姜璐 劉嘉欣

摘要：管理會(huì)計(jì)是企業(yè)進(jìn)行日常經(jīng)濟(jì)管理的一種重要手段，在經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的局勢下，我國也引入了國外一些優(yōu)秀的管理會(huì)計(jì)理論為我國所利用，但在目前看來，由于引進(jìn)的時(shí)間比較晚，發(fā)展的還不成熟，但管理會(huì)計(jì)的重要性使的我們不得不直面它所存在的各種問題，本文就管理會(huì)計(jì)的現(xiàn)狀、存在的一些問題，提出了一些解決管理會(huì)計(jì)問題的方法，在查找文獻(xiàn)雜志的基礎(chǔ)上進(jìn)行整合，分析各學(xué)者作者的觀點(diǎn)方法，具有一定的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。

關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì);現(xiàn)狀;對(duì)策和建議

1 我國企業(yè)管理會(huì)計(jì)的現(xiàn)狀分析

雖然我國引入管理會(huì)計(jì)已經(jīng)有二十多年的時(shí)間，經(jīng)過二十多年的發(fā)展也取得了一定的成就，但與國外的會(huì)計(jì)而言，還存在許多方面的問題，就這些問題而言，主要受到以下三個(gè)方面的影響。

1.1 受到環(huán)境的限制

我國的管理會(huì)計(jì)在發(fā)展的過程中，面對(duì)市場經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的大環(huán)境下，市場環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、管理環(huán)境也在不斷的變換，這就要求管理會(huì)計(jì)在面對(duì)這些環(huán)境時(shí)候不斷的發(fā)展變化、創(chuàng)新，來滿足環(huán)境的發(fā)展變化。但是目前，我國企業(yè)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展在體系和實(shí)踐方面都不完善，在面對(duì)不斷變化的環(huán)境中要想繼續(xù)發(fā)展下去，存在很大的困難。

1.2受到成本的限制

企業(yè)在進(jìn)行收集和整理資料的時(shí)候需要投入大量的財(cái)力和物力，這在一定程度上來說邊提高了企業(yè)的成本，成本在增加，企業(yè)的利潤便會(huì)在不斷的減少，很多企業(yè)往往會(huì)選擇節(jié)約成本，而減少管理會(huì)計(jì)的成本支出，所以管理會(huì)計(jì)在企業(yè)發(fā)展過程中受到了企業(yè)成本的限制。

1.3 受到外部因素的影響

管理會(huì)計(jì)在收集信息的過程中不僅要對(duì)企業(yè)內(nèi)部信息整合，所謂內(nèi)部信息，就是管理會(huì)計(jì)本身服務(wù)的企業(yè)，企業(yè)內(nèi)部之間的信息對(duì)于管理會(huì)計(jì)工作的執(zhí)行具有重要作用;還要對(duì)企業(yè)外部信息進(jìn)行收集和整理，外部信息，毫無疑問，及企業(yè)外部各企業(yè)之間的會(huì)計(jì)信息，就企業(yè)而言，相互之間或多或少都有一定的聯(lián)系，企業(yè)之間的競爭建立在相互溝通的一個(gè)基礎(chǔ)上，管理會(huì)計(jì)能夠協(xié)調(diào)內(nèi)外部之間的聯(lián)系，通過收集大量信息，分析其中的有效信息，幫助企業(yè)樹立良好的企業(yè)形象。而在信息收集的過程中，很可能會(huì)影響到競爭對(duì)手的權(quán)益，從而競爭對(duì)手可能會(huì)故意透露出虛假信息，影響管理會(huì)計(jì)對(duì)信息的判斷，達(dá)不到管理會(huì)計(jì)的預(yù)期目標(biāo)判斷。

