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        淺談策劃編輯的“五高”路徑

        2021-10-27 01:47:44韓小婷
        出版參考 2021年9期
        關鍵詞:主觀能動性

        韓小婷

        摘 要:高質量發(fā)展是當前我國經濟社會發(fā)展的主題詞,文化改革發(fā)展必須聚焦這一主題。對于出版行業(yè)而言,高質量關聯(lián)著內容、市場、產業(yè)、機制、人才等多個維度,其中,最關鍵的是內容的高質量。策劃編輯作為提供出版內容的核心力量,必須以謀劃高質量選題、提供高質量內容為堅守的目標,從意識導向及實施環(huán)節(jié)中不斷滲透高標準,以實現(xiàn)高質量出版。本文以策劃編輯的主觀能動性為切入點,從高站位、高謀略、高層次、高效率、高保障五方面,探索新時期圖書策劃工作的開展。

        關鍵詞:高質量出版 策劃編輯 主觀能動性 “五高”

        習近平總書記在全國宣傳思想工作會議上強調,要推動文化產業(yè)高質量發(fā)展,以高質量文化供給增強人們的文化獲得感、幸福感。對于出版行業(yè)而言,高質量關聯(lián)著內容、市場、產業(yè)、機制、人才等多個維度,其中,最關鍵的是內容的高質量。筆者始終認為,策劃編輯的主觀能動性是把好內容高質量至關重要的關口。他們作為提供出版內容的核心力量,必須以謀劃高質量選題、提供高質量內容為目標,可以說實現(xiàn)高質量出版關鍵在“人為”。本文從高站位、高謀略、高層次、高效率、高保障五方面,探索新時期圖書策劃編輯如何發(fā)揮主觀能動性,實現(xiàn)高質量出版。

        一、高站位

        高站位是指編輯個人及行業(yè)的思想準則要求高。策劃編輯肩負著傳播社會主義精神文明和優(yōu)秀文化的重要職責,必須堅持內容策劃的有所為和有所不為。

        我國出版物的數(shù)量雖然很大,但真正在世界上有影響的著作太少。出版已經過了以量為評價標準的時代,逐漸由質取代量。習近平總書記指出:“衡量文化產業(yè)發(fā)展質量和水平,最重要的不是看經濟效益,而是看能不能提供更多既能滿足人民文化需求、又能增強人民精神力量的文化產品?!边@就要求出版業(yè)在高質量發(fā)展中堅持質量至上、社會效益為重的同時,對于優(yōu)質文化產品應多多益善,劣質的精神產品應少之又少。

        高站位的思想不應只停留在出版行業(yè)的決策層和管理層面,而應該是整個行業(yè)人員都應該遵循的從業(yè)準則,應成為策劃編輯的職業(yè)操守。所謂職業(yè)操守,是建立在對出版編輯這個職業(yè)所承擔的社會義務和社會責任認識的基礎上的,由此逐漸形成為與編輯職業(yè)相關的道德情感如榮譽感、道德感、羞恥感等,逐漸形成編輯的職業(yè)良心,形成一種自覺的道德行為;絕不能一味地迎合讀者,毫無專業(yè)底線地順從作者,更不能為博人眼球而使作品喪失基本的價值立場。

        高站位的策劃編輯的能動性在于把握時代脈搏,實事求是,與時俱進,堅守我國先進文化的前進方向,弘揚真善美,傳遞正能量,用社會主義核心價值觀感染、引導讀者;同時要始終把控好出版職業(yè)的道德標尺,樹立較高的榮譽目標,守住高質量出版的第一道門檻。

        二、高謀略

        高謀略是指策劃項目的整體布局要全面高遠。筆者所指的整體布局包含內在之質、外在之美和延伸之廣。

        前面我們說到高站位,即策劃選題要有所為有所不為,這是對選題大方向進行了把關。選題策劃后的內在之質才是真真切切的精髓。近些年,我們看到很多好的選題策劃方案,可是最終呈現(xiàn)出來的產品卻往往不盡如人意,究其原因主要是選題意圖與承載的學術、藝術的質量內涵不匹配。對于策劃編輯來說,以自身的專業(yè)性和責任心全程跟進編寫環(huán)節(jié),是實現(xiàn)高質量出版的關鍵。筆者認為,策劃編輯不應該把自己當成是內容的甄別者,而應該是和作者一起成為文化產品的生產者。故在編寫之初,策劃編輯須對編寫體例以及內容架構等進行科學設計,這樣才能使編寫出的圖書更加契合讀者的實際需求,從而具備更強的市場競爭優(yōu)勢,為出版社帶來最佳的綜合效益。在加工內容時,策劃編輯應明確自身所肩負的重大責任,為讀者提供專業(yè)、準確、全面的信息。

