*通訊作者：范利紅，1983年1月，女，漢族，海南海口人，就職于海南科技職業(yè)大學(xué)，講師，碩士研究生。研究方向：人力資源管理，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。

摘? ? 要：自改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)在持續(xù)上漲。同時(shí)也涌現(xiàn)出一大批自營(yíng)企業(yè)，目前受全球經(jīng)濟(jì)化的影響，企業(yè)的管理及運(yùn)營(yíng)不能固步自封，需要找尋合適的創(chuàng)新路徑來(lái)維持企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展。在經(jīng)濟(jì)的新常態(tài)下合理的對(duì)企業(yè)工商管理模式進(jìn)行改變，不僅能夠促進(jìn)企業(yè)的持久發(fā)展，還能有效提高企業(yè)的績(jī)效，因此當(dāng)前背景下企業(yè)進(jìn)行工商管理模式創(chuàng)新是企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)新常態(tài);工商管理;創(chuàng)新

一、引言

在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的新常態(tài)下，企業(yè)想要長(zhǎng)久的發(fā)展，就必須適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的需求，相對(duì)應(yīng)的企業(yè)需做出創(chuàng)新[1]。我國(guó)目前國(guó)民經(jīng)濟(jì)處于快速增長(zhǎng)的過(guò)程中，新經(jīng)濟(jì)形式的出現(xiàn)使多數(shù)企業(yè)措手不及，因此工商管理就存在大量的漏洞，這不僅是因?yàn)樾陆?jīng)濟(jì)的影響，最重要的是因?yàn)槠髽I(yè)工商管理不足。在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，工商管理尤為重要[2]。如果企業(yè)管理能力足夠強(qiáng)大，那么企業(yè)便可適應(yīng)瞬息萬(wàn)變的世界。在世界新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的形式下，企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)是加強(qiáng)工商管理、尋找創(chuàng)新路徑。

二、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下企業(yè)工商管理所面臨的問(wèn)題

我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展處于長(zhǎng)期穩(wěn)定的狀態(tài)，在世界經(jīng)濟(jì)不斷地快速促進(jìn)下，我國(guó)企業(yè)相對(duì)占有優(yōu)勢(shì)[3]。所以，企業(yè)在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的風(fēng)口浪尖應(yīng)抓住機(jī)遇，改變企業(yè)工商管理路徑、創(chuàng)新路徑，為企業(yè)發(fā)展做出有效的推動(dòng)，促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入全新的階段。但在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，企業(yè)工商管理的創(chuàng)新還未步入正軌，其管理還仍存在問(wèn)題，具體表現(xiàn)為以下幾點(diǎn)。

（一）企業(yè)工商管理意識(shí)不到位

在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的背景下，企業(yè)的工商管理需結(jié)合時(shí)代的發(fā)展來(lái)進(jìn)行創(chuàng)新。但大多數(shù)企業(yè)仍處于固步自封的狀態(tài)，多依賴(lài)于傳統(tǒng)的管理模式，尋求穩(wěn)定的發(fā)展，因此錯(cuò)過(guò)了經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的機(jī)遇，從而導(dǎo)致企業(yè)不能長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展。目前，工商管理模式的創(chuàng)新多流于嘴上形式，未能進(jìn)行實(shí)際的實(shí)施。但是，只有將創(chuàng)新的工商管理模式應(yīng)用于實(shí)踐中，企業(yè)才能變化管理模式和理念，提高企業(yè)的生命力，做到實(shí)際的創(chuàng)新[4]。但大多數(shù)企業(yè)不能對(duì)傳統(tǒng)的管理模式進(jìn)行取其精華去其糟粕的改變，使企業(yè)工商管理意識(shí)不到位。

（二）企業(yè)工商管理機(jī)制不成熟

企業(yè)能夠長(zhǎng)期且有質(zhì)量的發(fā)展，最重要的就是對(duì)供工商管理體系進(jìn)行改革和創(chuàng)新。但實(shí)際上，企業(yè)工商管理機(jī)制不成熟是大部分企業(yè)存在的問(wèn)題，其傳統(tǒng)思想觀念沉重，造成企業(yè)管理的機(jī)制和模式存在巨大的問(wèn)題。未能對(duì)企業(yè)工商管理進(jìn)行創(chuàng)新是主要原因，企業(yè)工商管理沒(méi)有完善的運(yùn)營(yíng)機(jī)制和模式，從事企業(yè)工商管理的人員與崗位不能完美的進(jìn)行融合，使得企業(yè)工商管理制劑不能完整的運(yùn)營(yíng)。

