摘要：本文通過對成都市3家具有代表性的健身俱樂部，10名工作人員以及100名消費(fèi)會(huì)員為研究對象，通過文獻(xiàn)資料發(fā)、專家訪談法、邏輯分析法、實(shí)地走訪法四種方法對成都市健身俱樂部進(jìn)行研究，得出結(jié)論成都市健身俱樂部以中型居多，會(huì)員分布男性多余女性，健身行業(yè)正處于蓬勃發(fā)展中，但健身市場過于混亂，希望為成都市健身俱樂部的發(fā)展有所幫助。

關(guān)鍵詞：成都市;健身俱樂部;發(fā)展現(xiàn)狀

21世紀(jì)的今天是經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的時(shí)代，社會(huì)在不斷地進(jìn)步，人們生活水平不斷提高，所以不管是物質(zhì)追求還是身體健康的需求也越來越大。身體健康方面人們已不在是滿足于吃飽穿暖沒有疾病，而是追求更健康的身體以及更美好的身材和生活。所以健身俱樂部必然會(huì)是這個(gè)時(shí)代的產(chǎn)物，在這個(gè)大環(huán)境下，必將影響成都市健身俱樂部的發(fā)展，但健身俱樂部也在不斷發(fā)展中，也逐漸成為成都市一大體育產(chǎn)業(yè)。

一、成都市健身俱樂部基本情況分析

（一）俱樂部規(guī)模

通過調(diào)查得出大型健身俱樂部在3000m2以上，卡價(jià)相對較高，中型健身俱樂部在2000m2，卡價(jià)均在在2000元左右較為適中，小型健身工作室大約都在300-500m2面積較小卡價(jià)格也相對較低以售賣私教課程為主。從這幾方面可以看出成都市健身俱樂部的基本情況。大多數(shù)健身俱樂部以售賣年卡為主，并根據(jù)消費(fèi)者多少來實(shí)施不同優(yōu)惠政策。

（二）會(huì)員數(shù)量

通過調(diào)查得出中小型健身房會(huì)員數(shù)量較多，他們普遍以走量為主，但是服務(wù)質(zhì)量較差，運(yùn)營手段單一但價(jià)格適中大多數(shù)人都能消費(fèi)得起，所以會(huì)員數(shù)量較多。而大型健身俱樂部數(shù)量較少一點(diǎn)，因?yàn)榇笮徒∩砭銟凡績r(jià)格設(shè)施較齊全服務(wù)質(zhì)量相對較好，所以價(jià)格也就相對較高，但迫于價(jià)格壓力會(huì)員也就相對較少，會(huì)員組成基本是收入水平相對較高的人群。

（三）俱樂部所具備服務(wù)項(xiàng)目

此外，通過調(diào)查還發(fā)現(xiàn)，成都市健身俱樂部中所經(jīng)營的課程項(xiàng)目趨同性較大，大部分都有以下內(nèi)容：有氧健身、操健身球、拉丁健身操、有氧踏板、搏擊操、體育舞蹈、有氧舞蹈、瑜伽器械區(qū)、爵士舞有氧、單車、肚皮舞等。大型健身俱樂部經(jīng)營的項(xiàng)目除以上各類還包括：羽毛球、籃球、太極、游泳、乒乓球（大型健身俱樂部的優(yōu)勢）等。同時(shí)，還提供水吧等休閑區(qū)域共會(huì)員們休息，一些健身工作室因場地面積限制所以大部分只設(shè)有器械訓(xùn)練去和有氧訓(xùn)練區(qū)。

二、成都市健身俱樂部發(fā)展?fàn)顩r分析

（一）健身俱樂部經(jīng)營與管理模式分析

一個(gè)企業(yè)的企業(yè)組織架構(gòu)是企業(yè)的流程運(yùn)轉(zhuǎn)、部門設(shè)置及職能規(guī)劃等最基本的結(jié)構(gòu)依據(jù)。在調(diào)查中了解到，成都市的小型個(gè)體獨(dú)立經(jīng)營的商業(yè)健身俱樂部的組織機(jī)構(gòu)不夠完善;而大型的健身俱樂部，尤其是連鎖店經(jīng)營的健身俱樂部其組織機(jī)構(gòu)比較合理與完善，大型健身俱樂部以及大型連鎖健身俱樂部組織結(jié)構(gòu)都比較完善，俱樂部內(nèi)人員分工明確，管理層次分布明確。

（二）健身俱樂部教練員情況分析

在調(diào)查中得出90%的健身教練為體育專業(yè)，他們在學(xué)校所學(xué)為體育專業(yè)有一定的解剖和生理基礎(chǔ)。10%是學(xué)其他專業(yè)但比較愛好健身運(yùn)動(dòng)所以畢業(yè)以后到健身培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)然后從事健身行業(yè)。體育專業(yè)又有很多分支，社會(huì)體育專業(yè)出身的教練員占絕大部分，體育教育和運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練各占小部分。很多教練都是體院剛畢業(yè)的學(xué)生，健美操專業(yè)為數(shù)居多，這說明了專業(yè)知識(shí)的正規(guī)性，但剛畢業(yè)的教練員實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)有比較缺乏，所以在工作后期還要經(jīng)過不斷的培訓(xùn)才能更好的從事教練員工作。

（三）成都市健身俱樂部會(huì)員情況分析

成都市健身俱樂部會(huì)員男性多于女性，年齡偏年輕化，在21歲-40歲之間分布較多，50歲以上人群較少。俱樂部會(huì)員男性主要是以增肌為主，女性會(huì)員大部分是以塑形為主，還有一部分會(huì)員是長時(shí)間的工作壓力導(dǎo)致身體健康出現(xiàn)問題，以他們選擇通過健身來改變自己的身體狀況。當(dāng)然還有一部分會(huì)員是因?yàn)殚L期工作或者因?yàn)槠渌蚴棺约鹤兊脡毫υ龃?，想要通過健身來達(dá)到釋放壓力的效果，不相同的職業(yè)對健身觀念不同。成都市健身俱樂部會(huì)員以事業(yè)單位和科教人員居多，同時(shí)他們每周鍛煉次數(shù)也較多。

三、結(jié)論

成都市健身俱樂部以中小型健身俱樂部居多。中型健身俱樂部大致分布在較為繁華的商業(yè)街道，價(jià)格適中消費(fèi)人群是以中等收入人群為主。而大型健身俱樂部數(shù)量較少大多分布在經(jīng)濟(jì)水平較為靠前的區(qū)域，消費(fèi)人群以高收入者為主。成都市健身俱樂部經(jīng)營管理者男性多于女性，管理者年齡趨近于年輕化，大約都在25歲-30歲之間。大多管理者都是體育出身，專業(yè)知識(shí)水平較高，但比較缺乏具有管理經(jīng)驗(yàn)的管理者。成都市健身俱樂部需要大量的教練人員，但有專業(yè)知識(shí)又具有執(zhí)教經(jīng)驗(yàn)的教練員相對較少。成都市健身俱樂部消費(fèi)者年齡在21歲-40歲之間分布較多，切男性多于女性。

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作者簡介：許正凱（1995—），男，漢族，山東省菏澤市人，成都體育學(xué)院2020級(jí)體育教學(xué)專業(yè)在讀碩士研究生，研究方向?yàn)榫W(wǎng)球?qū)ｍ?xiàng)。