工會認真學習貫徹廣東省總工會十四大會議精神,落實打通工會聯(lián)系服務職工“最后一公里”的工作要求,創(chuàng)建了職工代表工作室,并堅持每半年集中開展活動,組織公司相關領導和部門相關人員與代表座談交流,收集職工的意見和建議,及時傾聽和解決職工普遍關心的重點、難點、熱點問題,把職工代表工作室活動辦成加強企業(yè)民主管理和匯聚職工智慧的重要載體,不僅解決了職代會閉會期間職工代表履職意識淡薄、履職行為弱化、履職能力下降等問題,而且進一步暢通了職工與企業(yè)的溝通渠道,豐富了企業(yè)民主管理新模式,有力推進了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
政治性是工會組織的靈魂。中交四航局工會在開展職工代表工作室活動中,把政治建設擺在首位,深化對習近平總書記關于工人階級和工會工作重要論述的理論闡釋和實踐運用,實現(xiàn)了職工代表工作室與廠務公開、集體協(xié)商、職代會的統(tǒng)籌聯(lián)建、功能互補、共推聯(lián)動。尤其是今年黨史學習教育開展以來,以“追尋紅色記憶 感懷黨的恩情”為主題,組織開展了“黨史故事我來講”“中交藍·黨旗紅·中國夢”黨史學習教育知識競賽、“品讀紅色經(jīng)典、點亮紅色初心”閱讀等職工紀念建黨百年系列活動,工會主席在工會工作會、基層工會主席會上帶頭學黨史講黨課;開展送培訓到基層,組織勞模到基層單位講授專題黨課,職工代表們在會上分享黨史學習心得,要求做到學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行。
在職工代表工作室的推動下,廣大職工代表牢記職責使命,深入開展“大學習、深調(diào)研、真落實”工作,圍繞企業(yè)重點工作展開調(diào)研,積極獻言獻策,如針對勞動領域政治安全風險,組織職工代表到廣西等片區(qū)項目進行巡視,推動黨和國家的方針政策和決策部署在基層落地生根;針對項目管理費用成本比重偏高、新實體公司投資業(yè)務開拓艱難等難題,職工代表們分別深入到六公司、七公司等單位調(diào)研,并提出了由局梳理整理新公司的經(jīng)營思路及方向、合理降低項目管理費等針對性、可操作性強的提案,為企業(yè)推進國企改革三年行動“坐診把脈”等等。
自活動開展以來,中交四航局工會深刻把握新時代工會工作的正確方向,把職工代表工作室建成了傳達黨中央和國家方針政策、企業(yè)重大決策的新平臺。匯聚了職工智慧的13個提案,既涉及企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、高質(zhì)量發(fā)展進程中的全局性、根本性和指導性的重大事項,又反映了職工群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的意愿訴求。
動員和組織職工積極參加企業(yè)生產(chǎn)和改革,是工會組織的重要職責。中交四航局工會把職工代表工作室打造成職工思維碰撞、建言獻策的“前沿陣地”,職工代表圍繞經(jīng)營生產(chǎn)、風險管控、人才培養(yǎng)等管理領域,提出針對性、適用性強的建議,為企業(yè)發(fā)展提供看得見、摸得著的管理方案,把職工智慧成果及時轉(zhuǎn)化為管理競爭優(yōu)勢,形成了引人矚目的“蝴蝶效應”。
在職工代表工作室的推動下,職工智慧結(jié)晶實現(xiàn)了創(chuàng)新與管理的對接,實現(xiàn)了智慧建議向現(xiàn)實生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化,如組織開展了“六比六創(chuàng)·三型一流杯奪標”勞動競賽,重點抓好廣連高速、廣州南沙港區(qū)四期、廣州南沙橫瀝島尖、廣州地鐵十二號線等重點工程勞動競賽項目的實施推進,掀起勞動競賽高潮;在廣連項目公司組織開展了施工安全標準化觀摩活動,邀請廣東省住房和城鄉(xiāng)建設廳工程質(zhì)量安全監(jiān)管處領導到場指揮等等。
自活動開展以來,中交四航局工會緊密圍繞企業(yè)發(fā)展大局,凝聚廣大職工的智慧源泉,把職工代表工作室建成了凝聚職工智慧、推動企業(yè)發(fā)展的新平臺,并取得了顯著的成效:2021年上半年實現(xiàn)營業(yè)額240.10億元,同比增長32.21%;共收到感謝信、表揚信17封;7個項目獲評交通運輸部公布的平安百年品質(zhì)工程創(chuàng)建示范項目;職工提出合理化建議、雙增雙節(jié)成果24項,經(jīng)濟成效2663萬元;一線職工55項實用性發(fā)明專利成果轉(zhuǎn)化,實現(xiàn)增收節(jié)支5742萬元。
