應(yīng)采

成功者，總是敢于不斷冒險和挑戰(zhàn)自我，即使功成名就，也敢于把過去的成就拋到一邊，從頭再來，再次創(chuàng)業(yè)。鄭永剛近日對此做出了詮釋——轉(zhuǎn)型再創(chuàng)業(yè)為我國解決顯示產(chǎn)業(yè)“卡脖子”技術(shù)。

4月16日，由杉杉股份有限公司主辦的“杉耀視界，金石為開”杉金光電啟動儀式暨戰(zhàn)略發(fā)布會在北京召開。杉杉股份收購了LG化學(xué)旗下偏光片及相關(guān)資產(chǎn)70%的股權(quán)，全部收購?fù)瓿珊蠼灰捉痤~將達到11億美元。

杉杉股份董事長鄭永剛表示：“背靠強大的中國力量、借助資本的力量和基于信任的力量，杉杉發(fā)揮上市公司功能成功并購LG偏光片業(yè)務(wù)，實現(xiàn)了我國在光電材料領(lǐng)域一項卡脖子技術(shù)的突破，打破了國外企業(yè)對這項重要技術(shù)的壟斷和封鎖，為中國顯示產(chǎn)業(yè)的全面超越補齊了短板?！?h3>鄭永剛談跨界：再創(chuàng)業(yè)不是心血來潮，進軍偏光片產(chǎn)業(yè)是“最后一戰(zhàn)”。

上市公司的核心功能是打開資本通道，通過并購?fù)黄瓶ú弊蛹夹g(shù)，實現(xiàn)從0到1的創(chuàng)新。眼下，偏光片國產(chǎn)化順應(yīng)了國家戰(zhàn)略需求，也是杉杉股份的重要機遇。收購偏光片是杉杉的再一次跨界，也是我60歲以后的又一次重大創(chuàng)業(yè)。”鄭永剛表示。

31歲那年，鄭永剛接手虧損千萬的甬港服裝廠，后更名為“杉杉”，并在1996年讓杉杉股份登陸A股，成為中國服裝行業(yè)首家上市公司。此后，在國內(nèi)服裝行業(yè)進入下行周期之前，杉杉股份在新能源領(lǐng)域布局。2007年，鄭永剛宣布辭去杉杉股份董事長職務(wù)，將更多精力放在杉杉集團和杉杉控股身上。

鄭永剛在2020年底回歸，再度成為杉杉股份董事長，重新執(zhí)掌杉杉股份，并且再度跨界，斥資11億美元收購LG化學(xué)偏光片業(yè)務(wù)。鄭永剛表示，親任董事長目的就是讓被收購后的事業(yè)部放手，按照LG化學(xué)原有的管理經(jīng)驗繼續(xù)干，完全繼承過往的經(jīng)營規(guī)則、方法、理念、企業(yè)文化，進一步建立相互信任。

據(jù)鄭永剛透露，收購?fù)瓿珊?，LG偏光片業(yè)務(wù)全球四大生產(chǎn)基地和1700多項專利全部交付，原經(jīng)營和技術(shù)團隊保持不變，53名中高級管理干部、38名韓國籍技術(shù)專家全部留任。目前LCD偏光片全球市場規(guī)模超過百億美元，杉金光電進入之后，中國企業(yè)的市場份額，將從不到10%提升到45%以上。

突破“卡脖子”難點，我國偏光片供給率自主可控性增強，顯示產(chǎn)業(yè)迎來新發(fā)展。

偏光片是LCD三大關(guān)鍵原材料之一，根據(jù)Omdia數(shù)據(jù)顯示，全球偏光片市場規(guī)模保持穩(wěn)定，約百億美元。近年來，國內(nèi)偏光片產(chǎn)能依然存在缺口，偏光片生產(chǎn)企業(yè)主要為日本、韓國企業(yè)，產(chǎn)能TOP3分別為日東、LG化學(xué)以及住友。而此次并購后，這一態(tài)勢被杉杉打破。國內(nèi)的偏光片產(chǎn)業(yè)迎來了全新格局，中國力量，再一次站在世界舞臺上引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)升級。

中國是 “顯示大國”，但全產(chǎn)業(yè)鏈的安全仍沒有保障，顯示產(chǎn)業(yè)核心材料、關(guān)鍵裝備國產(chǎn)化率非常低，很容易被“卡脖子”。

