高義朝

摘 要：目前，我國(guó)很多民營(yíng)企業(yè)正在通過不同層次的創(chuàng)新來驅(qū)動(dòng)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提高我國(guó)的國(guó)際聲望，比如像華為、Tiktok等大型公司。在民營(yíng)企業(yè)中開啟黨建工作變得尤為重要，不僅能夠引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)，而且拉近黨與人民的關(guān)系，增加群眾對(duì)黨的支持。因此，本文探究黨如何在民營(yíng)企業(yè)中開展黨建工作，以及存在的問題，并提出了自己的見解。

關(guān)鍵詞：黨的政治建設(shè);民營(yíng)企業(yè);問題

1 民營(yíng)企業(yè)發(fā)展歷程

民營(yíng)企業(yè)已涌現(xiàn)了一大批高精端企業(yè)，如華為、大疆、吉利汽車等。這些企業(yè)在所處的行業(yè)中都是處于領(lǐng)先地位，并且已經(jīng)逐漸發(fā)展成具有國(guó)際性的跨國(guó)大型企業(yè)，在世界經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著的重要作用，這無疑是我國(guó)改革開放成功的一大體現(xiàn)。

第一個(gè)時(shí)期是新中國(guó)成立初期，這是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展開始時(shí)期，在第七屆三中全會(huì)上，為了能讓經(jīng)濟(jì)從戰(zhàn)后快速恢復(fù)起來，中央政府制訂了三年經(jīng)濟(jì)恢復(fù)計(jì)劃，提出了必須更加力度的扶持有利于祖國(guó)建設(shè)和民生民計(jì)的私人資本主義經(jīng)濟(jì)的發(fā)展綱領(lǐng)，眾多的扶持政策下，我國(guó)民營(yíng)企業(yè)也得到了國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)地位。

第二個(gè)時(shí)期是1953年過渡時(shí)期，隨著私有制變?yōu)楣兄?，我?guó)經(jīng)濟(jì)制度發(fā)生了根本性的改變，民營(yíng)企業(yè)由此退出了主體地位，尤其是在“文化大革命”期間，因反右派反資本主義等思潮運(yùn)動(dòng)，我國(guó)民營(yíng)企業(yè)階段性地退出了大舞臺(tái)。

第三個(gè)時(shí)期是1979年黨的十一屆三中全會(huì)以后，國(guó)民經(jīng)濟(jì)得以恢復(fù)，民營(yíng)企業(yè)又再次復(fù)蘇，隨著法律上明確了個(gè)體經(jīng)濟(jì)的法律地位，我國(guó)民營(yíng)企業(yè)在1997年如雨后春筍一樣不斷冒出，我國(guó)經(jīng)濟(jì)由此走向了發(fā)展的快車道，也標(biāo)志了我國(guó)的民營(yíng)企業(yè)走向了時(shí)代發(fā)展的前列。

2 黨建工作在民營(yíng)企業(yè)各階層的特點(diǎn)

（1）新富階層，這一類型的人普遍都是改革開放初期，順應(yīng)時(shí)代的潮流，他們來自于社會(huì)中的不同群體，從事的不同的行業(yè)，但是他們的共同特征是生產(chǎn)資料的占有者，掌握大量的財(cái)富，他們?cè)诿駹I(yíng)企業(yè)中在經(jīng)濟(jì)上占有統(tǒng)治地位，并且往往是擁有決策權(quán)和控制圈。這一類認(rèn)識(shí)在政治與經(jīng)濟(jì)思想方面很容易達(dá)成共識(shí)。其主要因素有以下幾點(diǎn)：第一個(gè)因素是人群已經(jīng)形成或者在形成一個(gè)比較穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，他們非常愿意在維護(hù)自身經(jīng)濟(jì)利益上達(dá)成一定的共識(shí)。第二個(gè)因素是這類人權(quán)生活方式和生產(chǎn)方式以及交流方式大抵相同，在很多方面有著共同的語(yǔ)言。第三個(gè)因素是這類人群已經(jīng)形成了較為獨(dú)立的階層意識(shí)，并且享受到了上流階層的紅利，因此他們往往利用各種途徑來維護(hù)自身的政治和經(jīng)濟(jì)的利益，由于已經(jīng)擁有了較為良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，因此在他們利益訴求得不到滿足時(shí)候，他們往往會(huì)不自覺地運(yùn)用經(jīng)濟(jì)上的理論，采取一些非常規(guī)手段，尋找政治上的合作伙伴，由此衍生出了一系列官商勾結(jié)貪污腐敗案件，在現(xiàn)實(shí)生活中確實(shí)有一大批領(lǐng)導(dǎo)成了商家利益的代言人，大搞權(quán)前交易或者地方保護(hù)主義，收受賄賂、貪污，擾亂了正常的政治和經(jīng)濟(jì)生活，人民群眾也怨聲載道。

因此面對(duì)這樣一個(gè)特殊的群體，我黨不能忽視其存在，也不能把他們推向黨的對(duì)立面，只有尊重現(xiàn)實(shí)，承認(rèn)這一社會(huì)群體的自身利益，采取科學(xué)化的政策與手段，把他們納入黨建工作中，進(jìn)行適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)與教育，讓其加入中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)中，這對(duì)于完善民營(yíng)企業(yè)黨的建設(shè)工作具有非常重大的現(xiàn)實(shí)意義。

