魯鑫
摘 要:進入互聯(lián)網時代,各行各業(yè)都充分借助互聯(lián)網優(yōu)勢實現(xiàn)了創(chuàng)新和轉型?;诂F(xiàn)代化發(fā)展背景,我國電力企業(yè)營銷服務模式發(fā)生了翻天覆地的變化,廣大用電戶對企業(yè)營銷服務工作提出了更高的標準,電力企業(yè)要想在激烈的市場競爭環(huán)境下占據(jù)有利地位,就必須及時創(chuàng)新營銷服務模式,實現(xiàn)資源的合理分配,使其得到最大化、最優(yōu)化的利用。文章圍繞互聯(lián)網發(fā)展背景下電力營銷服務發(fā)展現(xiàn)狀進行闡述,詳細分析其服務優(yōu)勢,并提出了具體創(chuàng)新路徑。
關鍵詞:互聯(lián)網時代;電力營銷;創(chuàng)新模式
中圖分類號:F274 文獻標識碼:A 文章編號:1674-1064(2021)10-0-02
DOI:10.12310/j.issn.1674-1064.2021.10.032
1 電力行業(yè)消費者特征分析
隨著我國經濟社會的不斷發(fā)展,電力使用范圍越來越廣,導致電量需求不斷增加,電力在人們生產、生活中發(fā)揮著十分重要作用,對于用電的要求也越來越嚴格。由于各行各業(yè)的電力使用情況存在很大的差異性,電力營銷也無法估計用戶對電量的需求量和消耗程度。因此,要保證用電的安全性,在特殊場所用電時,嚴格按照各項指標要求,注意用電量和用電時間。因此,在互聯(lián)網發(fā)展模式下,需要通過互聯(lián)網對電力營銷進行合理的轉型,盡可能實現(xiàn)電力系統(tǒng)運行穩(wěn)定。
2 互聯(lián)網電力服務營銷中存在的問題
2.1 對營銷服務重視不足
各行各業(yè)在發(fā)展過程中都面臨著行業(yè)的改革和轉型,緊抓互聯(lián)網發(fā)展契機,憑借其優(yōu)勢和特點,有利于推動電力營銷實現(xiàn)轉型,為企業(yè)發(fā)展奠定良好基礎,提高企業(yè)的競爭力。而電力企業(yè)也要跟上時代步伐,營銷服務也應該得到一定的提升,但是在實際發(fā)展過程中,電力企業(yè)并沒有認識到互聯(lián)網對企業(yè)發(fā)展的重要性,營銷模式的更新受到了一些限制性因素的影響。同時,在營銷過程中,一些電力企業(yè)的管理人員并沒有意識到電力營銷對建設對企業(yè)發(fā)展的重要性,阻礙了電力企業(yè)的發(fā)展。
2.2 業(yè)務流程過于繁瑣
基于電力企業(yè)的營銷模式,在實際操作過程中業(yè)務流程比較繁瑣,隨著互聯(lián)網的發(fā)展,電力營銷工作并沒有認識到智能化設備的重要性,也沒有提高管理人員的基礎和能力,這不僅加劇了自身的工作量,而且會導致工作效率持續(xù)下降,加大了用戶和工作人員的距離。與此同時,市場競爭越來越激烈,電力企業(yè)在發(fā)展過程中經濟效益不斷下降,同時大部分電力企業(yè)并沒有任何危機感,雖然意識到了更新?lián)Q代的重要性,但是由于缺乏實際生產營銷工作業(yè)務流程過于頻繁,因而在一定程度上對企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標造成了阻礙。
2.3 互聯(lián)網營銷沒有深度落實
隨著社會的進步和科學技術的發(fā)展,人們迎來了信息化時代,互聯(lián)網技術的應用改善了人們生產生活方式,人們可以在足不出戶的情況下了解天下大事。也就是說,互聯(lián)網擺脫了時間與空間的限制,大大提高了資源利用效率,更好地滿足社會各個行業(yè)的需求。由于網絡是虛擬的,所以經常會出現(xiàn)網絡欺詐等現(xiàn)象,對于電力企業(yè)來說,互聯(lián)網營銷的實現(xiàn)經常會面臨各種問題。還有很多電力企業(yè)不重視電力營銷,沒有做到與時俱進,仍舊使用傳統(tǒng)單一的營銷策略,導致互聯(lián)網營銷不能真正落實下去,影響電力企業(yè)服務質量和提高。
2.4 電力系統(tǒng)間的信息共享不充分
通過分析電力企業(yè)內部結構可知,其使用的系統(tǒng)比較獨立,每個部門之間無法進行高效的互動交流,不但不能實現(xiàn)信息的共享,而且不符合電力調度的相關標準,給電力行業(yè)的發(fā)展帶來很大阻力。值得注意的是,工作人員在處理信息時,部門間工作流程不清晰,雖然注重應用信息技術,但未能充分發(fā)揮其作用。還有很多電力企業(yè)把工作重心放在服務大廳的構建上,出現(xiàn)一些隱患時,很容易降低用戶的滿意度,更缺乏對互聯(lián)網產品的管理,影響營銷質量的提高。
3 互聯(lián)網時代電力營銷服務模式創(chuàng)新
3.1 優(yōu)化信息服務管理機制
在互聯(lián)網時代創(chuàng)新電力營銷服務模式,最重要的就是優(yōu)化信息服務管理機制,讓工作可以在機制內進行,這也是保證電力營銷順利開展的必要途徑。
第一,注重提升信息管理系統(tǒng)的推廣力度,很多人在自己的認知范圍內并不能認識到信息管理推廣的必要性,因此要做到具體問題具體分析,根據(jù)電力營銷服務模式的實際情況出發(fā),這也是符合時代發(fā)展的必然要求。
