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        新時(shí)期高職院校學(xué)生管理工作現(xiàn)狀與創(chuàng)新

        2021-10-04 08:41:18劉紅霞
        公關(guān)世界 2021年18期
        關(guān)鍵詞:學(xué)生管理工作改革策略現(xiàn)狀分析

        劉紅霞

        摘要:隨著社會(huì)不斷的發(fā)展,對(duì)于人才的需求,質(zhì)量要求也越來越高,作為我國(guó)重要的職業(yè)教育基地,在當(dāng)前的高職院校教育教學(xué)工作當(dāng)中,我們既要培養(yǎng)學(xué)生的基礎(chǔ)技能和實(shí)踐技能,同時(shí)還要提升學(xué)生的綜合素質(zhì),培養(yǎng)高素質(zhì)的技能型人才,因此在當(dāng)下高職院校學(xué)生管理工作當(dāng)中,我們要順應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求,明確自身管理宗旨。但是當(dāng)下的高職院校學(xué)生管理工作中存在著一些不足的地方,影響著高職院校學(xué)生管理工作的有效進(jìn)行,本文通過對(duì)當(dāng)前高職院校學(xué)生思想狀況的分析,指出了新時(shí)期高職院校學(xué)生管理的現(xiàn)狀,提出了如何加強(qiáng)高職院校教育教學(xué)管理的策略和方法。

        關(guān)鍵詞:高職院校 新時(shí)期 學(xué)生管理工作 現(xiàn)狀分析 改革策略

        隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,對(duì)于人才的需求質(zhì)量也越來越高,作為國(guó)家重要的職業(yè)教育基地,高職院校的管理工作也應(yīng)當(dāng)隨著時(shí)代的變化而變化,在當(dāng)下的高職院校學(xué)生管理工作當(dāng)中,存在著行政意識(shí)過濃、忽略學(xué)生個(gè)性化發(fā)展、自主管理水平較低等問題,影響了高職院校學(xué)生管理工作的創(chuàng)新與發(fā)展,因此在未來的高職院校建設(shè)當(dāng)中,我們要明確管理目標(biāo),運(yùn)用多元化的管理方法,更新管理理念,促進(jìn)高職院校的更好發(fā)展。

        一、當(dāng)前高職院校學(xué)生的現(xiàn)狀分析

        1.學(xué)生的思想現(xiàn)代化

        對(duì)于當(dāng)前的高職院校學(xué)生而言,大部分學(xué)生屬于00后,這一代學(xué)生,無論是從精神上還是物質(zhì)上,都具有鮮明的現(xiàn)代化特征,他們從小接觸網(wǎng)絡(luò),伴隨著互聯(lián)網(wǎng)世界長(zhǎng)大,從互聯(lián)網(wǎng)上獲取了豐富的知識(shí)和思想,他們樂于接受身邊涌現(xiàn)的新鮮事物,對(duì)于新產(chǎn)生的事物接受能力強(qiáng),因此,學(xué)生對(duì)于當(dāng)下高職院校的管理模式會(huì)存在一些看法,因此在教學(xué)管理工作當(dāng)中產(chǎn)生一些難度。由于其思想上較為前衛(wèi),在教學(xué)過程當(dāng)中,我們要關(guān)注學(xué)生思想上的現(xiàn)代化。

        2.學(xué)生的要求舒適化

        當(dāng)下社會(huì),許多學(xué)生都成長(zhǎng)于優(yōu)越的家庭環(huán)境,雖然現(xiàn)在依然沿用著應(yīng)試教育的教學(xué)理念和教學(xué)體系,學(xué)生需要通過考試考取理想的學(xué)校,但是隨著高校的不斷擴(kuò)張和社會(huì)對(duì)于人才需求的多樣化,在當(dāng)下的教學(xué)體系中,多種教學(xué)模式并行,而高職院校就是學(xué)生選擇繼續(xù)教育的又一方式,因此學(xué)生在進(jìn)入高職院校學(xué)習(xí)后,對(duì)于外部的環(huán)境要求較高,甚至在高職院校選擇的過程當(dāng)中,會(huì)過分看重學(xué)校的宿舍環(huán)境、食堂環(huán)境、校園環(huán)境等。

