陳昕悅　王小童　王肖青

摘要：在建筑工程的項(xiàng)目過(guò)程中，由于大部分的建設(shè)項(xiàng)目管理人在計(jì)算能力和造價(jià)情況上的能力都不足，造成在建設(shè)項(xiàng)目投資控制中沒(méi)有實(shí)際的效果，這便會(huì)影響建設(shè)工程單位在經(jīng)濟(jì)上得不到最大利益。本文對(duì)全過(guò)程造價(jià)咨詢?cè)诮ㄔO(shè)項(xiàng)目投資控制中的效果進(jìn)行分析，以供參考。

關(guān)鍵詞：全過(guò)程造價(jià)咨詢;項(xiàng)目投資;投資控制;應(yīng)用效果

引言

在建筑行業(yè)當(dāng)中，全過(guò)程造價(jià)咨詢常常被人們稱之為投資監(jiān)理。其是屬于建設(shè)投資行業(yè)當(dāng)中一個(gè)具備較高綜合性的工程造價(jià)服務(wù)業(yè)務(wù)。全過(guò)程造價(jià)咨詢是屬于建設(shè)項(xiàng)目投資控制的主要有效手段之一。全過(guò)程工程造價(jià)咨詢的存在主要是基于目前建筑工程項(xiàng)目建設(shè)中，很多建筑項(xiàng)目管理人員對(duì)于工程造價(jià)成本的預(yù)估和計(jì)算能力有所不足，會(huì)嚴(yán)重影響建筑工程項(xiàng)目當(dāng)中的成本控制質(zhì)量和效果。

1工程造價(jià)咨詢中全過(guò)程控制的重點(diǎn)

1.1工程決策和工程設(shè)計(jì)的控制

（1）工程資料收集，根據(jù)估算指標(biāo)編制的要求，進(jìn)行相關(guān)資料的收集工作，作為投資估算的文件資料，根據(jù)工程實(shí)際的需要，在原有估算指標(biāo)的基礎(chǔ)上，增加和修改，提升估算指標(biāo)的實(shí)用性。（2）分析和研究投資估算的內(nèi)容，對(duì)工程施工和完工后，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和收益預(yù)測(cè)，給出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防范措施，要保證估算的科學(xué)性和全面性。投資項(xiàng)目在決策后，工程設(shè)計(jì)是這一階段控制的重點(diǎn)，影響工程造價(jià)的控制效果，直接關(guān)系到施工的周期和資金的投入，所以在工程設(shè)計(jì)階段，加大工程造價(jià)控制的力度，充分利用工程造價(jià)咨詢公司技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)上的優(yōu)勢(shì)，對(duì)工程設(shè)計(jì)全過(guò)程進(jìn)行準(zhǔn)確的控制，奠定良好的造價(jià)控制基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)資金利用的最大化。在工程施工過(guò)程中，投資方重視投標(biāo)的報(bào)價(jià)，施工結(jié)束后，則重視決算，在工程建設(shè)的全過(guò)程相對(duì)忽略了設(shè)計(jì)概算，其包含在設(shè)計(jì)文件中，由于投資方選擇的設(shè)計(jì)院本身水平有限，會(huì)將設(shè)計(jì)概算忽略掉，使設(shè)計(jì)產(chǎn)品價(jià)格模糊。

1.2施工控制要點(diǎn)

（1）資金控制，對(duì)投入資金進(jìn)行合理計(jì)劃，加強(qiáng)付款管理，按照財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)和要求，提供齊全的文件資料，審核合格后，方可付款。（2）對(duì)工程造價(jià)的條款，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，以造價(jià)目標(biāo)為依據(jù)，采取相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施。（3）盡量減少設(shè)計(jì)變更，當(dāng)出現(xiàn)變更時(shí)，需要將變更中產(chǎn)生的費(fèi)用，控制在最低程度。（4）協(xié)調(diào)施工中的各個(gè)企業(yè)，依據(jù)合同條款，對(duì)工程計(jì)量驗(yàn)收，檢驗(yàn)合格后，簽發(fā)付款憑證，監(jiān)督管理財(cái)務(wù)的付款進(jìn)度，避免拖欠工程款。（5）加強(qiáng)施工過(guò)程中重要資料與合同的管理和收集，確保施工材料的完整性，在出現(xiàn)索賠事件時(shí)，可以提供具有法律效應(yīng)的憑證。（6）統(tǒng)計(jì)驗(yàn)收合格的工程量，重點(diǎn)關(guān)注實(shí)際的施工投入，并與計(jì)劃投入進(jìn)行實(shí)時(shí)比較，掌握施工投入的動(dòng)態(tài)變化，控制實(shí)際工程造價(jià)在預(yù)期的范圍內(nèi)。

