陳鋼 黃真 范衛(wèi)

摘要：本文首先闡述了煉鐵安全生產管理思路，主要包括加強煉鐵設備中有效容積處理、加強煉鐵設備中料線零點的處理、積極開展設備的維護與管理工作，然后對煉鐵安全生產的創(chuàng)新舉措進行闡述，主要包括提高企業(yè)全員安全生產意識、加強預防型安全管理模式的構建、加強安全生產標準化管理精細化，通過不斷分析旨在進一步提高煉鐵安全生產管理水平，確保煉鐵企業(yè)具備良好的知名度與美譽度，僅供參考。

關鍵詞：煉鐵;安全生產管理;創(chuàng)新舉措

煉鐵安全生產管理思路分析

（一）加強煉鐵設備中有效容積處理

在煉鐵設備中，有效容積為重要名詞之一，在煉鐵設備運轉中，設備運行必須要確保高度的安全性與穩(wěn)定性，對此應從實際情況出發(fā)，對設備的基礎容積進行合理控制，將煉鐵設備的有效容積控制在合理范圍內，使設備整體產量的任務壓力得到有效緩解，從而給予設備運行狀態(tài)一定的保證，將設備的使用年限拓展開來。同時在煉鐵設備運行過程中，操作人員必須要具備良好的專業(yè)性，其中，企業(yè)應將技術培訓工作落實下去，高度掌握和明確設備各類運行參數，為設備的有效運轉助益。

（二）加強煉鐵設備中料線零點的處理

在煉鐵設備技術性處理過程中，人工操作的處理結構得到了廣泛應用。在整體技術操作結構中，布置相關料線零點為重中之重，在規(guī)定集體的技術點位時，對于技術人員來說，應保持良好的關注度。在煉鐵設備日常使用方面，既要對基本的料線零點展開設置，也要基于技術視角，對其集中安設位置展開深入分析，從區(qū)域的方式出發(fā)，將有效零點安裝在煉鐵設備的爐喉上【1】，為優(yōu)化煉鐵設備有效容積提供便利性，不斷提高設備的有效容積數值的控制效果，避免煉鐵設備的運行造成任何不良影響。

（三）積極開展設備的維護與管理工作

在社會經濟發(fā)展過程中，鋼鐵制品扮演著重要角色，在鋼鐵制品質量工藝方面，煉鐵設備的維護和管理工作必須要落實下去，基于相關管理人員和技術人員視角，集中管理具有較高的應用價值，以此來為設備的基礎設計的優(yōu)化創(chuàng)造有利條件，將設備運行的故障幾率降至最低。在科學技術發(fā)展的推動下，計算機技術，對于設備維護和管理工作具有極大的幫助。在計算機技術的幫助下，可以為諸多工作的開展創(chuàng)造便捷式條件，如設備記錄存檔、設備故障維修查詢等。此外，在煉鐵設備的狀態(tài)監(jiān)測中也具有較高的應用價值，借助計算機技術，可以不斷簡化設備管理的繁瑣程序，不斷提高設備故障的處理效率，避免企業(yè)的經濟效益受到不良影響。計算機技術下的煉鐵設備的維護管理工作流程如圖1所示：

除此之外，基本的封口處理工作，對于提高維護管理工作水平也具有很大的幫助。在對基本風口面積進行選擇時，應對設備的運行結構進行深入分析，要保證設備整體風速的標準性。一般來說，煉鐵設備的基礎風口面積的直徑最低為10.5cm，最高為11.5cm。

煉鐵安全生產管理的創(chuàng)新舉措

（一）提高企業(yè)全員安全生產意識

企業(yè)要想不斷提高安全生產管理水平，必須要將全員安全生產意識提升上來，采用主動的安全管理工作模式。對于企業(yè)管理層來說，應樹立全新的經營管理觀念，提高對安全生產 的高度重視，將其與企業(yè)經營管理結合在一起，將安全投入力度提升上來，致力于安全生產水平的穩(wěn)步提升，最大程度地規(guī)避違章作業(yè)。此外，應將員工的安全意識教育落實下去，借助班前會和日常培訓，以此來對安全思想進行灌輸，旨在將警示作用發(fā)揮出來，不斷提高對安全生產的深化程度，給予自身安全和家庭生活強有力的保證。安全管理工作組織體系框圖圖2所示：

（二）加強預防型安全管理模式的構建

對于風險管理，旨在有效控制風險環(huán)境內的風險，其中，風險的量度、評估等為重點。針對于預防型安全管理模式，要求準確識別和評估企業(yè)安全管理目標的影響因素，加強風險識別、風險處理和風險評價等方式的應用，并對各種風險管理技術等措施進行組合，將安全事故風險控制在合理范圍內【2】，避免不良影響范圍的蔓延，通過最小的成本，確保安全保障目標的順利實現?？傊陬A防型安全管理模式的支持下，可以為煉鐵企業(yè)預測風險提供極大的便利性，將安全隱患控制在萌芽狀態(tài)內，滿足安全性的內在需求。

（三）加強安全生產標準化管理精細化

其中，應加強標準化、數據化手段的應用，對各種安全規(guī)章制度進行不斷細化，生產過程的安全管理也要進行不斷細化，借助閉環(huán)管理方式，有效檢測、檢查以及考核安全管理內容，給予參與安全管理的各單元的運行一定的保證，使其與高效性、精確性標準相一致。

結束語

基于全球化經濟發(fā)展視角，對于煉鐵企業(yè)來說，應與時代發(fā)展腳步相一致，其中，要想確保經濟效益和社會效益的順利獲取，加強內部安全生產管理工作是至關重要的的。煉鐵企業(yè)應從自身發(fā)展情況出發(fā)，加強先進的安全生產管理技術、設備的應用，對生產管理模式進行不斷優(yōu)化。同時不定期開展安全培訓教育工作，將全體員工涵蓋在內，為其安全生產管理意識的提升創(chuàng)造有利條件，將安全生產事故的發(fā)生幾率降至最低，防止人們的生命財產安全受到任何不良因素的制約。

參考文獻：

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