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        工會(huì)在班組建設(shè)中的任務(wù)和作用分析

        2021-11-24 10:55:18文會(huì)蕓
        科學(xué)與生活 2021年18期
        關(guān)鍵詞:任務(wù)工會(huì)作用

        摘要:工會(huì)是電力基建中非常重要的一個(gè)基層組織,對(duì)于班組的組織和企業(yè)體制改革具有十分重要的推動(dòng)作用,在企業(yè)的科學(xué)化組織管理和安全建設(shè)中也發(fā)揮著不可替代的作用,是企業(yè)文化和企業(yè)職工群體之間的橋梁,給企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展提供了一定的保障。要使電力基建科學(xué)的發(fā)展,保證生產(chǎn)安全就顯得尤為重要,班組就是保障其安全生產(chǎn)的主要基本單位。而工會(huì)則是企業(yè)與班組之間的橋梁和紐帶,在班組建設(shè)當(dāng)中發(fā)揮著極為重要的作用。本文分析了工會(huì)在班組建設(shè)中的任務(wù)以及作用,以期能夠?yàn)橄嚓P(guān)從業(yè)人員提供一定參考與借鑒。

        關(guān)鍵詞:工會(huì);班組建設(shè);任務(wù);作用

        一、工會(huì)在班組建設(shè)中的任務(wù)

        1.1工會(huì)需要與班組一起參與決策和發(fā)展規(guī)劃的制定工作,并且配合行政部門做好各項(xiàng)工作。工會(huì)在班組建設(shè)工作中有多個(gè)方面的作用和表現(xiàn),例如既要積極的參與工作中班組決策,又要積極配合企業(yè)行政骨干參與制定相應(yīng)的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。與此同時(shí),還要幫助配合行政部門努力提升班組骨干的業(yè)務(wù)水平。此外,工會(huì)要參與組建班組的工作,并且制定其相應(yīng)的未來規(guī)劃來幫助班組更好的發(fā)展。工會(huì)還要負(fù)責(zé)開展各項(xiàng)相關(guān)活動(dòng),進(jìn)而豐富企業(yè)文化,并且確保在班組建設(shè)工作中能夠凸顯出工會(huì)的團(tuán)結(jié)精神。

        1.2工會(huì)要在企業(yè)內(nèi)部定期組織各種文化娛樂活動(dòng)以及技術(shù)競(jìng)賽,進(jìn)而激發(fā)員工工作的積極性以及提高工作效率。工會(huì)在平時(shí)應(yīng)該注意觀察企業(yè)內(nèi)員工的情緒狀態(tài),在工作中員工如果出現(xiàn)煩躁、靜不下心等不能專心工作的負(fù)面情緒以及心理時(shí),工會(huì)要積極開展一些文娛節(jié)目來組織員工參加,借此來放松員工心情調(diào)整到適合工作的狀態(tài),平復(fù)掉不良的心理情緒。其中可以組織的文體娛樂活動(dòng)有很多,例如足、籃、排三大球比賽,羽毛球比賽,以及多種多樣的文藝匯演等等。除此之外,還可以組織知識(shí)競(jìng)賽、技術(shù)競(jìng)賽等等多種競(jìng)賽項(xiàng)目,并由企業(yè)的財(cái)務(wù)部門撥款,給予競(jìng)賽中獲勝者一定的獎(jiǎng)勵(lì)。這可以豐富員工的生活,改善其工作心態(tài),并且可以讓其認(rèn)真的完成各項(xiàng)工作,提高企業(yè)整體的工作效率[1]。

        1.3工會(huì)要重視班組的民主管理,摒棄和改善不良思想。工會(huì)應(yīng)該向管理層反應(yīng)班組成員最直接的利益需求,進(jìn)而確保班組成員的合法權(quán)益,滿足其合理需求。除此之外,工會(huì)還要積極開展有特色的班組建設(shè)工作,組織員工之間開展互幫互助的活動(dòng),重點(diǎn)關(guān)注班組員工的物質(zhì)文化生活,并幫助其提高生活質(zhì)量。另外,要定期對(duì)員工進(jìn)行思想政治教育工作,傳播優(yōu)秀正確的思想,幫助企業(yè)員工提升自身道德修養(yǎng),并且還可以推動(dòng)企業(yè)的精神文明建設(shè)工作。

        二、工會(huì)在推進(jìn)班組建設(shè)中的主要作用

        2.1工會(huì)具有組織宣傳的作用

        要打造企業(yè)良好的形象以及口碑,就要像大多數(shù)企業(yè)一樣做好宣傳工作。加強(qiáng)部門與企業(yè)之間的聯(lián)系和溝通,同時(shí)也要加強(qiáng)企業(yè)與外界的溝通和宣傳,例如就企業(yè)當(dāng)前取得的優(yōu)秀成果進(jìn)行專題報(bào)道,對(duì)企業(yè)內(nèi)的優(yōu)秀事跡進(jìn)行宣傳,發(fā)揮好榜樣的力量,構(gòu)建良好的道德風(fēng)向標(biāo)[2]。除此之外,工會(huì)可以利用先進(jìn)的多媒體手段,如建立微信平臺(tái)、企業(yè)網(wǎng)站等方式對(duì)企業(yè)內(nèi)新聞進(jìn)行推送和報(bào)道。

