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        基于現代信息技術的建設工程安全管理

        2021-09-18 19:48:42賴宇祥
        智能建筑與工程機械 2021年7期
        關鍵詞:現代信息技術安全管理

        摘要:目前,國家深化改革創(chuàng)新、強化驅動創(chuàng)新、推進轉型升級和提質增效,建筑行業(yè)逐步朝著有序、公平、公正的方向發(fā)展,科學技術的進步加快了“高、大、新”的建筑的興起。隨著新型城鎮(zhèn)化、海綿城市、城市更新、城市綜合管廊等為代表的新一輪基礎設施建設工程的全面展開,建設工程安全管理的模式和理念必將不斷創(chuàng)新以適應新時期建筑施工管理的需要。隨著信息化技術的深入應用,建設工程安全管理將在智能工具和智慧管控方面不斷進步,以信息化技術為核心構建“端+云+大數據”的安全生產管理模式,從一線操作與遠程監(jiān)控的數據鏈條將建設工程安全管理的各個信息管理平臺的互聯互通,以達到建設工程相關各方及時反應、正確決策、最優(yōu)化實施的目的,進而實現信息化管理與建設工程融合,不斷提升建設工程管理水平,實現綠色建造、高效建造、創(chuàng)新建造、品質建造和安全建造。

        關鍵詞:現代信息技術;建設工程;安全管理

        中圖分類號:TP399???? 文獻標識碼:A ?? 文章編號:2096-6903(2021)07-0000-00

        0 引言

        科技進步和改革創(chuàng)新成為加快經濟發(fā)展的動力,同時促進了建設工程項目管理的快速發(fā)展,對建設工程項目安全管理提出更高的要求。建設工程項目安全管理創(chuàng)新包括安全體制創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、施工組織結構創(chuàng)新、安全管理手段創(chuàng)新以及安全文化創(chuàng)新。通過提升安全管理信息化水平,有效提高建設項目安全管理效率。

        1信息技術在建設工程安全管理中的重要作用

        隨著科技蓬勃發(fā)展和信息化的發(fā)展,建筑業(yè)將融入智能設備、物聯網、移動互聯網、BIM、大數據、云計算、AR、GIS和3D打印等現代信息技術,建設工程無論是建筑產品、工藝流程、生產要素、管理過程、各方主體都以信息化的形態(tài)出現,逐步形成數字化是基礎、在線化是核心、智能化是必然的格局,形成建設工程的安全、質量、成本、進度的數字建筑產業(yè)平臺。建設工程信息化管理是是建立在高度的信息化基礎上的一種施工技術全面智能、工作互通互聯、信息協(xié)同共享、決策科學分析、風險智慧預控的新型信息化管理手段。它聚焦工程施工現場,緊緊圍繞人、機、料、法、環(huán)等關鍵要素,綜合運用BIM技術、物聯網、云計算、大數據、移動和智能設備等軟硬件信息化技術,與施工現場一線生產過程相融合,對施工安全等管理過程加以管控,提高建設工程施工現場的生產效率、管理效率和決策能力等,實現建設工程安全管理的數字化、精細化、智能化[1]。

        2信息技術在建筑工程應用中的現狀

        2.1建設工程安全管理體系創(chuàng)新

        建設工程項目施工具有流動性、復雜性、工期長等特點,在施工過程中容易發(fā)生安全生產事故。為減少施工過程中安全事故的發(fā)生,最大限度保障人民群眾的生命和財產安全,就需要牢固樹立以人為本、生命至上的理念,以“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針,進一步落實生產經營單位主體責任,形成生產經營單位負責、職工參與、政府監(jiān)管、行業(yè)自律、社會監(jiān)督的機制。建設工程安全管理體系創(chuàng)新是以法律制度為基礎,以事故防范為目標,以數字化為手段,以強化安全教育、提高員工安全意識為保障,以遏制或減少重特大事故為重點的信息化化安全生產管理體系。

        2.2建設工程信息化安全管理模式的興起

        市場經濟競爭日益激烈的環(huán)境下,間接推動了建設工程相關企業(yè)信息化綜合實力的提升,同時建設工程相關企業(yè)也緊跟信息化時代的浪潮,把信息技術開發(fā)、創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的方向。建設工程相關企業(yè)信息技術運用已產生了可觀的效益,通過數據信息的分享,員工能夠借助信息化管理平臺,便捷地查找數據,同時提高了數據信息的安全性,以便有效的提升員工的工作效率。在貫穿建設工程整個過程的安全管理數據完整積累下,信息化系統(tǒng)對所有數據整合分類,對下階段安全管理工作開展的方向及要點提供數據支持,保障建設工程安全生產穩(wěn)定、可控,形成長效的安全管理模式[2]。

