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        化工安全生產中存在的問題及對策初探

        2021-12-12 01:12:36高奇周興強閆曉霞周武強
        科技信息·學術版 2021年32期
        關鍵詞:安全生產問題及對策

        高奇 周興強 閆曉霞 周武強

        摘要:我國化工產品工業(yè)長期以來在推進我國特色社會主義經濟體系建設過程中占有不可或缺的重要地位,并且為群眾日常生活提供著十分豐富的化工原料以及化工產品?,F階段,化工企業(yè)的類型各式各樣,技術繁瑣,并且在排放過程中還會存有許多不同的且具有較強危險性與有毒性的物質,若是未能展開有效的保護措施,那么必然會對國民人身健康造成嚴重的影響。基于此,本文就化工安全生產中存在的問題以及相關的解決對策進行分析,僅供參考。

        關鍵詞:化工產業(yè);安全生產;問題及對策

        引言:

        在當前我國經濟體系建設發(fā)展速度不斷提升的背景下,化工行業(yè)的持續(xù)整體健康發(fā)展也愈發(fā)迅速受到社會各界人士的高度關注。然而,其在不斷發(fā)展的歷程中,也正面臨著各式各樣的挑戰(zhàn)與困難,對化工行業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展造成了嚴重的制約。尤其是近些年以來,化工安全生產以及環(huán)保問題愈發(fā)明顯,對化工行業(yè)的健康發(fā)展造成了嚴重的影響,而隨著國家修訂的一系列法規(guī)機制,對化工安全生產以及環(huán)境保護給予高度重視,做好相關工作就變得愈發(fā)緊迫。

        一、中小化工企業(yè)安全管理中存在的問題

        1、安全管理意識不強

        目前,我國的國有企業(yè)和民營企業(yè),都片面地認為他們應該努力使企業(yè)的利潤最大化。因此,安全生產管理責任制意識嚴重不足,安全生產管理責任制意識不強。盡管“安全第一”、“預防第一”的廣告語在中小化工企業(yè)中隨處可見,但往往是走過場,尚未實施。特別是在非公有制企業(yè)中,對于經濟效益以及經濟收入的關注程度較高,對于安全生產、規(guī)范操作的要求較低。

        2、安全管理水平不高

        當前,雖然大多數企業(yè)在國家的要求下,制定了安全管理體系,但是,安全管理水平依然不高,安全事故經常時有發(fā)生。部分生產企業(yè)在我國城市化快速推進發(fā)展的現實情況下,產能急劇快速擴張,發(fā)展需求速度過快,導致質量管理水平始終未能隨著企業(yè)生產經營規(guī)模的不斷擴大從而得到同步性的提高。一些民營企業(yè)由于缺乏對必要的安全生產管理專業(yè)人才,職工安全素質往往也比較低,產生了一系列安全問題[1]。

        二、化工安全生產管理的有效措施

        1.實行合理的安全責任制

        由于化工企業(yè)本身具有的特殊性,其在生產運行過程中的危險系數較高,很容易收到外界因素的影響,導致化工生產過程中出現較多的安全風險。針對此類情況,化工企業(yè)應實行合理的安全責任制,貫徹落實“安全責任制到人”的生產方式,在生產之前,相關的工作人員必須簽訂安全生產責任書,在生產過程中如果某一個環(huán)節(jié)出現了問題,應追究到個人,并實行一定的懲罰制度,引起工作人員的重視。此外,安全監(jiān)督管理部門對于化工企業(yè)的安全生產以及安全運行能夠起到一定的督促、監(jiān)管作用。安全監(jiān)督管理部門能夠根據化工生產企業(yè)的各項生產流程、生產制度等嚴格落實到每個人的身上,并對其中的安全危險進行及時的糾正與監(jiān)管。除此以外,在落實安全生產監(jiān)督管理過程中,還應對基層人員的責任制度以及權限進行全面的規(guī)劃,實行三位一體的監(jiān)督管理制度,充分發(fā)揮基層管理人員的作用,從而全面落實化工企業(yè)的安全生產。