2 企業(yè)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用中存在的問題

2.1 體系不健全

管理會(huì)計(jì)在發(fā)展過程中體系不健全造成我國現(xiàn)階段企業(yè)管理水平落后，目前現(xiàn)階段我國對(duì)于管理會(huì)計(jì)重視程度不足，企業(yè)管理層沒有給予足夠多的重視，這就造成了我國管理會(huì)計(jì)在企業(yè)的發(fā)展過程中比較落后，無法發(fā)展處一個(gè)比較完善的系統(tǒng)的一個(gè)現(xiàn)狀。由于受傳統(tǒng)觀念的影響比較嚴(yán)重，管理會(huì)計(jì)在發(fā)展的過程中方式依舊比較落后，管理會(huì)計(jì)體系仍然不夠規(guī)范、完整，造成一種局面就是管理會(huì)計(jì)的發(fā)展的水平跟不上時(shí)代發(fā)展的一個(gè)步伐。管理會(huì)計(jì)研究應(yīng)該具有一套完整的、并且能夠符合實(shí)際情況的理論體系，來支撐管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)方面的發(fā)展需求，提供必要的保障。從發(fā)展方面來看的話，管理會(huì)計(jì)從外國引入，在我國的研究和應(yīng)用起步較晚，實(shí)踐依賴于借鑒國外先進(jìn)的理論，我國管理會(huì)計(jì)相關(guān)研究者都是借鑒西方先進(jìn)國家的成熟的管理會(huì)計(jì)理論來進(jìn)行自己的研究，國內(nèi)幾乎沒有比較完整的、創(chuàng)新性的理論，但是由于我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r和國外是有區(qū)別的，外國的管理會(huì)計(jì)發(fā)展要早于我國，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的模式也更加完善與具體，所以單單借助于西方的管理會(huì)計(jì)的思想而不符合我國管理會(huì)計(jì)發(fā)展也是不可行的。因此我國應(yīng)當(dāng)建立起符合中國特色社會(huì)主義基本國情的管理會(huì)計(jì)體系才能從真正意義上發(fā)展管理會(huì)計(jì)，也才能有助于企業(yè)的經(jīng)營管理和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，所以發(fā)展中國特色管理會(huì)計(jì)體系，有助于我國形成比較完善的、適合我國企業(yè)的會(huì)計(jì)理論體系。

2.2 發(fā)展屬于無序的自發(fā)狀態(tài)

管理會(huì)計(jì)不像財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)一樣，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)經(jīng)過多年的時(shí)間和不斷發(fā)展，已經(jīng)有一套全面的、適用的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則來約束財(cái)務(wù)工作。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國的企業(yè)管理模式也在社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷刺激下優(yōu)化發(fā)展，借鑒了西方國家較為先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐成果，但由于西方的很多理論并不符合我國企業(yè)的發(fā)展情況所以仍然存在差距，不能夠滿足我國企業(yè)對(duì)于管理會(huì)計(jì)的需求。所以管理會(huì)計(jì)在實(shí)踐過程中還是會(huì)出現(xiàn)許多問題。另一方面，管理會(huì)計(jì)核算手段相對(duì)落后，在當(dāng)今IT發(fā)展迅速的時(shí)代背景下，國外管理會(huì)計(jì)在發(fā)生很大的變革，已經(jīng)向信息化邁進(jìn)，大都采用計(jì)算機(jī)來幫助簡化管理會(huì)計(jì)的工作，但就國內(nèi)來說，我國企業(yè)管理會(huì)計(jì)仍用手工來記賬，有的小部分企業(yè)雖然也采用了會(huì)計(jì)電算化來進(jìn)行會(huì)計(jì)處理，但是計(jì)算機(jī)使用的程度和效率低，所以總體上來說還大都處于初始時(shí)候記賬的水平，比較初級(jí)，沒有的到很大的改變。在遇到問題的時(shí)候才想到去思考解決方法，導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)的發(fā)展沒有得到有序的一個(gè)發(fā)展過程，比較散漫，沒有確切的目標(biāo)和發(fā)展方向，從一定程度上造成了這種任由其發(fā)展的無序的、自發(fā)的一種狀態(tài)，總的來說是因?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)沒有得到管理層的重視。如果管理層從一開始就能夠意識(shí)到管理會(huì)計(jì)的重要性，從而要求管理會(huì)計(jì)工作人員能夠系統(tǒng)的去學(xué)習(xí)研究，便可以杜絕這一無序自發(fā)狀態(tài)的產(chǎn)生。

2.3 管理會(huì)計(jì)從業(yè)人員薄弱

我國的管理會(huì)計(jì)在研究方法方面主要基于數(shù)據(jù)庫的實(shí)際研究和規(guī)范研究兩個(gè)方面的研究。近年來隨著我國經(jīng)濟(jì)體制的飛速發(fā)展，會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作的復(fù)雜性逐漸增加，這就要求必須用更有效的方法來解決遇到的一系列困難，所以相關(guān)研究人員在從事管理會(huì)計(jì)工作時(shí)也采取了案例研究和調(diào)查研究的方法來解決管理會(huì)計(jì)工作中所遇到的問題，通過案例研究和調(diào)查研究方法的使用，使得管理會(huì)計(jì)在實(shí)踐方面取得了一定的發(fā)展成就，但通過與國外主流的管理研究會(huì)計(jì)方法相比較而言，就暴露處理很多問題，并不能從根源上解決我國管理會(huì)計(jì)所面臨的尷尬處境，我國管理會(huì)計(jì)研究方法從整體上來說還是比較單一。企事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)人員由于歷史方面的原因大都沒有經(jīng)歷過科學(xué)化管理理論的熏陶，管理水平不高以及管理方式不夠明主，過度集權(quán)，家長式管理現(xiàn)象普遍，日常管理隨意性強(qiáng)，缺乏管理的制度化，規(guī)范化和程序化[5]。目前高校在課程的開展中，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)課程涉及較多，而管理會(huì)計(jì)方面的知識(shí)關(guān)于圍繞業(yè)務(wù)知識(shí)、工藝流程、工藝技術(shù)的方面較少，許多企業(yè)的管理會(huì)計(jì)人員大多依靠日常工作經(jīng)驗(yàn)來學(xué)習(xí)管理會(huì)計(jì)知識(shí)，而缺乏了專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，因此造成了很大的問題。再加上會(huì)計(jì)資格證的取消，降低了入門標(biāo)準(zhǔn)，而專業(yè)的中高級(jí)從業(yè)者卻很少，造成了真正發(fā)揮作用的管理會(huì)計(jì)人員少之又少，造成了人員薄弱的現(xiàn)象。

