楊超涵
摘? 要:現代社會發(fā)展速度的不斷提高,為我國消防事業(yè)單位的發(fā)展帶來了幫助,同時消防裝備管理中存在的問題也逐漸暴露出來,這將會對人們的生命財產安全造成一定的威脅。本身消防裝備管理所涉及的內容就比較多,只有加強管理,才能夠發(fā)揮裝備的最大化價值,且促進消防事業(yè)發(fā)展。故而本文針對消防設備管理存在的問題進行探討,并總結出幾點具有參考意義的對策,希望能夠從根本上解決問題,在最大限度上提高行業(yè)綜合市場競爭力。
關鍵詞:消防裝備? 優(yōu)化管理? 維修管理? 人才隊伍建設
中圖分類號:TU998? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻標識碼:A? ? ? ? ? ? ? ? ? 文章編號:1674-098X(2021)06(a)-0097-03
Analysis on the Optimal Management of Fire Fighting Equipment
YANG Chaohan
(Waigaoqiao Brigade, Fire Rescue Detachment, Pudong New Area, Shanghai, 201206 China)
Abstract: The continuous improvement of the development speed of modern society has also brought help to the development of my country's fire protection institutions. At the same time, problems in the management of fire equipment have gradually exposed, which will pose a certain threat to the safety of people's lives and properties. The fire-fighting equipment management itself involves more content. Only by strengthening management can we maximize the value of the equipment and promote the development of the fire-fighting industry. Therefore, this article discusses the existing problems of fire-fighting equipment management, and summarizes several countermeasures with reference significance, hoping to solve the problems fundamentally and maximize the comprehensive market competitiveness of the industry.
Key Words: Fire fighting equipment; Optimized management; Maintenance management; Talent team building
隨著城市化建設進程的不斷加快,消防裝備管理也成為人們所關注的焦點,這直接關乎著人們的生命財產安全,而調查數據顯示,在消防裝備管理過程中仍舊面臨著一些問題,致使消防設備使用價值難以得到提高。所以筆者也站在可持續(xù)發(fā)展的角度上,提出幾點有效的完善對策,希望可以促進消防裝備管理工作順利展開,進而為后續(xù)消防滅火救援工作奠定良好的基礎,同時也能夠保障人們的生命財產安全,這對于我國消防事業(yè)的行業(yè)發(fā)展非常重要。
1? 消防裝備管理存在問題
1.1 重購置輕管理