職工代表綜合素質(zhì)與能力的高低,直接決定著職工代表工作室作用的發(fā)揮。中交四航局工會以職工代表工作室為抓手,把那些政治堅定,具有生產(chǎn)管理知識和工作經(jīng)驗,在工作中起表率作用,具有良好群眾基礎,同時具有一定參政議政能力的職工選為代表,充分調(diào)動起了廣大職工參與企業(yè)管理的主動性、積極性,匯聚起推動企業(yè)發(fā)展的動力。
在這個平臺上,職工代表們主動亮身份、擔責任,直接深入職工群眾當中,聽取職工群眾的心聲和訴求,帶來更能直接反映基層最實際問題的提案,幫助企業(yè)管理者全面了解掌握企業(yè)改革發(fā)展和職工思想狀況,更廣泛地考慮來自各方面的意見和建議,更加科學、更全面地做決策。同時,職工代表能迅速將企業(yè)的發(fā)展方針、重大決策等傳達到職工群眾當中,發(fā)揮好示范引領作用,帶動更多職工參與企業(yè)管理,在企業(yè)和職工中建立起一條良好溝通的橋梁。對職工提出合理化建議和反映的問題,職工代表能夠解決的現(xiàn)場解決,能夠答復的現(xiàn)場回復;對現(xiàn)場不能解決或回復的,職工代表形成提案,逐層向上反映,由工會協(xié)同相關單位或部門解決,必須給予答復。通過職工代表工作室活動,實現(xiàn)了職工代表有問必答,有求必應,有難必幫的“一站式”服務。
自活動開展以來,中交四航局工會圍繞職工代表履職常態(tài)化,把職工代表工作室建成了提升職工素質(zhì)、發(fā)揮職工作用的新平臺。在職工代表工作室的推動下,中交四航局工會創(chuàng)建了36個勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室,充分發(fā)揮先鋒模范的示范引領作用,帶動更多的職工群眾投身企業(yè)的民主管理,做職工利益的代表者、職工心聲的代言人、職工權(quán)益的維護者。截至目前,職工代表工作室已經(jīng)開展了3次活動,提案有效解決率100%,職工滿意度100%,真正做到職工反映的意見和建議“件件有著落、事事有回音”,實現(xiàn)職工代表履職“零推諉”。
一是必須把政治建設擺在首位。引導職工群眾聽黨話、跟黨走,是工會組織的政治責任,也是職工代表的政治責任。開展好職工代表工作室活動,要把政治建設擺在首位,通過組織職工代表深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想和黨史,示范帶動職工群眾加強政治學習,不斷提高政治判斷力、政治領悟力和政治執(zhí)行力,在思想上政治上行動上與黨中央保持高度一致,從而讓工會組織和職工代表履行好政治責任,鞏固黨執(zhí)政的階級基礎和群眾基礎。
二是必須主動服務發(fā)展大局。開展好職工代表工作室活動,最重要的一條就是主動服務國家戰(zhàn)略、企業(yè)中心和職工需求,始終在大局下謀劃、在大勢中推進、在大事上作為,成為戰(zhàn)略大局的堅定執(zhí)行者和重要參與者,找準貫徹落實企業(yè)決策部署的結(jié)合點和著力點,干在實處,建功發(fā)展,這樣職工代表工作室才能創(chuàng)造更大的價值。
三是必須夯實群眾基礎。要落實以職工為中心的工作導向、高舉維權(quán)服務的旗幟、依法依章程開展工作,把職工代表工作室做實、把“娘家人”做真,竭誠服務、贏得信賴,讓職工群眾有更多的獲得感、幸福感、安全感,這樣職工代表工作室的創(chuàng)建和活動開展才能夠得到廣大職工群眾的大力支持。
四是必須提升代表能力。職工代表應有較高的政策理論水平,較強的參政議政能力,較好的業(yè)務知識素養(yǎng)。要圍繞提高職工代表的素質(zhì)能力開展各類學習培訓活動,不斷提高職工代表的素質(zhì)能力,讓職工代表能夠熟悉掌握黨的方針、政策和國家的法律、法規(guī)及相關的業(yè)務知識,能夠建言獻策,關鍵時刻能參得上、議得出,確保工作室活動的效果。
五是必須狠抓改革創(chuàng)新。不斷適應形勢變化,持續(xù)推動組織改革創(chuàng)新,用改革的辦法破除障礙、打破瓶頸,用創(chuàng)新的思維謀劃推動工作,使職工代表工作室真正建起來、轉(zhuǎn)起來、活起來,讓工會工作在基層職工群眾中看得到身影、聽得到聲音、發(fā)揮出作用。
(作者為中交四航局黨委副書記、工會主席)