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        高職院校酒店管理專業(yè)校內(nèi)生產(chǎn)性實訓(xùn)基地建設(shè)探究

        2021-11-21 08:20:52朱春霖
        當代旅游 2021年8期
        關(guān)鍵詞:生產(chǎn)性基地實訓(xùn)

        朱春霖

        楊凌職業(yè)技術(shù)學(xué)院,陜西咸陽 712100

        引言

        高職教育是以資格認證為主的實踐應(yīng)用型教育,將學(xué)生的實踐和操作能力視為重中之重,在實訓(xùn)條件建設(shè)上投入巨大。但是,真正能夠讓學(xué)生體驗真實的工作環(huán)境并創(chuàng)造價值的生產(chǎn)性實訓(xùn)室較少。本文以楊凌職業(yè)技術(shù)學(xué)院旅游與管理分院旅苑創(chuàng)咖為例,探析高職院校酒店管理專業(yè)校內(nèi)生產(chǎn)性實訓(xùn)基地的建設(shè)。

        一 旅苑創(chuàng)咖校內(nèi)生產(chǎn)性實訓(xùn)基地建設(shè)背景

        (一)完成國家創(chuàng)新行動項目及學(xué)校專業(yè)建設(shè)的需要

        旅苑創(chuàng)咖實訓(xùn)室建設(shè)項目是楊凌職業(yè)技術(shù)學(xué)院教育部創(chuàng)新行動項目—溫德姆酒店管理學(xué)院的部分建設(shè)內(nèi)容(溫德姆酒店管理學(xué)院項目是開展學(xué)徒制試點,校企共建下現(xiàn)代學(xué)徒制培養(yǎng)為主的特色學(xué)院),是酒店管理專業(yè)“追趕超越”建設(shè)方案的重要內(nèi)容,符合酒店管理專業(yè)、旅游管理專業(yè)的教學(xué)標準,滿足社會經(jīng)濟發(fā)展對酒店管理、旅游管理專業(yè)人才的需求。為當?shù)卣{(diào)酒師、餐飲服務(wù)員、咖啡師、茶藝師等職業(yè)技能鑒定提供人才支持和場地要求。

        (二)為學(xué)生提供就業(yè)和創(chuàng)業(yè)實踐機會,增強實訓(xùn)實習(xí)效果的需要

        與學(xué)校進行合作的酒店大多數(shù)都是區(qū)域內(nèi)知名的五星級高端酒店,學(xué)生在這些酒店實習(xí)只能按照酒店的崗位需求來進行,而且都是從事一線的工作,存在崗位單一、一線崗位較多、輪崗困難等現(xiàn)象[2];學(xué)生在這種環(huán)境下實習(xí),只是進行簡單的重復(fù)性勞動。對于掌握基本技能可以實現(xiàn),但是從學(xué)生長遠的職業(yè)發(fā)展來看是不利的。在校內(nèi)建設(shè)生產(chǎn)性實訓(xùn)基地,可以為學(xué)生提供真實的工作環(huán)境,讓學(xué)生參與其中,自主經(jīng)營,自主管理。

        二 旅苑創(chuàng)咖校內(nèi)生產(chǎn)性實訓(xùn)基地的現(xiàn)狀及存在的問題

        (一)目前現(xiàn)狀

        1.概況:該實訓(xùn)基地位于學(xué)校北校區(qū)正門東,一面臨街,一面面向校內(nèi)主干道,面積約為150平方米平層結(jié)構(gòu)。

        2.預(yù)期建設(shè)目標:滿足每學(xué)年酒店管理、旅游管理專業(yè)班級酒水服務(wù)實訓(xùn)及分院其他專業(yè)選修課的實訓(xùn)需求;滿足全國飯店服務(wù)技能大賽西餐及雞尾酒調(diào)制項目的需求;滿足調(diào)酒師、餐飲服務(wù)員、咖啡師職業(yè)技能鑒定需求;滿足創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力、運營管理能力訓(xùn)練需求。通過實訓(xùn)使能夠規(guī)范、熟練的操并作掌握酒吧經(jīng)營與管理的各項技能,使其具備吃苦耐勞、主動熱情、認真周到的服務(wù)精神,為職業(yè)能力的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

