田穎,管晨曦
棗莊市立醫(yī)院神經(jīng)外科,山東棗莊 277100
神經(jīng)外科患者普遍具有病情嚴(yán)重、 發(fā)病突然、病程長、康復(fù)緩慢等特點(diǎn),患者接受治療和護(hù)理的過程中受疾病等因素影響,面臨著一定的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn),生活質(zhì)量明顯下降,對于護(hù)理工作質(zhì)量有著較高的要求[1-3]。同時(shí),隨著現(xiàn)代健康意識(shí)、維權(quán)意識(shí)的進(jìn)一步提高,神經(jīng)外科護(hù)理人員必須進(jìn)一步規(guī)范自身護(hù)理行為,提高護(hù)理質(zhì)量,避免出現(xiàn)護(hù)理不良事件,以減少護(hù)患矛盾,建立和諧的護(hù)患關(guān)系[2-4]。優(yōu)質(zhì)護(hù)理是在現(xiàn)代護(hù)理理念基礎(chǔ)上發(fā)展得到的科學(xué)護(hù)理模式,全面實(shí)現(xiàn)了對傳統(tǒng)護(hù)理模式的優(yōu)化[5-6]。 該文即選擇該院2018年11月—2019年11月神經(jīng)外科收治的80 例患者為研究對象,就優(yōu)質(zhì)護(hù)理對神經(jīng)外科護(hù)理工作質(zhì)量的提升作用進(jìn)行分組研究,現(xiàn)報(bào)道如下。
在獲得單位倫理委員會(huì)批準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,擇取于該院神經(jīng)外科接受治療的80 例患者為研究對象, 按隨機(jī)分組標(biāo)準(zhǔn),隨機(jī)分為研究組和對照組,各40 例。 患者或其家屬同意參與該次研究, 研究組男女比例為21∶19,年齡24~73 歲,平均年齡(55.63±7.27)歲;疾病類型主要有腦血管疾病、腦積水、垂體瘤3 類。對照組男女比例為23∶17,年齡25~72 歲,平均年齡(54.89±7.93)歲;疾病類型主要有腦血管疾病、腦積水、垂體瘤3 類。 分別就兩組患者各項(xiàng)基線資料進(jìn)行對比,如年齡、性別、疾病種類等,差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05),可進(jìn)行對比。
對照組患者行常規(guī)護(hù)理方案。 患者入院后,由護(hù)理人員收集基本信息,幫助患者安排床位;保持病房內(nèi)的潔凈、衛(wèi)生;患者入院后,護(hù)理人員隨即幫助患者檢測體溫、脈搏、呼吸,并記錄以上內(nèi)容,同時(shí)指導(dǎo)患者臥床休息或適當(dāng)活動(dòng),病情隨時(shí)報(bào)告給醫(yī)師。 給予患者常規(guī)性健康宣教和心理護(hù)理, 包括疾病基礎(chǔ)知識(shí)、基礎(chǔ)注意事項(xiàng)和基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)等。
研究組患者在常規(guī)護(hù)理基礎(chǔ)上行優(yōu)質(zhì)護(hù)理,護(hù)理措施如下:①優(yōu)質(zhì)健康教育。在臨床護(hù)理工作中,護(hù)理人員缺少與患者的溝通和交流,是導(dǎo)致患者對護(hù)理工作不滿的重要原因,并可能由于患者對疾病進(jìn)展的不熟悉、不了解,降低患者的護(hù)理依從性。優(yōu)質(zhì)護(hù)理模式下,護(hù)理人員根據(jù)患者實(shí)際情況,在不同護(hù)理階段,給予患者多次健康教育, 及時(shí)向患者公布疾病進(jìn)展,解答患者疑慮,了解患者內(nèi)心疑慮和需求,通過專業(yè)的護(hù)理知識(shí)解答,幫助患者建立良好的康復(fù)信息,提高患者護(hù)理依從度和滿意度。 ②優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。 神經(jīng)外科患者對比其他科室患者具有一定的特殊性,患者病情普遍較為嚴(yán)重, 對于護(hù)理工作質(zhì)量有著較高的要求。對此,護(hù)理人員進(jìn)一步提高自身的服務(wù)意識(shí),在護(hù)理工作中要做到態(tài)度不冷漠、不提不合理要求、不向患者及家屬說不清楚、不知道的 “四不” 要求。同時(shí),護(hù)理人員要學(xué)會(huì)從患者的角度思考問題,理解患者家屬的緊張情緒,做好服務(wù)和溝通,確保各項(xiàng)護(hù)理工作的有效落實(shí),減少護(hù)理不良事件的發(fā)生[7]。③優(yōu)質(zhì)病區(qū)護(hù)理。 優(yōu)質(zhì)護(hù)理模式下,護(hù)理人員在工作中進(jìn)一步落實(shí)分組責(zé)任制度,病區(qū)劃分為不同的區(qū)域,每個(gè)小組對應(yīng)相應(yīng)的區(qū)域,負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的具體工作。由此,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了護(hù)士工作臺(tái)的前移,拉近了護(hù)理人員與患者間的距離,如患者有需求,護(hù)理人員可以第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)并給予解決, 從而有效避免了護(hù)理工作中的常見問題,如墜床、跌倒等。 ④優(yōu)質(zhì)心理護(hù)理。 神經(jīng)外科患者普遍具有病情嚴(yán)重、恢復(fù)緩慢的特征,患者不僅承擔(dān)有較嚴(yán)重的生理負(fù)擔(dān),心理負(fù)擔(dān)也較為沉重。 針對這種情況,護(hù)理人員會(huì)在優(yōu)質(zhì)護(hù)理活動(dòng)基礎(chǔ)上,給予患者全方位的心理護(hù)理,幫助患者建立康復(fù)信心,提高患者護(hù)理依從度和護(hù)理質(zhì)量。
①統(tǒng)計(jì)、對比兩組患者在護(hù)理期間的護(hù)理不良事件發(fā)生率和并發(fā)癥發(fā)生率。