        3基于現代信息技術的建設工程安全管理應用

        3.1 BIM在建設工程安全管理中的應用

        BIM技術在施工現場動火作業(yè)的監(jiān)管上的應用,目前現階段大多數建筑工程項目通過開具“施工現場動火證”來對現場動火工作進行控制,同時由專人監(jiān)管負責操作過程的安全管控,監(jiān)管人員很難即時把握各動火作業(yè)點的分布。通過BIM技術的運用,安全管理與進度控制的配合,能夠實現在動火作業(yè)開始前便提前知曉當日需要進行動火作業(yè)的層面,把握即時狀態(tài)下各個工作界面上動火作業(yè)點的分布,從而將“施工現場動火證”開具的數目、期限等方面嚴格管控,同時也方便了監(jiān)管人員在抽查時隨時查詢到現場位置[3]

        3.2塔吊防碰撞及吊鉤可視化系統(tǒng)

        塔式起重機防碰撞系統(tǒng)的應用,在塔式起重機的各個限位并聯同樣的限位感應器,這些感應器構成一個系統(tǒng)??刂破饔糜跀祿幚砼c報警、控制信號的輸出。顯示器用于參數設置、信息顯示和數據記錄。通信模塊用于多塔之間的數據交互。電控柜將塔式起重機的操作信息發(fā)送至控制器,并接收控制器的控制信息。實時監(jiān)測存在碰撞可能性的塔式起重機的起升高度、變幅幅度、回轉角度等信息,結合多臺塔式起重機之間的位置關系,計算塔式起重機的臂架與起升機構之間最小距離并分析其運動方向,建立三維的數學模型。塔式起重機之間存在干涉或者碰撞危險時,系統(tǒng)及時提示相關報警信息,并在必要時執(zhí)行限速、緊急停車等控制。

        3.3勞務實名制系統(tǒng)

        采用“云+端”的信息化管理方式,項目端通過人臉識別器與閘機系統(tǒng)連接,直接采用人臉識別門禁系統(tǒng)進行實名制考勤,并把建設項目的人員身份證信息、考勤記錄、安全教育培訓記錄、工資發(fā)放記錄等數據上傳到云上,通過電腦或手機APP訪問數據,一人一檔、訪問權限可以根據賬號設置,保證數據的真實性和機密性,保障了建設項目施工人員的合法權益。通過身份證閱讀器快速識別工人身份證,從源頭控制實名登記信息,確保信息準確??焖偕傻怯浕麅?,滿足作業(yè)和管理需要,登記人員信息可以通過企業(yè)管理端實施查看。勞務用工實名制可以收集參加安全教育的人員信息,并可以通過移動終端設備快速進行安全教育登記、查看合同簽訂情況和安全教育記錄。通過信息化系統(tǒng)+各類智能硬件設備,實時統(tǒng)計施工現場勞務用工情況、分析工種配置、監(jiān)控人員流動情況、監(jiān)管工資發(fā)放,為企業(yè)和建設項目安全管理提供決策依據[4]。

        3.4智能化門禁系統(tǒng)

        建設工程施工現場各出入通道設置智能化門禁系統(tǒng)。在門禁系統(tǒng)中對未簽訂用工合同、未參加安全教育人員不得進入施工現場;根據建設工程項目管理規(guī)定,對不遵守管理規(guī)定或違反勞動紀律的人員,撤銷其門禁通行權限,以增強施工現場作業(yè)人員安全行為的管控力度。智能化門禁系統(tǒng)通過電腦端和手機APP應用實時了解施工現場人數、各勞務班組出勤情況、施工現場工種分布等,可以更科學合理的安排施工現場工作、確保施工現場安全生產。

        3.5智能環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)

        建設工程施工現場環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)對濕度、溫度、PM2.5、PM10、風力、風向、噪音等環(huán)境信息進行實時監(jiān)測,并將數據傳輸至云平臺存儲分析,通過電腦、收集實時查看,同時與霧炮、噴淋系統(tǒng)等設備控制聯動,當PM2.5超過設定的預警值時,信息化管理平臺自動啟動噴淋降塵系統(tǒng),或通過客戶端手動啟動;從而有效的控制揚塵,改善施工現場作業(yè)環(huán)境,進而保障作業(yè)人員職業(yè)安全安全健康。