        3.主要儀器設(shè)備:咖啡機、磨豆機、手動打奶杯、拉花缸、調(diào)酒器具(調(diào)酒壺、盎司杯、吧勺、酒嘴、冰桶、冰夾)、愛爾蘭咖啡機、沙冰機、恒溫酒柜、立式冰柜、帶溫度計的拉花筆、咖啡杯及碟、酒杯(馬天尼杯、高球杯、古典杯、瑪格麗特杯)等。

        4.目前的教學(xué)管理:根據(jù)專業(yè)人才培養(yǎng)方案、教學(xué)計劃、進程及課表的安排,實驗管理人員為師生上課做好前期實驗材料的準備、衛(wèi)生的打掃、儀器設(shè)備的檢查等工作。

        (二) 存在的問題

        1 基地功能單一,未充分發(fā)揮其他功能

        旅苑創(chuàng)咖建設(shè)之初是按照生產(chǎn)性實訓(xùn)基地來建設(shè)的。但是建成之后,由于各種原因并沒有按照生產(chǎn)性實訓(xùn)基地使用。依舊是教學(xué)實訓(xùn),供學(xué)生實習(xí)用。教師基本還是以傳統(tǒng)的理論教學(xué)方式為主導(dǎo),之后再補充相關(guān)的實訓(xùn)內(nèi)容,讓學(xué)生進行實踐,教學(xué)模式無更多創(chuàng)新[3]。

        2 師資匱乏,制約其發(fā)揮作用

        由于受分院教師招聘、實訓(xùn)指導(dǎo)教師招聘的影響,酒店管理專業(yè)也沒有專職的實訓(xùn)指導(dǎo)教師。旅苑創(chuàng)咖的實訓(xùn)指導(dǎo)教師即為上課的任課教師。這樣,同一名教師既是理論教學(xué)的任課教師,又是實踐教學(xué)的實訓(xùn)指導(dǎo)教師。

        3 使用率低,實訓(xùn)材料不易管理

        目前,旅苑創(chuàng)咖是按照教學(xué)實訓(xùn)來進行管理和使用,因此,旅苑創(chuàng)咖的開放和使用僅是為有教學(xué)實訓(xùn)任務(wù)的專業(yè)班級服務(wù)。這就導(dǎo)致大部分時間段處于閑置狀態(tài),造成設(shè)備資源的浪費和損耗折舊。特別是實驗材料的特殊性,加劇了所用材料管理和儲存的難度。例如:旅苑創(chuàng)咖所使用的實驗材料基本都是日常生活所需:雞蛋、牛奶、糖、咖啡豆、紅酒、飲料等。這些材料都有一定的保質(zhì)期而部分液體還具有揮發(fā)性,一旦打開使用后續(xù)儲存就比較麻煩;再如,如果以上實訓(xùn)材料超出保質(zhì)期是繼續(xù)使用還是重新購置等一系列問題會出現(xiàn)。這也是旅苑創(chuàng)咖與其他實訓(xùn)室相比較難管理的方面之一。

        三 針對目前旅苑創(chuàng)咖存在的問題,提出相關(guān)的對策

        (一)逐步建立并完善相關(guān)制度,加快向生產(chǎn)性實訓(xùn)基地的轉(zhuǎn)變

        1 制定相關(guān)管理制度,完善行業(yè)準入手續(xù)

        分院領(lǐng)導(dǎo)與教研室主任、專業(yè)帶頭人和有關(guān)課程教師共同討論研究制定實施方案,訂立管理制度。必要時可以赴兄弟院??疾旖涣鳎梃b經(jīng)驗。

        因為旅苑創(chuàng)咖按照行業(yè)性質(zhì)劃分是餐飲服務(wù)行業(yè),涉及對外營業(yè),面臨食品安全、衛(wèi)生健康等問題,需辦理經(jīng)營許可證件,且在運營中必須嚴格遵守餐飲服務(wù)行業(yè)的法律法規(guī)。

