史麗君

會計是企業(yè)中非常重要的職務(wù)，一直受到企業(yè)管理者的重視。當前很多企業(yè)財務(wù)會計和管理會計是相互獨立的，然而，這種模式隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展一直無法滿足市場的要求。對企業(yè)的發(fā)展以及會計人員的工作造成了一定的限制，為提高財務(wù)會計與管理會計的整合效果，需要將財務(wù)會計和管理會計之間找到契合點，形成統(tǒng)一、系統(tǒng)的工作模式。 財務(wù)人員需要結(jié)合企業(yè)的實際運作，為企業(yè)經(jīng)營決策提供高質(zhì)量的財務(wù)報告，推進企業(yè)現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型成功。

對企業(yè)財務(wù)會計和管理會計的分析

企業(yè)財務(wù)會計和管理會計的工作內(nèi)容分析

作為傳統(tǒng)企業(yè)財務(wù)管理模式中重要的組成組分，財務(wù)會計的主要責任是對外部人員提供企業(yè)財務(wù)信息、總結(jié)經(jīng)營狀況，以及核算企業(yè)的經(jīng)營業(yè)務(wù)。管理會計由管理學衍生出來，同樣是企業(yè)管理重要的組成部分。管理會計主要是對成本管理以及財務(wù)管理，即管理會計兼顧了管理屬性和會計屬性，主要收集企業(yè)的財務(wù)信息，并對數(shù)據(jù)進行分析處理，找出存在的問題，為提高企業(yè)管理效率，優(yōu)化財務(wù)管理，內(nèi)部報表會計即管理會計。

管理會計和財務(wù)會計的相同點分析

具有會計屬性的則是管理會計和財務(wù)會計，其作用是為企業(yè)經(jīng)營活動而服務(wù)，雖然在側(cè)重點有所差異，但是兩者的研究特性相對統(tǒng)一，都是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)進行收集，以提高財務(wù)管理水平，促進企業(yè)發(fā)展。

管理會計和財務(wù)會計的差異分析

由于財務(wù)會計與管理會計工作內(nèi)容和重點不同，財務(wù)會計與管理會計存在明顯差異，需要進一步研究，為整合奠定基礎(chǔ)。

1.管理會計和財務(wù)會計的工作重點存在差異

財務(wù)會計主要是按照會計準則、遵循相關(guān)原則對其經(jīng)營活動中的重要信息進行收集，以反映出企業(yè)經(jīng)營狀況以及經(jīng)濟效益，主要針對企業(yè)外部的利益相關(guān)體。因此財務(wù)會計側(cè)重于記錄企業(yè)之前的經(jīng)營活動，并對企業(yè)的經(jīng)營效益、成本支出等信息進行分析處理，以財務(wù)報表的形式展現(xiàn)出來，為企業(yè)下一階段發(fā)展提供信息基礎(chǔ)，從而幫助企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。而管理會計需要將企業(yè)的財務(wù)信息整理給企業(yè)內(nèi)部管理人員，因此管理管控更側(cè)重于企業(yè)未來發(fā)展方向的數(shù)據(jù)預(yù)測以及規(guī)劃，為企業(yè)領(lǐng)導人做決策時提供依據(jù)，以提升企業(yè)管理水平。

2.信息特征差異

會計在工作中需要遵循相關(guān)法律規(guī)定，約束自身行為，保證財務(wù)信息的真實性和準確性。財務(wù)會計輸出信息需要以財務(wù)報表為載體，向企業(yè)外部相關(guān)利益者傳遞經(jīng)營信息，讓企業(yè)對過去經(jīng)營活動進行總結(jié)，糾正存在問題。

3.財務(wù)人員專業(yè)技能要求不同

對于財務(wù)會計和管理會計而言，企業(yè)對專業(yè)技能的要求不同，由于財務(wù)會計主要針對企業(yè)過往的經(jīng)濟情況信息，需要財務(wù)會計人員掌握完善的財務(wù)處理技能，熟悉會計業(yè)務(wù)處理流程，熟練掌握財務(wù)報表的編寫，同時還要求財務(wù)會計在日常工作中遵循相關(guān)準則，把握好財會管理制度。

