劉福豪

摘要∶隨著中國經(jīng)濟(jì)和建筑業(yè)的快速發(fā)展，公眾對建筑質(zhì)量的要求也相應(yīng)提高了。隨著當(dāng)前建筑市場的日益成熟，建筑工程管理也逐步向規(guī)范化、 科學(xué)化方向發(fā)展。隨著管理體制的不斷完善，土建施工現(xiàn)場的管理也得到了進(jìn)一步優(yōu)化。近年來，我國土建施工現(xiàn)場管理工作取得了一定的發(fā)展，但仍存在許多問題，由于重點是建筑質(zhì)量控制，現(xiàn)場管理對于優(yōu)化土地管理的有效性非常重要。文章從土建施工現(xiàn)場管理的重要性出發(fā)，分析了我國現(xiàn)階段土建施工現(xiàn)場管理中存在的問題，并提出了相應(yīng)的解決措施，以期對相關(guān)人員有所幫助。

關(guān)鍵詞∶建筑工程：土建施工：現(xiàn)場管理：優(yōu)化策略

一、建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的意義

隨著國家建筑工程建設(shè)的快速發(fā)展，人們對建筑的需求標(biāo)準(zhǔn)也越來越 高。因此，要提高建筑的質(zhì)量安全，保證建筑能夠滿足人們高品質(zhì)生活的要求。土建施工作為建筑工程施工建設(shè)中的重要環(huán)節(jié)，必須優(yōu)化現(xiàn)場管理，并且完善現(xiàn)場管理措施，從而提高施工效益。在土建施工中優(yōu)化現(xiàn)場管理 的意義體現(xiàn)在以下幾個方面：

①提高土建工程質(zhì)量。目前，隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，建筑行業(yè)不斷擴(kuò) 大，為了有效減少建筑工程施工成本，必須有效管理土建施工現(xiàn)場，充分提高施工效率與施工質(zhì)量，科學(xué)管理施工隊伍。施工人員是影響施工質(zhì)量的關(guān)鍵，由于建筑施工人員人職門檻低，無法保證施工人員綜合素養(yǎng)水平 能夠滿足施工要求。因此，要科學(xué)管理施工現(xiàn)場，引導(dǎo)施工人員增強安全 意識和提高操作能力，監(jiān)督每個施工環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范施工，從而提高施工質(zhì)量。要做好施工材料檢查工作和施工設(shè)備檢查工作，消除質(zhì)量安全隱患;

②保證土建工程安全性。施工安全管理在整個工程施工管理中占有極其重要的地位，安全管理是施工人員安全和單位財產(chǎn)安全的重要保障。加強土建施工管理，既能提高工作人員的安全責(zé)任意識，又能及時排除現(xiàn)場 安全隱患，保證施工現(xiàn)場安全性，有效落實施工安全管理工作。隨著施工 管理體系的不斷發(fā)展與完善，建筑企業(yè)也會進(jìn)一步健全安全管理體系，為 施工現(xiàn)場管理創(chuàng)造良好的條件。

1.施工現(xiàn)場的監(jiān)督工作亟待完善

現(xiàn)場監(jiān)控是建筑管理的重要組成部分，主要是對施工質(zhì)量、安全、材料、施工進(jìn)度等進(jìn)行監(jiān)督，同時監(jiān)督也可以保證現(xiàn)場秩序。監(jiān)測受到許多客觀 因素的影響，存在許多不足之處，需要改進(jìn)。施工現(xiàn)場的管理是一項非常復(fù)雜的工作，由于現(xiàn)有施工隊伍在管理體制上意識不夠強，施工管理體制對現(xiàn)場管理不健全，這就成為了存在的一個非常重要的問題。同時，現(xiàn)有的施工隊伍中有很大一部分是外來務(wù)工人員，導(dǎo)致整個隊伍的安全意識薄 弱，法律意識不強。因此，現(xiàn)場管理體系的建立很可能會遇到來自各個角度的挑戰(zhàn)，最終導(dǎo)致管理體系的不完善，給現(xiàn)場管理帶來更大的難度。

2.人員管理難，用電安全隱患

2.1職工總數(shù)數(shù)量多種多樣

在建筑工程的施工現(xiàn)場，職工種類多種多樣，要應(yīng)對繁雜的施工流程，這就增加了施工現(xiàn)場工作人員的管理難度。常常因為某些職工施工不規(guī)范，造成施工的安全性與質(zhì)量無法得到保障。因此，想要合理地保障技術(shù)施工 安全性，井然有序的維護(hù)保養(yǎng)施工工序，就需要提升對施工現(xiàn)場工作人員的管理。

