北京公共交通控股(集團)有限公司 季 偉
韓向東出生在工人家庭,父母親經(jīng)常告誡他:“人的雙手是個寶,勤勞可以創(chuàng)造一切?!痹诟改傅难詡魃斫讨?,韓向東逐漸養(yǎng)成了堅忍不拔、吃苦耐勞的品格,工作起來有股拼命三郎的勁頭,不知道什么是累。
韓向東2000年1月進入北京公交前,從事過賓館服務(wù)員、售貨員、小公共司機等職業(yè)。最終選擇了公交行業(yè)的韓向東,從一線駕駛員做起,先后從事過機務(wù)員、技術(shù)隊長、技術(shù)部副部長、車隊黨支部書記、行政隊長,每個崗位他都兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,不吝付出,深受組織和員工的信任。
2013年1月韓向東競聘成為行政隊長。七年來,他事事在先、腳踏實地、履職盡責(zé)、不辭辛勞,團結(jié)帶領(lǐng)車隊干部職工,在經(jīng)營管理、服務(wù)市民、場站設(shè)施和企業(yè)文化中做出了出色的成績。
俗話說“火車跑得快,全靠車頭帶?!表n向東常對班子成員說,“要求員工做到的,管理人員先要做到;要求管理人員做到的,我必須首先做到。”他是這樣說的,也是這樣做的。作為車隊的帶頭人,他以車隊為“家”,兩三天不回家已是常事。每年的“五一”“十一”黃金周,他總是帶領(lǐng)車隊管理人員和員工到公交站臺服務(wù),歷次重大保障活動,他都沖在前面。每年大年三十,他都在車隊迎接最后一班車的歸來,為員工送上一碗熱氣騰騰的餃子,他一直是這樣殫精竭慮地工作著,沒有在家度過一次除夕。
2018年,車隊進行彩鋼板房改造,韓向東連續(xù)一個星期沒回家,他監(jiān)督改造質(zhì)量,提出合理化建議,有時凌晨兩三點,他還跟著施工隊進行集裝箱的搬運和安置,確保改造保質(zhì)保量如期竣工。
在2019年開展的監(jiān)卡堵漏活動中,韓向東多次和全體管理人員從頭班車開始,跟隨駕駛員一起,監(jiān)督乘客規(guī)范刷卡,得到領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評。在新中國成立70 周年大慶期間,車隊接受了多次政治任務(wù),在歷次演練和正式活動期間,他帶領(lǐng)管理人員與上會駕駛員一起連夜奮戰(zhàn),連續(xù)多日吃住在車上,安全、準(zhǔn)時、優(yōu)質(zhì)地完成了各項運營保障任務(wù)。韓向東以車隊為“家”,工作在前,干在實處,車隊職工敬稱他為“一年工作400天的大隊長”。
客三分公司第十八車隊位于豐臺南路,現(xiàn)有運營線路9 條,平均每日發(fā)車1210 次,運營里程2.1萬公里,日均客運量5.5 萬人次,輻射韓莊子、怡海家園、樊家村、造甲村、天壇醫(yī)院新區(qū),為附近數(shù)以萬計的市民提供公共出行服務(wù)。韓向東作為一名基層管理人員,全心帶團隊,全意促實干,努力履行著“讓更多的人享受更好的公共出行服務(wù)”的企業(yè)使命。他把沿線乘客當(dāng)親人,時刻不忘“服務(wù)公眾利益,服務(wù)乘客出行”的企業(yè)宗旨,堅持每月都到各線路站點開展乘客滿意度調(diào)查,及時了解乘客的出行需求;始終踐行著“一心為乘客,服務(wù)最光榮,責(zé)任勇?lián)?dāng),真情獻社會”的企業(yè)精神,堅持每半年開展一次社會監(jiān)督員座談會,征求有關(guān)運營生產(chǎn)的合理化建議,以此更好地為乘客提供安全、舒適、便捷的出行服務(wù)。
2019年下半年,天壇醫(yī)院遷址南四環(huán),就醫(yī)人數(shù)不斷增加,對公共交通出行的需求逐漸增大。從距離最近的首經(jīng)貿(mào)地鐵站至天壇醫(yī)院接近2 公里,步行需要30 分鐘,對中老年患者和醫(yī)護人員十分不便。在地方政府、醫(yī)院和分公司的支持下,韓向東帶領(lǐng)車隊管理人員,第一時間開通了快專206 路,首末站均為首經(jīng)貿(mào)地鐵站,在天壇醫(yī)院東門、西門、北門都設(shè)站位,實現(xiàn)了醫(yī)院周邊公交線路的全覆蓋,受到沿線乘客的熱烈歡迎。
通過車隊班子和員工的努力,十八車隊優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得了乘客的贊譽。三年來,車隊共收到乘客送來的“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”錦旗12 面,“拾金不昧”錦旗15 面,來電來信表揚300 多件,車隊九條線路的乘客滿意度均達到了100%。90 路2016年被市總工會授予“北京市工人先鋒號線路”,691 路、90路被市交通委命名為“快樂讓座示范線路”。
行車安全是公交企業(yè)各項工作的重中之重。韓向東堅持“常年抓安全,全員抓安全”,不斷灌輸全員抓安全的理念。他每月堅持安全例會,借助攝像機、車載監(jiān)控、投影儀等設(shè)備,讓安全教育由“可聽化”向“可視化”發(fā)展,讓真實場景和過程再現(xiàn)。他創(chuàng)新培訓(xùn)教育形式,組織駕駛員到重點路口召開現(xiàn)場會,由交警實地講解,組織全體駕駛員去北京市交通安全宣傳教育基地參觀,增強了駕駛員的安全意識。設(shè)立了駕駛員“班前宣誓臺”,要求全體駕駛員在上崗前要照鏡子,正衣冠,誦讀《班前誓詞》。七年來,車隊安全行駛達3600 多萬公里,杜絕了一般以上責(zé)任事故。
