于文萍
【摘要】? ? 智能化圖書館將會是大勢所趨,隨著時代的發(fā)展,越來越多的行業(yè)開始關(guān)注智能化圖書館建設(shè),信息技術(shù)的飛速進(jìn)步,促使很多行業(yè)開始進(jìn)行改革。高效率的工作是不少人追求的最終效果。圖書館本身就是高校不可或缺的建筑,圖書館的管理工作也是高校頭疼的問題,但是隨著信息化、智能化逐漸融入日常生活,高校圖書館的智能化建設(shè)也逐步進(jìn)入人們的視線中。本文將會淺析,高校圖書館智能化建設(shè)的應(yīng)用之路。
【關(guān)鍵詞】? ? 高校圖書館? ? 智能化建設(shè)? ? 應(yīng)用研究
引言:
現(xiàn)今社會信息技術(shù)飛速發(fā)展,高校圖書館的改革之路勢在必行,已經(jīng)有有越來愈多的高校開始關(guān)注高校圖書館的智能化建設(shè)工作。很多高校圖書館為了擴(kuò)大優(yōu)勢信息資源的配置效率,已經(jīng)在各項管理工作中融入了信息化發(fā)展的工作要領(lǐng)。這是未來高校發(fā)展的趨勢,從現(xiàn)今的發(fā)展不難看出,已經(jīng)有越來越多的圖書館引入了智能化設(shè)備,這對圖書館智能化發(fā)展產(chǎn)生了長足影響。只不過新事物的推行必然會有諸多阻力。
在推廣智能化高校圖書館的道路上,遇到了不少問題和挑戰(zhàn),這也讓智能化高校圖書館的建設(shè)滯后了不少。想要順利推進(jìn)高校圖書館智能化的建設(shè)腳步,就必須針對性的進(jìn)行研究和探討,找出問題解決的辦法,幫助高校圖書館進(jìn)一步拓展服務(wù)范圍。
一、高校圖書館智能化建設(shè)現(xiàn)狀
1.1高校智能化圖書館發(fā)展目標(biāo)的不明確性
高校圖書館智能化建設(shè)其實已經(jīng)深入多年,隨著這么多年的發(fā)展和建設(shè),其實高校圖書館的智能化建設(shè)已經(jīng)初具規(guī)模,比較常見的信息檢索技術(shù)為許多學(xué)生和老師提供了便捷又省時的服務(wù)。而且信息檢索技術(shù)最大的好處,是降低了圖書管理人員的工作難度,傳統(tǒng)的圖書管理工作,想要查閱數(shù)據(jù)往往需要耗費大量的時間,但是信息檢索技術(shù)運用之后,很多書籍只要將信息錄入平臺,就能及時進(jìn)行查閱,省去了很多時間。
但是高校圖書館的智能化建設(shè),也存在很多的問題,很多圖書管理者對智能化建設(shè)的目標(biāo)不是很明確,計算機(jī)設(shè)備和圖書館集成系統(tǒng)之間也存在一定的阻礙和鏈接不暢的問題。這些在實際工作中會出現(xiàn)的問題,會導(dǎo)致圖書管理者對智能化建設(shè)的發(fā)展目標(biāo)存在不明確性。
現(xiàn)在很多高校圖書館的計算機(jī)設(shè)備和圖書館集成系統(tǒng)之間都存在一定的技術(shù)問題,在互通方式上也需要進(jìn)行改進(jìn),實體資源和信息資源的分離是大多數(shù)高校圖書館都會遇到的問題。還有一些圖書館為了彰顯自己的先進(jìn)和便捷,竟然在不考慮實際水平的情況下,擅自進(jìn)行智能化建設(shè),到最后發(fā)現(xiàn)很多智能化建設(shè)都不過是空中樓臺,可望而不可即,有的智能化建設(shè)甚至無法運用到日常工作中,這就造成了一定程度的資源浪費。還有一些高校圖書館在智能化建設(shè)的時候,因為自身水平不夠,導(dǎo)致操作過程出現(xiàn)各種失誤,規(guī)范化水平較低,而這種情況的產(chǎn)生,有一部分原因是智能化建設(shè)的設(shè)備不夠,還有一部分原因是高校建設(shè)智能化圖書館太過心急。
因為高校圖書館的建設(shè)工作,無法一蹴而就,只能從簡單的智能化建設(shè)入手,隨著社會的變更和需求的增長,在不斷的對智能化系統(tǒng)進(jìn)行改革和處理。從讀者的角度出發(fā),才能創(chuàng)建出具有人性化的智能化系統(tǒng),幫助高校建設(shè)創(chuàng)建先進(jìn)的智能化圖書管理模式。