3.解決企業(yè)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用中存在問題的對(duì)策

3.1 強(qiáng)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的管理會(huì)計(jì)意識(shí)

強(qiáng)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的管理會(huì)計(jì)意識(shí)，提高管理層的管理會(huì)計(jì)意識(shí)，能夠解決企業(yè)管理會(huì)計(jì)無序發(fā)展的狀態(tài)。為了保證企業(yè)在發(fā)展過程中能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)當(dāng)對(duì)管理會(huì)計(jì)足夠重視，企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識(shí)到自己的發(fā)展需求，在此基礎(chǔ)上，制定出符合企業(yè)自身發(fā)展的管理會(huì)計(jì)計(jì)劃，嚴(yán)格要求管理會(huì)計(jì)工作者按照預(yù)先制定的計(jì)劃執(zhí)行，營造出一種適合管理會(huì)計(jì)發(fā)展的氛圍，促進(jìn)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展。管理者應(yīng)發(fā)揮自身的管理作用，發(fā)揮自身的領(lǐng)導(dǎo)作用，加大管理的監(jiān)管力度，為一些重大決策提供條件，給企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3.2 引入現(xiàn)代管理方法，提高管理水平

企業(yè)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格要求管理會(huì)計(jì)從業(yè)者的專業(yè)性，挑選專業(yè)的管理會(huì)計(jì)人員。管理會(huì)計(jì)人員不僅要精通管理會(huì)計(jì)的原理、方法、法律法規(guī)及國家對(duì)于管理會(huì)計(jì)的政策性法規(guī)，而且要對(duì)經(jīng)營管理活動(dòng)過程有一個(gè)全面的了解。引進(jìn)現(xiàn)代信息技術(shù)，幫助完善業(yè)務(wù)的流程;將管理會(huì)計(jì)信息業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息相互補(bǔ)充說明，提高管理會(huì)計(jì)信息的一個(gè)準(zhǔn)確性，讓管理會(huì)計(jì)能夠滿足企業(yè)決策者對(duì)于決策的需要。另一方面，可以將現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用到管理會(huì)計(jì)的信息收集，整理方面，擴(kuò)大對(duì)計(jì)算機(jī)的利用范圍。企業(yè)管理企業(yè)可以將管理會(huì)計(jì)的核心逐步轉(zhuǎn)移到成本管理上，以成本研究對(duì)象為研究開展一系列諸如成本核算、成本規(guī)劃以及成本控制等工作來替身管理的效率，加強(qiáng)資金管理和費(fèi)用控制等經(jīng)營活動(dòng)的信息支持與有效控制保證戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3.3 提高會(huì)計(jì)核算手段及會(huì)計(jì)人員素質(zhì)

建立一個(gè)專業(yè)的管理會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)是企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作順利開展的有效后盾，為了實(shí)現(xiàn)這一個(gè)目標(biāo)，我國高校在開展會(huì)計(jì)方面課程的時(shí)候，在管理會(huì)計(jì)學(xué)科方面應(yīng)注重書本上的理論與實(shí)際相聯(lián)合的教育，提高學(xué)生對(duì)管理會(huì)計(jì)的專業(yè)素養(yǎng)。其次，對(duì)當(dāng)前純理論式的教學(xué)模式進(jìn)行改革，在理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上加入實(shí)際案例的分析教學(xué)環(huán)節(jié)，讓學(xué)生能夠明白在不同的環(huán)境條件下應(yīng)該采用怎樣的分析方法，還應(yīng)當(dāng)適當(dāng)加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的后續(xù)教育，提高管理會(huì)計(jì)素養(yǎng)，所以為了提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)，有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)建立相應(yīng)的管理會(huì)計(jì)師資格考試制度，以此來促進(jìn)相關(guān)從業(yè)人員掌握相應(yīng)的理論知識(shí)體系和技能，以便在后續(xù)工作中可以更好的發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的重要作用。在管理會(huì)計(jì)發(fā)展的過程中，采用計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)可以獲得更精確全面的管理會(huì)計(jì)信息并加以分析，使管理會(huì)計(jì)人員能夠及時(shí)準(zhǔn)確地為領(lǐng)導(dǎo)者提供決策、預(yù)測方面的信息，滿足企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者決策的需要的同時(shí)，還可以擴(kuò)大管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用的范圍。

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