        書籍內容和裝幀設計是體現(xiàn)書籍價值的兩個重要方面,高質量的出版不僅要有優(yōu)質的內在,也要有精美的外在,以期達到內容與裝幀設計的高度匹配。好的裝幀設計與圖書內容在整體上應是協(xié)調一致的,并能夠將圖書所表達的思想性通過裝幀設計藝術化。策劃編輯往往是圖書裝幀設計的第一讀者,其能動性在于不斷提升自身的藝術修養(yǎng)和審美能力。一方面要加強藝術修養(yǎng),多接觸多了解繪畫、音樂、舞蹈、戲劇等多種藝術形式;一方面積極參與裝幀設計過程,上網瀏覽圖書的封面,或去書店感受陳列圖書的整體裝幀效果,掌握市場圖書的設計趨勢,了解目前的設計風格、工藝水平等。只有這樣才能與設計人員建立良好的溝通,呈現(xiàn)更佳效果。

        延伸之廣是要對圖書出版進行外延的擴展,使其達到更廣的受眾、更大的影響、更久的生命力。策劃編輯需要對每種類型的圖書進行分類管理,區(qū)別規(guī)劃。比如針對學術專業(yè)圖書一定要注重其在學術領域的前瞻性和創(chuàng)新性,積極申報國家級學術基金項目,幫助作者在研究成果的出版上獲取更多資助,擴大該書的社會效益;對于大眾市場圖書,需要從出版社的專業(yè)定位出發(fā),匹配合適的資源,學會借力發(fā)力,不斷開拓合作平臺,提高曝光率和知名度。

        三、高層次

        高層次是指策劃編輯除了在選擇合作團隊上要高端外,還要積極參加高層次的研究會議或者行業(yè)活動。

        作者是出版工作的源頭活水,作者的思想境界、學術造詣、學風品格和寫作能力對保證書稿質量和實現(xiàn)選題意圖起著決定作用。那些被公認為在學術上有不凡功力和高深造詣、在專業(yè)領域有獨到建樹和較大影響的權威,或者是在某一范圍內創(chuàng)一流水平、有突出成就的名家即是這里所說的高端作者。筆者對與高端作者的合作單獨闡述,是為了強調編寫者是高質量出版的保障和根本。策劃編輯再厲害也是“巧婦難為無米之炊”,出版社的編輯永遠不能代替作者,所以選擇、維護、發(fā)掘高端作者是策劃編輯工作的重中之重。那么如何尋找高端的作者團隊呢?

        策劃編輯不能閉門造車,人云亦云??梢詮淖约核煜さ膶I(yè)領域入手,瀏覽各大官網信息、關注微博及公眾號,發(fā)現(xiàn)有價值的作者資料并隨時記錄,建立高端作者信息數(shù)據(jù)庫。同時,選擇作者不能僅從片面的信息中獲取,要融入行業(yè)圈子里去,積極創(chuàng)造機會參加研究會議和相關活動,傾聽嘉賓的發(fā)言,與心儀的“大咖”作者面對面交流,越是高端的作者越愿意與謙虛和懂行的人打交道。注重發(fā)掘有潛力的新作者,從中培養(yǎng)真正的專家,也是難能可貴的。

        一個高質量的作者群體,是策劃編輯的千里馬,是出版社品牌的保證。維護作者資源,開發(fā)作者信息數(shù)據(jù)庫,建立人脈網絡,是高質量出版的人才管理意識。作為策劃編輯,要用心體味總結,從中找出與高端作者建立聯(lián)系并產生互動的最佳規(guī)律。

        四、高效率

        高效率是指選題的實現(xiàn)率和圖書的轉化率要高。近幾年,出版業(yè)實行供給側改革,提倡要控制品種規(guī)模,擴大單品效益,切實追求出版的高效。

        選題計劃實現(xiàn)率是出版實行科學管理和決策的一個重要的量化指標。從策劃編輯微觀層面而言,提高優(yōu)秀選題的實現(xiàn)率首先要從自身做起,改變好高騖遠、不切實際的口號和規(guī)劃,一切從實用和可操作性出發(fā),力爭在實用和可操作性的基礎上,盡可能做得有氣勢一些。選題策劃時必須要搞清楚選題的作者在哪里,選題的編輯力量在哪里,選題的讀者群體在哪里。把這三個問題圓滿解決了,選題才是具有可操作性的,這三者缺一不可。同時要注重主攻方向,根據(jù)自己所擁有的作者資源、渠道資源、讀者資源以及自身的興趣愛好、知識結構、技術專長,迅即找到出書方向,這也是選題實現(xiàn)至關重要的。