        3.學(xué)生的個(gè)性突出化

        在當(dāng)前高職院校的學(xué)生當(dāng)中,許多學(xué)生的個(gè)性非常突出,給學(xué)生管理工作帶來了一定的挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)獲獎(jiǎng)證書,獎(jiǎng)學(xué)金等方式已經(jīng)無法激勵(lì)學(xué)生好好學(xué)習(xí),更無法束縛學(xué)生,許多學(xué)生做起事來我行我素,一些學(xué)生會(huì)選擇逃課,或者利用高科技甚至錢財(cái)去雇傭他人代替上課或點(diǎn)名,這些行為對(duì)于學(xué)校的學(xué)生管理工作而言具有很大的難度和挑戰(zhàn)性。

        二、新時(shí)期高職院校學(xué)生管理工作的現(xiàn)狀

        第一,在當(dāng)前許多高職院校的學(xué)生管理工作當(dāng)中,仍然采用的是傳統(tǒng)“一言堂”“一刀切”的管理模式和“上傳下達(dá)”的管理方法,雖然傳統(tǒng)的管理方式在一定程度上對(duì)于規(guī)范學(xué)生的行為改變學(xué)生的不良習(xí)慣有一定的作用,但是從根本上來講,無法更正學(xué)生行為的內(nèi)因,更無法有針對(duì)性的滿足學(xué)生需求,這種管理方式缺乏對(duì)學(xué)生的了解,只是以一種高壓式的命令方式進(jìn)行管理,工作方式仍然是“上傳下達(dá)”,因此對(duì)于學(xué)生的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展而言是不利的。

        第二,對(duì)于許多學(xué)生管理工作人員而言,學(xué)生就是學(xué)生,而老師是學(xué)生管理工作的絕對(duì)權(quán)威,學(xué)生與老師之間的地位本身就不平等,在管理工作當(dāng)中老師將學(xué)生看作下級(jí),缺乏對(duì)學(xué)生的尊重,與學(xué)生的溝通上總是一副高高在上的樣子,而這種不平等的溝通方式很容易激發(fā)學(xué)生的逆反心理,使學(xué)生對(duì)于學(xué)生管理工作表面應(yīng)和內(nèi)心反感。

        第三,在當(dāng)下的高職院校學(xué)生管理工作當(dāng)中,我們忽略了學(xué)生在管理過程當(dāng)中的主觀能動(dòng)性,也忽視了對(duì)學(xué)生自我管理能力的培養(yǎng),在學(xué)生的管理工作當(dāng)中,除了學(xué)生會(huì)干部有一定的機(jī)會(huì)鍛煉自身的管理能力外,大多數(shù)的學(xué)生被高職院校剝奪了這種自我管理能力的機(jī)會(huì),而應(yīng)用高壓式的管理模式對(duì)學(xué)生進(jìn)行管理,對(duì)于學(xué)生創(chuàng)新精神的培養(yǎng),顯然是不利的,一些學(xué)生會(huì)畏于權(quán)威,變得順從而聽話,抑制了自身個(gè)性化的發(fā)展,而一些學(xué)生會(huì)由此變得叛逆,不尊重學(xué)生管理的工作,對(duì)于高職院校也產(chǎn)生抵觸情緒,對(duì)院校的教學(xué)和學(xué)生的發(fā)展,都產(chǎn)生了不利的影響。