②使用該院自制的護(hù)理滿意度調(diào)查表,調(diào)查兩組患者護(hù)理后的護(hù)理滿意度情況。 調(diào)查表共包含20 項(xiàng)問題,每個(gè)問題5 分,滿分100 分,采用三級評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),即十分滿意、滿意和不滿意。十分滿意即問卷最終得分≥80 分;滿意即60~80 分;不滿意即問卷最終得分<60 分。
采用SPSS 21.0 統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件對各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行檢驗(yàn)。 計(jì)數(shù)資料以[n(%)]表示,組間差異比較采用χ2檢驗(yàn)。P<0.05 為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
兩組患者護(hù)理期間護(hù)理不良事件發(fā)生率對比,研究組低于對照組,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05),見表1。
表1 兩組患者護(hù)理期間護(hù)理不良事件發(fā)生率對比[n(%)]
兩組患者護(hù)理期間護(hù)理并發(fā)癥發(fā)生率對比,研究組低于對照組,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05),見表2。
表2 兩組患者護(hù)理期間護(hù)理并發(fā)癥發(fā)生率對比
研究組護(hù)理滿意度高于對照組,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05),見表3。
表3 兩組患者護(hù)理滿意度對比
近幾年,我國醫(yī)療事業(yè)發(fā)展迅速,加之人們健康意識(shí)和維權(quán)意識(shí)的增強(qiáng),現(xiàn)代人對護(hù)理工作的護(hù)理質(zhì)量,普遍有著較高的要求[8]。優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)就是在這種環(huán)境下提出的一種新型護(hù)理服務(wù)理念,并因其獨(dú)特的優(yōu)勢和高水平的服務(wù)質(zhì)量,逐漸被臨床護(hù)理人員接受和廣泛應(yīng)用。 與傳統(tǒng)護(hù)理模式相比,優(yōu)質(zhì)護(hù)理重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了患者的中心地位,要求護(hù)理人員從患者的角度出發(fā),提高自身服務(wù)意識(shí),規(guī)范自身護(hù)理操作行為,同時(shí)進(jìn)一步落實(shí)了責(zé)任管理制度和人文關(guān)懷的要求[9]。 神經(jīng)外科是醫(yī)院的重要組成部分,護(hù)理工作任務(wù)較為繁重和復(fù)雜,在這一工作中引入優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),對于提高護(hù)理工作質(zhì)量和患者護(hù)理滿意度,減少護(hù)理不良事件和并發(fā)癥的發(fā)生有著積極的作用[10]。
神經(jīng)外科屬于外科學(xué)的一個(gè)分支,具有很強(qiáng)的專業(yè)性。神經(jīng)外科患者普遍具有病情嚴(yán)重、發(fā)病突然、康復(fù)緩慢等特征,護(hù)理人員的護(hù)理工作客觀面臨著一定的安全風(fēng)險(xiǎn),對于護(hù)理人員的工作質(zhì)量有著較高的要求[11-12]。在這種環(huán)境下,在神經(jīng)外科護(hù)理中實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理護(hù)理,可有效提高護(hù)理人員的服務(wù)意識(shí),激發(fā)護(hù)理人員的工作積極性,通過規(guī)范性的護(hù)理措施和責(zé)任制管理,最大限度減少護(hù)理不良事件的發(fā)生。 該組研究中,研究組患者全面接受優(yōu)質(zhì)護(hù)理護(hù)理,護(hù)理人員從護(hù)理技術(shù)、病房管理等角度深入分析了當(dāng)前護(hù)理工作存在的問題,并制定了相應(yīng)的護(hù)理目標(biāo),有效提高了護(hù)理工作質(zhì)量。 同時(shí),優(yōu)質(zhì)護(hù)理護(hù)理模式進(jìn)一步規(guī)范了護(hù)理人員的行為和操作,激發(fā)了護(hù)理人員的工作積極性, 在護(hù)理工作中進(jìn)一步落實(shí)了病區(qū)管理責(zé)任制,有效拉近了護(hù)理人員與患者的距離,可以就護(hù)理工作的問題進(jìn)行及時(shí)處理和解決,為神經(jīng)外科護(hù)理工作質(zhì)量的穩(wěn)定提高奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)[13]。 優(yōu)質(zhì)護(hù)理是對常規(guī)護(hù)理的全面優(yōu)化與提高,可以從健康教育、心理護(hù)理、病區(qū)護(hù)理、服務(wù)意識(shí)等方面,實(shí)現(xiàn)對患者的全方位照護(hù),滿足患者多方面的護(hù)理需求,預(yù)防護(hù)理不良事件的發(fā)生[14]。
該組研究結(jié)果顯示,護(hù)理后,研究組患者的護(hù)理滿意度為97.50%高于對照組的77.50%(P<0.05)。 護(hù)理期間, 研究組40 例患者中僅出現(xiàn)1 例護(hù)理不良事件,僅2 例患者出現(xiàn)并發(fā)癥,發(fā)生率分別為2.50%和5.00%,低于對照組40 例患者的護(hù)理不良事件發(fā)生率為8 例(20.00%)和9 例(22.50%)(P<0.05)。這與吳細(xì)鳳等[15]的研究結(jié)果,實(shí)驗(yàn)組護(hù)理總滿意度為94.12%,高于對照組的80.39%(P<0.05),基本一致。
綜上所述,神經(jīng)外科護(hù)理中實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理可有效減少護(hù)理不良事件和并發(fā)癥的發(fā)生,提高護(hù)理質(zhì)量和患者護(hù)理滿意度。