摘 要：在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷深化改革的背景下，針對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷工作而言，也需要進(jìn)一步優(yōu)化和完善，充分做到與時(shí)俱進(jìn)，在營(yíng)銷模式和實(shí)踐策略等方面進(jìn)一步優(yōu)化和創(chuàng)新。在營(yíng)銷過程中可以有效融入項(xiàng)目管理模式，這樣能夠呈現(xiàn)出十分良好的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)，為市場(chǎng)營(yíng)銷水平的提升提供必要支持?；诖耍疚闹攸c(diǎn)分析項(xiàng)目管理在市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)踐中的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)以及應(yīng)用策略等內(nèi)容，希望本文的分析能夠?yàn)橄嚓P(guān)從業(yè)者提供一定啟示。

關(guān)鍵詞：項(xiàng)目管理;市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)踐;應(yīng)用優(yōu)勢(shì);應(yīng)用策略

引言

現(xiàn)階段，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)邁入到全新的這階段在量從下，針對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)踐模式而言，也要充分做好創(chuàng)新和完善工作。在這樣的情況下，需要更有效的應(yīng)用項(xiàng)目管理模式，構(gòu)建更加健全完善的市場(chǎng)營(yíng)銷體系，以此為市場(chǎng)營(yíng)銷夯實(shí)基礎(chǔ)，進(jìn)而呈現(xiàn)出應(yīng)有的實(shí)踐效能，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供必要保障。據(jù)此，有必要針對(duì)項(xiàng)目管理在市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)踐中的具體應(yīng)用情況等等進(jìn)行剖析。

1、項(xiàng)目管理在市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)踐中的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)

1.1有效促進(jìn)企業(yè)更加重視市場(chǎng)營(yíng)銷

在實(shí)踐的過程中，在市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)踐時(shí)通過項(xiàng)目管理模式的有效融入，這樣可以進(jìn)一步有效強(qiáng)化企業(yè)方面在市場(chǎng)營(yíng)銷方面的重視程度，具備應(yīng)有的營(yíng)銷意識(shí)，同時(shí)也可以更充分的強(qiáng)化企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略方面的改進(jìn)和完善融入項(xiàng)目管理的相關(guān)內(nèi)容，以此滿足市場(chǎng)營(yíng)銷的相關(guān)規(guī)律和客觀要求，同時(shí)進(jìn)一步有效構(gòu)建更為系統(tǒng)完善的經(jīng)營(yíng)管理體系和營(yíng)銷發(fā)展戰(zhàn)略，這樣可以為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展提供必要保障。

1.2使企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷過程中引進(jìn)全新理念，提升營(yíng)銷水平

針對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)踐而言，在項(xiàng)目管理理念的融入過程中可以更有效的激發(fā)和調(diào)動(dòng)企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷理念，有創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新動(dòng)力，在制度體制、營(yíng)銷理念等相關(guān)方面都可以充分做到與時(shí)俱進(jìn)，不斷的激活和創(chuàng)新，進(jìn)而體現(xiàn)出更加良好的市場(chǎng)營(yíng)銷水平和效能。同時(shí)通過項(xiàng)目管理模式的有效融入，這樣可以激活市場(chǎng)營(yíng)銷理念和意識(shí)，突破落后的管理模式，改進(jìn)當(dāng)前員工的工作狀態(tài)，進(jìn)而為市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)踐效能的提升，奠定人才基礎(chǔ)。

1.3打造更高效的企業(yè)文化

在企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)踐過程中，具備高質(zhì)量的企業(yè)文化，可以為各項(xiàng)工作的推進(jìn)提供必要保障，。在項(xiàng)目管理過程中，可以為企業(yè)文化的有效創(chuàng)建且不斷的優(yōu)化和完善，提供必要的支持。同時(shí)通過項(xiàng)目管理模式的融入，使企業(yè)文化更加豐富，富有創(chuàng)新的內(nèi)涵，有更為完善和諧的文化環(huán)境和發(fā)展氛圍，這樣可以進(jìn)一步推進(jìn)市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)踐取得更加明顯的效果，有更大的發(fā)展活力和動(dòng)力。

2、項(xiàng)目管理在市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)踐中的應(yīng)用策略

2.1項(xiàng)目管理在市場(chǎng)營(yíng)銷組織環(huán)境中進(jìn)行充分應(yīng)用

針對(duì)企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)踐工作而言，著重做好組織環(huán)境的優(yōu)化和完善，明確相對(duì)應(yīng)的組織目標(biāo)和發(fā)展策略是必要前提，也是關(guān)鍵內(nèi)容。在營(yíng)銷組織環(huán)境的打造過程中，可以通過項(xiàng)目管理的有效融入和高質(zhì)量應(yīng)用，體現(xiàn)出巨大的優(yōu)勢(shì)。當(dāng)前，企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷面臨的市場(chǎng)環(huán)境十分復(fù)雜，有很多的不確定性因素，因此通過組織環(huán)境打造的形式在項(xiàng)目管理的推進(jìn)時(shí)，更有效的分析和把握相關(guān)數(shù)據(jù)，明確各類影響因素或者不確定性內(nèi)容，以預(yù)估結(jié)果為基準(zhǔn)進(jìn)行更科學(xué)合理的決策。市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)踐開展之前，相關(guān)部門要充分做好各個(gè)環(huán)節(jié)的全面細(xì)致的深入分析和準(zhǔn)備工作，通過項(xiàng)目管理模式的推進(jìn)，對(duì)于市場(chǎng)營(yíng)銷組織的相關(guān)性能指標(biāo)等等進(jìn)行改進(jìn)和升級(jí)，以此為后續(xù)工作的順利推進(jìn)提供必要的支持。在實(shí)際的操作過程中，要充分結(jié)合企業(yè)的發(fā)展情況，著重做好市場(chǎng)調(diào)研工作，制定出企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展和市場(chǎng)營(yíng)銷目標(biāo)，同時(shí)要從宏觀角度出發(fā)，對(duì)于市場(chǎng)營(yíng)銷的各類內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)合理的明確和分解，以此體現(xiàn)出目標(biāo)的可行性和針對(duì)性。要針對(duì)企業(yè)和市場(chǎng)各類信息資料進(jìn)行廣泛收集和整理，充分整合，進(jìn)而為企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷工作提供必要的武器和保障，積極有效的進(jìn)行改變和調(diào)整，有效做好風(fēng)險(xiǎn)防控工作，進(jìn)而在最大程度上有效消除或者減少市場(chǎng)營(yíng)銷過程中可能出現(xiàn)的各類問題，在項(xiàng)目管理環(huán)節(jié)體現(xiàn)出組織管理和市場(chǎng)營(yíng)銷的可行性，時(shí)效性，進(jìn)而為市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)踐取得更加良好的效能提供必要的指導(dǎo)和規(guī)范，在風(fēng)險(xiǎn)防控的過程中，從根本上避免或者減少企業(yè)可能產(chǎn)生的損失。

