摘 要:高校擴(kuò)招在緩解高素質(zhì)人才巨大需求的同時(shí),就業(yè)競爭愈加激烈。在大學(xué)生就業(yè)形勢異常嚴(yán)峻的大背景下,高職學(xué)生的就業(yè)情況出現(xiàn)了新的困境。人才培養(yǎng)目標(biāo)的不斷革新使得碩士研究生、本科生的和中專生進(jìn)入高職生的就業(yè)領(lǐng)域,高職高專院校畢業(yè)生就業(yè)情況被夾在其中。本文從藝術(shù)類高職高專院校音樂專業(yè)人才培養(yǎng)面臨的尷尬困境,結(jié)合音樂市場中對復(fù)合型人才的迫切需求,試析了傳統(tǒng)音樂教學(xué)模式中存在的不足,。
關(guān)鍵詞:高職高專 復(fù)合型 人才 音樂教育
一.藝術(shù)類高職高專院校學(xué)生就業(yè)環(huán)境緊張
在國民經(jīng)濟(jì)高速、穩(wěn)定、健康發(fā)展的背景下,國家建設(shè)需要大批高素質(zhì)的人才。高校擴(kuò)招應(yīng)運(yùn)而生,在緩解高素質(zhì)人才巨大需求的同時(shí),就業(yè)競爭愈加激烈。2020年1月3日,人社部網(wǎng)站刊文表示,“十三五”時(shí)期我國高校畢業(yè)生規(guī)模年均超過800萬人,再加上500萬左右的中職生,青年就業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大。我國每年新成長勞動(dòng)力中高校畢業(yè)生超一半,農(nóng)民工群體中80、90后新生代已占據(jù)主體。應(yīng)屆高校畢業(yè)生就業(yè)和創(chuàng)業(yè)人數(shù)連年實(shí)現(xiàn)雙增長,年底總體就業(yè)率始終保持在90%以上。據(jù)人社部數(shù)據(jù)顯示,2020年中國應(yīng)屆生畢業(yè)人數(shù)達(dá)874萬人,為2011年以來的歷史新高。
在大學(xué)生就業(yè)形勢異常嚴(yán)峻的大背景下,高職學(xué)生的就業(yè)情況出現(xiàn)了新的困境。高職院校的培養(yǎng)目標(biāo)是高素質(zhì)技能型人才。在高壓的就業(yè)形勢下,很多以培養(yǎng)高素質(zhì)理論人才的本科院校以培養(yǎng)高素質(zhì)科研人才的研究生學(xué)院,向高素質(zhì)應(yīng)用型人才的培養(yǎng)模式開始思考轉(zhuǎn)變培養(yǎng)目標(biāo)和模式,不斷加重知識(shí)的應(yīng)用實(shí)踐環(huán)節(jié)培訓(xùn),強(qiáng)調(diào)活學(xué)活用的實(shí)踐與理論相結(jié)合的培養(yǎng)模式。有些科研型高校也提出培養(yǎng)“應(yīng)用型碩士”的教育目標(biāo)。而原本以培養(yǎng)技能型人才的中專學(xué)校也開始轉(zhuǎn)變培養(yǎng)理念,一方面優(yōu)化學(xué)生的實(shí)踐培訓(xùn)模式,加強(qiáng)校內(nèi)實(shí)訓(xùn)的同時(shí)結(jié)合實(shí)地頂崗實(shí)習(xí),如此中專畢業(yè)生在就業(yè)后能快速適應(yīng)工作崗位,實(shí)現(xiàn)了畢業(yè)就業(yè)無縫連接。本科生和中專生進(jìn)入高職生的就業(yè)領(lǐng)域,高職生就業(yè)情況被夾在其中。
用人單位看重的是應(yīng)聘者所能給企業(yè)帶來的效益預(yù)期。就業(yè)素質(zhì)就成為了應(yīng)聘者競爭力的籌碼和標(biāo)簽。高職生求職過程中,學(xué)歷優(yōu)勢不明顯,技能優(yōu)勢不突出,職場素養(yǎng)不深厚,也就出現(xiàn)了“動(dòng)腦不如本科生,動(dòng)手不如中專生,心態(tài)不如農(nóng)民工”的尷尬狀況。當(dāng)前高職畢業(yè)生的就業(yè)素質(zhì)與用人單位的就業(yè)能力需求之間的巨大差距是高職生就業(yè)面臨的巨大困境。
所謂挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。自2020年1月國內(nèi)爆發(fā)大規(guī)模的新冠肺炎疫情后,國內(nèi)就業(yè)受到了一定沖擊。今年3月份全國城鎮(zhèn)調(diào)查失業(yè)率5.9%,就業(yè)形勢較往年更加嚴(yán)峻。人社部最新數(shù)據(jù)顯示,2020年1至5月,全國城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)460萬人,城鎮(zhèn)失業(yè)人員再就業(yè)人數(shù)166萬人,就業(yè)困難人員就業(yè)人數(shù)55萬人。對比2019年1-5月城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)597萬人,今年就業(yè)人數(shù)減少137萬人,存在著巨大的就業(yè)缺口。
二.藝術(shù)類高職高專院校教育現(xiàn)狀
(一)培養(yǎng)目標(biāo)與任務(wù)不明確