        2.加強對化工工藝的管理

        化工企業(yè)的安全生產對于各項生產參數以及生產規(guī)格等都有十分嚴格的要求,因此,為了保障化工企業(yè)的安全生產,應對化工企業(yè)的各項生產參數進行嚴格的管理,做好生產參數控制,在硬性條件上保障企業(yè)的安全生產。在此基礎上,相關的生產人員也應對生產工藝以及生產技術進行全面的分析與管理,嚴格遵照施工工藝要求,保障施工技術的可實行性以及準確性。因此,管理人員要對各個環(huán)節(jié)中的生產技術以及生產流程進行全面的監(jiān)督和管理,對其中存在的問題進行全面的分析,嚴格觀察生產機械設備中是否存在參數不準確的問題,從而提高安全性。

        3.重視對生產操作過程的管理

        在化工生產過程中,存在著各種各樣的違章作業(yè)問題,這將埋下化工生產的安全隱患。經過長時間的積累,會導致安全事故的發(fā)生。因此,相關管理者應關注生產運行過程,結合實際情況,采取合理有效的管理方法。在化工生產中,涉及到很多操作,包括啟動操作、運行操作、停機操作和維護。管理者需要對這些操作實施相應的管理措施,同時維護相應的操作設備。在生產人員參與生產的過程中,生產監(jiān)督管理人員要對生產過程中的重點、難點環(huán)節(jié)進行全面的分析與管理,落實難、雜生產環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理,規(guī)范生產人員的各項操作。此外,除了生產人員本身的原因之外,還應對生產機械設備進行全面的管理。在化工生產的各個環(huán)節(jié)中,生產機械設備的規(guī)范化、正?;倪\轉十分重要。因此,機械管理人員要對機械設備進行全面的分析和管理,對機械設備進行全面的規(guī)劃和管理,對機械設備進行日常的管理與維護,對各個零件等進行及時的清理,如果發(fā)展各個零件中存在銹蝕、斷裂等情況,應進行及時的更換,以保證化工生產的安全運行。

        4、強化工作人員自身安全意識

        從目前現狀情況來看,化工企業(yè)的工作人員之所以缺少一定的安全防范意識,是因為他們自己沒有真正形成自身安全意識,針對此類情況,化工企業(yè)可以實施各種各樣的安全意識教育活動,只有這樣,化工企業(yè)人員才能確保安全。如果采用安全理念經營,在一定時期內通過實施安全意識教育后,工人的安全意識將逐漸增強。因此,化工企業(yè)的安全管理者如果不是為了暫時提高工作人員的安全意識,必須根據實際情況采取可行的管理對策。例如,通過利用化工企業(yè)系統(tǒng)開發(fā)安全管理模擬操作模型,在可能發(fā)生安全操作錯誤的緊急情況下,如果讓工作人員進行操作的話,有可能會直接發(fā)生安全事故。通過這種操作方法,員工在模擬操作過程中深刻認識感受到安全管理的重要性,不僅能夠使員工正確認識到危險行動的最終結果,并在無形之間大大強化了了職工們的安全意識[2]。

        結語:化工企業(yè)的生產過程具有一定的安全風險,因此,應做好安全生產管理工作,加強安全隱患的排查,為化工企業(yè)的安全生產提供保障。

        參考文獻:

        [1]顧紹軍. 化工安全生產中存在的普遍問題及其對策初探[J]. 磚瓦世界,2018(15):1.

        [2]章法良. 化工安全生產中存在的普遍問題及其對策初探[J]. 工程技術:全文版,2021(2017-2):268-268.

        作者簡介:高奇(1983 7.28 —至今 ),性別:男,民族:漢,籍貫:海寧,學歷:大專,職稱:無,現工作或學習單位:嘉興桐安安全技術咨詢有限公司,研究方向:安全工程。

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