宋濤

摘要∶市政工程建設關乎國計民生的大計，是我國基礎設施建設的重要組成部分。面臨經濟發(fā)展新常態(tài)，市政工程建設也迎來了新的發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)。施工管理是市政工程建設的關鍵環(huán)節(jié)，其管理力度直接影響著市政工程建設的質量。所以，這就要求廣大相關工作者積極創(chuàng)新施工管理模式，完善施工管理的體制機制，提高市政工程建設的有效性和高效性，使其更好地服務于社會大眾。

關鍵詞：市政工程：施工管理：市政工程質量

1市政工程施工管理的重要性

1.1有助于增強企業(yè)核心競爭力

當前社會經濟的不斷發(fā)展，市政工程施工質量成為社會各界關注的焦點。對于市政工程而言，開展合理化的施工管理工作能夠體現(xiàn)不同階段的施工成果。為此，承建企業(yè)必須認真規(guī)劃與落實施工管理工作，同時制定 出健全的現(xiàn)場施工管理制度，確保企業(yè)市場核心競爭力的提升，并為企業(yè) 爭取更多的社會效益及經濟效益。通過加強市政工程施工現(xiàn)場管理工作，進一步提高市政工程質量，并促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

1.2質量的施工管理可以提高施工單位的效率

施工單位在保證市政工程項目質量的前提條件下，需要實現(xiàn)自身的經 濟效益最大化，從而提高自身的競爭力，促進自身的健康可持續(xù)發(fā)展。而做好施工管理工作，可以提高資源利用率，幫助施工單位節(jié)約人力成本、技術成本、資源成本等，間接性提高企業(yè)的經濟效益，增強其核心競爭力，促進企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。

2影響市政工程施工管理的因素

通過調查發(fā)現(xiàn)，市政工程在施工管理過程中主要受到材料因素、人為因素、機械設備因素、施工技術因素的影響，材料因素包括工程實體中涉及構配件、半成品等工程材料，這些材料的使用對市政工程的外表、功能以及安全性能均具有直接影響，一旦市政工程施工材料質量不達標就會在最大程度上降低工程質量。人為因素包括施工工程施工管理階段涉及的人為因素與領導層、管理人員、施工人員的綜合素養(yǎng)息息相關，一旦相關人員的責任意識以及專業(yè)技能不足，就會導致整體施工質量下降。機械設備因素包括市政工程在施工階段需要有相應的機械設備，這時機械設備在運行階段的性能以及質量優(yōu)劣程度就會影響施工進度與施工質量。施工技術因素包括市政建筑階段中的地基、模板、混凝土、防水等技術的執(zhí)行情況也影響整體市政建筑質量，施工技術越佳，所取得施工質量越好。

3市政工程施工管理中存在的問題

3.1市政工程施工管理體制不夠健全

近年來，我國各個地方的市政工程建設發(fā)展迅速，但施工現(xiàn)場管理仍 然存在很多問題有待解決，其中最主要的問題就是許多施工單位沒有建立健全的管理機制。市政工程缺乏完善的管理系統(tǒng)，導致施工管理工作內容紊亂，缺乏科學的引導，影響了施工管理的有效性。在實際市政工程項目 建設過程中，部分建設企業(yè)管理人員不重視施工管理人員的分配狀況。甚至由于管理系統(tǒng)紊亂、人員流動性大，一些無經驗的人員混人施工現(xiàn)場，這些人通常不能及時發(fā)現(xiàn)和解決施工現(xiàn)場的問題，降低了施工管理工作的效率，給市政工程建設埋下了很大的安全隱患。

此外，很多建設企業(yè)不注重物資管理情況，導致市政工程常常出現(xiàn)原 材料供應不足、機器設備老化的問題，大大影響了市政工程的建設進度。

3.2市政工程施工管理技術具有滯后性

市政工程在施工階段存在管道復雜、施工難度大等一系列問題，在市 政工程施工階段需要鋪設地下管道，尤其是在一些老城區(qū)內管道較為繁雜，并且在施工階段需要使用大型器械，這些大型器械會導致斷裂、變形，這些問題就加大了市政工程施工管理難度，傳統(tǒng)施工管理方法難以全面掌握 市政工程的施工情況，所以當前需要在互聯(lián)網(wǎng)時代下，加強市政工程管理技術的信息化建設，在施工現(xiàn)場管理中配備一些大型的智能化設備，通過資源共享掌握施工過程的材料、人員信息，從而有效緩解管理人員的工作 壓力，提高現(xiàn)場的施工管理效果。