2.2短期內(nèi)存有的經(jīng)營方法

因為建筑工程的當(dāng)場施工，是短期內(nèi)存有的經(jīng)營方法。因而，很多施 工現(xiàn)場在臨電層面就沒有開展科學(xué)研究的管理，用電技術(shù)措施也不健全，施工現(xiàn)場的工作員欠缺防范意識，選用非專業(yè)工作人員針對用電量路線與機器設(shè)備開展安裝、拆卸、安全巡檢、檢修，這就導(dǎo)致了施工現(xiàn)場存有極大的安全隱患。

三、建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化策略

1.優(yōu)化現(xiàn)場質(zhì)量管理

在土建施工中，把質(zhì)量管理作為現(xiàn)場管理的核心是施工單位的共識，因為只有維護(hù)土建施工質(zhì)量，才能消除施工現(xiàn)場存在的各種質(zhì)量問題與安 全隱患，才能建造出高質(zhì)量的建筑，從而推動建筑事業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。土建施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的難度較大，涉及多個工作環(huán)節(jié)，因此，要把質(zhì)量管理工作落實到每一個環(huán)節(jié)。在土建施工前，需要做好地質(zhì)勘查工作，這既是質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)，也是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。在完成地質(zhì)勘查工作后，需要在接下來的設(shè)計環(huán)節(jié)與施工環(huán)節(jié)中制定質(zhì)量風(fēng)險防范方案，并設(shè)專人 負(fù)責(zé)該方案的實施。現(xiàn)場質(zhì)量管理人員需要嚴(yán)格檢查和控制施工材料質(zhì)量，選取性價比最高的材料，并且加強材料堆放管理與材料使用管理。另外，在施工現(xiàn)場需要檢測設(shè)備運行情況，保證設(shè)備參數(shù)符合標(biāo)準(zhǔn)要求，并且在設(shè)備使用過程中，要做好維修保養(yǎng)工作，制定科學(xué)的檢修計劃，保證現(xiàn)場質(zhì)量管理正常開展。

2.提高施工管理人員的專業(yè)素養(yǎng)

基于建筑工程施工特點，施工現(xiàn)場管理人員必須具備較強的專業(yè)素養(yǎng)，管理水平要高，知道怎么根據(jù)施工現(xiàn)場情況開展管理工作，有著豐富的建筑經(jīng)驗和管理經(jīng)驗。施工企業(yè)要重視對管理人員的培訓(xùn)，定期組織管理人 員參加專業(yè)崗位培訓(xùn)，提高管理人員的整體水平，組建一支高效的管理隊伍，進(jìn)一步加強團(tuán)隊凝聚力。除了管理人員，施工單位也要重視對施工人員的技術(shù)指導(dǎo)培訓(xùn)，讓他們對建筑施工有一個全面的認(rèn)知，知道不同的施工環(huán)節(jié)應(yīng)該注意什么問題，尤其是技術(shù)人員，要著重培訓(xùn)指導(dǎo)，只有不斷的培訓(xùn)并實踐，才能有效提高各類人員的綜合水平，從而有效保證工程施工質(zhì)量。

3.制定目的性的崗位安全健康管理方法

明確建筑項目中可能存在的風(fēng)險源，對于各風(fēng)險源，制定相對的安全 性管理方法，針對這些危險系數(shù)巨大的風(fēng)險源，有關(guān)部門一定要公示公告 各工作員，而且定編防止風(fēng)險產(chǎn)生的對策及其安全生產(chǎn)事故產(chǎn)生的應(yīng)對措施。隨后，施工公司發(fā)展必須確保文明行為施工管理。另外，文明行為施 工管理也展現(xiàn)了公司的管理水準(zhǔn)，可以確保施工現(xiàn)場齊整整潔，在確?？?體質(zhì)量的前提條件下對總體目標(biāo)進(jìn)行要求，在合理節(jié)約原材料前提下再減少施工成本費。

結(jié)束語：

綜上所述，土建施工既是建筑工程建設(shè)的基礎(chǔ)，也是建筑工程建設(shè)中非常重要的一個組成部分。為了保證土建施工質(zhì)量和工程建設(shè)效益，必須 優(yōu)化建筑工程土建施工現(xiàn)場管理，有效應(yīng)對各類突發(fā)問題，防止發(fā)生安全事故和質(zhì)量問題，保證施工進(jìn)度，塑造企業(yè)良好的品牌形象，獲取良好的經(jīng)濟(jì)效益。土建施工現(xiàn)場管理工作內(nèi)容復(fù)雜，環(huán)節(jié)眾多，想要保證管理質(zhì)量，就必須提高工作人員的責(zé)任意識，在現(xiàn)場管理中建立健全管理工作體系，有效提高管理效率和管理質(zhì)量，為建筑行業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展提供可靠支撐。

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