韓向東深刻意識到提高車隊服務(wù)水平的重要性和緊迫性,結(jié)合駕駛員七項服務(wù)規(guī)范教育,他提出了“三多”“三個一樣”的車廂服務(wù)工作法。“三多”即:“多說一句、多看一眼、多想一點”;“三個一樣”即:“不論乘客態(tài)度好壞,服務(wù)態(tài)度一個樣;不論車廂人多人少,服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)一個樣;不論個人情緒好與壞,服務(wù)要求一個樣”。從細(xì)小環(huán)節(jié)入手,全面提高車廂服務(wù)質(zhì)量,做到了“無人售票,有人服務(wù)”。十八車隊近400 人,車輛150 部,人多車多,必須做到按制度辦事、靠制度管人。他堅持嚴(yán)格管理,嚴(yán)格考核,讓每名職工認(rèn)識到規(guī)章是高壓線,制度是紅烙鐵,一旦觸犯就要付出代價。同時,他重視思想政治工作,堅持以人為本,注意“剛?cè)岵?,尊重員工的民主權(quán)利,不論車隊的大小事情,都要通過職代會、隊務(wù)會和隊務(wù)公開等多種形式確定,給員工提供參與管理的平臺,做到公開、公正、公平,提高員工對企業(yè)的信任度,增強為企業(yè)奉獻的積極性。管理人員與職工之間相互溝通、相互補臺,使員工心明眼亮,真正做到了言行一致、言出必行,陽光辦事、陽光做人,使員工體驗到“我是企業(yè)主人翁”的感覺。
作為基層管理者,韓向東深知感情帶隊伍的真諦,制度如鐵,是冷冰冰的,關(guān)懷如春,是暖人心的。對于違紀(jì)職工,他注重正面引導(dǎo),在“幫”字上下功夫。凡是職工住院的,他都親自去探訪,職工直系親屬去世的,他也會親自去慰問。正是憑著嚴(yán)格管理、感情帶兵,他所在車隊2017年、2018年、2019年連續(xù)被評為“公共電汽車優(yōu)秀基層車隊”。所在黨支部2018年、2019年連續(xù)兩年被北京公交集團黨委評為103 路車隊式“五好”黨支部。
堅持“優(yōu)美環(huán)境塑造人”,在分公司黨政、工會的大力支持下,韓向東對所轄5 個場站房屋、地面進行升級改造,并在韓莊子北場站完成了“五個一”工程的建設(shè)。即:建設(shè)一個多媒體教室;建設(shè)一個職工心靈驛站;建設(shè)一個職工洗衣房;建設(shè)一個職工書屋;建設(shè)一個黨建活動室。這些設(shè)施的建成,有效改善了職工的生產(chǎn)生活條件,使職工不僅能放松身心,學(xué)習(xí)知識,又能凝神聚力,共建和諧。2018年,韓莊子北場站被公交集團評為文明場站,車隊“職工書屋”被北京市總工會評為“2018年北京市工會職工書屋示范點”。
堅持“用先進文化引領(lǐng)人”,韓向東始終把企業(yè)文化建設(shè)當(dāng)作促進車隊發(fā)展的大事來抓,以集團公司“六大文化”建設(shè)為依托,利用宣傳教育、開展共建活動等多種形式,把企業(yè)文化融入運營生產(chǎn)活動中,融入到車隊黨建工作中,融入到職工隊伍建設(shè)中,得到了廣大職工和乘客的好評,車隊被北京公交集團評為首批企業(yè)文化建設(shè)示范單位。
2018年8月,他帶領(lǐng)管理人員精心策劃,開展了以“不忘初心,真情服務(wù),牢記安全,回饋親情”為主題的首屆員工家屬開放日活動,邀請了員工家屬、員工代表、媒體記者等共計100 余人參與活動,為職工家屬創(chuàng)造了一次與公交零距離接觸的機會,進一步體會理解公交工作的酸甜苦辣,得到員工及家屬的稱贊,家屬們紛紛表示一定會做公交人最堅強的后盾。
2020年上半年新冠疫情爆發(fā),從打響疫情防控阻擊戰(zhàn)以來,不管是剛開始的“遭遇戰(zhàn)”,還是最吃勁的關(guān)鍵階段,到“慎終如始”的后期,作為基層車隊行政隊長的韓向東,深知抗擊疫情車隊工作的重要。在疫情防控期間,他帶頭實行車隊班子成員包站制管理,多措并舉,通過發(fā)放口罩、體溫檢測、車輛消毒、場站消毒、時刻關(guān)注乘客狀況、建立職工檔案等措施,全面、細(xì)致、有效地做好疫情防控工作,全力為市民安全出行提供有力保障。
疫情防控期間,韓向東堅持每天都到車隊所屬各條線路進行走訪,了解員工生產(chǎn)生活狀態(tài),提示大家做好疫情防控,掌握各線路客流情況,檢查各場站車輛衛(wèi)生消毒、場站消毒和員工測試體溫等情況,確保車隊疫情防控工作萬無一失。691 路一名員工隨愛人前往湖北恩施探親,讓韓向東時刻牽掛在心,每日都親自電話溝通,提示員工注意做好防范。由于這名員工身在湖北,家中老母親獨自生活,韓向東便和工會主席一起到其家中看望,并送去生活必需品。
“一路同行、一心為您”。面對新的機遇、新的挑戰(zhàn),韓向東深感責(zé)任重大,未來的日子里,他將與車隊干部員工團結(jié)一心,用更加出色的工作“讓更多的人享受更好的公共出行服務(wù)”。