2全過(guò)程造價(jià)咨詢?cè)诮ㄔO(shè)項(xiàng)目投資控制中的效果分析

2.1積極做好咨詢過(guò)程中的溝通管理

全過(guò)程造價(jià)咨詢?nèi)藛T要主動(dòng)參與到整個(gè)設(shè)計(jì)過(guò)程中，不斷提高復(fù)核工作的準(zhǔn)確性和有效性，提高合同談判技巧，清晰地掌握工程項(xiàng)目施工中所有的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并做出優(yōu)化改進(jìn)分析，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防控做出深度挖掘和方案的合理制定。而設(shè)計(jì)單位在進(jìn)行監(jiān)督管理溝通的過(guò)程中，會(huì)因?yàn)樽陨韺I(yè)優(yōu)勢(shì)而忽略了造價(jià)咨詢?nèi)藛T的合理化建議。在這一基礎(chǔ)上，工程造價(jià)咨詢?nèi)藛T要不斷提高自身工作的主動(dòng)性與積極性，全程參與到現(xiàn)場(chǎng)管理當(dāng)中，如果出現(xiàn)造價(jià)超預(yù)算的情況，就需要主動(dòng)地提出一些建設(shè)性的意見(jiàn)，并開(kāi)展投資咨詢服務(wù)工作。

2.2全過(guò)程造價(jià)咨詢服務(wù)觀念所發(fā)生的變革

首先，要從服務(wù)項(xiàng)目單位向服務(wù)財(cái)政轉(zhuǎn)變，工程項(xiàng)目單位是項(xiàng)目的實(shí)施單位，其在投資控制方面往往是需要根據(jù)實(shí)際情況來(lái)進(jìn)行科學(xué)的調(diào)整，甚至?xí)l(fā)生反復(fù)的調(diào)整，但這與財(cái)政財(cái)力項(xiàng)目的原則不相符。政府的財(cái)力項(xiàng)目需要經(jīng)過(guò)科研審批和批復(fù)、初步設(shè)計(jì)批復(fù)、建設(shè)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)也已確定，所以，工程項(xiàng)目單位必須嚴(yán)格執(zhí)行，而工程造價(jià)咨詢?nèi)藛T則必須從財(cái)政的角度來(lái)進(jìn)行項(xiàng)目投資管理。其次，要從服務(wù)結(jié)算向服務(wù)概算目的轉(zhuǎn)變。全過(guò)程工程造價(jià)咨詢?nèi)藛T在進(jìn)行工作的開(kāi)展過(guò)程中，必須重視結(jié)算的審核工作。而事實(shí)上結(jié)算審核只是其中一部分工作內(nèi)容，其前期還包括概算的預(yù)審，開(kāi)工后預(yù)算的審核，在竣工時(shí)也需要協(xié)助項(xiàng)目企業(yè)進(jìn)行編制工程決算。其中批復(fù)概算與工程決算的對(duì)比是衡量項(xiàng)目投資控制中實(shí)際效果的重要指標(biāo)，因此，對(duì)于造價(jià)咨詢?nèi)藛T來(lái)講，其需著重關(guān)注概算控制內(nèi)容，這樣才可更好地確保項(xiàng)目投資符合可批復(fù)標(biāo)準(zhǔn)。