        三、加強(qiáng)高職院校學(xué)生管理工作的創(chuàng)新策略和方法

        1.尊重學(xué)生,了解學(xué)生

        在當(dāng)下的高職院校教育教學(xué)管理工作當(dāng)中,我們首先應(yīng)當(dāng)尊重學(xué)生,從學(xué)生的角度出發(fā),尊重學(xué)生學(xué)習(xí)的主觀能動(dòng)性,在課堂教學(xué)過程當(dāng)中,當(dāng)學(xué)生遇到不會(huì)的問題向老師求助時(shí),我們不能直接告訴學(xué)生答案,要引導(dǎo)學(xué)生思考問題、解決問題,從而加深學(xué)生的認(rèn)識(shí),因此在高校的管理工作當(dāng)中,我們也要應(yīng)用這樣的方法,將學(xué)生的問題整理出來,細(xì)化學(xué)生問題分布,如果學(xué)生在自我管理的過程當(dāng)中碰到問題,老師便要加強(qiáng)引導(dǎo),對(duì)于學(xué)生的問題進(jìn)行及時(shí)的指點(diǎn),進(jìn)而幫助學(xué)生有效的進(jìn)行自我管理,促進(jìn)學(xué)生更好的發(fā)展。

        2.為學(xué)生教育管理工作規(guī)章制度的制定添言獻(xiàn)策

        在當(dāng)下的高職院校學(xué)生管理工作當(dāng)中,許多院校存在著管理制度不明確的現(xiàn)象,比如,對(duì)于工作內(nèi)容界定的不明確性,常常會(huì)使得兩個(gè)部門之間相互推諉,從而影響工作的順利進(jìn)行。這對(duì)于學(xué)生教育管理工作的發(fā)展顯然是不利的,因此在管理工作當(dāng)中我們要結(jié)合高職院校及學(xué)生自身的具體情況,從高職院校的發(fā)展目標(biāo)以及當(dāng)下社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)入手,補(bǔ)充和調(diào)整高職院校的規(guī)章制度。而對(duì)于教師來說,在學(xué)校規(guī)范制度管理的過程中,我們要立足學(xué)生的角度,深挖管理中的問題,及時(shí)將合理化建議反饋給學(xué)校,同時(shí),我們還要做好學(xué)生和學(xué)校之間溝通的橋梁,收集學(xué)生的問題,并進(jìn)行整理總結(jié),及時(shí)反饋給學(xué)校有關(guān)部門,促進(jìn)學(xué)生管理工作規(guī)章制度的改革。

        3.營(yíng)造良好的校園管理氛圍

        在當(dāng)下的高職院校校園管理工作當(dāng)中,我們要為學(xué)生營(yíng)造良好的校園氛圍,運(yùn)用多元化的管理方式,潛移默化的對(duì)學(xué)生進(jìn)行影響,比如說我們可以開展一系列的文化教育活動(dòng),確保校園文化積極健康向上,確保校園呈現(xiàn)歡樂祥和的良好氛圍等等,另外我們還可以組織一系列的才藝展示活動(dòng),比如說我們可以組織舞蹈活動(dòng)歌唱比賽等,讓學(xué)生展示自身的才藝,提高學(xué)生的自信,促進(jìn)校園文化的健康發(fā)展,最后我們還要多多鼓勵(lì)學(xué)生開展各自的團(tuán)體活動(dòng),比如說以學(xué)生興趣為依托的輪滑社、舞蹈社,為學(xué)生提供一系列便利的條件,幫助學(xué)生解決團(tuán)體活動(dòng)的經(jīng)費(fèi),為學(xué)生提供一系列團(tuán)體活動(dòng)的場(chǎng)地等,讓學(xué)生通過參加團(tuán)體活動(dòng),鍛煉與人交際的能力,提高學(xué)生的團(tuán)隊(duì)合作力,增強(qiáng)學(xué)生的溝通能力同時(shí)在自身的興趣愛好當(dāng)中,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的提升,促進(jìn)學(xué)生更好的發(fā)展。

