陳濱凡

摘要：隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的飛速發(fā)展，為各個行業(yè)的發(fā)展帶來了全新機遇和挑戰(zhàn)，為網(wǎng)絡(luò)技術(shù)行業(yè)的發(fā)展提供了前所未有的發(fā)展?jié)摿ΑＴ诨ヂ?lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的支持下，逐漸實現(xiàn)了傳統(tǒng)行業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展，人們也可根據(jù)自己的需求選擇購買商品的渠道，因消費者消費行為的轉(zhuǎn)變，必定會影響企業(yè)的發(fā)展趨勢。因此，企業(yè)若要在市場經(jīng)濟發(fā)展形勢下獲取全新的發(fā)展機遇，應結(jié)合實際發(fā)展情況調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略，對管理模式進行創(chuàng)新，為企業(yè)今后的發(fā)展帶來更多經(jīng)濟效益。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)+;市場營銷;創(chuàng)新策略

一、我國現(xiàn)階段企業(yè)營銷管理中存在的問題

（一）財務(wù)管理模式落后

隨著我國信息化水平的不斷提升，企業(yè)只有在實踐的過程中不斷調(diào)整自身經(jīng)營戰(zhàn)略，才能夠盡可能滿足消費者的個性化需求，提高企業(yè)的發(fā)展?jié)摿?。但是，部分傳統(tǒng)企業(yè)的財務(wù)管理模式依舊故步自封，并沒有結(jié)合實際發(fā)展需求進行調(diào)整，導致企業(yè)的財務(wù)管理效率大打折扣，難以為企業(yè)的發(fā)展提供良好的財務(wù)狀況。當代消費者因時間與精力有限，更加偏向于網(wǎng)絡(luò)購物，企業(yè)只有積極迎合消費者的需求才能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)濟效益的增長，否則將會流失一定客戶。另外，現(xiàn)代企業(yè)的財務(wù)管理，不僅要處理各種訂單，還應綜合收集消費者的反饋意見，對其進行匯總之后，內(nèi)部各個部門加強交流互動，有針對性的完善各項工作，滿足客戶的消費需求。落后的財務(wù)管理模式，會直接降低現(xiàn)代企業(yè)的管理效率。

（二）缺乏新型管理理念

隨著社會的進步與經(jīng)濟的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的廣泛應用，對企業(yè)的生產(chǎn)管理帶來了較大的影響，企業(yè)應具備“互聯(lián)網(wǎng)+”的思維與大數(shù)據(jù)思維，才能夠為企業(yè)提供更好的服務(wù)。在今后的發(fā)展歷程中，以滿足客戶的需求作為基礎(chǔ)，開展管理工作時考慮消費者的消費心理與消費需求，制定完善的管理策略，在激烈的市場競爭中提高自身綜合實力。但是部分企業(yè)受傳統(tǒng)管理理念的影響，在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，并沒有進行相應的改進，依舊故步自封，企業(yè)今后的生存與發(fā)展必定會受到影響。盡管用科技力量支持現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展得到了大力提倡，但是在具體的實踐過程中，企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營并沒有緊跟時代發(fā)展的步伐，不利于創(chuàng)新企業(yè)管理理念，難以實現(xiàn)與企業(yè)信息的相互交融，影響企業(yè)的發(fā)展速度。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”下企業(yè)市場營銷管理創(chuàng)新策略

（一）樹立創(chuàng)新管理思維

為了在最短的時間內(nèi)，應對互聯(lián)網(wǎng)市場發(fā)展所帶來的影響，企業(yè)應樹立正確的互聯(lián)網(wǎng)思維，改變以往的營銷理念，進一步提高企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營效率。企業(yè)開展經(jīng)營管理工作的過程中，還應始終樹立“以客戶為中心”的發(fā)展觀念，所開展的各項管理工作，盡可能圍繞客戶的需求進行。加快樹立精確化的服務(wù)理念，保證企業(yè)所提供給的服務(wù)，能夠更好地滿足客戶的需求。另外，企業(yè)在經(jīng)營管理方面，應提高市場信息的搜集能力與分析能力，掌握市場發(fā)展趨勢，以及客戶消費的多元化需求，構(gòu)建一個能夠滿足現(xiàn)代社會發(fā)展需求，以及客戶需求的現(xiàn)代化企業(yè)。最后，明確企業(yè)市場營銷的發(fā)展方向，提高內(nèi)部員工的互聯(lián)網(wǎng)思維，實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)與市場營銷管理模式的有機相互結(jié)合，提高企業(yè)的市場營銷優(yōu)勢，增強企業(yè)的競爭力。

（二）提高人才專業(yè)素養(yǎng)

當今企業(yè)之間的競爭也是人才的競爭，在網(wǎng)絡(luò)背景下，企業(yè)應大力培養(yǎng)與引進優(yōu)秀的人才，構(gòu)建完善的信息數(shù)據(jù)分析機制與管理機制，制定管理制度的過程中考慮企業(yè)的實際發(fā)展情況。企業(yè)在制定管理措施的過程中，應對企業(yè)的市場前景、行業(yè)特點等進行優(yōu)化管理，加大力度引進專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)人才，合理運用大數(shù)據(jù)分析的方式，為企業(yè)的發(fā)展提供相應的市場信息，并制定科學的市場決策。企業(yè)開展營銷工作時，需綜合了解網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對企業(yè)發(fā)展帶來的影響，明確存在的問題進行完善，營造良好的工作氛圍，為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

（三）完善市場環(huán)境認知

為提高企業(yè)管理創(chuàng)新的有效性與精確性，現(xiàn)代企業(yè)制定管理制度與開展管理工作的過程中，應事先做好市場調(diào)研工作，對企業(yè)的市場環(huán)境有一個更加清晰且合理的認識。應用現(xiàn)代信息技術(shù)對企業(yè)的運行結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化，對現(xiàn)代企業(yè)的市場需求進行深入挖掘，合理利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，對市場中客戶的整體需求與個性化需求進行全面分析，根據(jù)客戶所獲得的信息結(jié)構(gòu)與實際訴求，制定個性化的營銷方案，滿足消費者的多元化需求。企業(yè)還應借助網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，對客戶的個性化服務(wù)信息與意見進行收集與整理，匯總之后建立專業(yè)化的發(fā)展模型，將其作為基礎(chǔ)制定科學的發(fā)展發(fā)方案，提高客戶的粘黏性。做好市場調(diào)查研究等各項工作，大力完善企業(yè)發(fā)展所面臨的環(huán)境，為創(chuàng)新企業(yè)管理模式提供良好的參考意見。

三、結(jié)語

隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展，為各個行業(yè)的發(fā)展帶來了全新機遇和挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營的過程中，應對管理模式與管理方法進行創(chuàng)新，提高企業(yè)管理的效果。在互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的大環(huán)境下，現(xiàn)代企業(yè)之間的競爭越發(fā)激烈，為滿足企業(yè)今后持續(xù)發(fā)展的需求，與互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展特點相互結(jié)合，擺脫傳統(tǒng)管理模式帶來的束縛，采取新型管理思維與管理方法，最大力度提高企業(yè)管理水平，引進專業(yè)素養(yǎng)過硬的復合型人才，滿足企業(yè)今后持續(xù)發(fā)展的需求。

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