（2）受雇于民營(yíng)企業(yè)的員工和一般性質(zhì)的股東，這類人群人口數(shù)量龐大，來自于社會(huì)各個(gè)階層，其中主要是以農(nóng)村剩余勞動(dòng)力、下崗工人、社會(huì)閑雜分子、部分知識(shí)分子等;在這類人群中他們極度渴望改變自己的生活環(huán)境，改善自身的經(jīng)濟(jì)狀況和實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，因此在數(shù)以萬(wàn)計(jì)的民營(yíng)企業(yè)中來回奔波，尋找出自己的人生坐標(biāo)。這類人群流動(dòng)性比較大，身份也不是固定的，他們會(huì)隨著自己的個(gè)人理想，職業(yè)的規(guī)劃以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀來不斷變化。這一類人群來自于全國(guó)各地，形成了打工階層，與國(guó)有企業(yè)正式職工所不同的是，他們工作目的簡(jiǎn)單明了，即以最大限度的勞動(dòng)形式來實(shí)現(xiàn)自己的經(jīng)濟(jì)利益。因此，這一類人群要求相對(duì)較低并且更接近物質(zhì)生活，在他們的基本生活利益得到切實(shí)的保證下，他們十分關(guān)心企業(yè)是否能夠平穩(wěn)健康的發(fā)展，并且與企業(yè)管理層相處是否融洽。而當(dāng)這兩大類人群發(fā)生利益的沖突之時(shí)，由于他們處于雇工地位，因此常常處于不利地位，是社會(huì)中的弱勢(shì)群體，因此經(jīng)濟(jì)上的不平等造成了政治地位的上不平等，這也是政府采取如何的措施與辦法來保證這類人群政治上的平等的權(quán)利，成了一個(gè)亟待解決的問題。

（3）民營(yíng)企業(yè)中中層領(lǐng)導(dǎo)或者技術(shù)人員以及科研人員等知識(shí)分子，他們有第一類型的有特殊聯(lián)系的家族成員，或者有著一定管理經(jīng)營(yíng)和有著專業(yè)知識(shí)的技術(shù)人員，這類人群我們稱呼為白領(lǐng)階層，他們有著非常穩(wěn)定的收入，有著比較高的社會(huì)地位，在民營(yíng)企業(yè)中，這類人群往往會(huì)被特殊對(duì)待，介于這樣的特殊身份與地位，往往這類人群能夠?qū)γ駹I(yíng)企業(yè)的決策產(chǎn)生較為深遠(yuǎn)的影響，因此研究民營(yíng)企業(yè)的黨建工作中，要把不同群體給區(qū)分開來，加以分析，以便更為準(zhǔn)確地把握不同的群體的政治背景、思想狀態(tài)和政治主張，否則，就會(huì)忽視他們各自的利益要求和行為特征，使黨的路線、方針和政策難以切實(shí)有效地得到貫徹執(zhí)行。

3 黨建工作在民營(yíng)企業(yè)發(fā)展中的地位和作用

黨建工作是引領(lǐng)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展與建設(shè)的重要力量，是企業(yè)文化以及經(jīng)營(yíng)理念的思想源泉，黨建工作是基于中國(guó)共產(chǎn)黨對(duì)民營(yíng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者開展的，關(guān)系到民營(yíng)企業(yè)的核心價(jià)值觀和員工的向心力，對(duì)提高民營(yíng)企業(yè)的生產(chǎn)力和經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)有者不可忽視的作用和地位。

3.1 黨建保證了民營(yíng)企業(yè)的基礎(chǔ)生產(chǎn)要素

企業(yè)的發(fā)展離不開人，尤其在現(xiàn)階段，企業(yè)、行業(yè)間的激烈競(jìng)爭(zhēng)，更像是人才與人才之間的競(jìng)爭(zhēng)。就本質(zhì)而言，企業(yè)的發(fā)展與運(yùn)行都離不開人，專業(yè)技術(shù)人才、科學(xué)管理人才、財(cái)務(wù)精英人才等都是企業(yè)改革發(fā)展的重要生產(chǎn)要素。隨著企業(yè)現(xiàn)代化的不斷推進(jìn)，企業(yè)的人才管理已經(jīng)發(fā)展為人才戰(zhàn)略，是推動(dòng)企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境、深化改革的關(guān)鍵所在。民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展除了自身的經(jīng)營(yíng)管理，也離不開國(guó)家政策的扶持，這就需要民營(yíng)企業(yè)在未來規(guī)劃中遵循黨的指導(dǎo)方針?；诖耍诿駹I(yíng)企業(yè)的發(fā)展中應(yīng)著重強(qiáng)調(diào)企業(yè)黨建的構(gòu)建，切實(shí)發(fā)揮企業(yè)黨建的關(guān)鍵作用，在人才培養(yǎng)戰(zhàn)略中，將黨員培養(yǎng)提綱上線，比如挖掘企業(yè)中的高管人才，將其培養(yǎng)成共產(chǎn)黨員，或?qū)⑵髽I(yè)內(nèi)現(xiàn)有的高品質(zhì)黨員培養(yǎng)為企業(yè)高管，在這樣雙管齊下的培養(yǎng)道路上，能夠在塑造員工的同時(shí)推進(jìn)企業(yè)的健康良好發(fā)展。