財務(wù)會計和管理會計融合的意義

企業(yè)發(fā)展過程中財務(wù)部門作為企業(yè)結(jié)構(gòu)重要組成部分，財務(wù)人員通過對處理財務(wù)實務(wù)，實現(xiàn)對企業(yè)的資金管理以及監(jiān)督，通過對分析處理企業(yè)財務(wù)信息，通過結(jié)合審計工作編制企業(yè)財務(wù)報表，為企業(yè)的經(jīng)營決策提供真實的財務(wù)信息。因此，會計是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，是企業(yè)經(jīng)營活動的基本保證，其工作內(nèi)容關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展走向以及經(jīng)營管理決策，它影響著企業(yè)的市場競爭力。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)的會計職能發(fā)生了很大的變化，為了適應(yīng)新時期的市場經(jīng)濟環(huán)境，企業(yè)需要對財務(wù)內(nèi)容進行更深入的分析，將財務(wù)核算與管理有機地結(jié)合起來。對傳統(tǒng)的會計機制進行調(diào)整，提供更加真實財務(wù)信息以供企業(yè)外部和內(nèi)部使用。財務(wù)會計和管理會計的集成提高了財務(wù)信息的可靠性，便于管理和財務(wù)信息的采集，提高了財務(wù)人員的工作效率。財務(wù)會計與管理會計的融合，為企業(yè)提供信息資源支撐，降低了企業(yè)資源管控風險，有效的控制經(jīng)營管理成本，從整體入手，將企業(yè)經(jīng)營活動中各類信息進行透徹分析，助力企業(yè)經(jīng)營管理決策。最后財務(wù)會計和管理會計融合提升了企業(yè)資金管理調(diào)度能力，通過對財務(wù)管理體系不斷完善，從而降低了企業(yè)資金風險，促進企業(yè)快速穩(wěn)定發(fā)展。

財務(wù)會計和管理會計融合存在的問題

制度不完善管理水平有待提升

缺乏財務(wù)管理體系等原因，財務(wù)管理制度并不夠完善。會導致財務(wù)會計和管理會計融合無法順利開展。同時由于管理會計正在發(fā)展之中，存在部分問題，導致企業(yè)管理水平相對較低，增加財務(wù)會計和管理會計融合的風險。

信息管理水平較低

財務(wù)信息是財務(wù)工作中的核心，對信息的分析、處理以及管理能力，決定企業(yè)財務(wù)會計和管理會計融合的成功與否。當前企業(yè)都配備了計算機，但是少有企業(yè)構(gòu)建專門財務(wù)信息管理系統(tǒng)，導致對企業(yè)經(jīng)營管理活動中信息處理較為粗糙，無法滿足企業(yè)發(fā)展難度需求。同時企業(yè)財務(wù)會計和管理會計在財務(wù)信息交流共享等方面存在問題，進一步制約了財務(wù)信息管理的作用，對財務(wù)會計和管理會計的融合造成了不利影響。

財務(wù)人員水平較低

當前很多企業(yè)財務(wù)人員不具有財務(wù)會計和管理會計融合的意識，財務(wù)人員在工作中將財務(wù)會計和管理會計實務(wù)獨立完成，財務(wù)工作的效率也是有明顯的降低，而且財務(wù)管理的成本時間以及人工成本等也是大大地增加了，同時企業(yè)財務(wù)人員的專業(yè)能力仍有待提升，財務(wù)人員之間，彼此的交流溝通中存在的問題，對財務(wù)會計和管理會計的融合產(chǎn)生了不利影響。

新形勢下企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的融合

完善財務(wù)管理制度

為了保證財務(wù)信息的真實、準確并且實現(xiàn)財務(wù)管理制度化，首要目標是建立健全財務(wù)管理制度。保證財務(wù)人員的作用得到最大限度發(fā)揮。最后企業(yè)要加強內(nèi)部的協(xié)調(diào)和配合，為財務(wù)會計和管理會計的融合提供更好的環(huán)境。