（三）企業(yè)工商管理創(chuàng)新不穩(wěn)定

企業(yè)工商管理創(chuàng)新不穩(wěn)定主要是指企業(yè)工商管理創(chuàng)新具有風(fēng)險(xiǎn)。在新經(jīng)濟(jì)常態(tài)快速發(fā)展下，企業(yè)工商管理創(chuàng)新是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的關(guān)鍵，因此企業(yè)應(yīng)形成夯實(shí)對(duì)的企業(yè)工商管理意識(shí)和完善的企業(yè)工商管理機(jī)制，為企業(yè)工商管理創(chuàng)新堅(jiān)定牢固的基礎(chǔ)[5]。但在實(shí)際操作中，企業(yè)工商管理創(chuàng)新仍存在風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致多數(shù)企業(yè)畏首畏尾、優(yōu)柔寡斷。另外，企業(yè)管理者對(duì)企業(yè)創(chuàng)新舉棋不定，使得企業(yè)工商管理不能及時(shí)實(shí)行。企業(yè)管理者對(duì)企業(yè)工商管理的創(chuàng)新是知其然而不知其所以然，因此導(dǎo)致企業(yè)管理創(chuàng)新一成不變。企業(yè)工商管理創(chuàng)新不穩(wěn)定性還表現(xiàn)在，創(chuàng)新可能會(huì)導(dǎo)致效益的降低，使得管理人員的利益減少。企業(yè)工商管理創(chuàng)新不穩(wěn)定是導(dǎo)致企業(yè)工商管理創(chuàng)新不能有效地推行的原因。

三、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下企業(yè)工商管理創(chuàng)新的意義和機(jī)遇

（一）企業(yè)工商管理創(chuàng)新的意義

企業(yè)沒(méi)有充分的創(chuàng)新意識(shí)、完善的創(chuàng)新機(jī)制、堅(jiān)強(qiáng)的創(chuàng)新勇氣，是導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)落后的主要原因[6]。如果企業(yè)能夠順利我國(guó)新經(jīng)濟(jì)，與市場(chǎng)發(fā)展的發(fā)現(xiàn)和路徑保持一致的情況下，對(duì)企業(yè)工商管理進(jìn)行創(chuàng)新，形成一套完整且全新的管理機(jī)制，并將整套機(jī)制貫穿于整個(gè)公司。使得公司管理優(yōu)勢(shì)發(fā)揮最大的作用，那么企業(yè)就能夠順應(yīng)瞬息萬(wàn)變的新經(jīng)濟(jì)，得到長(zhǎng)久的發(fā)展，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造價(jià)值。

（二）企業(yè)工商管理創(chuàng)新的機(jī)遇

新時(shí)代，提出了 “經(jīng)濟(jì)新常態(tài)”的概念，明確經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)的九大特征。以及經(jīng)濟(jì)新長(zhǎng)態(tài)下的發(fā)展趨勢(shì)。對(duì)企業(yè)工商管理的方式進(jìn)行創(chuàng)新，保證企業(yè)的發(fā)展能夠順應(yīng)我國(guó)的新經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)。企業(yè)應(yīng)將傳統(tǒng)的管理模式進(jìn)行創(chuàng)新，全面了解國(guó)家的最新政策和發(fā)展情況，為企業(yè)工商管理制定完善的創(chuàng)新機(jī)制，是企業(yè)能夠穩(wěn)定的發(fā)展，促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。目前，在不斷的創(chuàng)新下，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在不斷地發(fā)展。企業(yè)工商管理應(yīng)將互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)應(yīng)用到創(chuàng)新中，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。只有實(shí)現(xiàn)工商管理創(chuàng)新有實(shí)質(zhì)性的改變，才能使企業(yè)在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下屹立不倒。

四、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下企業(yè)工商管理創(chuàng)新方法

（一）增強(qiáng)工商管理意識(shí)

在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，企業(yè)要想屹立于世界，那么必須增強(qiáng)企業(yè)工商管理意識(shí)。企業(yè)應(yīng)做出全面的分析，從中找出企業(yè)管理的問(wèn)題及漏洞，及時(shí)制定合理的對(duì)策。另外，企業(yè)應(yīng)對(duì)傳統(tǒng)的管理模式進(jìn)行改造，不能“部門(mén)造車(chē)”要對(duì)其取其精華去其糟粕，保證企業(yè)緊跟時(shí)代的腳步，與時(shí)俱進(jìn)，在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下尋求更好地發(fā)展生機(jī)[7]。并且企業(yè)應(yīng)使用科學(xué)有效的方法來(lái)進(jìn)行創(chuàng)新，從而提高企業(yè)工商管理的意識(shí)，促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展。