當前,消防裝備管理中存在著一些問題,主要體現在以下兩點。第一,管理人員往往過于重視設備購置,而輕視設備管理,使得相應的設備使用效率比較低下,內部也沒有制定配套的安全檢測或者是管理制度等內容,對消防裝備管理工作造成一定的影響。同時,相應的裝備檔案也存在著不規(guī)范,這不僅會阻礙我國消防行業(yè)的發(fā)展,還會造成一定的經濟損失[1]。第二,由于消防裝備管理直接關乎滅火救援工作,所以必須要加大消防裝備管理力度,進一步提高裝備的使用效率,但實際上,很多管理人員并沒有健全消防裝備管理制度,使得數據資料處于不完善的狀態(tài),甚至有一些重要的數據信息已經出現丟失、損壞等現象,致使消防裝備管理工作效率低下,難以發(fā)揮出裝備的最大價值。
1.2 設備存在閑置
調查數據顯示,消防裝備管理過程中仍舊面臨著一些問題。其中相應的消防設備往往處于一個閑置的狀態(tài),而之所以會出現此類問題的原因有很多。首先,有些單位往往片面追求高科技設備,而實際上并沒有經常性使用,使得所購買的設備處于一個閑置的狀態(tài),再加上各級人員不熟悉操作,也會致使設備出現不同程度的損壞,一旦出現火災等事故,就會因設備存在質量問題而影響救援工作的進度,無形之中也會對人民群眾生命財產造成一定的影響。其次,在實際消防裝備管理過程中,很多管理人員也沒有充分地了解不同設備的使用性能,在使用過程中并沒有將設備應有的價值發(fā)揮出來,同時鑒于部分設備沒有得到有效的使用,也會給消防事業(yè)單位造成經濟損失[2]。
1.3 重設備輕人員
除了上述問題會導致消防裝備管理工作質量低下之外,過于注重設備而輕人員也是較為常見的一個問題。很多管理者往往忽視對專業(yè)人才的培養(yǎng),而由于消防裝備管理工作量比較大,往往需要大量的人員參與其中,但是內部現有的人員并沒有受到過專業(yè)的技能培訓,他們的基礎理論知識相對來講比較薄弱,再加上科學技術素質不高,難以滿足消防裝備工作的實際需求。同時,很多管理人員所采用的管理方法也比較落后,消防裝備呈現“粗放式”管理是比較普遍的現象,這將直接影響管理工作進度,也不利于消防事業(yè)單位的發(fā)展。除此之外,領導人員自身能力也存在著局限性,沒有積極努力地去提升自我。因能力不足,而影響消防裝備管理工作質量,也難以保證火災救援工作的順利進行。
1.4 設備出入口不暢
現代社會發(fā)展速度的提高,對于消防事業(yè)也帶來了一定的挑戰(zhàn),要想提高消防裝備管理工作質量,還需要做好最基礎的工作。但是實際上由于相應的設備出入口不暢通,會造成很大的安全隱患,本身消防裝備設備管理就是為了滿足滅火救援工作的實際需求,但是前期采購過程中,采購人員并沒有做到貨比三家,使得采購成本增加。再加上采購周期長、程序繁瑣,都會造成一定的經濟浪費[3]。而且很多裝備在出口上往往不具備條件,這樣就會一部分消防裝備報廢隨意性較大,這也會對后續(xù)消防事業(yè)單位發(fā)展造成影響。此外,國家在消防車輛裝備維修經費上的投入也不足,再加上采購不夠規(guī)范等問題的存在,都會對消防裝備管理工作造成阻礙,不能保障我國消防事業(yè)單位的發(fā)展。
2? 消防裝備的優(yōu)化管理的有效對策
2.1 加強消防裝備制度化管理
為了提高消防裝備管理工作質量,還需要加強消防裝備制度化管理。首先,管理人員要提高自身工作能力,要結合實際狀況健全相應的消防裝備購置、管理使用等相關制度,領導各級人員按照相關規(guī)章制度要求去加強管理,這樣才能夠將消防裝備擁有的價值發(fā)揮出來。其次,消防管理人員也要根據消防法律法規(guī)以及執(zhí)勤備戰(zhàn)特點,來完善設備維修管理等體系,這樣可以確保消防裝備處于正常運轉的狀態(tài),必要的前提下,也要將物資進行集中采購,或者是將裝備維修納入科學管理中,進而將潛在的隱患有效處理掉。再次,以往由于管理人員過于注重消防設備購置,而忽視設備管理,也會致使設備使用過程中出現問題,所以優(yōu)秀的管理人員還需要提高自身工作能力,健全相應的裝備檔案制度,進一步避免重要數據信息因管理不當,而出現丟失、損壞等問題[4]。最后,優(yōu)化消防裝備管理,對于行業(yè)發(fā)展來講十分關鍵,能夠提高整個滅火救援工作質量,在最大限度上保障人民群眾生命財產安全。
2.2 做好消防裝備使用及維修管理