1.2不重視讀者需求
如今信息智能化建設(shè)仿佛成了高校之間互相攀比的工具,誰的智能化系統(tǒng)更為先進(jìn),就好像高校的地位上升了一個等級。但在實際推行中,不少讀者反映,過于先進(jìn)的管理系統(tǒng),操作起來其實并不便利。這是因為很多高校圖書管理過于關(guān)注“快速”,雖然提升了智能化建設(shè)的速度,但是資金和資源的不協(xié)調(diào)性,導(dǎo)致“快速”的目標(biāo)即使達(dá)成了也不符合高校的發(fā)展模式。甚至有些地方政府,為了鼓勵高校建設(shè)智能化圖書館,提供了很多資金補助,高校為了迎合地方政府的目標(biāo),在建設(shè)智能化圖書館的時候,重視速度而忽視了質(zhì)量,對智能化圖書館發(fā)展模式存在理解上的偏差。例如某地的高校希望能夠建立高校智能化圖書館,為了達(dá)成這個目標(biāo)到處籌集資金,后經(jīng)過多種渠道籌集到資金100萬,該資金主要是為了建設(shè)圖書館集成系統(tǒng),雖然目標(biāo)是好的,但是該高校沒有從實際角度出發(fā),忽視了圖書館管理系統(tǒng)的實施細(xì)節(jié),后來集成系統(tǒng)是建立好了,但是智能化圖書管理系統(tǒng)卻形同虛設(shè),用的次數(shù)寥寥無幾。在這樣略顯扭曲的價值觀念下,造成了一定程度上的資源浪費,也讓高校圖書館智能化建設(shè)遇到了前所未有的阻力。
二、高校圖書館智能化建設(shè)的策略
在推動高校圖書館智能化建設(shè)的道路上,有很多優(yōu)秀的人才都貢獻(xiàn)了杰出的力量。但是不可否認(rèn)的是,即使高校圖書館智能化非常便利和高效率,但是真的推行到實際生活中,還是存在一定的阻礙和挑戰(zhàn)。筆者經(jīng)過多方調(diào)查和研究,總結(jié)出了高校圖書館智能化建設(shè)的缺點,并經(jīng)過分析認(rèn)為,想要解決這些缺點可從以下幾個方面入手:
2.1重視信息化資源共享
高校圖書館智能化建設(shè)已經(jīng)勢在必行,在未來的幾年中,智能化建設(shè)將會逐步進(jìn)入到全國高校的各大圖書館。想要建設(shè)完善的智能化系統(tǒng),不僅僅是要加大對信息化的資金投入,也要明白信息化資源共享的重要性。無論是智能化系統(tǒng)的創(chuàng)立者,還是高校圖書館的管理者,都要重視教育資源的共享率、使用率,提高智能化建設(shè)的共享意識,就能在一定程度上解決高校圖書館智能化建設(shè)“孤島”的局面。傳統(tǒng)的圖書館信息化資源配置模式已經(jīng)跟不上時代發(fā)展的趨勢,只有打破傳統(tǒng)的配置模式,才能讓高校圖書館智能化建設(shè)的腳步進(jìn)一步前進(jìn)。
當(dāng)然一旦打破傳統(tǒng)的配置模式,也會讓高校圖書館智能化建設(shè)在一定程度上擺脫對高校教育資源非常依賴的現(xiàn)狀,資源共享最大的好處,是集中在某些經(jīng)費不足,教育資源跟不上的高校,避免他們因為種種外界因素,導(dǎo)致圖書館信息化發(fā)展質(zhì)量下降的情形。
從大方向上來看,圖書館實現(xiàn)資源共享不僅能夠提高資源的利用率,避免資源出現(xiàn)浪費的情況,也能幫助圖書館節(jié)約資源開支,保證圖書館管理水平實現(xiàn)整體提升。當(dāng)然各大高校之間也存在一定的競爭關(guān)系,在實現(xiàn)資源共享的同時,相關(guān)部門也要關(guān)注各大高校之間的矛盾點,并及時進(jìn)行規(guī)避,保證各大高校實在良性競爭的前提下,實現(xiàn)圖書資源共享的目標(biāo),從平和的心態(tài)上,促進(jìn)各大高校的互利互惠,以此來保證讀者的切實利益。
2.2管理模式進(jìn)行創(chuàng)新
