王樹才

摘要：工程技術(shù)經(jīng)濟分析應(yīng)用面廣，適用范圍大，可以和建筑項目相結(jié)合，高效率地貫穿整個建筑項目，包括設(shè)計、實施和維護過程。與此同時，工程技術(shù)經(jīng)濟分析還能給建設(shè)單位、施工部門及項目管理人員提供極具參考價值的信息，幫助工程施工順利開展。

關(guān)鍵詞：工程技術(shù)經(jīng)濟;工程造價;作用

1工程技術(shù)經(jīng)濟分析綜述

在建設(shè)項目中，工程技術(shù)經(jīng)濟分析是對工程造價的科學計算、分析和比較。經(jīng)過這些計算和分析，最終可以生成相應(yīng)的財務(wù)報告和經(jīng)濟分析報告，這些報告和結(jié)果最終可以為工程建設(shè)提供可靠的依據(jù)。由于工程建設(shè)項目的特殊性，往往需要很長時間才能完成所有的建設(shè)任務(wù)，需要投入大量的工程資金。要從根本上保證工程建設(shè)過程中各種工程要素的科學配置，保證施工任務(wù)按計劃進行，就需要進行嚴格的工程造價管理。工程技術(shù)經(jīng)濟分析可以保證工程造價控制的科學性。要充分發(fā)揮工程技術(shù)經(jīng)濟分析在工程造價控制領(lǐng)域的重要作用，需要把工程技術(shù)經(jīng)濟分析貫穿于工程項目的全過程，，通過各階段的工程技術(shù)經(jīng)濟分析，有效控制工程成本和成本，在保證工程質(zhì)量目標實現(xiàn)的基礎(chǔ)上，最大限度地降低工程成本。一般來說，項目成本需要分階段進行。要使工程技術(shù)經(jīng)濟分析結(jié)果具有較高的準確性，就必須正確處理不同階段工程造價之間的關(guān)系，有效避免造價失控現(xiàn)象。

在工程建設(shè)中實施工程技術(shù)經(jīng)濟分析的必要性主要體現(xiàn)在以下幾個方面：（1）有效控制工程造價。在項目實施過程中，需要將工程技術(shù)經(jīng)濟分析貫穿于項目的全過程，使各項施工作業(yè)有序進行，確保項目進度和質(zhì)量達到預期目標，通過工程技術(shù)經(jīng)濟分析，各部門、各崗位人員的各項工作均能按預期計劃進行。

2工程技術(shù)經(jīng)濟分析管理方法

2.1盈虧平衡法

為了保證投資效益，項目投資者從盈虧角度對工程項目進行具體分析，預測項目實際投產(chǎn)后如何保證盈利，找出投資與收益相等的點，從而對項目的運營風險進行預測和控制，為項目的成本控制提供理論依據(jù)，提高決策的準確性，避免較大的投資損失，爭取取得較好的經(jīng)濟效益。

2.2成本效益比法

由于工程施工技術(shù)種類繁多，不同的技術(shù)方案在造價、適用范圍、應(yīng)用效果、實施難度等方面存在一定差異。因此，為了合理控制工程造價，可以將造價比例、造價構(gòu)成等關(guān)鍵指標作為技術(shù)經(jīng)濟分析的重點，對工程項目相關(guān)技術(shù)方案的成本效益進行比較，選擇最經(jīng)濟適用的技術(shù)方案。

2.3價值工程方法

工程的人員、設(shè)備、運行都有其重要意義。通過合理的設(shè)計和標準化的實施，每項活動都能創(chuàng)造更大的價值。因此，可以結(jié)合工程和服務(wù)的發(fā)展特點進行功能和成本分析，優(yōu)化各階段的工程內(nèi)容，以較低的成本提高工程質(zhì)量，提高技術(shù)經(jīng)濟管理和項目成本控制的效率。

3工程技術(shù)經(jīng)濟分析在工程造價控制中的作用

3.1項目決策階段

項目決策在建筑工程中起到的最為重要的作用，就是對項目的進度和收益進行指導，建筑企業(yè)想要讓工程建設(shè)的收益達到預期效果，就必須制定科學合理的工程技術(shù)分析，以便保障項目決策順利實施。項目決策階段需要決策者有大局觀，能在宏觀上明確工程開展時每個階段需要投入的資金，特別是在大型建筑類，項目初期需要修改的地方多，各類影響因素也多。項目決策階段與資金的投放掛鉤，也為將來項目的開展指明方向。工程技術(shù)經(jīng)濟分析能夠給決策者提供詳細的資料數(shù)據(jù)，讓其把工程造價與企業(yè)資金狀況相聯(lián)系，完成相應(yīng)的預判。工程技術(shù)經(jīng)濟分析可以幫助建筑企業(yè)做好總體規(guī)劃，使企業(yè)得到高效益，且能保障建設(shè)流程按部就班。