        一旦正式對外營業(yè),旅苑創(chuàng)咖將會把之前的消耗性實訓(xùn)過程轉(zhuǎn)變?yōu)橛幸娴纳a(chǎn)性活動,為實訓(xùn)基地的持續(xù)發(fā)展提供保障[4]。同時,運營會大大降低及避免實訓(xùn)材料因使用頻率過低而導(dǎo)致的不必要損耗和浪費。

        2 對于資產(chǎn)的管理

        在固定資產(chǎn)方面:由分院的實驗管理人員進行專人管理。建立固定資產(chǎn)臺賬,定期核查,做到臺賬登記與實物匹配。同時,做好對固定資產(chǎn)日常的維護、保養(yǎng)、維修,以確保固定資產(chǎn)完好、正常使用。對于超出年限而損壞或不能正常使用的固定資產(chǎn),按照學(xué)院規(guī)定履行正常的報廢手續(xù)。

        在低值易耗品管理方面:實行“使用人責(zé)任制”,原材料和低值易耗品由負責(zé)運營的團隊管理,建立進貨、驗收、儲存、領(lǐng)用等登記制度,建立原材料和低值易耗物品的臺賬,每天使用并登記,每周做好盤點,每月做好月報[5]。

        3 確定運營團隊

        旅苑創(chuàng)咖是生產(chǎn)性實訓(xùn)基地,主要還是要讓學(xué)生自主經(jīng)營,教師起指導(dǎo)監(jiān)督作用。在教師指導(dǎo)下,由學(xué)生團隊實行管理,獨立經(jīng)營,自負盈虧[6]。一旦運營團隊確立起來,通過讓他們運營,可以檢驗學(xué)生咖啡、酒水制作的基本專業(yè)知識和服務(wù)禮儀、營銷策略、財務(wù)管理、新媒體運用、廣告策劃、文案制作等延伸及跨學(xué)科綜合能力。

        (二)加強專業(yè)教師培訓(xùn),使之具有一定的商業(yè)運營經(jīng)驗和企業(yè)管理能力

        旅游創(chuàng)咖將來是讓學(xué)生經(jīng)營與管理的,教師必須先了解和具備相關(guān)運營方面的基本知識。分院應(yīng)該指派或者引進一名專職的教師負責(zé)指導(dǎo)學(xué)生開展經(jīng)營,教師可將自己現(xiàn)有專業(yè)理論知識運用于當前經(jīng)營實踐,也可通過經(jīng)營實踐來檢驗自己的專業(yè)理論知識,從而提高專業(yè)技能和教學(xué)水平,并為教學(xué)提供案例。

        (三)做好宣傳、營銷工作

        旅苑創(chuàng)咖面向經(jīng)營,前期勢必會涉及宣傳營銷。此時,制定好營銷策略就尤為重要。一是利用分院及學(xué)院官方的微信公眾號、宣傳海報、網(wǎng)站等一些媒介重點推介,二是負責(zé)的學(xué)生團隊也可以利用自己的微信、微博等社交平臺,動員廣大身邊學(xué)生及相關(guān)學(xué)生社團組織展開宣傳,三是在校園里發(fā)放制作精美的廣告彩頁,小紀念品,四是對一些校園學(xué)生活動提供贊助服務(wù),擴大知名度,五是根據(jù)年輕人青睞的節(jié)慶假日,制定相關(guān)的營銷策略。

        四 結(jié)語

        綜上,生產(chǎn)性實訓(xùn)基地作為教學(xué)和實習(xí)的一種有效銜接,讓學(xué)生一出校門就可以“上手”工作,增加了學(xué)生的“工作”經(jīng)驗、提高了學(xué)生的“工作”能力,增強學(xué)生就業(yè)競爭力,生產(chǎn)性實訓(xùn)基地會越來越受到高職院校普遍接受與認可。

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