（二）加大企業(yè)創(chuàng)新力度

加大企業(yè)創(chuàng)新力度，不僅僅體現(xiàn)在管理意識(shí)的出創(chuàng)新，還體現(xiàn)在科技創(chuàng)新即產(chǎn)品創(chuàng)新，這是企業(yè)穩(wěn)定核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，只有創(chuàng)新技術(shù)才能提高產(chǎn)品的質(zhì)量，以此促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。除了創(chuàng)新產(chǎn)品還應(yīng)該建立完善的技術(shù)創(chuàng)新體系，與工商管理創(chuàng)新相結(jié)合，只有管理和技術(shù)創(chuàng)新同步發(fā)展，才能為企業(yè)創(chuàng)造優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境，提高企業(yè)的利益。因此，企業(yè)在發(fā)展中過(guò)程中，需要加大企業(yè)創(chuàng)新力度-產(chǎn)品創(chuàng)新，為企業(yè)在的可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。

（三）重視創(chuàng)新人才培養(yǎng)

創(chuàng)新型人才是我國(guó)所有企業(yè)所急需的一種人才，因此創(chuàng)新型人才是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵，加強(qiáng)重視創(chuàng)新人才的培養(yǎng)是企業(yè)工商管理的重點(diǎn)。企業(yè)在招聘人才時(shí)不僅要關(guān)注人員的知識(shí)，還要對(duì)其進(jìn)行創(chuàng)新型考察，對(duì)于符合創(chuàng)新人才計(jì)劃的人員要進(jìn)行優(yōu)待，這樣可能保障人員流失率達(dá)到最小。培養(yǎng)創(chuàng)新型人才，對(duì)于企業(yè)的管理及發(fā)展有著重大的意義。企業(yè)應(yīng)從實(shí)際情況出發(fā)，對(duì)自身有清晰地認(rèn)知，及時(shí)構(gòu)建創(chuàng)新型人才培養(yǎng)機(jī)制，使人員使用率達(dá)到最優(yōu)，人員的效用達(dá)到最大效果。樹(shù)立優(yōu)良的人才培養(yǎng)機(jī)制，正確的人才使用觀念，才能有效地保障企業(yè)創(chuàng)新型人才持久性的發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定性。

（四）改變企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方式

經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下企業(yè)工商管理創(chuàng)新的方法除了增強(qiáng)工商管理意識(shí)、加大企業(yè)創(chuàng)新力度、重視創(chuàng)新人才培養(yǎng)還應(yīng)改變企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)方式。企業(yè)需要結(jié)合自身的銷(xiāo)售路徑來(lái)創(chuàng)造出一條適合企業(yè)發(fā)展的營(yíng)銷(xiāo)方式，從而在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的發(fā)展下獲取較大的經(jīng)濟(jì)收益。企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方式的創(chuàng)新要做到對(duì)相關(guān)市場(chǎng)有充分的了解，在保證自身不降低效益的情況下，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)方式，占據(jù)市場(chǎng)的主要地位。對(duì)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)方式進(jìn)行全面的分析，結(jié)合市場(chǎng)大環(huán)境的變化，對(duì)營(yíng)銷(xiāo)方式做出調(diào)整和改變，促使企業(yè)能夠適應(yīng)市場(chǎng)的需求。另外，營(yíng)銷(xiāo)方式的創(chuàng)新是舉足輕重的，因此要及時(shí)響應(yīng)市場(chǎng)的機(jī)制，改變營(yíng)銷(xiāo)策略，保證企業(yè)占據(jù)主導(dǎo)地位在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中。

五、結(jié)束語(yǔ)

由此可見(jiàn)，經(jīng)濟(jì)性常態(tài)下企業(yè)工商管理的創(chuàng)新是迫在眉睫的。企業(yè)要選擇合適的工商管理模式來(lái)進(jìn)行創(chuàng)新，創(chuàng)新對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有重要的意義。企業(yè)進(jìn)行工商管理創(chuàng)新不僅能使企業(yè)避免傳統(tǒng)管理中所存在的弊端和問(wèn)題，還能使企業(yè)積極適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，對(duì)企業(yè)的未來(lái)建設(shè)做出明確的指引。此外，企業(yè)進(jìn)行工商管理創(chuàng)新還能讓企業(yè)樹(shù)立積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召的先進(jìn)意識(shí)，保障企業(yè)的未來(lái)可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)要想有較大的利益，就必須積極地對(duì)工商管理模式進(jìn)行創(chuàng)新，這樣才能為企業(yè)的發(fā)展打下牢固的基礎(chǔ)。

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