第二,通過實驗的方式完善數(shù)據(jù),保證電力營銷工作穩(wěn)步推進,在營銷過程中要掌握好重點和難點,確保數(shù)據(jù)的準確性和安全性。
第三,要借助互聯(lián)網信息平臺的優(yōu)勢,對信息進行整理和分析,由專業(yè)管理人員反饋數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)問題并及時解決問題,保證電力營銷工作可以具備系統(tǒng)化科學化的特征[1]。
3.2 強化一體化辦電模式
在互聯(lián)網時代背景下進行電力營銷,不僅需要企業(yè)各個部門之間的通力合作,而且要借助互聯(lián)網優(yōu)勢提高企業(yè)的創(chuàng)新能力,強化一體化辦電模式,有效整合各種營銷方式,通過線上線下相結合的方式,提高用戶的體驗感和滿意度。
目前在營業(yè)廳辦理業(yè)務時,企業(yè)會根據(jù)用戶的需求辦理業(yè)務,站在用戶的角度思考問題,簡化辦理流程,節(jié)省辦理時間,提高辦事效率,為用戶提供個性化服務,用戶不方便到網點辦理業(yè)務時,可以采用線上辦理方式,這樣不僅體現(xiàn)了便民服務理念,而且能夠給用戶帶來良好的線上服務體驗,打破傳統(tǒng)的營銷模式,提高電力營銷的效率和質量。
3.3 提升工作人員綜合素質
工作人員是電力企業(yè)發(fā)展的重要原動力,在對電力營銷進行創(chuàng)新的時候,應提高工作人員的綜合素質的,有利于提高電力營銷的服務質量和服務水平。
第一,作為電力企業(yè),要加大資金投入,組織工作人員開展定期培訓,邀請專家指導工作,及時改進工作中存在的問題,為后續(xù)工作的順利開展奠定基礎。
第二,制定長期培養(yǎng)計劃,促使工作人員熟練掌握營銷手段和方式,并開展豐富多彩的主題活動,營造良好的電力營銷氛圍,將互聯(lián)網技術運用其中,提高服務質量和服務水平。
第三,電力企業(yè)還應該為工作人員提供更大的發(fā)揮空間和施展才能的平臺,在實際操作過程中提高施工人員的技術水平,認識到電力營銷的重要性,讓工作人員可以端正工作態(tài)度,有助于實現(xiàn)經濟效益和社會效益的有效結合[2]。
3.4 創(chuàng)建“互聯(lián)網+電力營銷”模式
為了在互聯(lián)網時代下創(chuàng)新電力營銷模式,電力企業(yè)要緊跟時代發(fā)展潮流,創(chuàng)建“互聯(lián)網+電力營銷”模式。
首先,要應用全天候的業(yè)務受理,通過電力服務平臺的構建,讓用戶足不出戶就能完成業(yè)務辦理,滿足用戶對于電力服務的要求。通過這種方法,可以從根本上提高工作人員的工作效率,為用戶帶來極大方便,還可以降低電力企業(yè)物質投入,為企業(yè)帶來更多的經濟效益。
其次,企業(yè)要從用戶的實際情況出發(fā),提供更加精準的營銷服務。在“互聯(lián)網+電力營銷”下,電力企業(yè)要認真分析用戶的用電情況,并以此為基礎通過大數(shù)據(jù)技術和物聯(lián)網技術等提供精準服務。例如,新建住宅小區(qū)首先要關注的便是供電問題,電力企業(yè)需要分析住宅小區(qū)居民的用電類型,以用戶的用電需求為標準推薦科學的用電方案。
最后,注重和用戶的溝通,促進網絡互動營銷?;ヂ?lián)網時代下,網絡互動營銷是一種全新的營銷方式,互聯(lián)網是主要載體,通過與用戶的互動實現(xiàn)營銷目標。對此,電力企業(yè)需要把“95598服務專線”作為溝通主渠道,拓寬網絡互動新渠道,通過線上線下聯(lián)動提高互動有效性。
4 結語
基于現(xiàn)代化發(fā)展背景下,我國電力企業(yè)營銷服務模式發(fā)生了翻天覆地的變化,正因為互聯(lián)網技術的飛速發(fā)展,廣大用電戶對企業(yè)營銷服務工作提出了更高的標準,企業(yè)要想在激烈的市場競爭中占據(jù)有利地位,創(chuàng)新營銷服務模式至關重要。
互聯(lián)網的快速發(fā)展使得現(xiàn)代電力營銷服務更加便捷、準確、透明,在互聯(lián)網時代背景下,電力營銷模式亟待創(chuàng)新。電力企業(yè)要正確認識互聯(lián)網時代下電力企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn),認識到電力營銷服務模式創(chuàng)新的重要性的,積極轉變工作理念和服務思路,通過創(chuàng)新可以提高服務質量和服務水平,提高優(yōu)化管理機制,提高工作人員素質,實現(xiàn)電力營銷服務模式的創(chuàng)新,推動電氣企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻
[1] 趙云.互聯(lián)網時代電力營銷服務模式創(chuàng)新研究[J].環(huán)球市場,2020(7):135.
[2] 張彥麗,酒熹堯,楊旭峰.互聯(lián)網時代電力營銷服務模式創(chuàng)新研究[J].建筑工程技術與設計,2020(14):2356.