3.2設(shè)計階段

設(shè)計成本占據(jù)工程建設(shè)總投資比例較低，但是設(shè)計圖紙是后續(xù)施工的主要參考依據(jù)，關(guān)乎施工技術(shù)、材料的選擇，施工人員的配置、施工作業(yè)面的布置，設(shè)計質(zhì)量問題還會導致工程返工、工期延誤等。這些對工程造價及工程建設(shè)影響甚大，因此可通過工程技術(shù)經(jīng)濟分析來精細化摸清每一項設(shè)計內(nèi)容對工程造價產(chǎn)生的影響，以方便設(shè)計階段工程造價管控工作的開展。例如采取限額設(shè)計法，通過招標選擇最合適的設(shè)計單位或是直接進行設(shè)計方案競選，此外還要加強對設(shè)計方案的審核，根據(jù)工程實際情況、國家設(shè)計標準、企業(yè)管理制度，以及工程自身的特殊性等優(yōu)化設(shè)計，提升設(shè)計的經(jīng)濟性和適用性。

3.3項目承發(fā)包階段

在工程項目中，招標書存在的作用是讓建筑企業(yè)進行選擇，選擇要不要參與該工程建設(shè)。發(fā)包方可以使用工程技術(shù)經(jīng)濟分析，分析該工程的整體建設(shè)量以及困難等級，而后制定合理的招標價格。與此同時，承包方也可以將工程技術(shù)經(jīng)濟分析作為手段，根據(jù)已知的建設(shè)項目特點，衡量企業(yè)現(xiàn)有能力后，做出可行性高的招標方案。通過把技術(shù)經(jīng)濟分析與項目承發(fā)包過程相結(jié)合，可以讓項目承發(fā)包雙方，更自由地進行交流互動，做出令雙方都滿意的選擇。

3.4科學管理與采購材料設(shè)備

在開展工程項目建設(shè)所需材料采購前，材料類型必須設(shè)法明確，技經(jīng)工作人員需同時準確、全面了解市場行情，掌握各生產(chǎn)廠家產(chǎn)品質(zhì)量、資質(zhì)等信息，以此合理控制材料采購價格，并保證材料質(zhì)量達標，采購成本控制自然能夠順利實現(xiàn)。工程建設(shè)對各類設(shè)備的需求較高，應(yīng)通過招投標方式確定多數(shù)主機及大型輔助設(shè)備，技經(jīng)工作人員在招投標環(huán)節(jié)也需要充分發(fā)揮自身作用，以此嚴格控制各個環(huán)節(jié)，以此保證最終選用設(shè)備的合理性和經(jīng)濟性。此外，技經(jīng)工作還需要關(guān)注供貨合同執(zhí)行情況，并以工程進度為依據(jù)安排工程資金，施工期間需結(jié)合具體的材料使用頻率和庫存控制相應(yīng)的購買工作，規(guī)避庫存積壓等問題。

3.5施工階段

由于施工成本較高，在整個工程造價控制過程中，這一階段的管控內(nèi)容最為復雜，也最為重要。但是影響項目成本準確性和造價控制成效的因素較多，為了便于工作開展，運用工程技術(shù)經(jīng)濟分析可以科學嚴謹?shù)貙徍撕秃Y選施工方案，并給出降低工程造價的可行性方案。例如調(diào)整施工技術(shù)、合理地選擇替代材料、調(diào)整施工計劃，此外還能夠發(fā)現(xiàn)實際施工中的不合理之處，并科學地處理工程變更情況以及經(jīng)濟索賠情況，嚴格把關(guān)設(shè)計變更，避免非必要的變更情況，對于必須變更的內(nèi)容也能加強審核，規(guī)范其變更管理，盡量減少因變更造成的多余成本支出。

3.6竣工驗收階段

竣工驗收階段能直觀看到項目投資成果，該階段不管是對工程質(zhì)量還是對建筑企業(yè)的建設(shè)能力來說，都是巨大的考驗。竣工驗收處于整個工程建設(shè)的收尾階段，竣工驗收會直截了當?shù)貙⒔ㄖ髽I(yè)在工程建設(shè)各階段存在的不足體現(xiàn)出來，因此該階段十分重要。如果企業(yè)將工程技術(shù)經(jīng)濟分析作為工具，把竣工驗收結(jié)果的好壞納入評判標準，通過對項目建設(shè)其他階段的綜合分析考量，就能夠更好地把控整個工程實際的建設(shè)過程，方便隨時解決該過程出現(xiàn)的各項問題，將此作為經(jīng)驗，進一步完善此后工程建設(shè)中的施工設(shè)計，給予設(shè)計師真實可靠的數(shù)據(jù)及現(xiàn)實指導。

結(jié)論

技術(shù)經(jīng)濟分析為整個工程項目的造價控制提供一個強有力的保障，在工程建設(shè)各階段從技術(shù)經(jīng)濟管理角度采取適宜的造價控制措施，可以實現(xiàn)對工程造價的精細化、全程化有效控制，盡可能地降低工程造價，確保工程項目獲得最大的建設(shè)效益，使企業(yè)能夠在競爭激烈的市場環(huán)境保持穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻：

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