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        高凈值客戶需求變化趨勢(shì)與私人銀行轉(zhuǎn)型發(fā)展研究

        2021-09-18 07:17:14郭靜
        中國(guó)集體經(jīng)濟(jì) 2021年28期
        關(guān)鍵詞:轉(zhuǎn)型發(fā)展

        郭靜

        摘要:高凈值客戶對(duì)私人銀行服務(wù)的需求已經(jīng)有所不同,新的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)生,給私人銀行帶來各種挑戰(zhàn)。在這樣的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,私人銀行要以滿足客戶需求為本,面對(duì)高凈值客戶需求變化趨勢(shì),私人銀行就要走轉(zhuǎn)型發(fā)展道路,不斷擴(kuò)展業(yè)務(wù),同時(shí)實(shí)施各項(xiàng)業(yè)務(wù)重組,對(duì)管理流程優(yōu)化,使私人銀行的綜合服務(wù)能力提高。文章著重于研究高凈值客戶需求變化趨勢(shì)與私人銀行轉(zhuǎn)型發(fā)展研究。

        關(guān)鍵詞:高凈值;客戶需求;變化趨勢(shì);私人銀行;轉(zhuǎn)型發(fā)展

        一、高凈值客戶需求變化趨勢(shì)與私人銀行轉(zhuǎn)型發(fā)展概述

        (一)高凈值客戶需求變化趨勢(shì)

        第一,年齡結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出下沉的態(tài)勢(shì)。中國(guó)的財(cái)富正在從一代轉(zhuǎn)移給二代,40歲以下的青年人已經(jīng)提升為高凈值人群,私人銀行在客戶結(jié)構(gòu)上也發(fā)生了轉(zhuǎn)變,就需要針對(duì)這個(gè)客戶群開發(fā)新的業(yè)務(wù)。這些人群的財(cái)富管理目標(biāo)不同、風(fēng)險(xiǎn)偏好不同,所采用的投資方式不同,對(duì)金融業(yè)提供的產(chǎn)品服務(wù)需求也會(huì)有所不同,這就需要私人銀行服務(wù)機(jī)構(gòu)對(duì)金融服務(wù)全面升級(jí)。

        第二,職業(yè)分布越來越廣泛。在社會(huì)生產(chǎn)的創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí),處于這樣的背景下,創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富的渠道不斷拓寬,財(cái)富來源從集中向分散轉(zhuǎn)變,不僅體現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)方面、家族繼承方面以及工資收入方面,高凈值人群要獲取財(cái)富,還可以采用金融投資、房產(chǎn)增值以及高科技創(chuàng)投等方面,使得這種方式管理自己的財(cái)產(chǎn),實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的快速增值。

        第三,區(qū)域以及行業(yè)的分布逐漸均衡化。目前已經(jīng)逐步緩解了區(qū)域、行業(yè)之間的經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡狀況。未來,高凈值人群主要集中在超大城市的現(xiàn)象得到緩解,二線城市成為高凈值人群集中的目標(biāo),并逐漸向中小城市延伸。高凈值客戶還會(huì)向農(nóng)副產(chǎn)品深加工領(lǐng)域投資,用于生態(tài)觀光旅游業(yè)的投資。

        (二)私人銀行轉(zhuǎn)型發(fā)展概述

        第一,私人銀行發(fā)展速度快,目前很多的金融機(jī)構(gòu)已經(jīng)開展了私人銀行業(yè)務(wù),包括銀行系的私人銀行、信托機(jī)構(gòu)、資產(chǎn)管理公司、證券機(jī)構(gòu)、互聯(lián)網(wǎng)金融、第三方理財(cái)?shù)龋瑯I(yè)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,跨界競(jìng)爭(zhēng)也不斷加強(qiáng),混業(yè)經(jīng)營(yíng)所呈現(xiàn)的趨勢(shì)非常明顯。

        第二,私人銀行的競(jìng)爭(zhēng)合作不斷深化。銀行系的私人銀行憑借雄厚的零售客戶群,發(fā)揮渠道優(yōu)勢(shì),憑借其綜合金融服務(wù)能力,在市場(chǎng)中占有一席之地。目前正在向財(cái)富管理價(jià)值鏈的后端發(fā)力,開始參與到產(chǎn)品創(chuàng)造領(lǐng)域、資產(chǎn)收購(gòu)領(lǐng)域,并進(jìn)行投資管理等,不斷爭(zhēng)取服務(wù)主動(dòng)權(quán),提高自身在客戶群體中的影響力。非銀行理財(cái)機(jī)構(gòu)也在拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域,前端銷售能力不斷提高,使得銷售渠道得以擴(kuò)展,使得高凈值客戶專屬服務(wù)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)速度加快。

        第三,為客戶提供豐富的產(chǎn)品和服務(wù)。私人銀行開展一系列的新興業(yè)務(wù),將高凈值客戶增值服務(wù)需求全面覆蓋,包括稅務(wù)籌劃服務(wù)、家族信托服務(wù)、高端旅游服務(wù)、股權(quán)激勵(lì)服務(wù)等,離岸業(yè)務(wù)以及跨境業(yè)務(wù)拓展速度加快,海外資產(chǎn)管理不斷擴(kuò)大規(guī)模,還開設(shè)了“線下+線上”雙渠道服務(wù),實(shí)現(xiàn)了金融服務(wù)智能化。