        3.6綠色施工數據管理平臺

        建設工程項目施工現場各區(qū)域水電用量進行遠程監(jiān)測和控制,通過遠程電表、水表數據獲得電耗、水耗等能源信息,將數據上傳至節(jié)能管理監(jiān)控系統(tǒng),并對能耗數據進行匯總、統(tǒng)計、分析、處理,實現監(jiān)控施工現場違規(guī)用電、電路故障預警等緊急情況,做出應急處置,保障建設工程項目臨時用電和消防安全[5]。

        3.7安全巡檢系統(tǒng)

        安全巡檢系統(tǒng)可以提高施工現場隱患處理的時效性,隨時記錄現場隱患,使得現場隱患透明化,促進管理人員履職,及時記錄現場管理資料,促進安全管理工作的信息化、標準化、流程化、規(guī)范化,增強施工企業(yè)對項目管理的管控能力。安全管理人員攜帶手持終端對現場進行巡查,用手持終端對施工現場各類安全隱患和人員不安全行為拍照上傳,信息傳輸到系統(tǒng)平臺平臺,建設工程項目管理人員作出相應處理。事故隱患和不安全行為可以得到實時記錄,有利于安全問題及時整改。

        3.8視頻監(jiān)控系統(tǒng)

        建設工程遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng),由建筑施工現場設置的視頻監(jiān)控攝像頭、管理指揮中心平臺和通訊網絡三部分組成,通過監(jiān)控視頻的采集和傳輸,由工程管理人員在監(jiān)控中心、辦公室遠程對施工現場進行安全監(jiān)控和管理,對施工現場安全生產、文明施工等實時監(jiān)督控制,極大的提高安全管理效率。

        4 結語

        綜上所述,在當前科技進步經濟發(fā)展快速發(fā)展的時代背景下,建設工程要從安全管理方式和設備設施方面積極創(chuàng)新,要實現信息化建設,就要應用多種類型的信息化技術,完善信息化管理機制,在建設工程項目中多實施信息技術安全管理應用,不斷創(chuàng)新以適應新的變革,從而實現建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

        參考文獻

        [1]楊晨.基于現代信息技術的機電施工策略研究[J].信息記錄材料,2019,20(07):126-128.

        [2]謝暉.現代信息技術在機電施工的應用策略[J].山東工業(yè)技術,2019(11):144.

        [3]何萬縣.工程管理信息化應用模式研究[J].中國標準化,2018(22):100-101.

        [4]楊代峰.基于現代信息技術的工程項目施工風險管理研究[D].大連:大連理工大學,2018.

        [5]閆國棟,袁永博,張明媛.基于現代信息技術的建設工程安全管理[J].建筑經濟,2018(S1):22-24.

        收稿日期:2021-06-12

        作者簡介:賴宇祥(1987-),男,壯族,廣西柳州人,本科,工程師,從事建筑施工。

        Construction Engineering Safety Management Based on Modern Information Technology

        LAI Yuxiang

        (China Construction Eighth Engineering Bureau Co., Ltd., Shanghai 200122)

        Abstract: At present, the country is deepening reform and innovation, strengthening driving innovation, promoting transformation and upgrading, and improving quality and efficiency. The construction industry is gradually developing in an orderly, fair and just direction. The progress of science and technology has accelerated the "high, large, new" The rise of new architecture. With the full implementation of a new round of infrastructure construction projects represented by new urbanization, sponge cities, urban renewal, urban integrated pipe corridors, etc., the models and concepts of construction project safety management will continue to innovate to adapt to construction management in the new era Needs. With the in-depth application of information technology, construction project safety management will continue to advance in intelligent tools and intelligent management and control. With information technology as the core, we will build a safe production management model of "end + cloud + big data", from front-line operation to remote The monitored data chain interconnects the various information management platforms for construction project safety management to achieve the purpose of timely response, correct decision-making, and optimal implementation by all parties involved in the construction project, thereby realizing the integration of information management and construction projects, and continuously improving construction The level of project management to achieve green construction, efficient construction, innovative construction, quality construction and safe construction.

        Keywords: modern information technology; construction engineering; safety management

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