2.3提高服務(wù)水平

建設(shè)項(xiàng)目在具體實(shí)施過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)由于設(shè)計(jì)方案問(wèn)題、施工方與設(shè)計(jì)方存在認(rèn)知偏差或溝通不暢、施工細(xì)節(jié)性問(wèn)題等導(dǎo)致造價(jià)概算與實(shí)際情況不符的問(wèn)題，并由此發(fā)生造價(jià)方案變更的情況。工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)要想從項(xiàng)目整體出發(fā)開(kāi)展全過(guò)程造價(jià)咨詢工作，其咨詢服務(wù)人員也必須具備項(xiàng)目工程綜合咨詢的能力。另外，在建筑行業(yè)當(dāng)前的發(fā)展形勢(shì)下，項(xiàng)目工程造價(jià)咨詢已經(jīng)不僅是簡(jiǎn)單對(duì)項(xiàng)目工程量進(jìn)行計(jì)量、計(jì)價(jià)，而且包括對(duì)項(xiàng)目各階段、各施工環(huán)節(jié)的分析和造價(jià)控制，因此提高咨詢?nèi)藛T認(rèn)知水平、專業(yè)技能和綜合水平是非常必要的。造價(jià)咨詢?nèi)藛T提高服務(wù)水平主要包括以下三方面的內(nèi)容：首先是優(yōu)化自身對(duì)建筑行業(yè)和造價(jià)控制相關(guān)政策的解讀和把握能力，確保在國(guó)家政策法規(guī)的要求內(nèi)行使職責(zé)。尤其近年來(lái)我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展迅速，各項(xiàng)管理政策不斷調(diào)整、完善，造價(jià)咨詢?nèi)藛T要時(shí)刻關(guān)注國(guó)家政策和行業(yè)走向，保證投資資金不會(huì)因?yàn)檎咴虍a(chǎn)生不必要的損耗。其次是提高對(duì)工程方案的理解和判斷能力，在項(xiàng)目施工過(guò)程中經(jīng)常會(huì)發(fā)生設(shè)計(jì)方與施工方認(rèn)知偏差或溝通不暢的問(wèn)題。這一問(wèn)題一旦發(fā)生就會(huì)導(dǎo)致施工成本的大幅增加，這往往也是后期索賠與反索賠糾紛爭(zhēng)論的焦點(diǎn)，造價(jià)咨詢?nèi)藛T提高對(duì)工程方案的理解和判斷能力，能夠在問(wèn)題發(fā)生之前或施工過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并介入，協(xié)助業(yè)主在恰當(dāng)時(shí)機(jī)選擇最優(yōu)解決策略，避免投資浪費(fèi)，同時(shí)保障項(xiàng)目實(shí)施的順暢性。最后是鍛煉索賠與反索賠能力，隨著合同管理體系的日趨完善，項(xiàng)目工程的索賠與反索賠一般都是按照合同辦事，一個(gè)項(xiàng)目合同一般由兩到三人負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)人通過(guò)對(duì)合同的管理和執(zhí)行完成索賠與反索賠操作。造價(jià)咨詢?nèi)藛T鍛煉索賠與反索賠能力，就是要加強(qiáng)合同管理能力和對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)簽證的管理能力，根據(jù)工程投資原則和相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，將工程現(xiàn)場(chǎng)簽證與合同內(nèi)容相結(jié)合，切實(shí)優(yōu)化工程的造價(jià)控制工作，為工程核算、決算和審核提供依據(jù)，增強(qiáng)項(xiàng)目整體的造價(jià)控制效果。

結(jié)束語(yǔ)

建設(shè)項(xiàng)目中的全過(guò)程造價(jià)咨詢工作，是一項(xiàng)在我國(guó)已發(fā)展多年的重要工程質(zhì)管理工作，其關(guān)乎到了工程建設(shè)的整體質(zhì)量、相關(guān)人員的生命財(cái)產(chǎn)安全以及相關(guān)主體的經(jīng)濟(jì)利益。因此必須要予以重視，并針對(duì)全過(guò)程造價(jià)咨詢工作開(kāi)展的各個(gè)階段，進(jìn)行針對(duì)性地管理和優(yōu)化，對(duì)構(gòu)建施工建設(shè)全過(guò)程控制實(shí)施方案、完善設(shè)計(jì)變更程序、現(xiàn)場(chǎng)信息收集工作等全過(guò)程造價(jià)咨詢工作開(kāi)展的要點(diǎn)進(jìn)行合理化控制。通過(guò)優(yōu)化造價(jià)咨詢服務(wù)觀念、提高造價(jià)咨詢?nèi)藛T主動(dòng)溝通意識(shí)、完善造價(jià)咨詢?nèi)藛T綜合素養(yǎng)等方式，保障全過(guò)程造價(jià)咨詢工作的整體質(zhì)量，推動(dòng)建設(shè)項(xiàng)目的高質(zhì)量、高效率建設(shè)。

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