張相軍

摘 要：在我國社會發(fā)展中煤炭能源的應用占據(jù)重要位置，作為我國主要的能源基礎，加強煤礦安全管理能夠有助于煤礦生產工作順利開展，作為煤礦企業(yè)生產的第一要素，必須提高人員意識，強化制度建設。文章通過分析對煤礦安全管理的現(xiàn)狀進行分析，探討了改善煤礦安全管理的一些措施。

關鍵詞：煤礦安全;安全管理;煤礦生產;安全生產

引言

安全生產是煤礦企業(yè)長久發(fā)展的根本。為了保證煤礦安全生產，必須做好煤礦安全管理工作。煤礦安全管理工作的主要內容是發(fā)現(xiàn)生產中的安全隱患，預防煤礦安全事故的發(fā)生。經過大量的煤礦安全事故經驗總結，中國煤礦的安全管理水平得到了有效提高，安全管理制度得到了較大的完善。這極大地促進了中國煤炭行業(yè)的發(fā)展。然而，由于各種原因，煤礦安全事故仍然時有發(fā)生，非常有必要完善煤礦安全管理。

1煤礦安全管理相關概述

縱觀煤礦安全生產管理整體流程，其核心理念正是基于安全事故展開相應的預防操作。針對煤礦生產安全事故原因進行分析時，可以認識到人為因素占據(jù)重要比例，如若能夠強化針對從業(yè)者的管控，落實縝密完備的規(guī)章制度與精細化、指標化的關鍵理念，往往能夠有效控制安全事故發(fā)生。礦井安全管控在歷史發(fā)展的長河中大概能夠劃分為三個時期，即安全事故監(jiān)管、安全過程監(jiān)管和安全隱患監(jiān)管。之前通常是問題發(fā)生之后才展開安全監(jiān)管，如今礦井安全監(jiān)管工作則逐漸提高了對安全施工的可控性、時效性以及精準性的監(jiān)管。安全管控工作的原則也逐漸的發(fā)生了改變，以往施工期間都是后期接觸，如今逐漸開始關注施工環(huán)節(jié)的安全管控措施，從而有效的轉變了礦井公司施工人員安全操作的觀念，將安全管控作為基礎，同時融合先進的技術，能夠有效的保證礦井安全管控質量。

2煤礦安全管理面臨的主要問題分析

2.1安全管理制度不健全

為了實現(xiàn)煤礦安全生產，煤礦企業(yè)制定了一些安全管理制度。然而由于多種原因，安全管理制度仍然不健全，煤礦安全事故仍然有發(fā)生的可能性，主要體現(xiàn)在以下幾方面：a）煤礦安全管理涉及的范圍很廣，包含機電、通風、排水及地質等多個方面，制度很難全面防范安全事故的發(fā)生，很多情況下安全管理制度是參考《煤礦安全規(guī)程》制定的，但該規(guī)程中很多內容都是基于實際情況統(tǒng)計得到的結果，并不適用于所有的情況，這使得制定的一些煤礦安全管理制度存在一定的局限性;b）安全管理制度執(zhí)行起來非常困難，即使一些煤礦制定了相當規(guī)范有效的安全管理制度，但由于各種原因難以執(zhí)行，很多管理流于形式，這一方面是由于設計的人員負責制度不合理，另一方面是由于對執(zhí)行人員的要求過高，而煤礦企業(yè)不具備相應條件。

2.2專業(yè)設備與人才存在缺口

硬件設置與專業(yè)設備的不完善，常常導致煤礦管理陷入難為無米之炊的境地，地方煤礦相較于國家煤礦而言，其資金與專業(yè)性人才均不夠充沛，這就導致設備設施落后，更新?lián)Q代不及時，再者即使引入先進設備，亦是由于不具備相應的專業(yè)性人才導致無法啟用?？v觀地方煤礦實際情況，許多機電設備屬于超期服務，安全設備更是過于老舊，部分具備核心意義的設備諸如瓦斯監(jiān)控設備、通風監(jiān)測設備等均相對匱乏，很難在煤礦安全管理方面發(fā)揮載體作用。除此之外，煤礦企業(yè)精英人才尤其是信息技術人才亦是非常匱乏，流失問題嚴重，人才補充緩慢，培訓體系落后，此舉進一步導致煤炭安全管理缺乏必要的人才基礎。