高職人才培養(yǎng)的目的是培養(yǎng)出兼具專業(yè)性與實(shí)用性的復(fù)合型人才,而本科是為了培養(yǎng)出學(xué)術(shù)性人才,可是現(xiàn)在高職與本科的培養(yǎng)目的有相互交叉的地方,甚至有步入對方培養(yǎng)目的的傾向,尤其在藝術(shù)類高職與本科院校尤為突出?,F(xiàn)在的高職開辦的專業(yè)與本科的專業(yè)無明顯區(qū)別,教學(xué)評(píng)價(jià)體系、考核標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)時(shí)都差不多,表面上看起來只是在辦學(xué)層次、生源質(zhì)量、師資力量上略低于本科學(xué)校。在開辦音樂學(xué)類課程教學(xué)時(shí),高職高專對于專業(yè)基礎(chǔ)課程和教學(xué)的目標(biāo)并不是很清楚,這就造成其在辦學(xué)的時(shí)候沒有明確的計(jì)劃,在教學(xué)模式、課程學(xué)時(shí)方面,都在模仿本科院校,忽略了高職高專的教育特色。并且,學(xué)校把本科院校四年的課程壓縮到三年,這直接影響了專業(yè)課的教學(xué)質(zhì)量。高職的培養(yǎng)目標(biāo)應(yīng)是培養(yǎng)專業(yè)性、技術(shù)性的人才,可是現(xiàn)在的培養(yǎng)目標(biāo)在向本科院校的培養(yǎng)目標(biāo)傾向,這樣高職的就業(yè)優(yōu)勢就蕩然無存了。
(二)教學(xué)模式及課程設(shè)置不適用
現(xiàn)今,各地高職高專為了提升自身的教學(xué)層次,促進(jìn)畢業(yè)生就業(yè)率的提高,在教學(xué)模式上不斷地向本科院??繑n。高職高專的教學(xué)模式直接沿用本科的教學(xué)模式,而本科院校的音樂專業(yè)課程模式又在沿用藝術(shù)學(xué)校的教學(xué)模式。在藝術(shù)學(xué)院的教學(xué)模式中,每一項(xiàng)教學(xué)劃分都非常詳細(xì)。藝術(shù)性學(xué)校重視的都是藝術(shù)專業(yè)性的課程,因此,對直接作用于就業(yè)方面的培養(yǎng)相對薄弱,兩者間很難做到相互兼顧。近幾年,各高校都在沿用藝術(shù)學(xué)院的教學(xué)模式,由于角色定位不準(zhǔn),教學(xué)效果并不是十分樂觀。本科院校很難適用藝術(shù)學(xué)院的專業(yè)教學(xué)模式。本科院校的專業(yè)教學(xué)模式尚且難以順利開展,更何況是沿用本科院校教學(xué)模式的高職院校,自然也就出現(xiàn)了高職畢業(yè)生求職過程中“專業(yè)科學(xué)來有何用”的疑慮。
(三)專業(yè)性師資力量薄弱
以人為本,教育興國,高等教育是國民教育序列中的重中之重。各類高職院校是高等教育不可或缺的重要組成部分,在其發(fā)展過程中,為我國的高等教育事業(yè)做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。改革開放以來,我國高等教育的發(fā)展和進(jìn)步有了歷史性的飛躍,為我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的智力支撐與人才保障。我國目前高等教育在學(xué)總規(guī)模居世界第一,具有高等教育學(xué)歷的從業(yè)人員總數(shù)居世界第二,已經(jīng)成為高等教育大國。
促進(jìn)民辦高校健康快速可持續(xù)性發(fā)展,對我國高等教育事業(yè)的發(fā)展具有極其重要和深遠(yuǎn)的重大意義。在高職院校培養(yǎng)技術(shù)性與實(shí)用性兼具復(fù)合型人才的探索之路上,同樣出現(xiàn)著的許多的困難,僅就師資隊(duì)伍建設(shè)方面,其不足集中表現(xiàn)為:教師隊(duì)伍專業(yè)水平參差不齊,教師的教學(xué)質(zhì)量不高,教學(xué)過程缺乏創(chuàng)新,教師隊(duì)伍綜合素養(yǎng)不高,師資隊(duì)伍年齡、職稱、學(xué)歷等結(jié)構(gòu)不合理,科研能力基礎(chǔ)薄弱,科研成果較公辦學(xué)校差距較大,教師隊(duì)伍穩(wěn)定性基礎(chǔ)薄弱,師資隊(duì)伍流動(dòng)性較大,這些不足的存在,既有政策原因,如關(guān)于高職院校教師隊(duì)伍建設(shè)的法規(guī)不完善,政策監(jiān)管落實(shí)不到位,關(guān)于在校教師的身份不明確,或民辦教師職稱晉升渠道不暢等,民辦高校內(nèi)部管理和福利待遇方面的原因,更有民辦高校教師自身的原因等多方面原因。這些不足盡管有各種各樣的原因,但都會(huì)直接影響民辦高校教育質(zhì)量。
藝術(shù)類高職院校教學(xué)工作的不斷完善與制度健全 ,需要國家、社會(huì)、學(xué)校和教師共同努力。教學(xué)工作若要走在與時(shí)俱進(jìn)的道路上,則要不斷革新進(jìn)步、創(chuàng)新探索,這也是高職院校音樂方面教師專業(yè)化發(fā)展的迫切需要。這一切教育的優(yōu)良果實(shí),離不開高職院校音樂方面教師這支隊(duì)伍擁有打破固有思想、傳統(tǒng)教育模式、探索新途徑的魄力與勇氣。
作者簡介:
王昊堃(1991年9月),女,漢族,廣東揭陽,碩士研究生,音樂與舞蹈。