        二、高凈值客戶需求變化趨勢(shì)與私人銀行轉(zhuǎn)型發(fā)展問題

        (一)高凈值客戶的需求變化

        第一,高凈值群體的投資需求不再單一化,而是要求多元化,跨境需求也呈現(xiàn)出多元化的態(tài)勢(shì)。高凈值人群在資產(chǎn)配置方面以及金融工具的應(yīng)用方面都要與全球市場(chǎng)相容,從而制定出投資組合,使得收益合理,保證資本運(yùn)行安全,不僅可以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),還可以避稅。

        第二,私人銀行要與專業(yè)理財(cái)機(jī)構(gòu)之間建立合作關(guān)系。高凈值人群依然將銀行作為首選的金融投資機(jī)構(gòu),但其優(yōu)勢(shì)已經(jīng)不是很明顯。近年來,越來越多的人選擇投資非銀行金融機(jī)構(gòu),通過“保險(xiǎn)/保險(xiǎn)代理”投資跨境金融占有更高的比例,“專業(yè)理財(cái)機(jī)構(gòu)”的數(shù)量大幅增加,“互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)”也受到用戶的歡迎。

        第三,老一輩年齡的增長(zhǎng),中國(guó)企業(yè)已經(jīng)步入轉(zhuǎn)型期,家族財(cái)富傳承意識(shí)逐漸增強(qiáng)。處于當(dāng)前的“全球化”資產(chǎn)配置環(huán)境中,高凈值人群的家庭財(cái)富需要從國(guó)際創(chuàng)新視野考慮傳承問題,在國(guó)際理念的影響下進(jìn)行家庭繼承規(guī)劃,對(duì)繼承體系不斷完善。

        (二)私人銀行轉(zhuǎn)型發(fā)展遇到的困難

        由于中國(guó)的金融業(yè)受分業(yè)經(jīng)營(yíng)體制的制約,中資銀行開展的私人銀行業(yè)務(wù)會(huì)被定位于“集成商”,即在業(yè)務(wù)模式上已經(jīng)構(gòu)建了一站式銷售渠道,各類金融產(chǎn)品集中,私人銀行的“上游”包括信托機(jī)構(gòu)、證券機(jī)構(gòu)、保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)等都會(huì)向客戶提供各自領(lǐng)域的產(chǎn)品,私人銀行業(yè)務(wù)處于“下游”,由于私人銀行的定位模糊,使其在發(fā)展中會(huì)遇到各種障礙。私人銀行服務(wù)并沒有全面創(chuàng)新,而是將傳統(tǒng)零售銀行的服務(wù)保留下來,沒有針對(duì)潛在高凈值客戶進(jìn)行“一對(duì)一”定制理財(cái)方案,使得私人銀行缺乏吸引力。

        私人銀行業(yè)務(wù)中,要為客戶提供高回報(bào)的投資產(chǎn)品,就需要與信托機(jī)構(gòu)、證券機(jī)構(gòu)合作,為第三方供應(yīng)商提供。由于私人銀行與第三方的責(zé)任和權(quán)利的不平等,私人銀行業(yè)務(wù)的高收入就會(huì)有所降低。私人銀行業(yè)務(wù)依然維持批量供應(yīng)的方式,業(yè)務(wù)上以代理推薦為主,沒有為用戶提供特色服務(wù)。所以,私人銀行的服務(wù)形式比較單一化,簡(jiǎn)單的客戶收集和渠道整合,其服務(wù)價(jià)值在于保持財(cái)富、創(chuàng)造財(cái)富、享受生活,這些都與真正意義上的私人銀行發(fā)展目標(biāo)存在差距。

        三、高凈值客戶需求變化趨勢(shì)與私人銀行轉(zhuǎn)型發(fā)展對(duì)策

        (一)全國(guó)范圍開放私人銀行業(yè)務(wù)牌照,允許建立私人銀行專營(yíng)機(jī)構(gòu)

        將《私人銀行管理辦法》制定出來,對(duì)于私人銀行明確定位;允許設(shè)立私人銀行專營(yíng)機(jī)構(gòu),將對(duì)私人銀行的經(jīng)營(yíng)限制放寬。比如,允許私人銀行的資產(chǎn)管理方面獨(dú)立投資,對(duì)于資產(chǎn)優(yōu)化配置,使得私人銀行的業(yè)務(wù)不斷創(chuàng)新;將金融隱私權(quán)制度制定出來,還要設(shè)立私人銀行子公司,讓私人銀行有擴(kuò)展業(yè)務(wù)的空間。

        (二)適當(dāng)放寬經(jīng)營(yíng)限制,促進(jìn)私人銀行業(yè)務(wù)合理創(chuàng)新

        第一,私人銀行要擴(kuò)大產(chǎn)品覆蓋范圍,使得客戶的個(gè)性化需求得到滿足。銀行出臺(tái)各種傳統(tǒng)的理財(cái)服務(wù),以及各種經(jīng)紀(jì)服務(wù),諸如股票、資金結(jié)算以外,還可以擴(kuò)展投資領(lǐng)域,開展藝術(shù)品投資、海外投資等。銀行理財(cái)產(chǎn)品與其他銀行理財(cái)產(chǎn)品相比,要存在特殊性,避免同質(zhì)化造成競(jìng)爭(zhēng)壓力過大。

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