高校教育體系的不斷發(fā)展是必然結(jié)果,越來越多的00后進(jìn)入大學(xué)校園,這些00后從小生活在信息爆炸的年代,對圖書館也開始多樣化要求。傳統(tǒng)的智能化建設(shè),隨著時代的發(fā)展已經(jīng)難以滿足讀者的需求,很多高校仍然存在為了速度而忽略質(zhì)量的問題。想要改變這一現(xiàn)狀,必須從根本上提出解決辦法,對管理模式進(jìn)行創(chuàng)新和改革,完善智能化圖書館的運行漏洞,提高圖書管理者對系統(tǒng)的重視程度。在進(jìn)行管理模式創(chuàng)新的時候,要堅定科學(xué)化、合理化、可實施化的基本理念,將智能化圖書館的管理模式提升到新的檔次,高校圖書館在進(jìn)行管理模式創(chuàng)新的時候,要明白以“讀者為本”的基本理念,無論對高校圖書館的智能化建設(shè)投入多少資金,都要始終明白一個道理,那就是建設(shè)智能化系統(tǒng)就是為了方便讀者。如果只為了做“面子”工作,而忽視了讀者最原始的追求,未免有些本末倒置。
所以高校圖書館要進(jìn)行一系列的創(chuàng)新和改造,從根本上改變自己對高校圖書館的認(rèn)知和創(chuàng)新意識,幫助高校圖書館構(gòu)建高效的智能化水平。
2.3提升自我水平,發(fā)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)平臺
高校圖書館管理不規(guī)范的問題一直存在,隨著信息化技術(shù)的不斷發(fā)展,高校圖書館的智能化建設(shè)也在突飛猛進(jìn)的推進(jìn)中。但可能是智能化建設(shè)的步伐太快,很多高校圖書館在管理模式上存在嚴(yán)重問題。
傳統(tǒng)管理模式和信息化模式的銜接不到位的情況,很大一部分原因就是圖書管理者沒有充分認(rèn)識到智能化系統(tǒng)的基礎(chǔ)知識,對基本操作不夠嫻熟,在在一定程度上嚴(yán)重阻礙了高校圖書館智能化建設(shè)的腳步和水平,也無法為讀者提供更為優(yōu)質(zhì)化的服務(wù)平臺。
很多高校管理者關(guān)于關(guān)注信息化帶來的優(yōu)勢,雖然傳統(tǒng)的管理模式存在一定的弊端,但是目前的水準(zhǔn)下,智能化建設(shè)仍然不可完全取代傳統(tǒng)管理模式,圖書管理者在推進(jìn)智能化建設(shè)的同時,也不能過于忽視傳統(tǒng)模式,造成傳統(tǒng)管理模式和信息化模式的銜接不暢,重視傳統(tǒng)模式帶來的優(yōu)勢和經(jīng)驗,覆轍信息化模式的順利運行,這才是高校智能化圖書館建立的基本道路。
2.4提升圖書管理人員業(yè)務(wù)水平
信息化建設(shè)的快速發(fā)展必然會帶來諸多不便,這些不便有一部分是因為圖書管理者跟不上時代節(jié)奏發(fā)生的。很多高校的圖書管理者,都是退休后的老教師,或者是身體原因不得不退居幕后的老師。他們往往年齡比較大,對新事物的接受能力也比較差,在進(jìn)行信息化建設(shè)的時候,這些年齡較大的圖書管理者就會對智能化建設(shè)的推進(jìn)產(chǎn)生不利影響。所以在進(jìn)行高校智能化建設(shè)的時候,要對圖書管理者的業(yè)務(wù)水平提高要求,定期開展培訓(xùn)計劃,從圖書管理者的認(rèn)知以及技術(shù)都進(jìn)行培訓(xùn)和改革,幫助他們認(rèn)識到自己的缺點,并積極改正。
最好能夠引進(jìn)國外先進(jìn)的人才培養(yǎng)基地模式,保證圖書管理者的業(yè)務(wù)水平,讓圖書管理隊伍能夠跟得上信息發(fā)展的速度,成為一支“精兵強將”,為圖書館智能化建設(shè),提供堅實的依靠。
三、結(jié)束語
信息化建設(shè)將會成為高校圖書館未來發(fā)展的主要方向,高校管理工作也會融合信息化建設(shè),為今后的管理工作帶來不一樣的角度。在進(jìn)行圖書館智能化建設(shè)的途中,要明白誰的需求才是最重要的,從自身的問題出發(fā),竭盡所能為讀者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
參? 考? 文? 獻(xiàn)
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