韓紅

[摘要]隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)也已發(fā)展為國家建設(shè)發(fā)展的新引擎，也屬其意識形態(tài)的斗爭表現(xiàn)得最為前沿?；ヂ?lián)網(wǎng)黨建在強化意識形態(tài)宣傳、黨員教育管理、推進黨建工作信息化等方面發(fā)揮了積極作用，黨建網(wǎng)絡(luò)平臺逐步發(fā)展完善，也漸漸發(fā)展為有效傳遞黨的思想方針、強化基層組織建設(shè)、為基層黨員干部服務(wù)的一個關(guān)鍵平臺。

[關(guān)鍵詞]：黨建信息化;互聯(lián)網(wǎng)+;互聯(lián)網(wǎng)黨建

一、“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”的發(fā)展歷程

（一）開辟了“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展新方向

“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”的創(chuàng)新模式從2012年中旬開始應(yīng)用，這是黨建工作進行信息化發(fā)展的一個重要標志。黨的十八屆五中全會召開期間，關(guān)于“互聯(lián)網(wǎng)+”模式也已正式納入于我國“十三五”規(guī)劃的核心內(nèi)容中。

根據(jù)2020年12月的數(shù)據(jù)顯示，我國的互聯(lián)網(wǎng)普及率為70.4%，網(wǎng)民總?cè)藬?shù)超過了9.89億。黨的十九大召開以來，各級黨組織進一步將黨中央針對有效推動黨建信息化工作發(fā)展的重要精神充分落到實處，密切融合基層黨建工作的傳統(tǒng)優(yōu)勢與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)優(yōu)勢，促進黨建工作實現(xiàn)有效創(chuàng)新優(yōu)化，引領(lǐng)“互聯(lián)網(wǎng)+”的新時代發(fā)展方向，這也是一個全新的平臺和渠道來助力新時代黨建工作。

（二）“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”的定義。

在應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”模式過程中，其互聯(lián)網(wǎng)思維模式得以充分發(fā)揮，黨建管理平臺是在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)基礎(chǔ)上構(gòu)建而成，完善黨組織建設(shè)日常工作職能，促進互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)于黨建工作開展的高度結(jié)合，突破創(chuàng)新傳統(tǒng)的黨建工作思路，不斷提升工作有效性。

（三）“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”的演變過程。我國首家黨建網(wǎng)站是2005年成立的北京黨建，這標志著黨建工作步入了網(wǎng)頁時代，當5G時代到來時，“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”經(jīng)營來更大的發(fā)展機遇，信息技術(shù)為其快速發(fā)展提供重要的技術(shù)支持和保障。當前智能手機以及各種移動終端設(shè)備的快速應(yīng)用普及，使得互聯(lián)網(wǎng)+黨建也逐步實現(xiàn)深入細化，具體到專業(yè)APP以及公眾號等傳播渠道，這標志著指尖上的黨建時代的正式來臨。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”工作模式的意義

（一）創(chuàng)新黨建陣地建設(shè)的需求

要降互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢在黨建工作中充分發(fā)揮，使其發(fā)揮最大功效，應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)和平臺，有效引導(dǎo)社會輿論，對于網(wǎng)絡(luò)中充斥的歷史虛無主義以及詆毀英烈等消極錯誤思想，樹立鮮明地旗幟，要勇于亮劍，積極發(fā)揮自身凝聚共識和人心的思想引導(dǎo)作用。同時，發(fā)揚我們黨的斗爭精神，黨員們對錯誤思想、有害觀點主動發(fā)聲，凝聚更多清朗網(wǎng)絡(luò)空間的正能量，讓黨的旗幟飄揚在互聯(lián)網(wǎng)陣地。

（二）順應(yīng)時代發(fā)展的需要

自從我黨成立至今，黨建工作一直在持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展。在全國組織工作會議中，習近平總書記也對此作出相關(guān)指示：“各級黨委黨組織必須要密切關(guān)注信息化時代到來對于我黨建設(shè)工作的巨大影響。還要保障網(wǎng)絡(luò)的覆蓋面擴展和黨建管理工作的共同推進?！?/p>

（三）提升黨建效率的需要

一是促進了黨建網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建。具體通過甘肅省的黨建信息平臺作為示范，“甘肅黨建”網(wǎng)絡(luò)平臺在進行信息化管理過程中，其基本原則是“統(tǒng)一進行編碼、逐級予以授權(quán)以及分級加強維護”，保障“每一個黨支部，都能擁有其專屬的網(wǎng)絡(luò)陣地”，黨建網(wǎng)絡(luò)應(yīng)當實現(xiàn)全面覆蓋，確保黨建工作信息與資源可以及時準確地傳播到位。

二是促進了支部工作的規(guī)范。黨建信息化平臺的設(shè)立，使支部工作的基本流程和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、基礎(chǔ)資料、基礎(chǔ)信息等更趨規(guī)范。加強對于黨建工作內(nèi)容的科學量化與考核，為黨支部黨建工作開展提供科學標準與依據(jù)，促進工作規(guī)范化實施推進。

