“全面的反思”促進(jìn)新教師快速成長周昱勤什么是反思？一般將其概括為：回憶自己的教育教學(xué)，檢視優(yōu)缺點，并思考問題產(chǎn)生的原因及改進(jìn)的具體方式。但在實際操作中，諸多新教師將反思理解成“獨角戲”。這種“獨角戲”式的并不全面的反思，產(chǎn)生的作用較小且持續(xù)的難度較高。

那么，“全面的反思”還應(yīng)該包含哪些內(nèi)容呢？按照心理學(xué)家科頓、斯巴克斯-蘭瑟、布魯巴奇等人的研究，反思時還應(yīng)關(guān)注具體的問題、圍繞問題進(jìn)行專業(yè)閱讀及同伴交流。也就是說，反思并非獨自的“想”，而是基于個體的經(jīng)驗和境遇，圍繞特定問題并對其展開思考、嘗試解決的過程。

新教師自身層面，需要“學(xué)思結(jié)合”“己友結(jié)合”。“獨學(xué)而無友，則孤陋而寡聞?！薄墩撜Z》中的這句話蘊(yùn)含的觀念與西方的諸多研究具有一致性，從側(cè)面反映出“獨自的想”的弊端。教師在回憶、梳理、思考自己的教育經(jīng)驗時，需要具有一定的問題意識，從一個個小的問題出發(fā)，搜集、閱讀相關(guān)的專業(yè)知識，與同伴進(jìn)行交流、分析，將“想”與“學(xué)”結(jié)合起來，將“我”與“他”結(jié)合起來。

學(xué)科組、備課組層面，需要提供反思的氛圍及契機(jī)。就反思的氛圍而言，對于新教師經(jīng)過反思提出的或大或小，或難或易的問題，要秉承不忽視、不敷衍的態(tài)度，調(diào)動一切資源、尋找多種途徑解決。就反思的契機(jī)而言，學(xué)科組、備課組中的老教師可以引導(dǎo)新教師養(yǎng)成及時記錄困惑、改進(jìn)措施、效果等的習(xí)慣，并在集體備課等活動中請新教師將自己“一個人靜靜想”的問題呈現(xiàn)出來，開展組內(nèi)探討。

學(xué)校及其他相關(guān)人員層面，需要提供一定的支持條件助力新教師落實“全面的反思”。學(xué)?？梢酝晟茍D書室建設(shè)，添置各類教育教學(xué)專著、專業(yè)期刊等，供教師查閱;可以創(chuàng)建電子資源庫，分類存放新教師、骨干教師、名師等的授課視頻、教案、隨筆等，供教師回顧;可以“滯后”邀請專家，即針對教師經(jīng)過“學(xué)思結(jié)合”“己友結(jié)合”提出的問題，邀請專注這一類問題的專家深入指導(dǎo)，從尋找“全科醫(yī)生”診斷，到分診后尋找切合度更高、更專業(yè)的“?？漆t(yī)生”。同時，學(xué)?？梢酝ㄟ^建設(shè)各類平臺、制訂各種激勵措施的方式，為新教師的同伴合作提供更多助推力與可能性。

真正的“反思性實踐”或“反思性教學(xué)”并不是機(jī)械地看一看自己的教育教學(xué)經(jīng)驗，也不是簡單地想一想自己的得失，而是扎根于那些可能看起來微不足道的各種實際問題，在閱讀、對話、思考過程中觸及問題并嘗試解決問題的一種行動模式。也只有這樣，才能使反思不斷具有新的生命力，并助推新教師快速成長。（作者單位：廣東省深圳市龍華區(qū)教育科學(xué)研究院附屬實驗學(xué)校。

原載于《中國教育報》，有刪節(jié)）理事會成員及學(xué)術(shù)支持單位（按音序排名）江蘇省濱海中學(xué)