2.2針對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃進(jìn)行制定的過程中充分融入項(xiàng)目管理模式

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷深化改革的背景之下，要想體現(xiàn)出良好的市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)踐效果，要制定出與之相對(duì)應(yīng)的營(yíng)銷計(jì)劃，使計(jì)劃具有可行性、針對(duì)性和實(shí)效性，這樣才能充分滿足企業(yè)的發(fā)展要求，為營(yíng)銷目標(biāo)的完成提供必要支持。在制定市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃的過程中，要著重做好全面深入的市場(chǎng)調(diào)研和論證工作。企業(yè)要結(jié)合自身的實(shí)際情況和發(fā)展目標(biāo)，在更大程度上滿足自身的發(fā)展要求，為目標(biāo)和計(jì)劃的有效制定提供必要的理論指導(dǎo)和數(shù)據(jù)支持。要以方案的內(nèi)容為主導(dǎo)，在實(shí)踐的過程中對(duì)其進(jìn)行深入會(huì)審，不斷的完善和優(yōu)化，進(jìn)而在實(shí)踐的過程中真正意義上落實(shí)相關(guān)計(jì)劃內(nèi)容，使其呈現(xiàn)出應(yīng)有的實(shí)效和戰(zhàn)略成效。同時(shí)要著重針對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷過程中所涉及的人力，物力，財(cái)力等等進(jìn)行優(yōu)化配置，實(shí)現(xiàn)科學(xué)合理的調(diào)配，進(jìn)而充分結(jié)合項(xiàng)目管理的相關(guān)要求和營(yíng)銷規(guī)劃，使資源的應(yīng)用價(jià)值得到充分的提升，進(jìn)而在更大程度上提升市場(chǎng)營(yíng)銷效率。

2.3項(xiàng)目管理模式有效應(yīng)用在在營(yíng)銷活動(dòng)推進(jìn)過程中

在市場(chǎng)營(yíng)銷的實(shí)踐活動(dòng)推進(jìn)過程中，可以充分融入項(xiàng)目管理的相關(guān)內(nèi)容，在項(xiàng)目管理的要求和作用之下，對(duì)于各項(xiàng)工作的推進(jìn)過程中所涉及的注意事項(xiàng)、核心要點(diǎn)要深入分析，及時(shí)有效的發(fā)現(xiàn)和應(yīng)對(duì)處理營(yíng)銷活動(dòng)推進(jìn)過程中所涉及的相關(guān)問題或者安全隱患，然后及時(shí)有效地進(jìn)行項(xiàng)目的論證和分析，明確相對(duì)應(yīng)的處理方法，以此確保各類問題得到有效解決，從而推進(jìn)營(yíng)銷活動(dòng)平穩(wěn)有序的運(yùn)行，為實(shí)踐效能的提升奠定基礎(chǔ)。

2.4項(xiàng)目管理在市場(chǎng)營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避中進(jìn)行有效應(yīng)用

當(dāng)前，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過程中，企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)踐過程中不可避免的會(huì)遇到很多方面的問題或者挑戰(zhàn)，而市場(chǎng)環(huán)境瞬息萬變，在全球經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)越來越顯著的背景下，企業(yè)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)也日益增多。在這樣的情況下，針對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)踐而言，需要充分利用項(xiàng)目管理模式，更充分的應(yīng)對(duì)和處理各類風(fēng)險(xiǎn)或者挑戰(zhàn)，在項(xiàng)目管理過程中，采用更為先進(jìn)的管理模式和方法，

結(jié)語

從上文的分析中可以充分明確，在當(dāng)前企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)踐過程中，有效應(yīng)用項(xiàng)目管理的相關(guān)模式，有著十分重要的作用和價(jià)值，體現(xiàn)出巨大的可行性和實(shí)效性。因此，在具體的操作過程中，要進(jìn)一步有效融入項(xiàng)目管理的相關(guān)內(nèi)容，使其應(yīng)用策略得到切實(shí)落實(shí)，同時(shí)為其提供必要的支持和保障，在管理機(jī)制、應(yīng)用方法等相關(guān)方面不斷的改進(jìn)和完善，進(jìn)而充分確保市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)踐取得更加良好的效能。

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作者簡(jiǎn)介：

孔祥陽（1987--），男，漢族，籍貫：江蘇省南京市，專業(yè)：工商管理，研究方向，市場(chǎng)營(yíng)銷，碩士研究生。