2.3安全管理理念不足

礦井單位實際施工期間，想要保證施工過程的安全，則需要有效的提升如今施工期間應用的礦井安全工藝，同時，必須從整體上開展安全管控體系的創(chuàng)設工作，創(chuàng)建包含現(xiàn)代特點的安全管控模型。不過，仍有個別礦井公司在進行煤礦掘進施工期間，應用安全工藝的觀念較差，造成具體的操作期間所應用的安全工藝依舊為以往的管控措施，和如今的煤礦安全管控制度的差別較大，嚴重影響了煤礦內部施工工人的人身安全。并且，安全工藝在施工安全管控期間觀念較差，也一定程度上阻礙了煤礦安全管控效果的提高。如今仍然有一部分礦井公司在施工期間沒有針對這種情況的意義展開有效的管控。

3加強煤礦安全管理的有效措施

3.1加快煤礦管理信息化建設

中國煤礦安全狀況得到改善的一個重要原因是煤礦管理信息化的發(fā)展。通過一些在線監(jiān)測和監(jiān)控技術，極大地提升了管理的有效性和安全性。采用一些傳感器可實時監(jiān)測煤礦生產中一些關鍵設備的運行狀況，一旦發(fā)生危險情況，就可以立即發(fā)出警報，并做出相應的保護動作，從而最大程度減輕事故造成的危害。通過采用一些視頻監(jiān)控技術，可有效了解工人在煤礦井下的行為和設備的操作情況，一旦工人出現(xiàn)違規(guī)操作和不當操作，一方面可通過喊話的方式督促工人停止危險行為，另一方面視頻監(jiān)控的數(shù)據(jù)可作為工人違規(guī)的證據(jù)，目前，一些大型的國有煤礦已基本建立了信息化管理系統(tǒng)，而一些地方煤礦的信息化管理系統(tǒng)建設還處于起步階段。這是由于地方煤礦缺乏足夠的資金，且對信息化管理缺乏足夠的認識，認為信息化系統(tǒng)不能創(chuàng)造具體的經濟價值。對于這種情況，地方政府應督促其整改，還應給予煤礦一定的貸款，使其能進行基礎設施建設。只有這樣，才能保證安全管理有效。

3.2落實到位，健全安全管理體系

現(xiàn)如今諸多煤礦基于安全管理設置了一系列措施，但其漏洞問題卻是極其顯著，因此未來需要進一步健全管理體系。此舉正是保障安全管理效果得到有力支撐的關鍵所在。首先，需要針對集體欺瞞這一惡劣行為進行嚴令禁止，同時列舉懲戒措施的方式，真正做到落實到位，有違必懲，從而起到相應的懲戒效果與警示效果。其次，責任到人同樣具備重要意義，未來需要落實精細化管理，針對不同風險進行程度劃分，例如一般風險，中等風險，重大風險以及特別重大風險等，其在具體管理方面亦是各有分配，確保一旦發(fā)生問題，能夠迅速找到相關責任人。此舉一方面有助于緩解扯皮推諉等影響效率的問題，再者能夠理順運行維護的具體節(jié)點與周期，確保具體維護內容。最后，內容指標化同樣需要進一步落實，將安全管理內容通過指標化方式進行轉換，一方面有助于管理落實與評價，再者亦可融入績效管理，提升相關從業(yè)者針對安全管理的關注度。

3.3強化煤礦安全生產意識

煤礦安全管理的主要目的是保障人的生命安全。應保證井下各個設備使用的安全性，還應保證操作的規(guī)范性和安全性。為此，應強化煤礦安全生產意識，主要從以下幾方面進行：第一，提高工人的素質。由于很多煤礦工人文化程度不高，對煤礦生產中的危險狀況缺乏必要的認識，這導致他們存在著一些僥幸心理，極大地增加了煤礦安全事故發(fā)生的可能性。第二。提升工人的操作水平。在煤礦開采時需要使用很多的機電設備，只有規(guī)范操作機電設備，才能保證生產安全。第三，對工人進行必要的安全培訓。雖然現(xiàn)在很多煤礦進行了一些培訓，但是其培訓內容寬泛。鑒于這種情況，應針對工人的崗位類型采取合適的安全培訓。只有讓工人們和管理層認識到安全生產的重要性，才能進行有效的安全管理，從而避免煤礦安全事故的發(fā)生。煤礦安全生產不僅是煤礦管理層的責任，更關系到每個工人的利益。

結束語：

綜上所述，由于部分煤礦企業(yè)生產設備陳舊、生產技術落后，同時員工缺少安全意識，對安全管理整體效果造成較大影響。因此，煤礦企業(yè)應該制定完善的管理制度，提高人員安全意識，加強現(xiàn)場設備、人員等關鍵要素的管理控制，其實保證煤礦生產工作安全有序進行。

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