        4.關(guān)注學(xué)生的心理健康

        在進(jìn)行高職院校學(xué)生管理工作的過程當(dāng)中,我們既要進(jìn)行一系列制度的完善,規(guī)范學(xué)生的行為和言行,同時(shí)我們還要確保學(xué)生的心理健康,在當(dāng)下的高職院校當(dāng)中,學(xué)生通過網(wǎng)絡(luò)接觸著大量的信息,也面臨著形形色色的誘惑,學(xué)生的心智發(fā)展尚不成熟,因此在校園管理工作的創(chuàng)新中,我們要重視學(xué)生心理健康的管理工作,具體來說,在進(jìn)行一系列思想政治教育的時(shí)候,我們要搜集相關(guān)的素材,培養(yǎng)學(xué)生的健康心理教育活動(dòng),幫助學(xué)生樹立正確的人生觀,思想觀和價(jià)值觀,另外在生活當(dāng)中,我們要幫助學(xué)生形成樂于助人的美好道德品質(zhì),在課堂之外我們也可以引導(dǎo)學(xué)生做義工,參與社會(huì)活動(dòng)等,提高學(xué)生的思想道德素質(zhì),加強(qiáng)學(xué)生的認(rèn)知能力,關(guān)注學(xué)生的心理健康,良性發(fā)展。

        5.提高高職院校學(xué)生管理工作人員隊(duì)伍素質(zhì)

        在高職院校管理工作當(dāng)中,我們既要完善相關(guān)的規(guī)章制度,尊重學(xué)生的主體地位,與學(xué)生平等溝通和交流,同樣我們也要加強(qiáng)管理工作人員隊(duì)伍素質(zhì)的培養(yǎng)。具體來說,在工作當(dāng)中,我們要進(jìn)行一系列的培訓(xùn)機(jī)制,定期組織學(xué)生管理工作人員進(jìn)行一系列的心理健康教育輔導(dǎo),創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育輔導(dǎo),理念信念教育輔導(dǎo),職業(yè)素質(zhì)教育輔導(dǎo)等等,通過這些輔導(dǎo)課程增強(qiáng)高職院校學(xué)生管理人員的工作素質(zhì),提高他們的專業(yè)能力,以幫助他們?cè)谖磥淼墓芾砉ぷ鳟?dāng)中更有針對(duì)性的對(duì)學(xué)生進(jìn)行管理。另外,對(duì)于高職院校學(xué)生管理工作人員,我們還要進(jìn)行一系列的崗前培訓(xùn)工作,引導(dǎo)工作人員掌握合理的方法,運(yùn)用合適的管理技能,快速的了解高職院校學(xué)生管理工作內(nèi)容的核心和主要職責(zé),更好的服務(wù)于學(xué)生,促進(jìn)校園的和諧與穩(wěn)定。最后,在高職院校學(xué)生管理人員選擇標(biāo)準(zhǔn)選擇模式上,我們也要進(jìn)行一系列的創(chuàng)新與改革,建立專業(yè)化的評(píng)價(jià)體系和綜合能力,服務(wù)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),從而提升學(xué)生管理工作人員隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

        四、結(jié)語

        綜上所述,高職院校,為社會(huì)輸送了大量的技能型人才,對(duì)社會(huì)的發(fā)展有著重要的意義,因此在高職院校的教育教學(xué)工作當(dāng)中,我們不光要培養(yǎng)學(xué)生的專業(yè)技能,提高學(xué)生的綜合素質(zhì),同時(shí)還要加強(qiáng)學(xué)生管理工作的創(chuàng)新與改革,重視學(xué)生管理工作的成效,提高學(xué)生管理工作的水平,促進(jìn)高職院校更好的發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

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        [2]丁立剛,王龍,馬莉.現(xiàn)代學(xué)徒制模式下高職院校學(xué)生管理工作的實(shí)踐研究[J].現(xiàn)代職業(yè)教育,2019,(22):94-95.

        [3]谷世業(yè).新形勢(shì)下青海高職院校學(xué)生工作創(chuàng)新發(fā)展研究[J].青海交通科技,2019,(2):47-52.

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