石磊

摘要：文章簡述了新時(shí)代國有企業(yè)基層黨建工作創(chuàng)新的意義及關(guān)鍵要點(diǎn)，并探究了具體的創(chuàng)新策略。

關(guān)鍵詞：新時(shí)代;國有企業(yè);基層;黨建工作;工作內(nèi)容;策略

前言：在我國黨的十九大報(bào)告中已經(jīng)很明確的闡述了如今我國社會發(fā)展已經(jīng)邁入了新時(shí)代，在新時(shí)代的發(fā)展背景下各方面發(fā)展也要與時(shí)俱進(jìn)，進(jìn)行相應(yīng)的改革和創(chuàng)新。國有企業(yè)作為我國經(jīng)濟(jì)體系中的重要主體，發(fā)展過程中需要牢牢的跟隨黨的領(lǐng)導(dǎo)和指揮，基層黨建工作對貫徹黨的領(lǐng)導(dǎo)方針和政策發(fā)揮著重要的作用。在新時(shí)代背景下要對國有企業(yè)基層黨建工作進(jìn)行充分的研究，并掌握創(chuàng)新基層黨建工作的關(guān)鍵要點(diǎn)，從而能夠結(jié)合國有企業(yè)的發(fā)展情況以及新時(shí)代的要求對基層黨建工作進(jìn)行創(chuàng)新。

一、新時(shí)代創(chuàng)新國有企業(yè)基層黨建工作的重要意義

在國有企業(yè)發(fā)展中黨組織是企業(yè)最核心的政治機(jī)構(gòu)，在推動國有企業(yè)的發(fā)展以及改革方面都發(fā)揮著重要的作用，不僅如此，基層黨建工作對提高企業(yè)核心競爭力也具有良好的促進(jìn)作用。新時(shí)代對于國有企業(yè)的發(fā)展來說也提出了更高的要求，基于此，加強(qiáng)對國有企業(yè)基層黨建工作的創(chuàng)新也顯得尤為重要，具體體現(xiàn)在以下幾方面：其一，可以進(jìn)一步發(fā)揮基層黨建工作在國有企業(yè)發(fā)展中的政治核心作用。新時(shí)代背景下，我國更加重視現(xiàn)代化的發(fā)展，在此過程中國有企業(yè)發(fā)揮著不可替代的作用。國有企業(yè)中基層黨建工作的創(chuàng)新與落實(shí)可以更好的保障國家相關(guān)政策方針能夠?qū)嶋H的落實(shí)到國有企業(yè)的基層當(dāng)中，保障國有企業(yè)中各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展都是嚴(yán)格按照黨的領(lǐng)導(dǎo)方針在繼續(xù)擰，從而為推動我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。其二，加強(qiáng)對基層黨建工作的創(chuàng)新可以為國有企業(yè)人才培養(yǎng)提供保障。打造高素質(zhì)高能力的人才隊(duì)伍是國有企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基本保障，通過有效的創(chuàng)新基層黨建工作，堅(jiān)持好黨管干部的原則，深入基層，從細(xì)節(jié)抓起，做好監(jiān)督管理工作，不斷提高國有企業(yè)工作人員的思想政治素養(yǎng)，為工作人員樹立良好的價(jià)值導(dǎo)向，從而為國有企業(yè)的人才培養(yǎng)奠定基礎(chǔ)。

二、新時(shí)代國有企業(yè)基層黨建工作創(chuàng)新的關(guān)鍵

新時(shí)代背景下要做好國有企業(yè)基層黨建工作的創(chuàng)新，不能盲目進(jìn)行，需要掌握基層黨建工作創(chuàng)新的關(guān)鍵要點(diǎn)，這樣能夠確保國有企業(yè)基層黨建工作創(chuàng)新的順利開展，確保后續(xù)黨建工作的順利發(fā)展，當(dāng)然，也只有掌握好創(chuàng)新的關(guān)鍵要點(diǎn)才能提高基層黨建工作創(chuàng)新效率，避免做無用功。一方面，國有企業(yè)基層黨建工作創(chuàng)新過程中要注重傳統(tǒng)觀念的轉(zhuǎn)變。因?yàn)閭鹘y(tǒng)的基層黨建工作觀念已經(jīng)無法滿足新時(shí)代國有企業(yè)的發(fā)展需求，要結(jié)合新時(shí)代市場環(huán)境以及社會環(huán)境的發(fā)展情況，積極更新基層黨建工作觀念。相關(guān)的黨務(wù)工作人員要重新明確自身的工作職責(zé)，樹立先進(jìn)的黨建工作思想，能夠具備較強(qiáng)的奉獻(xiàn)精神，能夠服務(wù)與群眾、服務(wù)于企業(yè)，同時(shí)也要積極參與到國有企業(yè)的各項(xiàng)精細(xì)化管理中，在各項(xiàng)管理工作中充分發(fā)揮好黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和指揮作用。另一方面，在國有企業(yè)基層黨建工作創(chuàng)新的過程中也要密切的聯(lián)系群眾。作為國有企業(yè)黨務(wù)工作人員要意識到基層黨建工作與基層工作人員之間的關(guān)系，能夠深入基層密切的聯(lián)系群眾，了解群眾的所需、充分挖掘每一位基層員工的潛能，激發(fā)基層員工的工作熱情，不斷提升黨務(wù)工作人員自身的聯(lián)系群眾的能力。同時(shí)，通過對基層群眾的深入了解，能夠采納基層員工的意見和建議，并考慮基層群眾的利益，對黨建工作進(jìn)行進(jìn)一步的創(chuàng)新。