3.3管理制度不夠完善

在對市政工程開展管理工作時，為了避免出現(xiàn)意外的混亂情況，必須 借助完善的管理制度為整個項目施工過程提供指導。在實際施工中，企業(yè)缺乏完善的管理制度;從業(yè)人缺乏責任心，工作流于形式;即使制定了管理制度，但是由于管理人員和施工人員的不重視導致無法貫徹落實，監(jiān)督 工作不到位，最終導致施工管理效果差。為此，必須將建立和完善市政項 目管理制度作為一項重要的工作，并且將其落實到實際施工中。

4市政工程施工管理優(yōu)化措施

4.1構建完善的管理制度

科學的管理制度可以為市政施工管理工作提供指導，同時幫助所有工作人員正確認識自己的工作和責任。為了提高市政工程管理水平，應為每道工作環(huán)節(jié)設置專職人員負責，在其監(jiān)督和指導下完成作業(yè)。在制定和落實工程管理制度的過程中，鼓勵施工人員也參與進來，根據(jù)日常施工中出 現(xiàn)的問題提出可行建議，保證項目管理制度的可操作性。完成管理制度的制定后，必須將其應用到實際工作中，只有在具體的實踐中才能發(fā)現(xiàn)制度 的不足，然后加以調整和完善。針對制定和完善管理制度中表現(xiàn)較主動和積極的工作人員，可給予適當?shù)木窕蛭镔|獎勵，讓工作人員正確認識項 目管理工作，從而提高其參與項目管理工作的積極性，為提高項目管理質 量和效率打好堅實的基礎。

4.2加強對于施工技術和施工設備的改進

在當下市政工程施工管理工作開展過程當中，各方面都已經做得足夠優(yōu)秀，雖然還存在一些小瑕疵，但是卻也無關大局，即便花費大量的時間和精力去改進，也不能夠對于市政工程造成太大的影響。所以，要想使得 市政工程的施工時間和施工質量取得突破性進展，就必須擺脫出原有的施工框架，對于施工技術和施工設備做出改進，從根本上提高市政工程的施 工效率和施工質量。

4.3加強市政工程施工管理信息化建設

在信息化時代下，市政工程施工管理階段需要加強信息化構建，在信 息化管理過程中應該利用計算機軟件對市政工程施工有關的資料數(shù)據(jù)進行收集，如地質情況、市場施工材料報價單、市場設備報價單、土壤條件、水文情況等，將所獲取的資料數(shù)據(jù)進行分類整理，將其錄人到數(shù)據(jù)庫中構 建完善的施工檔案。除此之外，在信息化技術的支持下可以構建多層次管理平臺，在施工項目開展階段，涉及監(jiān)理、管理等多個部門，利用信息化技術構建管理平臺可以實現(xiàn)資源共享，各部門可以通過數(shù)據(jù)庫獲得想要的資源信息。另外，在信息化管理平臺中可以對施工技術管理資料、竣工圖資料、工程質量驗收資料、工程管控資料進行有效儲存，從而有效避免傳統(tǒng)紙質資料丟失的情況出現(xiàn)。在市政工程施工管理信息化建設階段應該注意信息化技術不具有穩(wěn)定性，軟件系統(tǒng)極易受到黑客、病毒的人侵，不僅 會降低軟件的運行效率，同時還會使得內部重要資料丟失或者被竊取，所 以應該在管理軟件系統(tǒng)中加強防火墻的設置。

結束語

綜上所述，對于市政項目來說，影響整個項目最終的施工水平對的因素有很多。做好施工管理工作有利于保證技術、設備、材料、人員等得到最大化利用，確保在工期內安全、高質量地完成建設工作，從而獲得良好的經濟效益。

參考文獻

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