顯示技術(shù)產(chǎn)業(yè)涵蓋完整的產(chǎn)業(yè)鏈條，“卡脖子”常常不在面板生產(chǎn)這個產(chǎn)業(yè)鏈中游的環(huán)節(jié)，而是被上游的材料、裝備所限制。有行業(yè)數(shù)據(jù)顯示，僅僅在面板上游的材料產(chǎn)業(yè)，包括偏光片、玻璃基板、靶材、光掩膜版、光刻膠等產(chǎn)品近年來國產(chǎn)化率不超過20%。

杉金光電正式啟動，宣告了顯示行業(yè)的一次里程碑式的變革。杉杉股份通過增資方式收購了LG化學(xué)旗下偏光片及相關(guān)資產(chǎn)70%的股權(quán)，杉金光電成為全球最大的偏光片供應(yīng)商。

據(jù)了解，偏光片在顯示產(chǎn)業(yè)中占據(jù)重要的戰(zhàn)略意義，它不僅是制造液晶面板最重要的材料之一，占到液晶面板成本的15%左右，還是我國液晶面板技術(shù)國產(chǎn)化最困難的領(lǐng)域之一。

杉金光電的成立，將突破國際偏光片技術(shù)壟斷，為顯示行業(yè)發(fā)展謀變局。目前，杉金光電全球市場份額居于前列，合作客戶包括京東方、TCL華星光電、LG顯示、三星顯示、咸陽彩虹光電、惠科光電、夏普、群創(chuàng)光電、友達光電、天馬等企業(yè)。

打造全球化頭部企業(yè)，用中國力量推動產(chǎn)業(yè)升級。

杉金光電偏光片是全球化頭部企業(yè)，也是行業(yè)創(chuàng)新的引領(lǐng)者，尤其在65寸以上大尺寸偏光片領(lǐng)域遙遙領(lǐng)先。杉金光電與全球主要面板廠商建立了長期穩(wěn)定的供貨關(guān)系，具備強大競爭力。對于全球新型顯示產(chǎn)業(yè)而言，中國自身擁有巨大的市場，而全球市場也給予了廣闊的出海空間。

經(jīng)過多年發(fā)展，我國新型顯示產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值已超過4000億元，液晶顯示產(chǎn)業(yè)規(guī)模全球第一，面板產(chǎn)能已占據(jù)全球過半份額，產(chǎn)業(yè)鏈逐步向中國轉(zhuǎn)移，正在全面崛起。偏光片國產(chǎn)化也進入加速階段。根據(jù)Omdia數(shù)據(jù)顯示，中國偏光片未來五年產(chǎn)能缺口將達到24%。為實現(xiàn)產(chǎn)能和性能的雙保障，杉金光電持續(xù)強化規(guī)模和技術(shù)優(yōu)勢，推進多條超寬幅產(chǎn)線增設(shè)，不斷實現(xiàn)生產(chǎn)工藝、材料、產(chǎn)品性能和應(yīng)用上的突破。隨著廣州2.6米超大寬幅量產(chǎn)，及在65寸以上TV市場的份額保持領(lǐng)先，杉金光電大尺寸TV事業(yè)競爭力不斷強化。

在物聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的時代，萬物顯示為技術(shù)的創(chuàng)新帶來了更多機遇和可能。未來，杉金光電將加速構(gòu)建自主研發(fā)中心和上下游協(xié)同創(chuàng)新平臺，持續(xù)投資，擴大規(guī)模，強化大尺寸TV及IT產(chǎn)品應(yīng)對能力，滿足中國地區(qū)新增產(chǎn)能需求，持續(xù)提高偏光片及上游材料的本土化率，全面夯實產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位。

在杉金光電的戰(zhàn)略布局之下，中國優(yōu)勢將進一步提高，有利于構(gòu)造合作、共贏的新型顯示產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局，全面引領(lǐng)中國力量在全球產(chǎn)業(yè)布局中的話語權(quán)。

作為一家具有國際化視野的中國企業(yè)，杉杉多年來專注于研發(fā)、管理、技術(shù)和產(chǎn)品，以核心競爭力取勝，不斷滿足市場的需求，贏得客戶的尊重并實現(xiàn)共贏。隨著國家進入高質(zhì)量發(fā)展新時期，杉杉順應(yīng)新時期發(fā)展要求，通過并購優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和自主創(chuàng)新發(fā)展，聚焦偏光片和鋰電池正負極材料兩大主業(yè)。杉杉將以實業(yè)為支撐，打造全球領(lǐng)先的高科技企業(yè)。