在加強消防裝備制度化管理過程的同時,相應管理人員要做好消防裝備的使用及維修管理,很多消防設備往往由于使用不到位或者是管理不到位,出現很多不良問題,這將會對后續(xù)消防安全管理工作造成一定的影響,所以必須要切實做好消防裝備維修管理等方面的工作。首先,工作人員可以通過裝備信息分析平臺,進一步實現對消防裝備優(yōu)化管理的目的,針對自身存在的不足之處,也要及時優(yōu)化和調整,運用技術手段及時地掌握各種消防裝備損耗以及耗費維修的實際狀況,這樣既可以提高消防裝備管理工作質量,也能夠將其應有的價值發(fā)揮出來。其次,針對設備存在的閑置問題也要予以處理,每一個消防設備都應進行有效的保養(yǎng)與維護,而操作人員也要了解不同消防設備的使用性能,針對隱患要及時去處理,這樣才能夠在發(fā)生火災等救援事件時,有效借助消防設備將火勢撲滅,并將內部人員有效地救援出來,從而有效降低人員傷亡事故發(fā)生概率。除此之外,消防部門工作人員也要對裝備實施科學信息化管理,這樣不僅能夠實現延長裝備使用壽命的目的,也能夠保障消防裝備質量和效能得到最大化利用,為我國消防事業(yè)發(fā)展創(chuàng)下良好基礎。
2.3 加強內部管理人才隊伍建設
由于消防裝備管理過程中所涉及的內容比較多,而傳統(tǒng)工作模式不能滿足現代行業(yè)發(fā)展需求,所以還需要加強內部管理人才隊伍建設,這樣才能夠提高消防裝備管理工作質量和效率。首先,領導人員應注重對內部人才的培養(yǎng),針對不同人員應制訂不同的培訓方案,這樣才能夠將培訓工作落到實處,確保每一個人員的工作能力都能夠滿足裝備管理工作需求。當然,各級崗位工作人員也要努力地提升自身各方面能力,要努力配合其他工作人員完成相應的裝備管理工作任務,必要情況下,可以設立相應的激勵懲處考核制度,對于業(yè)績突出人員可以給予升職加薪的機會,而對于表現不佳的人員,應當給予嚴厲的懲處和批評,使他們能夠了解到自身的不足之處,進而努力提升自我,且推動消防裝備管理工作順利展開。其次,也要按照誰分配、誰負責的要求去展開管理,這是規(guī)范化消防裝備工作質量的一個重要內容,可進一步帶動我國消防行業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展,并在競爭激烈的市場行業(yè)體系中占據一席之地。此外,也可以通過多種途徑引入法律、經濟等方面的專業(yè)人才,因為這類人才具有豐富的工作經驗,針對消防裝備管理工作中存在的不足之處,能夠提出寶貴的見解,進而為消防事業(yè)單位發(fā)展提供技術支持,最終實現提高消防裝備管理工作質量的目的。
2.4 嚴格把控消防裝備采購關口
設備出口不暢通,也是消防裝備管理工作中所面臨的問題之一,若不能及時處理,會阻礙消防行業(yè)發(fā)展,所以要想從根本上解決問題,消防事業(yè)單位管理人員還應嚴格把控消防裝備采購關口。首先,采購人員應提高自身工作能力,應選擇綜合實力較強的廠商進行合作,這樣才能夠確保所采購的消防裝備質量過關[5-6]。同時,也要建立全國消防裝備專家數據庫及其他相關制度,并加大對消防裝備采購的管理力度,這樣才能夠避免不必要問題的出現。而管理者要加大對消防裝備質量的管控,并遵循公平、公正、公開的原則把控好裝備采購關口。其次,也要與廠家簽訂有效的合同,合同簽訂過程中要仔細閱讀各類條款,這樣才能夠保障雙方利益最大化。采購人員也要做好采購前的各項準備工作,確保所購置的消防裝備能夠得到充分的利用,要了解不同消防裝備的型號、價格以及售后等情況,只有做到全方位精細化管理,才能夠實現優(yōu)化消防裝備管理工作的目的,為后續(xù)滅火救援工作奠定良好的基礎[7]。
3? 結語
綜上所述,當前消防裝備管理工作面臨著一些困難,問題的存在也成為了制約行業(yè)發(fā)展的一個關鍵性因素,還會阻礙我國社會經濟發(fā)展的速度,所以為了提高消防裝備管理工作質量,需要重視并加強消防裝備管理,針對內部不足之處及時進行優(yōu)化、調整,這樣才能夠達到優(yōu)化消防裝備管理工作的目的,切實提高我國消防裝備行業(yè)的綜合管理水平,讓其能夠在可持續(xù)發(fā)展道路上走得更遠且更好。
參考文獻
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