三、新時(shí)代國有企業(yè)基層黨建工作創(chuàng)新的具體實(shí)施策略

（一）加強(qiáng)對基層黨建工作運(yùn)行模式的創(chuàng)新

新時(shí)代背景下，對于國有企業(yè)基層黨建工作提出了新的要求，基層黨建工作的重要作用也得到了國有企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，在進(jìn)行基層黨建工作創(chuàng)新的過程中要注重對其工作運(yùn)行模式的創(chuàng)新。因?yàn)閭鹘y(tǒng)的基層黨建工作運(yùn)行模式已經(jīng)無法滿足新時(shí)代發(fā)展的需求，要重新構(gòu)建國有企業(yè)基層黨建工作新格局，比如要構(gòu)建“六位一體”的黨建工作運(yùn)行模式，能夠?qū)崿F(xiàn)基層黨建工作與國有企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)一體化，工作機(jī)制長效化以及管理標(biāo)準(zhǔn)化等等。在實(shí)際開展基層黨建工作的過程中，要結(jié)合國有企業(yè)的發(fā)展情況對相關(guān)的管理制度以及工作機(jī)制進(jìn)行不斷的修訂和完善，從而在國有企業(yè)發(fā)展中逐漸形成科學(xué)完善的基層黨建工作體系。在基層黨建工作開展過程中也要注重對工作的監(jiān)督和管理，通過制定完善的檢查評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、考核激勵(lì)機(jī)制等，來提高基層黨建工作的效率和質(zhì)量，最終實(shí)現(xiàn)在基層黨建工作的推動下國有企業(yè)能夠穩(wěn)定發(fā)展。

（二）對基層黨建工作內(nèi)容進(jìn)行創(chuàng)新

在新時(shí)代背景下，要加強(qiáng)對國有企業(yè)基層黨建工作內(nèi)容的創(chuàng)新，改變傳統(tǒng)基層黨建工作內(nèi)容固定、形式單一的問題，能夠使基層黨建工作內(nèi)容與國有企業(yè)的實(shí)際發(fā)展緊密結(jié)合到一起，充分發(fā)揮基層黨建工作的指揮和引導(dǎo)作用。一方面，要明確國有企業(yè)基層黨建工作的核心內(nèi)容，在新時(shí)代背景下，基層黨建工作的核心工作要與國有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行相互融合，二者之間能夠相輔相成、相互促進(jìn)、共同發(fā)展。最終實(shí)現(xiàn)基層黨建工作更好的服務(wù)于國有企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營，在黨組織成員的帶動下凝聚國有企業(yè)的凝聚力，提升國有企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展活力。另一方面，在國有企業(yè)基層黨建工作中，其工作內(nèi)容要深入到各項(xiàng)重要決策中，參與國有企業(yè)的精細(xì)化管理，能夠使基層黨建工作深入到國有企業(yè)各個(gè)經(jīng)營環(huán)節(jié)中，并在各項(xiàng)重要決策中發(fā)揮其應(yīng)用的核心作用，做好黨的領(lǐng)導(dǎo)工作。尤其是要深入國有企業(yè)基層，解決基層發(fā)展中存在的各類問題，為國有企業(yè)的發(fā)展與穩(wěn)定打下良好的基礎(chǔ)。

（三）積極深入基層與基層員工保持聯(lián)系

做好國有企業(yè)基層黨建工作，黨務(wù)人員與基層員工保持聯(lián)系至關(guān)重要，作為黨務(wù)工作人員，要明確自身的工作職責(zé)，了解新時(shí)代背景下基層黨建工作的性質(zhì)，從而能夠轉(zhuǎn)變自身的工作態(tài)度，積極的深入到國有企業(yè)的基層當(dāng)中，了解企業(yè)基層發(fā)展的實(shí)際情況，做好企業(yè)基層員工的思想工作，掌握基層員工的思想動態(tài)和心理需求，并及時(shí)的發(fā)現(xiàn)基層員工所存在的問題，通過采取有效措施及時(shí)的進(jìn)行解決，避免因基層問題影響國有企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展?；鶎狱h建工作在創(chuàng)新的過程中，最關(guān)鍵的是要將工作落實(shí)到實(shí)處，解決實(shí)際問題，因此深入基層是必然需要。國有企業(yè)可以對此制定相對完善的監(jiān)督管理制度、考核激勵(lì)制度等等，保障深入基層的工作能夠不再流于形式，能夠徹底的落實(shí)到實(shí)處。基層黨組織工作人員要做好基層員工的心理疏導(dǎo)工作，及時(shí)的解決基層員工的不良情緒，保障其工作的順利開展，為國有企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造一個(gè)良好的工作氛圍。

結(jié)束語

綜上所述，新時(shí)代背景下，國有企業(yè)面臨著全新的市場環(huán)境和社會環(huán)境，要想能夠有持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展就需要對基層黨建工作進(jìn)行有效的創(chuàng)新，重新明確基層黨建工作的性質(zhì)，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的工作理念。一方面要注重對基層黨建工作運(yùn)營模式的創(chuàng)新，另一方面要注重對基層黨建工作內(nèi)容的創(chuàng)新，此外還要注重基層黨務(wù)人員的深入基層，能夠?qū)嶋H的解決基層員工的難處和問題，為國有企業(yè)在新時(shí)代下的發(fā)展提供保障。