三是促進了黨員教育的常態(tài)。信息化平臺的建立為黨員學習教育的管理提供了新資源，有效推動了黨員學習教育的常態(tài)化，推進了黨員教育管理工作高效運行。

三、“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”的現(xiàn)狀

從概念上對移動互聯(lián)網(wǎng)進行劃分，包括狹義和廣義兩個方面，基于廣義角度來分析，主要是用戶通過移動終端進行操作，包括筆記本和手機等，然后借助移動網(wǎng)絡(luò)從而獲得的相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。而后者是針對用戶利用手機或移動終端來瀏覽各種網(wǎng)站頁面，收獲所需要的信息服務(wù)。[1]顯然手機已成為大眾上網(wǎng)的首選方式。

當前大數(shù)據(jù)技術(shù)快速應(yīng)用普及，因此使得大眾只要在網(wǎng)絡(luò)平臺中留痕，就可以獲得相應(yīng)數(shù)據(jù)，并可以針對數(shù)據(jù)進行分析和結(jié)果應(yīng)用。2019年1月1日，“學習強國”APP正式上線，以其豐富的內(nèi)容形式、及時的資訊推送、便捷的學習互動，成為現(xiàn)象級客戶端應(yīng)用。

甘肅省搭建“甘肅黨建”網(wǎng)絡(luò)平臺，打造以“甘肅組工”網(wǎng)站為中心，輻射各市州區(qū)形成圍繞基層黨建的新媒體媒體矩陣。

之前甘肅省開發(fā)的“隴原先鋒”，開發(fā)之初的想法應(yīng)該是不甘落后，先談有再說質(zhì)量，但是這個APP從推廣到現(xiàn)在的沒落，大概不到一年時間，無論是內(nèi)容設(shè)置還是體驗感都還處于“慌亂”狀態(tài)，最后不了了之被隨之而來的“甘肅黨建”代替。

在“甘肅黨建”之前，大家廣泛使用的是學習強國，畢竟是國家平臺，各個方面的體驗都很舒適，但是“甘肅黨建”給人眼前一亮的是對“組織生活”這一部分的量化設(shè)置，無論是兼職還是專職人員都可以可以一眼看明白，其次是對黨員數(shù)量的統(tǒng)計，因為是用組織內(nèi)用每個黨員的個人身份證號碼注冊，可以比較準確的統(tǒng)計黨員的具體情況，這是值得稱贊的地方。

四、“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”面臨的問題

（一）網(wǎng)絡(luò)安全有著較大的風險。一是現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)安全隱患日漸嚴重，常常發(fā)生個人信息泄露等風險問題。二是容易造成泄密事件發(fā)生。一些涉密崗位中的工作人員自身并未樹立充分的保密思想，缺乏敵情意識，并未正確認知當前時代保密工作的復(fù)雜性，缺乏足夠的警惕。

（二）“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”的覆蓋率較低。一是一些單位中的大齡黨員自身不熟悉網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用，因此缺乏積極性，這也在很大程度上阻礙了“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”有效發(fā)展。二是應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”的信息化平臺，有賴于應(yīng)用先進的智能手機，但這也會導(dǎo)致個人需要更大的工作投入。三是很多基層黨組織工作者自身思維老舊僵化，還在沿用傳統(tǒng)模式組織實施黨務(wù)工作。平臺雖然建立了，也并未及時持續(xù)更新信息。黨建平臺在建設(shè)過程中對管理工作不重視，導(dǎo)致出現(xiàn)了較多的“空殼網(wǎng)站”。四是對退休黨員不再適用。國企退休黨員數(shù)量龐大，將他們的黨組織關(guān)系整建制納入屬地社區(qū)管理后，加大了黨建信息平臺在這類人當中的推廣難度，退休黨員無論是精力還是體力，都不再適合網(wǎng)絡(luò)學習。

（三）“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”平臺的功能不夠完善，有待進一步開發(fā)。以甘肅省為例，近幾年先后推出了“隴原先鋒”、“甘肅黨建”兩個手機APP，隨著“甘肅黨建”的強力推廣普及，“隴原先鋒”APP已逐漸退出，各級黨組織通過“甘肅黨建”平臺組織“三會一課”學習活動，開展主題黨日活動，然而該平臺僅僅可以展示關(guān)于學習活動的圖片與文字記錄，功能不完善，效果不佳。不僅如此，在使用中還存在形式主義，部分黨組織對上級要求虛以應(yīng)付，對平臺工作走過場，完任務(wù)，監(jiān)督單位也置若罔聞，或者僅把各種文件資料、其他根據(jù)要求需要公開的相關(guān)信息粘貼匯總推送到本單位開發(fā)的網(wǎng)絡(luò)平臺上，對比其他地方已經(jīng)建成的平臺，照搬照抄的設(shè)置幾個簡單的點贊、轉(zhuǎn)發(fā)、收藏等按鈕，不求創(chuàng)新有功，只有存在擁有，這種完成任務(wù)似的媒體建設(shè)，不可能有吸引力，宣傳工作質(zhì)量可想而知、效果更談不上理想，對使用者的吸引力幾乎為零，具體操作的使用過程中身心體驗較差，難以取得理想的效果，讓用的人和看得人都會覺得沒意思，這些都是限制“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”發(fā)展的客觀因素。

參考文獻：

[1]韋宇.基層國企黨建與業(yè)務(wù)融合的有效方法[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)，2020，41（06）：123-124.