        轉化率指在一個統(tǒng)計周期內,完成轉化行為的次數(shù)占推廣信息總點擊次數(shù)的比率,在出版業(yè)即為出版投資與回報的相應比例關系?,F(xiàn)如今市面上圖書發(fā)行量整體低迷,可能就出在轉化率的基本預期上。策劃編輯對于一本圖書的出版,最基本的信心就來自于未來發(fā)行量上。然而要完美實現(xiàn)銷售轉化率,是由出版機構自身的發(fā)行渠道和營銷能力所決定的。這兩部分因素的轉化率,表現(xiàn)在圖書銷售終端及消費群體的覆蓋。圖書銷售終端越多,消費群體覆蓋率越高越精準,轉化率才會更有價值;反之,則相反。以往圖書銷售轉化率出現(xiàn)普遍性的偏差有一個原因,即策劃編輯與圖書發(fā)行營銷信息的不對等。作者和策劃的工作重心偏向于內容,發(fā)行又沒有精力細化選題的遴選,這就會導致圖書銷售轉化率往往達不到預期。

        高質量的出版效率,必須要重視終端發(fā)行與營銷的功能。策劃編輯應在選題之初就主動與發(fā)行和營銷人員進行接洽,時刻保持通暢良好的溝通,甚至雙方可以建立起項目組的關系,相互督促、相互制約。保證了最終的效益轉化才是真正實現(xiàn)了有質量的出版活動。

        五、高保障

        高保障是指在圖書“三審三?!?、印制、售后等配套保障環(huán)節(jié)進行嚴控。要保障圖書出版品質,就要建立一套科學的、精細的、實用的出版物質量追溯流程,對存在質量問題的環(huán)節(jié)要責任到人,防患未然。

        嚴格執(zhí)行“三審三?!敝贫仁潜WC高質量出版最基礎的工作,也是最關鍵的環(huán)節(jié)?!叭龑徣!钡脑掝}雖是老生常談,但應切實根植于每一個立志于做好編輯、做好圖書的出版人的觀念中。策劃編輯有時候是圖書的初審,自然會第一時間對稿件的細節(jié)進行把控。但有些時候策劃編輯會將初審移交給其他審稿編輯,這就要求策劃編輯應根據(jù)稿件的專業(yè)方向以及責任編輯的能力、水平等方面,匹配與選擇合適的責編,最大限度地保障書稿的加工質量。同時,筆者不建議為了加快審稿的流程聘請社外具有專業(yè)職稱的人員擔任二審、三審工作,因為只有將圖書的三審環(huán)節(jié)控制在出版社內部,才是對稿件加工的尊重以及高質量的把關。如若涉及專業(yè)性極強的內容,可以在社內三審的基礎上再增加一環(huán)外審,但絕對不能將外審替代社內的任何一個環(huán)節(jié)。校對工作亦是如此,在此筆者不再贅述。

        印制環(huán)節(jié)中紙張的選擇、印刷廠溝通等是圖書面世的最后一步,如果印制品相不佳,編輯前期的工作效果將大打折扣。盡管這個環(huán)節(jié)出版社大多由專門部門負責,但是作為策劃編輯,仍需要積極與相關部門同事聯(lián)系,溝通紙張的選擇,確定尺寸、色彩及工藝等細節(jié),有時還需要直接到印刷廠進行印前確認以及督印工作,面面俱到,才能有的放矢。

        售后以往是被策劃編輯所忽視的。隨著市場競爭越來越激烈,圖書作為商品的一個種類,用戶的使用體驗以及良好的售后服務,越來越成為高質量出版不容小覷的環(huán)節(jié)。如今的圖書售后,不拘泥于圖書印刷瑕疵或破損時的更換,更是包括了與讀者互動(微博、微信、征文)、提供增值服務(短視頻、音頻、公益課程)等一系列擴展受眾群體、獲得圖書更大雙效的范疇。所以策劃編輯在圖書產品設計之初也應著手規(guī)劃這些服務內容,一旦書稿進入印制環(huán)節(jié),工作重心就轉移至提供售后服務以及延續(xù)性產品之中。

        2021年是“十四五”規(guī)劃的開局之年,我國將進入新發(fā)展階段。習近平總書記指出:“新時代新階段的發(fā)展必須貫徹新發(fā)展理念,必須是高質量發(fā)展?!?高質量發(fā)展今后會體現(xiàn)在國家發(fā)展的各領域和全過程。有了統(tǒng)一的思想和部署,作為出版從業(yè)者的策劃編輯,一定要盡最大力量發(fā)揮人的主觀能動性,為民眾提供更優(yōu)質更好的精神文化產品,以滿足人民日益增長的美好生活需要。

        參考文獻:

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        [4]趙強.“三審三?!保撼霭娓哔|量發(fā)展的生命線[N].中國新聞出版廣電報,2019-12-05.

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        (作者單位系湖北科學技術出版社)

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