        2.2有效的發(fā)揮工會(huì)的維權(quán)職能

        在企業(yè)員工的合法權(quán)益受到傷害時(shí),工會(huì)要努力維護(hù)其合法權(quán)益,根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)以及企業(yè)的章程,秉承維護(hù)職工利益的原則,盡可能為職工爭(zhēng)取最大利益,并且?guī)椭渑c相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),利用企業(yè)和班組現(xiàn)有的資源以及政策對(duì)其實(shí)施和爭(zhēng)取。合理分配好工作中獎(jiǎng)金的問題,以此來維護(hù)好員工的利益,此外,還要針對(duì)評(píng)優(yōu)評(píng)先工作以及優(yōu)秀班組評(píng)比等工作制定好公平公正的評(píng)比和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,這樣不僅可以提升班組工作效率的提升,還能夠整合企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

        2.3為班組建設(shè)提供基礎(chǔ)條件

        企業(yè)的運(yùn)行工作涉及到各個(gè)部門,其中包括了很多個(gè)工作環(huán)節(jié)。因此,做好班組建設(shè)工作就顯得尤為重要,這是一項(xiàng)長(zhǎng)期性并且充滿挑戰(zhàn)的工作。工會(huì)除了要完善管理運(yùn)行制度來做好這方面工作外,還要搞好企業(yè)內(nèi)其他部門以及組織之間的配合工作[3]。因此工會(huì)需要在企業(yè)內(nèi)部建立并完善班組建設(shè)體系,進(jìn)而完成企業(yè)內(nèi)日常的運(yùn)行工作。工會(huì)需要調(diào)節(jié)好不同班組單位之間的任務(wù)和職責(zé),以及其自身的管理和獎(jiǎng)勵(lì)制度,只有這樣才能保證企業(yè)按照正常秩序運(yùn)營(yíng)。工會(huì)在調(diào)節(jié)各班組單位工作時(shí)最好以第三方的身份參與工作的指導(dǎo),指出管理中出現(xiàn)的問題,并及時(shí)溝通解決,起到調(diào)節(jié)工作的效果,保證班組建設(shè)工作的高效穩(wěn)定進(jìn)行。

        2.4增進(jìn)各個(gè)企業(yè)與其員工之間的關(guān)系

        工會(huì)在企業(yè)與其員工的交流與聯(lián)系方面起著橋梁和紐帶作用,可以幫助領(lǐng)導(dǎo)與員工之間保持比較密切的聯(lián)系,增進(jìn)二者之間關(guān)系,促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展。工會(huì)無時(shí)無刻都在代表著員工的自身利益,其能將員工的利益和需求向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有效的反饋,并且能夠按照廣大員工利益需求與實(shí)際需要進(jìn)行階段性改革和發(fā)展。在企業(yè)進(jìn)行規(guī)章制度改革的過程中,工會(huì)可以提出相關(guān)性的建議,這樣可以令企業(yè)在注重企業(yè)發(fā)展的同時(shí)更加注重企業(yè)內(nèi)全體員工的利益,并對(duì)于員工的利益進(jìn)行全面性的規(guī)劃和保障,以此為企業(yè)的員工在工作過程中能夠更好的表現(xiàn)提供條件[4]。

        結(jié)束語:隨著經(jīng)濟(jì)持續(xù)的發(fā)展,社會(huì)在不斷的進(jìn)步,對(duì)班組的建設(shè)越來越重視。企業(yè)在進(jìn)行班組建設(shè)的時(shí)候工會(huì)起到非常重要的作用,工會(huì)在企業(yè)發(fā)展中的主要任務(wù)就是充分的發(fā)揮民主監(jiān)督和企業(yè)管理的作用,以及提升企業(yè)員工的技能水平,工會(huì)在推進(jìn)企業(yè)班組建設(shè)中的主要作用是組織宣傳的作用和維權(quán)的作用以及帶頭的作用,使班組建設(shè)實(shí)現(xiàn)人性化的建設(shè)。工會(huì)在企業(yè)中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用,可以使企業(yè)班組建設(shè)更加高效,班組工作更加優(yōu)秀,與此同時(shí)工會(huì)也承擔(dān)著自己需要完成的工作,盡可能大的發(fā)揮好自己的作用,帶領(lǐng)企業(yè)走向更好的未來,幫助企業(yè)更快的、健康的發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1]張麗.論工會(huì)在電力企業(yè)班組建設(shè)中的任務(wù)及作用[J].中外企業(yè)家,2016(24):115.

        [2]林銘瑩.淺析工會(huì)在供電企業(yè)班組建設(shè)中的任務(wù)和作用[J].低碳世界,2016(23):249-250.

        [3]趙薇.供電企業(yè)班組建設(shè)中工會(huì)的任務(wù)和作用[J].勞動(dòng)保障世界,2015(35):39.

        [4]林軍.工會(huì)在電力企業(yè)班組建設(shè)中的任務(wù)和作用[J].企業(yè)技術(shù)開發(fā),2015,34(08):42+84.

        作者簡(jiǎn)介:

        文會(huì)蕓(1969、06-),女,國網(wǎng)四川電力送變電建設(shè)有限公司。

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